운영 및 SCM은 어떻게 함께 작동합니까? [완벽한 가이드]

게시 됨: 2022-09-05

목차

소개

OSCM으로 더 잘 알려진 운영 및 공급망 관리 는 소비자와 직간접적으로 거래하는 거의 모든 산업의 중추입니다. 1800년대의 산업 혁명은 많은 사람들에게 알려지지 않았지만 OSCM의 개념과 이데올로기에 기반을 두고 있었습니다. OSCM의 이론은 그 사람들이 그 당시 직면한 가장 어려운 두 가지 문제인 생산성과 효율성에 대한 해결책을 찾는 데 도움이 되었습니다. 이 기사에서 우리는 많은 기업에서 사용되고 있고 매우 중요하게 여기는 이 경이적인 이론인 OSCM에 대해 논의할 것입니다.

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OSCM이란 무엇입니까?

운영 및 공급망 관리무엇인지 이해하기 전에 먼저 용어를 분석하여 개별 키워드의 의미를 알아보겠습니다.

운영 관리 또는 단순히 운영은 회사가 자원을 소비자가 원하는 상품이나 서비스로 바꾸는 처리 단계입니다. 따라서 운영 관리는 기본적으로 회사의 제조 영역입니다. 운영을 통해 상품이나 서비스로 전환되는 자원은 원자재, 기계, 의류, 식품, 책, 일정, 대화 등 무엇이든 될 수 있습니다.

공급망은 회사의 운영 또는 제조 단계를 통해 생성된 재화와 서비스를 고객 또는 소비자에게 전달하는 활동을 말합니다. 따라서 공급망은 실제로 제품과 서비스를 만들고 최종 사용자에게 전달하기 위해 회사와 공급자를 연결하는 네트워크입니다. 글로벌 공급망 관리 에는 고객 서비스 및 환불 처리도 수반됩니다.

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OSCM 또는 운영 및 공급망 관리는 기업이 성공하기 위해 사용하는 운영 관리 및 공급망 관리의 전략적 기술 및 도구 모음을 나타냅니다. OSCM의 목표는 향상된 생산성, 비용 절감, 소싱 및 조달, 향상된 물류 체인 효율성 및 효율성을 통해 비용을 관리하고 줄이는 것입니다. 여기에는 이러한 모든 작업의 ​​상대적인 양과 수준을 관리하고 구성하는 데 사용되는 수요와 공급 예측 및 계획도 포함됩니다. 회사의 주요 상품을 생성하고 배포하는 시스템을 설계, 구현 및 개선하는 프로세스입니다. OSCM은 전체 제품 및 서비스 생산 시스템을 담당합니다.

OSCM의 단계

이름에서 알 수 있듯이 OSCM에는 운영 및 공급망의 역할이 모두 포함됩니다. 운영 또는 제조 단계에서 OSCM은 효과적인 계획과 조치를 사용하여 제품 또는 서비스에 대해 최고 수준의 효율성과 효과성을 얻기 위한 회사의 요구를 충족합니다. OSCM의 이러한 계획은 소비자의 요구와 기업의 요구에 따라 올바르게 실행될 때 기업이 이익을 얻을 수 있도록 도와줍니다. 맥도날드와 같은 선도적인 패스트푸드 체인점은 OSCM을 사용하여 소비자에게 균일한 품질의 저렴한 음식을 제공합니다.

공급망 단계에서 OSCM은 간단한 공급망 관리와 동일한 프로세스를 따릅니다. 여기에는 고객과 회사의 상호 작용을 다루는 5단계가 포함됩니다. 이 5가지 활동은 공급망 계획 , 제조, 조립 및 제조, 운송 및 배송, 서비스 지원입니다. 이러한 활동은 아래에 설명되어 있습니다.

  1. 공급망 계획 은 공급망을 전략적으로 배치하는 데 필요한 모든 활동을 다룹니다. 이 단계에서 기업은 주어진 자원을 사용하여 수요를 충족시킬 계획을 고려합니다. 공급망 계획 은 공급망이 원활하게 실행되고 소비자에게 고품질 서비스를 제공하도록 공급망을 주시하는 데 도움이 됩니다.
  2. 제조 또는 소싱은 회사가 제품 제조에 필요한 상품과 서비스를 제공하는 공급업체를 선택하는 방법을 다룹니다.
  3. 조립 및 제조 활동은 제품 또는 서비스의 제조 또는 제공 위치와 관련됩니다. 또한 속도, 품질 및 직원 출력과 같은 사항을 추적하는 것입니다.
  4. 운송 및 배달은 백화점 또는 직접 고객의 형태로 소비자에게 상품을 픽업하고 운반하는 것을 처리합니다. 고객은 또한 물류 배송 절차의 일부입니다. 이 단계는 제품과 서비스의 흐름이 공급 네트워크를 통해 발생하고 제품 운송이 잘 조정되도록 합니다.
  5. 서비스 지원은 불량품을 수령하고, 받은 제품이나 서비스에 문제가 있는 소비자를 지원하는 과정을 의미합니다.

미국 최대의 개인 고용주인 Walmart는 OSCM을 사용하여 성공적으로 성장한 대형 소매업체 중 하나였습니다. Walmart의 공급망은 성공의 중요한 전략적 부분인 규모와 폭의 경제를 활용합니다.

OSCM의 미래

운영 및 공급망 관리 학습 은 운영 및 공급망 분야에서 필요한 기술과 지식을 전문가에게 제공합니다. OSCM 전문가는 상품 및 서비스의 계획, 제조 및 유통을 담당합니다. 모든 회사는 장기적인 성공을 달성하기 위해 효과적인 결과에 의존하기 때문에 이 산업에는 항상 기회가 있습니다. 소싱, 인수, 구매 및 계획은 OSCM 전문가에게 더 많은 기회를 제공하는 제조 및 운영의 모든 측면입니다. 또한 전문가들은 다양한 다른 산업 분야의 OSCM에서 경력을 찾을 수 있습니다. 의료, 금융, 교육, 행정, ​​군사, 컨설팅, 항공, 엔터테인먼트, 비영리, 소매, 에너지 및 운송 및 제3자 물류 사업이 중요한 절차를 수행하고 물건 또는 자재가 이전되므로 OSCM 전문가도 범위를 얻습니다. 이러한 산업에서.

운영 및 공급망 관리 분야에 더 깊이 관심이 있는 경우 Michigan State University에서 제공하는 통합 공급망 관리의 글로벌 마스터 인증서를 확인해야 합니다. upGrad와 공동으로 US News & World Report. 이 과정은 대화형 토론 게시판, 퀴즈 및 과제, 면접 준비, 진로 지도, 강력한 동료 네트워크, 라이브 세션에 참석하기 위한 MSU Canvas 플랫폼에 대한 액세스 등을 제공합니다.

결론

글로벌 기업의 역동적이고 경쟁적인 성격과 정보 기술의 지속적인 확장으로 인해 효율적인 운영 및 공급망 관리 의 필요성이 증대 되었습니다. 요약하자면 OSCM은 사람(직원과 고객 모두) 관리, 상품과 서비스의 생산 및 보급, 기술 활용의 조합입니다. 결과적으로 OSCM과 그 전문가들은 고품질의 상품과 서비스를 제공함으로써 가치와 부를 효율적으로 창출하기 위해 노력합니다.

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OSCM은 기업에 어떤 도움이 됩니까?

OSCM은 기업이 필요로 하는 가장 중요한 두 가지인 효율성과 효율성을 제공함으로써 기업을 돕습니다. 효율성은 가능한 가장 낮은 비용으로 작업을 완료하는 것을 말합니다. 결과적으로 가능한 한 적은 리소스를 사용합니다. 효과성은 소비자에게 가장 큰 가치를 제공하기 위해 적절한 일을 하는 것을 수반합니다. 효율성과 효율성을 최적화하는 두 가지 목표는 때때로 상충되어 기업에 문제를 일으킵니다. 그러나 이 문제는 OSCM이 효율성과 효과성을 모두 얻는 데 도움이 되는 방법을 제공하므로 기업에서 OSCM을 사용하면 해결됩니다.

운영 관리와 공급망 관리가 왜 중요한가요?

운영 관리의 목표는 회사의 제조 절차와 기능을 가능한 한 효율적으로 제어하는 ​​것입니다. 순 영업 이익을 최적화하기 위해 운영 관리 전문가는 수익과 운영 비용의 균형을 유지하려고 노력합니다. 공급망 관리는 수많은 회사 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있기 때문에 중요합니다. 공급망 관리를 통해 기업은 다양한 방식으로 이익 마진을 늘릴 수 있으며, 이는 대규모 다국적 기업에 특히 중요합니다. 이 두 가지 프로세스 모두 비즈니스의 번영을 위해 매우 중요합니다.

운영 관리 및 공급망 관리의 예는 무엇입니까?

효율성과 성공을 최적화하기 위해 제품 및 서비스 생산을 계획, 구현 및 감독하는 것이 운영 관리의 전부입니다. 인적 자원 관리, 제조 및 기술을 포함한 다양한 주제를 다루며 조직의 자원을 최대화한다는 가장 중요한 목표를 가지고 있습니다. 의료, 금융, 소매 및 식품 산업에는 많은 운영 관리 전문가가 있습니다. 상품과 서비스를 만들고 회사의 고객에게 배포하는 데 필요한 많은 작업을 조정하는 기술을 공급망 관리라고 합니다. 상품 및 서비스의 설계, 프레임, 제조, 포장 및 운송은 모두 공급망 활동의 예입니다.