공급망 관리자가 되려면?

오늘날 세계는 이전에는 꿈도 꾸지 못했던 방식으로 서로 연결되어 있습니다. 기술은 세계의 두 지역 사이의 거리를 크게 줄여 기업이 더 깊은 시장 침투 수준에 쉽게 도달할 수 있도록 합니다. 이는 회사가 이러한 상호 연결성을 효과적으로 사용할 수 있다면 비즈니스 범위가 확대되고 회사의 수익이 증가할 수 있음을 의미합니다. 글로벌 공급망 관리 는 가능한 가장 효율적인 방법으로 세계 시장에 진출하는 데 필요한 기술이 되고 있습니다. 고객을 확보하기 위한 경쟁에서 더 빨리 고객에게 다가가는 것은 시장의 다른 플레이어보다 중요한 이점입니다.

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공급망 전략 의 잘 알려진 사용자 는 Amazon입니다. 글로벌 공급망 관리 에 대한 지속적인 혁신 은 온라인 쇼핑 영역에서 확실한 리더가 되는 데 도움이 되었습니다. 팬데믹 이전 수준에 대해 이야기하면 2019년에 약 25억 개의 패키지를 배달했습니다. 이 숫자는 공급망 관리의 효율성을 지속적으로 개선하기 때문에 점점 더 빠른 속도로 증가하고 있습니다.

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공급망 관리 란 무엇입니까 ?

공급망 관리 에는 원자재 소싱부터 생산 공정 간과부터 최종 제품을 고객에게 인도하는 것까지의 전체 절차가 포함됩니다. 최종 고객에게 기억에 남는 경험을 제공하면 매출과 수익이 크게 향상됩니다. 기업은 공급망 전략 의 중요성을 점점 더 인식 하고 있으며 비즈니스에 맞는 전략을 지원하기 위해 전문가를 고용하고 있습니다. 이 전략은 고객에게 보다 원활하고 시기 적절한 제품 배송을 돕습니다.

공급망 관리자가 되기 위한 단계별 프로세스

공급 관리자가 되기 위해 따라야 하는 단계는 다음과 같습니다.

1단계 : 공급망 또는 비즈니스, 금융 등과 같은 기타 관련 분야에서 학사 학위를 취득합니다.

학위는 공급망 관리 영역에 들어갈 수 있는 기회의 문을 열 수 있습니다. 그것은 당신이 현장에 도전하는 데 필요한 모든 이론적 지식을 갖추게 할 것입니다.

2단계 : 학사 과정을 마친 후 다음 단계는 조기 직장 경험을 얻는 것입니다. 몇 가지 예를 들면 재고 관리, 비즈니스 운영, 부서 간 기술과 같은 분야의 많은 하위 섹션에 대한 경험이 필요합니다. 실무 경험이 있으면 현장 업무 책임에 대한 자세한 지식을 습득하고 쉽게 채용할 수 있습니다.

공급망의 석사 과정을 통해 해당 분야의 지식과 전문성을 더욱 향상시킬 수도 있습니다.

공급망 관리자의 역할과 책임

공급망 관리자의 역할과 책임은 다양합니다. 제품의 최종 배송을 용이하게 하는 사람이 되기 위해서는 다양한 측면의 지식과 숙련도가 필요합니다. 그 중 일부는 다음과 같습니다.

최종 제품 및 원자재의 물류 용이

공급망 관리자의 주요 임무 중 하나는 최종 제품이 정시에 완벽한 상태로 고객에게 도달하도록 하는 것입니다. 이를 보장하기 위해 많은 중요한 측면 중 하나가 물류입니다. 관리자의 책임은 최종 제품의 유통 기한과 취약성에 따라 창고 및 운송 시설을 결정하는 것입니다. 예를 들어, 부패하기 쉬운 상품을 저장하려면 허용 가능한 산업 표준을 갖춘 냉장 보관 시설이 필요합니다. 이러한 상품은 수명이 짧아 더 빠른 운송이 필요합니다. 이 모든 것을 고려하고 라인에 따른 전략을 세우면 전체 프로세스가 더 원활해집니다.

재고 관리

모든 비즈니스가 잘 작동하려면 상품의 지속적인 흐름을 보장해야 합니다. 주문이 접수되는 즉시 제품을 배송할 준비가 되는 것은 공급망 관리자의 책임이 됩니다. 그들은 수요가 많은 계절을 고려하여 공급망 전략을 만들고 예측된 수요를 충족시키기 위해 유지될 재고 수준을 예측합니다. 제품의 가용성을 보장하기 위해 Flipkart는 델리, 뭄바이, 방갈로르와 같은 주요 도시와 작은 마을에도 창고를 운영하고 있습니다. 그들은 제품의 적시 납품을 용이하게 하기 위해 창고에 필요한 재고를 보관하고 있는지 확인합니다.

품질 표준을 주시하고 안전 표준을 보장합니다.

모든 회사가 해당 영역에서 신뢰할 수 있는 브랜드 이미지를 만들기 위해서는 품질 표준을 보장하는 것이 필요합니다. 공급 관리자는 적절한 품질 표준이 충족되는지 확인하고 예산 제약 조건에서 품질을 개선하기 위한 방법을 연구합니다. 안전 기준이 충족되고 사고가 발생하지 않도록 해야 합니다.

문제 해결

다양한 사람들과 함께 일하다 보면 갈등이 생기기 마련입니다. 직원, 공급업체 및 고객과의 차이점을 정리하는 것은 관리자의 책임이 됩니다.

공급망 관리자의 범위

신흥 분야 중 하나이기 때문에 엄청난 경력 범위를 제공합니다. 효율화 및 서비스 개선 경쟁에서 기업은 원자재 소싱, 생산 프로세스 간과 및 최종 제품 배송에 이르는 전체 프로세스를 지원하기 위해 공급망 관리자를 고용하고 있습니다. 고객 관리, 데이터 분석과 같은 공급망 관리의 수많은 하위 분야에 들어갈 수 있습니다. 새로운 산업이 부상하고 많은 기존 기업이 전체 공급망을 보다 빠르고 효율적으로 만드는 것의 중요성을 인식함에 따라 현장의 일자리도 증가하고 있습니다. 이미 가장 많이 찾는 직업 중 하나가 되었습니다. 글로벌 공급망 관리 산업 은 2020년부터 2027년까지 11.2%의 속도로 성장할 것으로 예상됩니다.

필요한 기술

공급망의 관리는 미래에 엄청난 범위를 갖게 됩니다. 소프트웨어 지식, 비즈니스 통찰력과 같은 주제 지식 및 기술적 기술 외에도 우수한 의사 소통, 문제 해결 등과 같은 대인 관계 및 소프트 기술이 필요합니다.

글로벌 공급망 관리 분야에서 경력을 쌓는 데 관심이 있는 경우 upGrad와 협력하여 Michigan State University에서 제공하는 통합 공급망 관리의 글로벌 마스터 인증서를 확인할 수 있습니다. 이 과정은 US News & World Report 2018-2022에 따라 공급망/물류 대학원 학위 프로그램에서 1위를 차지했습니다. 공급망 관리에 대한 더 깊은 이해를 얻는 데 도움이 됩니다. 또한 동료와의 실시간 토론, 업계 전문가와의 진로 상담 등 다양한 혜택을 통해 취업을 준비할 수 있습니다.

결론

효율적인 글로벌 공급망 관리 는 기업의 근간입니다. 공급망 전략 을 계획 하고 실행함으로써 고객의 호의와 신뢰를 얻는 것이 성공의 핵심 요소입니다. 그것은 의심할 여지 없이 다가오는 시대의 가장 바람직한 직업 중 하나입니다. 직업의 성격은 역동적이며 따라서 기술을 연마하여 추가 이점으로 작용하고 미래의 경력 범위를 향상시킵니다.

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