금융 공급망 관리: 설명, 중요성, 프로세스 및 이점

소개

공급망과 재무는 상호 연관되어 있고 서로 의존하는 두 가지 주제입니다. 공급망이 회사가 고객에게 제품과 서비스를 제공하는 데 도움이 되는 모든 프로세스를 나타내는 경우 재무는 회사 내에서 수행되는 모든 금전적 거래를 나타냅니다. 회사의 대부분의 금융 부문은 고객과 지원에 의존하기 때문에 회사의 공급망은 성과와 수익에서 매우 중요한 역할을 합니다. 미국에서 공급망 운영은 GDP의 약 10%를 차지하며 이는 거의 1조 달러입니다. 금융 공급망 관리 는 공급망 관리와 재무 관리를 모두 다루는 분야이며 두 프로세스를 개별 프로세스로 보지 않고 전체적으로 고려합니다. 여기 이 기사에서는 초보자가 알아야 할 대부분의 주제를 다루는 보다 정의된 방식으로 금융 공급망 관리 에 대해 논의할 것 입니다.

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FSCM

FSCM 또는 금융 공급망 관리 는 금융 및 공급망의 개별 분야를 전체적으로 결합하는 프로세스를 나타냅니다. FSCM은 금융 공급망 에서 파생되었습니다 . 금융 공급망 은 상품 및 서비스의 생산, 구매 및 공급을 위해 판매자와 고객과 같은 거래 파트너 간에 재정적 또는 금전적 형태로 발생하는 모든 거래를 의미합니다. 재무 공급망 관리 는 회사가 공급망 프로세스를 수행하는 데 소요되는 모든 지출을 충당할 수 있는 충분한 재정을 확보할 수 있도록 도와줍니다. 거래 파트너 간의 지불 절차 및 지불 약정에 대한 다양한 접근 방식으로 금융 기관에서 공급망 금융 서비스를 도입하면서 금융 공급망 관리 라는 아이디어가 떠올랐 습니다. 거대한 참여자와 외부 금융 공급업체는 경쟁하면서 공급망 전체가 보다 효율적이 되도록 하는 금융 서비스를 제공합니다. 오픈 계정을 사용하여 지불 작업의 설계를 근본적으로 단순화하는 동시에 소규모 회원이 더 중요한 기여자의 최고의 신용 등급으로부터 혜택을 받을 수 있도록 하여 자본 비용을 낮춥니다. 궁극적으로 가치 사슬의 단기 유동성을 향상시키고 장기적인 공급자-구매자 관계를 강화합니다.

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FSCM의 중요성

상품과 서비스를 제공하는 모든 회사에서 금융, 보험 및 거래 비용은 일반적으로 해당 상품 또는 서비스의 단가에 지출된 금액의 약 5%에 기여합니다. 이러한 구성 요소가 모두 FSCM에 포함되어 있으므로 기업은 제품을 최대한 활용하기 위해 종단 간 금융 공급망 관리 를 강화해야 합니다. 또한 고객 만족도를 극대화하는 데 도움이 됩니다.

일반적으로 Financial Supply Chain Management 에 유리한 분위기에 기여하는 두 가지 요소가 있습니다 . 첫 번째는 네트워크 기술이 발전하면서 물리적 공급망 전반에 걸쳐 가시성이 높아졌다는 것입니다. 공급망 프로세스가 더 투명하다면 분명히 더 많은 고객을 유치할 것입니다. 다른 요인은 고객이 회사 제품에 대한 좋은 정보를 얻을 수 있도록 회사 안팎의 종단 간 절차와 협업에 대한 철저한 인식입니다. 금융, 재무 및 은행 영역의 실제 문제는 금융 공급망 운영이 개선되면 제품 판매 비용이 낮아지고 생산성이 향상되며 금융 저축 관리 데이터가 향상될 것이라고 기업을 설득하는 것입니다. 금융 공급망 관리 가 필요한 시점 입니다.

FSCM의 프로세스

금융 공급망 관리 는 세 가지 주요 프로세스로 구성됩니다. 이러한 프로세스에는 조달-지불(P2P) 주기, 운전 자본 관리 및 주문-현금(O2C) 주기가 포함됩니다. 이러한 프로세스는 재무 및 공급망 흐름을 다룰 뿐만 아니라 회사 직원의 요구 사항에도 중점을 둡니다.

• 조달-지불(P2P) 주기

Procure-to-Pay 프로세스는 자원, 상품 또는 서비스를 구매하는 회사의 관점에서 거래 주기를 설명합니다. 기업은 이 절차를 통해 소비자에게 제공하는 서비스 또는 상품을 제조하는 데 필요한 구성 요소를 선택, 확보 및 결제합니다.

• 운전자본 관리

운전 자본 관리는 재무 효율성을 유지하기 위해 현재 자원과 부채를 관리하기 위해 기업이 개발하는 전략적 예산 책정 방식입니다. 이는 회사가 공과금을 지불하고 직원에게 단기 재정적 약정과 같은 짧은 지출을 충당할 수 있을 만큼 충분한 운전 자본을 가지고 있는지 확인함으로써 가능합니다. 운전자본 관리는 자산과 부채를 화폐로 전환하는 데 걸리는 시간을 줄이는 동시에 이익과 가장 중요한 수익성 개선을 지원합니다. 재고 관리, 미수금 및 지급금은 모두 운전자본 관리의 일부입니다.

• 주문-현금 주기

주문-현금 주기는 P2P 프로세스와 유사하지만 공급품, 상품 또는 서비스를 제공하는 기업의 렌즈를 통해 봅니다. 판매자가 고객에게 견적을 제공할 때 시작되어 지불이 수신되고 청구서가 조정되면 완료됩니다. 매출채권은 재무적 관점에서 이 주기의 필수적인 부분입니다. 회계 부서는 송장이 발행된 후 가장 효과적이고 시기적절한 방법으로 수익을 창출해야 합니다.

FSCM의 장점

Financial Supply Chain Management 는 공급자와 구매자 모두가 공급망의 두 가지 필수 부분이기 때문에 모두에게 이점을 제공합니다. 구매자에게 다양한 혜택을 제공합니다. 구매자는 공급망을 안정화하고, 운전자본을 최적화하고, 긍정적인 현금 영향을 생성하고, 신용 등급을 높이고, 연장된 신용 기간으로 인해 유동성을 높일 수 있습니다. 조기 지불 대안의 제공은 공급업체에 대한 유일한 명백한 이점인 것으로 보입니다. 그 외에도 미결제 금액을 최소화하고 유리한 융자율을 얻고 융자 비용을 줄이고 유연한 결정을 내리고 효율성을 높일 수 있다는 이점이 있습니다. 그뿐만 아니라 올바르게 관리되는 공급망 관리는 신뢰, 자신감의 개발에 도움이 될 수 있으며 따라서 구매자-공급자 관계를 강화할 수 있습니다. 이를 통해 더 나은 조건으로 더 오랜 시간 동안 일할 수 있습니다.

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결론

금융 공급망 관리 는 오늘날의 세계에서 매우 중요합니다. 대기업에만 필요한 것은 아닙니다. 소규모 회사와 신생 기업도 엄청난 혜택을 누릴 수 있습니다. 많은 기업이 치열한 경쟁에 직면하는 세상에서 금융 공급망 관리 는 소비자, 판매자, 제3자 구성원 등을 포함하여 프로세스에 참여하는 모든 사람이 이익을 얻을 수 있도록 안전하고 협력적이며 신중한 수단을 제공합니다. .

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