효과적인 리더십과 관리가 조직이 고용 비용을 줄이는 데 어떻게 도움이 되는지
게시 됨: 2021-02-16모든 기업에는 꿈과 비전이 있습니다. 이러한 비즈니스 목표에 부합하는 정책 및 의사 결정 방식은 회사를 성공으로 이끄는 데 도움이 됩니다. 그리고 효과적인 리더십과 관리는 이러한 목표를 실현하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 숙련된 인력으로 리더를 만드는 데 투자하는 회사는 고용 비용을 크게 줄이고 회사의 귀중한 성장을 촉진합니다.
목차
무엇이 효과적인 리더를 만드는가?
어느 회사에서나 효과적인 리더십과 관리는 함께 진행됩니다. 효과적인 관리에는 비즈니스 목표를 달성하기 위한 전략 수립, 실행 및 모니터링이 포함됩니다. 반면에 효과적인 리더십은 전체 인력을 공통의 목표로 통합하고 회사가 높은 성과 평가를 등록하도록 도와줌으로써 모든 비즈니스 운영의 성공을 이끕니다.
리더는 조직의 성공을 위해 노력하고, 개선하고, 때로는 조직의 가치를 재정의해야 합니다. 그들은 팀에 영감을 주고 회사 성장에 도움이 되는 능동적인 결정을 내리는 데 필요합니다.
Wharton의 경영학 교수인 Mathew Bidwell에 따르면 , "특히 실제로 결과를 얻는 방식으로 문화를 뒤흔드는 데 능숙한 경영자는 거의 없습니다."
그렇다면 유능한 리더의 가장 큰 특징은 무엇일까요? 아래에서 살펴보겠습니다.
1. 지식과 전문성
후보자는 해당 분야의 지식과 전문성을 바탕으로 리더십 직책으로 승진합니다. 비즈니스, 업계 동향 및 관련 전망에 대한 심층적인 이해는 리더에게 매우 중요합니다. 위험을 예측하고 그에 따라 계획할 수 있는 능력을 제공합니다. 이것은 회사의 재정을 구조화하고 성공을 좌우하는 데 큰 도움이 됩니다.
2. 일관성
일관성은 직원과의 상호 작용, 최신 기술 및 시장 동향에 대한 최신 정보 유지, 회사 정책 재설계 등 리더의 또 다른 핵심 특성입니다. 이는 또한 비즈니스 운영에 대한 편견 없는 분석적 접근 방식을 가져오고 팀 간에 더 넓은 수용으로 이어집니다.
3. 분석적이고 민첩한 접근
리더십의 효과는 경영진의 의사 결정 관행에서 분명합니다. 데이터 기반의 사실 기반 통찰력에 의존하여 의사 결정을 내리는 사람들은 회사의 효율성과 장기적인 지속 가능성을 사전에 향상시킬 수 있습니다. 이는 채용, 정책 결정, 새로운 이니셔티브 시작, 예산 확정, 회사의 장기 계획 전략 수립 등 비즈니스의 모든 측면에 적용할 수 있습니다.
4. 인정과 격려
직원들은 자신의 일이 정당하게 인정받을 때 더 많은 노력을 기울이고 싶어합니다. 모든 인정이 금전적일 필요는 없습니다. 등을 두드려도 자신감을 높이는 놀라운 일을 할 수 있습니다. 좋은 리더는 팀의 노력을 이해하고 편견 없이 적절하게 보상하는 사람입니다. 그는 또한 모든 사람에게 평등하고 공정한 기회를 제공해야 합니다.
또한 리더가 팀이 더 나은 성과를 낼 수 있도록 지도하고 격려하는 것이 중요합니다. 리더는 개인과 그룹의 개선 영역을 식별하여 모범을 보이고 필요할 때마다 지원하여 팀이 올바른 방향으로 성장할 수 있도록 돕습니다.
고용 비용 절감에 효과적인 리더십과 관리의 역할
1. 올바른 리소스 선택
회사의 가장 큰 자산은 직원이기 때문에 적합한 후보자를 고용하는 것이 우선입니다. 그리고 효과적인 리더십과 관리는 직원 배치에서 중요한 역할을 합니다. 그들은 예상되는 기술 세트를 예상하고 미래 수요를 기반으로 후보자를 모집하여 채용 비용을 크게 줄입니다.
2. 가용 자원 최적화
리더십 위치는 가용 자원의 사용을 계획하고 최적화할 것을 요구합니다. 여기에는 직원의 기술 향상, 교육 및 멘토링이 포함되어 사용 가능한 리소스를 사용하여 최적의 결과를 제공할 수 있습니다.
3. ROI 향상
모든 투자는 ROI(투자 수익률)와 관련이 있습니다. 투자는 도구, 리소스 또는 공급업체일 수 있습니다. 때로는 투자가 조직의 전략, 구조 또는 추진 가치에 변화를 가져오는 것을 의미할 수도 있습니다. 이 경우 초기 비용은 높지만 예측 분석을 사용하면 리더십 위치에 있는 개인이 ROI를 정확하게 예측하고 최대화하고 회사에 장기적인 이점을 보장할 수 있습니다.
4. 비용 절감을 위한 자동화
고용 비용을 줄이는 것은 기술 및 자동화 관행을 통합하는 것과 정비례합니다. 유능한 리더는 자동화를 위해 가능한 모든 기회를 포착할 것입니다. 수동 및 반복 가능한 작업이 자동화됨에 따라 비용 절감에 도움이 될 뿐만 아니라 프로젝트 일정이 단축되어 회사의 이익이 향상됩니다.
5. 생산성 향상을 위한 기술 사용
생산성을 향상시키는 가장 효과적인 방법은 직원에게 올바른 도구와 기술을 제공하는 것입니다. 직원들이 모든 유능한 기술을 사용할 수 있을 때 목표를 달성할 수 있는 준비가 더 잘 되어 있습니다. 이는 생산성을 높일 뿐만 아니라 서비스를 확장할 수 있는 조직의 능력을 향상시킵니다.
효과적인 리더십과 경영진은 이를 이해하고 직원을 위한 적절한 자산 균형을 만들기 위해 열심히 노력합니다.
6. 비용 절감을 위한 마케팅 전략 구현
마케팅은 모든 제품의 성공에 있어 중요한 측면입니다. 효과적인 리더는 올바른 마케팅 전략을 사용하여 회사의 이윤을 높일 수 있습니다. 이것은 반드시 경험 광고를 실행하는 것을 의미하지는 않습니다. 소셜 미디어 인지도 증가, 스폰서 광고, 네트워킹, 만족스러운 고객의 리뷰 요청, 추천 보너스 제공 등 몇 가지 다른 옵션을 사용할 수 있습니다. 리더는 최적의 옵션을 선택하여 마케팅 비용을 줄이고 매출과 이익을 개선할 수 있습니다.
7. 고객 경험 향상
고객의 소리에 귀를 기울이고 참여를 유도하면 서비스 품질이 향상됩니다. 효과적인 리더십과 관리에는 고객의 소리(VOC)를 제품 개선 및 사용자 경험 향상을 위한 필수 기준으로 포함하는 것이 포함됩니다. 이는 또한 판매 후 지원 요청을 줄이는 데 도움이 되며 전달된 제품의 효율성과 수용도를 향상시킵니다.
8. 시간 관리
타임라인은 제품 배포와 관련하여 가장 중요합니다. 리더는 제품이 제시간에, 가능하면 미리 배달되도록 최선의 시간 관리 기술을 따릅니다. 그들은 예측 가능한 위험을 평가하고 완화 계획을 미리 준비합니다. 이는 경쟁 환경에서 경계를 유지하면서 귀중한 시간과 비용을 절약하는 데 도움이 됩니다.
조직은 리더십과 관리의 효율성을 높이기 위해 무엇을 할 수 있습니까?
조직은 기존 인력에 투자하여 리더십 직책을 준비함으로써 외부 고용을 온보딩하는 고용 비용을 줄일 수 있습니다. 다음은 조직에서 효과적인 리더십과 관리를 보장하기 위해 기업이 따라야 하는 몇 가지 사항입니다.
1. 승계 계획
리더십 역할에 적합한 사람을 조기에 식별하십시오. 그들이 승계 계획의 일부가 되도록 하십시오. 자신의 역할과 책임을 숙지하여 자신을 리더로 생각하고 이를 위해 노력할 수 있도록 하십시오.
2. 책임 할당
훌륭한 리더를 만드는 것은 리더십 기술을 성장시키는 데 도움이 되는 임원 역할을 할당하는 것과 관련이 있습니다. Bidwell은 “그들에게 밖에 나가서 사람들을 만나라고 요구하지 마십시오 . "그들에게 이름을 기반으로 하는 임무를 부여하고 주요 사람들과 더 빨리 작업 관계를 형성하십시오."
3. 코칭, 멘토링 및 교육
지도자가 성장하는 데 도움이 되는 올바른 교육 기회를 찾도록 도와서 지도자에게 투자하십시오. 그들이 훈련을 받도록 격려하고 지도자로서의 기술을 향상시키십시오.
무료 및 유료로 제공되는 수많은 온라인 과정이 있습니다. 후보자는 비동기식 학습 방법을 통해 충분한 이점을 얻을 수 있지만 동기식 학습 방식은 올바른 방향으로 지원하고 안내할 수 있는 멘토 및 코치와도 연결됩니다.
예를 들어 upGrad의 효과적인 리더십 및 관리 과정에 대한 글로벌 전문가 인증서는 야심 찬 경영진에서 업계 리더를 양성하기 위해 고안된 Michigan State University의 3개월 온라인 프로그램입니다. 당신은 그것에 대해 조사하고 싶을 수도 있습니다.
4. 건설적인 피드백
자신의 단점을 이해하고 전문 분야를 강화할 수 있도록 정기적인 피드백을 제공합니다. 건설적인 피드백은 직원의 잠재력과 성과를 형성하고 개선하는 데 큰 도움이 됩니다.
결론
효과적인 리더십과 관리는 모든 회사가 달성하고자 하는 헤비 믹스입니다. 복잡한 계획과 구현이 필요합니다. 회사의 꿈과 비전이 실현되는 분위기를 조성하기 위해 모든 회사는 리더가 회사의 가치와 원칙의 횃불이 될 수 있도록 열심히 노력해야 합니다. 그래야만 회사가 성공할 수 있습니다.
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