제품 계획 및 실행에 대해 알아야 할 모든 것

생산 효율성과 배송 시간 엄수는 회사 성장의 두 기둥입니다. 기업과 기업은 이 두 가지 측면에 많은 관심을 집중하여 대규모 사용자 기반을 축적합니다. 비즈니스의 모든 면에 만연한 경쟁에서 경쟁자를 이기기 위해서는 비즈니스의 모든 면에 집중해야 합니다. 지배력과 탁월함의 경쟁에서 기업은 전문 전문가를 고용하여 제품이 고객의 기대를 뛰어넘고 사용자의 첫 번째 선호가 되도록 합니다.

제품 기획과 제품 실행 은 회사의 수익과 성장에 큰 영향을 미치는 역할로 회사에서 엄청난 주목을 받은 두 분야입니다.

제품 기획 이란 ?

제품 기획 은 전체 제품 관리 프로세스의 첫 번째 돌을 놓는 과정입니다. 빌드해야 할 제품에 대한 모든 브레인스토밍이 이루어지는 단계입니다. 여기에는 생성할 아이디어, 취해야 할 단계, 제품이 시장에 출시될 때까지 수행할 시장 평가가 포함됩니다.

제품 실행 이란 무엇입니까 ?

제품의 최종 실행의 프로젝트 실행 프로세스입니다. 그것은 시장에서 최종 제품을 출시하는 것을 포함합니다. 제품에 대한 고객의 반응을 고려하고 피드백을 바탕으로 향후 전략을 수립합니다.

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제품 전략 이란 무엇입니까 ?

제품 전략 은 제품 관리의 또 다른 중요한 측면입니다. 이것은 원하는 목표를 달성하기 위해 제품 계획 프로세스를 전략화하는 전체 프로세스입니다. 프로젝트 관리 팀은 전략을 결정하고 그에 따라 제품을 설계하고 실행하기 위해 노력합니다.

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제품 기획 단계

7가지 전략적 단계는 제품 계획 프로세스에 포함됩니다 . 이러한 각 단계에 대한 자세한 설명은 아래에 나와 있습니다.

1. 개념 및 아이디어 생성

이것은 모든 제품 전략 및 계획을 위한 첫 번째이자 가장 중요한 단계입니다. 전체 팀은 제품을 훨씬 더 매력적으로 만들고 사용자에게 유용성을 제공하기 위해 다양한 아이디어를 브레인스토밍합니다. 제품은 차별화되고 경쟁사와 쉽게 구별될 수 있어야 합니다. 이러한 견해를 염두에 두고 아이디어가 생성됩니다.

2. 아이디어 분석

여기서 앞서 결정된 아이디어를 평가하고 최종적으로 하나의 아이디어를 선택합니다. 경쟁사 분석도 수행되어 그들의 디자인이 사용자가 직면한 문제를 해결하는지 확인합니다. 선택된 아이디어는 더 큰 고객 만족도, 우수한 제품 판매 및 회사의 더 높은 수익성을 가져올 것으로 예상됩니다.

3. 개념 테스트 및 개발

앞서 결정한 컨셉을 소비자 관점에서 테스트하는 단계이다. 고객이 제품 아이디어와 아이디어에 대한 반응을 명확하게 이해했는지 여부를 확인하는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 최종 출시 전에 고객의 렌즈에서 제품을 볼 수 있습니다. 회사는 또한 잠재 고객이 제품의 속성에 대해 정직한 피드백을 제공하도록 합니다.

4. 시장 및 사업 분석

이것은 전체 제품 계획 프로세스 의 가장 중요한 단계 중 하나입니다 . 수요 예측, 시장 동향 분석 등을 포함하는 시장 분석이 수행됩니다. 또한 비즈니스 분석은 이 단계의 또 다른 필수 부분입니다. 제품을 출시하기 전에 수익, 판매 및 비용 추정이 완료됩니다. 이러한 분석에서 파생된 통찰력은 제품이 원하는 목표를 달성할 수 있도록 제품 계획을 변경하는 데 사용됩니다.

5. 제품 개발

고객의 기호와 니즈를 고려하여 최종 제품을 개발하는 단계입니다.

6. 테스트 마케팅

제품의 양산에 앞서 테스트 마케팅의 과정은 필수적이다. 제품은 일반적으로 제품 마케팅을 통해 선택된 지리적 위치에서 출시됩니다. 고객의 반응이 관찰됩니다. 이것은 처음에 간과되었을 수 있는 단점을 찾아내는 데 도움이 됩니다. 그것은 기본적으로 제품의 시운전과 같습니다. 경영진은 제품을 계속 진행하거나 필요한 조정을 하거나 만족스러운 결과가 관찰되지 않는 경우 계획을 폐기할 수 있습니다.

7. 제품 출시

제품 기획의 마지막 단계에서 제품이 시장에 출시됩니다. 팀은 제품의 성능을 모니터링하고 모든 단점은 다음 생산 배치에서 개선을 위해 기록됩니다.

제품 관리자가 되려면?

제품 관리는 훌륭한 경력 기회를 제공합니다. 그렇기 때문에 제품 관리에 대한 젊은이들의 관심이 높아지고 있습니다.

제품 관리자가 되기 위한 기본 요구 사항은 다음과 같습니다.

1. 제품 관리자가 되기 위한 첫 번째 단계는 학사 학위를 취득하는 것입니다. 제품 관리에 대해 특별히 학위를 가질 필요는 없습니다. 비즈니스 관리 및 컴퓨터 과학과 같은 관련 분야의 학위는 제품 관리 경력을 시작하기에 충분합니다.
2. 관리 학위를 취득하면 이력서를 향상시키고 고용 기회를 높일 수 있습니다. 일반적으로 높은 수준의 게시물에는 MBA가 필요하므로 전문적인 사다리에서 앞으로 나아가는 것도 도움이 됩니다.
3. 인턴십이나 정규직을 통한 업무 경험은 평판이 좋은 회사에 취직하기 위한 중요한 플러스 포인트입니다.

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결론

기업이 경쟁 시장에서 강력한 발판을 마련하기 위해 제품 계획 및 제품 실행 이 점점 더 필요해지고 있습니다. 이것은 현장에서 많은 직업 기회를 열었습니다. 경기장의 직업은 가파른 학습 곡선과 함께 우수한 금전적 보상을 제공합니다. 이것이 오늘날 점점 더 많은 젊은이들이 이 진로를 선호하는 이유입니다. GlassDoor는 이미 2020년 최고의 직업 4위에 선정되었습니다. 인기는 다른 국가에서도 증가하고 있으며 인도는 괜찮은 속도로 따라잡고 있습니다.