2022년 인도의 HR ​​임원 급여 -[평균에서 최고까지]

게시 됨: 2021-05-27

HR 임원은 모든 조직에서 중추적인 역할을 합니다. 모든 부서의 전체 HR 인력에게 주도적인 역할을 하는 HR 경영진은 회사의 고용 프로세스, 간소화된 기능 및 웰빙에 기여하는 다양한 HR 기능을 관리 및 관리합니다. 적절한 급여와 풍부한 성장 기회, 높은 직업 만족도를 가진 최고의 비즈니스 직업 중 하나입니다.

인적 자원 경영자는 매우 보람 있는 직업 프로필일 뿐만 아니라 중요한 프로필이기도 합니다. 조직이 효율적으로 일하기 위해서는 경영진과 인력 간의 격차를 줄이는 것이 중요합니다. HR 임원이 들어가는 곳입니다. 그들은 채용, 심사, 인터뷰 수행 및 배치를 포함하는 고용 프로세스 이후 직원 관계, 교육, 급여, 추천 프로그램 및 직원의 혜택을 처리합니다.

목차

HR 임원이 되기 위한 전문 요건

일반적으로 조직은 HR 임원직을 채우기 위해 대학원 후보자를 찾습니다. 인적 자원 관리 학사 학위는 항상 이 직책에서 선호하는 자격이지만 HR 분야의 실무 경험과 광범위한 배경은 HR 임원으로 취업하는 데 크게 기여합니다. 관리 역할을 계획하고 지시할 수 있는 HR 임원은 조직 내에서 예상치 못한 상황을 처리할 수 있도록 노동법에 정통해야 합니다.

HR 임원을 위한 필수 기술

자격 및 전문적인 경험에 덧붙여 후보자는 HR 임원의 역할을 성공적으로 처리하기 위한 필수 기술에 능숙해야 합니다. 이러한 HR 기술은 대부분의 조직에서 전제 조건일 뿐만 아니라 이 직무 프로필의 다양한 전략적 역량에서도 매우 중요합니다. 이러한 기술을 보유하면 기업 성장 및 승진 사다리를 더 빨리 올라갈 수 있습니다.

다음은 HR 임원에게 필요한 몇 가지 필수 기술입니다.

데이터 및 분석

HR 경영진은 데이터와 분석을 사용하여 근로자의 효율성과 성과를 이해하고 부서와 조직 전체의 상대적 성과를 연구합니다. 데이터 해석은 직원의 평가, 보너스 및 혜택에 대한 성과를 측정하여 인재 확보에도 도움이 됩니다. 또한 데이터와 메트릭은 조직 경영진의 중요한 의사 결정에 기여합니다.

더 알아보기

자산 관리

HR 수준의 자산 관리에는 현재 자산 및 리소스와 관련하여 리소스의 미래 요구 사항을 예측하는 통찰력을 갖춘 전략적 인력 계획이 포함됩니다. 자산 관리는 조직 성과, 즉각적인 미래 목표, 목표, 확장 계획, 주기적인 패턴과 같은 여러 매개변수를 기반으로 고용 프로세스를 전략적으로 계획하는 데 경영진을 참여시킵니다.

조직 구조

조직의 구조에는 다양한 비즈니스 프로세스가 포함되며 HR 경영진은 활동 분석, 작업 로그를 생성, 관리 및 유지 관리하고 효율성을 향상시키기 위한 리소스 관리와 함께 이러한 프로세스 및 워크플로를 수행하기 위한 역할과 직위를 생성합니다. 조직 구조는 기능적이거나 부서적일 수 있으며 효율적인 경영진은 또한 자원의 분산과 팀 빌딩의 힘을 이해합니다.

비즈니스 통찰력

성공적인 HR 임원이 되려면 비즈니스와 업계에 대한 깊이 있는 이해가 필수적입니다. 비즈니스 통찰력과 기업가 정신으로 시장의 경쟁을 이해하고 HR 관리 및 인재 활용과 관련된 효과적인 조직을 위한 전략적 기획에 기여할 수 있습니다.

디지털 리터러시

말할 필요도 없이 조직은 이미 디지털화에 의존하고 있거나 기존 설정에서 디지털 설정으로 빠르게 전환하고 있습니다. HR 임원은 디지털 플랫폼이 조직에 높은 가치를 가질 수 있는 편리한 데이터베이스를 제공하고 HR 임원은 사용에 능숙해야 하므로 모든 단계에서 기술을 활용하는 것이 필수적입니다. 디지털 리터러시(Digital literacy)는 또한 HR 경영진이 인적 자원 정보 시스템을 유지 관리하고 업데이트하는 데 도움이 됩니다.

인사관리

인사 관리는 HR 임원의 핵심 역할 중 하나이며 기술 기반 역할이기 때문에 후보자는 조직의 이익뿐만 아니라 직원의 이익을 위해 직원을 관리, 참여 및 동기 부여할 수 있는 사람들의 기술과 능력을 갖추어야 합니다. .

HR 임원의 역할과 책임

HR 임원의 직무 프로필을 이해하려면 그들이 수행해야 할 역할과 책임을 아는 것이 중요합니다. HR 임원의 책임 목록은 다음과 같습니다.

인력 충원

HR 임원으로서 모든 부서의 전체 채용, 인력 배치 및 채용 프로세스를 관리하고 수행해야 합니다. 적합한 직원은 조직의 효과적인 운영에 중추적인 역할을 하기 때문에 조직이나 회사의 효율적인 업무를 위해서는 부서별, 역할별로 적합한 후보자를 선발하는 책임이 인사담당자에게 있습니다. 직무 기술서 작성부터 채용 공고, 인터뷰 수행, 후보자 후보 목록 작성, 참조 확인, 최종 선택, 테스트 또는 샘플 할당에 이르기까지 채용은 HR 임원의 핵심 역할입니다.

성과 관리

조직의 생산성, 효율성 및 효과성을 높이기 위해 HR 임원은 경영진과 함께 계획, 교육 및 직원 성과 평가를 사용하여 성과 관리를 수행합니다. 성과 관리의 주요 목적은 직원의 업무와 효율성을 모니터링하고 건강한 의사 소통, 생산적인 작업 환경 유지 및 생산성을 높이는 특정 활동을 통해 기업 목표를 달성하도록 돕는 것입니다.

성과 관리와 관련된 다양한 단계에는 결과를 검토 및 모니터링하고 자격이 있는 직원에게 인센티브를 제공하는 것이 포함됩니다. 프로세스의 한 부분은 인력 중 저성과자를 식별하고 내보내는 것입니다.

학습 및 개발

학습 및 개발(L&D)은 HR 임원이 산출물 및 역량 향상을 위해 더 우수하고 향상된 기술을 직원에게 권한을 부여하기 위해 수행하는 관행입니다. 당신은 성과 관리 중 적성 문제에 직면한 직원을 인식할 책임이 있을 뿐만 아니라 인재 관리 전략을 수립하고, 기술 격차를 식별하고, 기업 교육과 시기 적절한 지도를 통해 이러한 격차를 메워 필요한 솔루션을 제공할 책임이 있습니다.

교체 계획

직원들에게 리더십을 전달하는 책임도 HR 임원의 역할 중 하나입니다. 기존 직원의 퇴직 또는 사망, 직원이 조직을 떠나거나 성과가 낮은 직원이 회사에서 해고되는 등 교체 계획이 실행되는 시나리오는 다양합니다.

교체 계획 또는 승계 계획은 신규 채용에 소요되는 시간, 자원 및 노력을 절약합니다. 또한 최고의 성과를 내는 직원에게 더 나은 기회를 제공하여 직원 유지에 도움이 됩니다. 성과 지표, 벤치 강도 평가 및 진행 평가를 포함한 요소는 직원의 승계 기회에 기여합니다.

직원 보상 및 복리후생

HR 임원은 고위 경영진과 함께 보험, 연금, 보육, 휴일, 노트북, 운송 등과 같은 기타 특전과 함께 성과에 따른 직접 급여 및 커미션을 포함하여 직원의 보상 및 복리후생을 감독합니다. 보상 및 복리후생 플레이 직원 유지 및 업무 수행에 대한 동기 부여에 중요한 역할을 합니다.

인적 자원 정보 시스템(HRIS)

HRIS를 사용하는 전체 인력의 기록 유지는 직원 데이터 통합, 데이터의 지속적인 가용성, 직원 정보의 더 빠른 추출 및 처리 등에 있어 회사 또는 조직에 도움이 됩니다. 연락처와 같은 직원의 다양한 개인 및 직업 세부 정보가 HRIS에 저장됩니다. 정보, 인구 통계 정보, 자격, 직위, 보상 및 복리후생, 출석 및 작업 로그, 성과 검토. HR 경영진은 HRIS, HR 메트릭, KPI 및 직원 분석을 유지 관리하는 동시에 이러한 메트릭을 기반으로 회사의 복지를 위한 데이터 기반 의사 결정을 내립니다.

인적 자원의 최고 직위

이 분야에서 기업 사다리의 길이가 궁금하다면 승진과 경력 개발의 여지가 많습니다. HR 임원 급여 및 직급을 최고 HR 책임자 또는 인사 담당 부사장의 가장 높은 위치와 비교하면 일관성, 업무 경험, 지속적인 교육 및 부가가치 과정이 후보자가 최고를 목표로 하는 데 도움이 될 수 있으므로 기업 사다리는 완전히 올라갈 가치가 있습니다. 은퇴하기 전에 HR에서 위치.

원천

인도의 평균 HR 임원 급여는 얼마입니까?

인도의 정부 일자리에 관한 한 HR 경영진은 수요가 높을 뿐만 아니라 높은 급여를 받고 있습니다. 인도의 정부 부서는 기능의 분권화 및 분배를 따르기 때문에 HR 임원의 역할은 업무 위임을 즐기고 0.2 Lakhs에서 20 Lakhs 사이의 급여를 기대합니다. 인도의 HR ​​임원의 평균 정부 급여는 연간 9.5 Lakhs이지만 민간 부문의 급여 규모는 광범위할 수 있습니다.

원천

초급 수준에서 커미션, 특전 및 혜택을 포함하여 연간 216,000루피의 급여 패키지를 기대할 수 있지만 전국의 HR 임원 급여를 고려하면 인도의 평균은 연간 약 5,00,000루피 입니다. 경력의 경험과 발전으로 연간 패키지 최고액은 연간 2,160,000루피 까지 올라갈 수 있습니다 . 급여 패키지에 영향을 줄 수 있는 특정 요소는 교육 자격, 경험 년, 성과 검토, 전문 협회, 근무하는 회사 및 위치입니다.

결론

HR에서의 경력은 매우 보람이 있습니다. 그러나 다른 회사의 직업과 마찬가지로 때때로 스트레스를 받을 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 유리한 급여 패키지, 경력 성장의 범위와 같은 다양한 이점이 있으며 모든 영역에서 수요가 높습니다. 이 직업은 팀의 사람들을 설득하고, 동기를 부여하고, 이끄는 기술과 함께 청렴성과 공정한 마음을 요구합니다.

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따라서 HR 분야에서 경력을 쌓을 계획이라면 큰 그림에 집중하고 유쾌한 성격과 함께 분석적인 마음을 가지십시오. 조직의 웰빙과 성장을 위해 일하는 데 집중하십시오. 네트워킹 기술, 리더십을 연마하고 어려운 상황에 익숙해지면 이 분야에서 더욱 탁월해집니다.

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업계 전문가와 LIBA 교수진의 지도는 후보자가 시장 지식을 향상하고 인적 자원 기술을 연마하는 데 도움이 됩니다. 네트워킹 및 P2P 학습을 기반으로 하는 이 과정은 HR 임원으로 취업하려는 지망생에게 큰 가치를 더할 수 있습니다.

이 기사가 HR 경영진이 인도에서 무엇을 하고 얼마를 벌 수 있는지에 대한 명확한 그림을 제공하기를 바랍니다!

이 역할에서 다른 전문가보다 경쟁 우위를 확보하려면 어떻게 해야 합니까?

인사담당자의 역할은 신입사원이다 보니 개인의 관심사에 따라 성장 가능성이 무궁무진하다. 이 분야에서 최고가 되기 위해서는 관련 자격증과 학위를 취득하여 이 분야에서 자신의 기량을 보여줄 수 있는 능력을 키우는 것이 항상 도움이 됩니다. 해당 분야의 최고 리더들과 효과적인 네트워킹을 수행하는 것은 항상 도움이 됩니다. 마지막으로, 광범위한 독서와 연구를 통해 직무에 필요한 모든 기술에 대한 충분한 지식을 얻음으로써 프로필을 향상시킬 수 있습니다.

HR 또는 재무 분야의 초급 직위인 최근 MBA 졸업생에게 어떤 직무 역할이 더 보람이 있습니까?

전문 분야를 선택하는 것은 MBA 학기나 첫 직장에서 어려운 작업이 될 수 있습니다. 그러나 개인의 능력과 관심에 따라 크게 좌우되기 때문에 더 보람을 느낄 직업을 찾기가 어렵다. HR과 재무는 모두 다양한 분야입니다. 이러한 각 영역의 작업에는 다양한 책임이 포함됩니다. 결국 자신의 기술과 관심에 더 적합한 직업을 선택해야 합니다. 고려해야 할 다른 요소에는 급여 규모, 성장 범위, 일과 삶의 균형 등이 있습니다.

HR 임원으로서 성공적인 경력을 위해 어떻게 준비할 수 있습니까?

기사에서 언급했듯이 HR 임원의 직무를 효과적으로 수행하려면 다양한 기술을 보유해야 할 수 있습니다. 따라서 인턴십이나 이 분야의 전문가의 일상 업무에 여러분을 노출시켜 시야를 넓힐 수 있는 프로젝트를 수행함으로써 현장에서 실무 경험을 얻는 데 도움이 될 것입니다. 이것은 또한 이 역할에 필요한 기술을 연마하는 데 도움을 주어 프로필을 개선하는 데 도움이 될 것입니다.