실패한 창의적 아이디어를 버리는 방법

우리는 모두 우리가 정말로 하고 싶은 일을 시작하지 않은 이유에 대해 변명을 했습니다. 우리는 너무 바쁘거나 시작할 준비가 충분하지 않습니다.

진실은 우리 모두가 진정으로 성공하기 위해 필요한 선택과 희생을 피하기 위해 사용할 수 있는 백만 가지 변명이 있다는 것입니다. 그러나 때때로 그러한 변명은 실제로 정당합니다.

때때로 우리는 첫 번째 고객을 확보하기 전에 먼저 상황을 파악해야 합니다. 그리고 때때로 우리는 분명히 실패할 아이디어에 대한 작업을 중단해야 합니다.

문제는 우리의 변명이 실제로 정당한지, 아니면 그냥 지체하고 있는지 아는 것입니다. 차이점을 구별할 수 있는 몇 가지 방법을 탐색하고 시작하는 모든 작업을 완료하기 시작합니다.

생각하다

우리가 하는 거의 모든 일에는 행동을 취하는 것과 별개로 생각하는 과정을 통해 얻을 수 있는 것이 많습니다. 프로젝트의 계획 단계에서 노력을 기울이는 것은 프로젝트가 성공할 수 있도록 하는 데 필수적입니다.

수백 명의 사람들 앞에서 무대에 올라 연설을 준비하지 않고 연설을 시작하지 않는 것처럼, 먼저 무언가에 뛰어들어 가라앉지 않고 수영하기를 바라는 것은 거의 좋은 생각이 아닙니다.

조치를 취할 준비가 되었는지 여부를 진정으로 평가하는 시간을 가지십시오. 당신의 아이디어가 반쯤 구운 것 같습니까? 해결하려는 문제에 대해 생각해낼 수 있는 최선의 솔루션입니까? 먼저 행동하고 나중에 생각하는 유형이라면 속도를 늦추고 프로젝트의 실제 끝을 시각화하십시오. 맞습니다. 이미 목표를 달성했다고 가정하십시오.

정확히 어떻게 생겼습니까? 어떤 결과물이 만들어졌습니까? 클라이언트의 반응은 어떻습니까? 현실이 머리속의 희망적인 시나리오와 일치하지 않는다면 지금까지 해오던 일을 재조정하고 다시 시작해야 할 때입니다.

조치 취하기

이것은 우리 중 많은 사람들이 질식하는 곳입니다. 당신은 오랫동안 계획하고 계획했으며 프로젝트가 엄청난 성공을 거둘 것이라고 확신합니다. 그러나 어떤 이유에서인지 실제로 시작하는 것은 매우 어렵습니다.

일부 필수 구성 요소가 누락되었거나 특정 영역의 기술이 수준에 미치지 못한다고 느낄 수 있습니다. 변명이 무엇이든, 그것은 당신이 실제로 그 첫 걸음을 떼지 못하게 합니다.

믿거나 말거나, 이 일반적인 문제를 쉽게 해결할 수 있습니다. 여기에는 행동에 대한 명확한 기한을 설정하는 것이 포함됩니다. 당신이 모든 것을 완전히 생각하지 않았더라도, 그냥 거기에 무언가를 내놓고 다른 사람들로부터 피드백을 받는 것이 도움이 됩니다.

고객을 위한 장기 프로젝트를 진행 중이고 결정을 내리는 데 어려움을 겪고 있다면 고객과 더 정기적으로 의사 소통하고 의견을 얻을 수 있는지 확인하십시오. 또는 더 나은 방법으로 고객의 타겟 청중을 찾아 지금까지의 작업에 대해 어떻게 생각하는지 물어보십시오. 그것이 그들에게 반향을 일으키나요? 어떤 부분이 가장 성공적입니까?

이러한 종류의 "직무 중" 시장 테스트는 작업을 계획하고 동시에 조치 를 취할 수 있는 좋은 방법입니다. 평가를 위해 작업을 세상에 공개하기 전에 100% 준비할 필요는 없습니다.

종종 사람들에게 당신이 가진 것을 보여줌으로써 얻는 아이디어와 제안은 그렇지 않았을 때보다 더 나은 작업을 하는 데 도움이 될 것입니다.

아무것도 하지 않고 절대적인 완벽함을 기다리는 것보다 "충분히 좋은" 일을 하는 것이 좋습니다. 연구를 시작하고 혼자 계획하는 것보다 더 많은 것을 배우게 될 것입니다.

성공하지 못하면 그만둬?

한마디로 그렇습니다. 성공의 일부는 여러 번 실패할 것임을 아는 것입니다. 정기적으로 성공하려면 작동하지 않는 아이디어나 프로젝트를 포기할 때를 아는 선견지명을 개발해야 합니다.

그 이유는 계획하지 않은 문제에 부딪쳤거나 단순히 프로젝트를 완료하는 데 시간을 할애하는 데 관심이 없었기 때문일 수 있습니다. 어떤 일을 하기로 결정하는 것만큼 실제로 일하고 싶은 것이 무엇인지 파악하는 것이 중요합니다.

마지막으로 원하는 것은 그저 평범한 결과를 낳을 뿐이라고 느끼는 프로젝트에 대한 것입니다. 무언가를 빨리 실패하는 것이 훨씬 낫습니다. 실패를 보고 실패를 인식하는 것입니다.

프로젝트를 진행 중이고 매일 최소 목표(30분 쓰기, 1시간 새 고객 찾기)를 달성할 수 없다면 아마도 자신이 원한다고 생각했던 것이 달성하는 것은 더 이상 당신을 위해 작동하지 않습니다.

자신에게 엄격한 기한을 정하고 진행 상황을 평가하십시오. 2~3주 이내에 단호한 조치를 취하지 않았다면 정직하게 이 일을 끝내고 싶은지 스스로에게 물어보는 것이 중요합니다.

때때로 대답은 "아니오"입니다. 그리고 그것은 완벽하게 괜찮습니다. 우리 모두는 때때로 아이디어에 대한 열정을 잘못 계산하고 관심이 갑자기 사라지더라도 처음부터 다시 시작하는 것이 전혀 부끄러운 일이 아닙니다.

다시 말하지만, 행동을 취하기 위한 구체적인 목표(나는 이 작품을 3개월 안에 끝낼 것이다 등)를 설정한다. 기한까지 이 목표를 달성하기 위해 해야 할 모든 일을 하겠다고 결정하십시오. 그렇지 않은 경우 계속해서 다른 것을 시도해야 할 때임을 알게 될 것입니다.

새로운 관점

때때로 우리에게 필요한 것은 새로운 관점입니다. 결정은 프로젝트를 끝까지 보기 위해 중요합니다. 특히 부업과 같은 개인 프로젝트가 완료하는 데 비용을 지불하지 않는(그리고 몇 년 동안 재정적 결과를 내지 못할 수 있는 경우) 중요합니다.

프로젝트에 지쳤지만 하고 싶다는 확신이 든다면, 프로젝트에서 잠시 뒤로 물러나 다른 각도에서 바라볼 때일 것입니다.

신뢰할 수 있는 친구나 멘토의 선택 피드백만 있으면 됩니다. 또는 브레인스토밍을 하고 더 많은 영감을 모으는 데 하루를 보내면 작업에 새로운 활력과 활력을 불어넣을 수 있습니다.