모든 MBA 학생이 알아야 할 7가지 의사결정 기술

의사결정은 경영의 중요한 부분입니다. 귀하가 내리는 결정은 귀하, 귀하의 직업 및 조직에 중대한 영향을 미칠 것입니다. 그렇기 때문에 어떤 의사결정 기술을 보유해야 하고 어떻게 개발할 수 있는지 아는 것이 중요합니다.

MBA 학생으로서 시간적 여유가 있습니다. MBA 기술을 조기에 개발하고 응용 프로그램과 노력을 통해 연습할 수 있습니다. 그러나 그렇게 하려면 먼저 어떤 기술을 습득해야 하는지 알아야 합니다.

그렇기 때문에 모든 MBA 학생이 알아야 하는 최고의 의사 결정 기술에 대한 다음 목록을 만들었습니다.

개발해야 하는 중요한 의사 결정 기술

올바른 기술을 보유하면 업계 사다리를 오르고 고급 급여 패키지를 얻는 데 도움이 됩니다. 다음은 MBA 학생으로서 개발해야 하는 최고의 의사 결정 기술입니다.

1. 문제 해결

가장 중요한 MBA 기술 중 하나는 문제 해결입니다. 문제 해결 기술은 회사의 크고 작은 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다. 문제에 직면할 때 여러 관점을 고려하고 정보에 입각한 결정을 내리기 위해 필요한 변수를 고려할 수 있어야 합니다.

전문가로서 다른 사람들과의 토론에서 감정을 분리하면서 결정을 내려야 합니다. 감정은 결과에 부정적인 영향을 미칠 수 있기 때문입니다. 강력한 문제 해결 기술을 통해 의사 결정을 효율적이고 효과적으로 공식화할 수 있어야 합니다. 문제를 조사하고 상황을 적절하게 분석하는 방법을 알고 있을 것입니다.

2. 시간 관리

모든 결정에는 특정 기한이 있기 때문에 시간 관리는 가장 중요한 의사 결정 기술 중 하나입니다. 스스로 생각하고 신속하게 결정을 내릴 수 있는 능력이 있어야 합니다.

빠른 사고는 장점이 있지만 시간 관리는 일을 보다 효율적으로 계획하고 구성할 수 있도록 도와줌으로써 그 기술을 더욱 향상시킵니다.

적절한 시간 관리를 통해 다양한 의사 결정 단계에 충분한 시간을 할당하고 작업을 효율적으로 완료할 수 있습니다. 일상 생활에 적용하여 시간 관리 능력을 향상시킬 수 있습니다. 일정을 준비하고 테스트하고 요구 사항에 따라 최적화하십시오. 또한 다양한 작업을 계획하고 작업에 소요되는 시간을 결정할 수 있습니다. 이러한 활동은 시간 관리 기술을 크게 향상시킬 수 있습니다.

3. 감성 지능

감성 지능은 자신의 감정과 표현을 계속 인식하는 능력을 말합니다. 자신의 감정을 인식하면 더 객관적이고 논리적으로 결정을 내릴 수 있습니다.

감정 지능은 자신의 감정을 식별하는 것 외에도 다른 사람의 감정을 인식하고 이해하는 데 도움이 됩니다. 결과적으로 팀과의 관계를 구축하고 그에 따라 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다.

감성 지능을 향상시키려면 인식을 유지하는 데 집중하고 다른 사람들과의 상호 작용에 주의를 기울여야 합니다. 사람들이 다양한 감정을 사용하고 반응하는 방식을 관찰하면 자신의 감성 지능을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.

또한 자신의 행동과 신체가 다양한 감정에 반응하는 방식을 관찰하는 데 집중할 수 있습니다. 예를 들어, 슬프거나 대화가 불편할 때 눈을 마주치는 것을 피하는 경향이 있을 수 있습니다. 그러한 신체 신호를 인식하면 전문적인 환경에서 즉흥적으로 신체 언어를 구사할 수 있습니다.

4. 팀워크

협업은 의사결정의 핵심입니다. 관리 및 리더십에서 어떤 역할을 추구하든 문제를 해결하고 계획을 세우려면 다른 전문가와 협력해야 합니다.

예를 들어 인재를 유지하고 팀의 생산성을 향상시키는 가장 좋은 방법을 결정하기 위해 HR 관리자와 협력해야 할 수 있습니다. 그러나 팀워크 기술은 추론, 감성 지능 및 리더십을 비롯한 여러 다른 기술에 크게 의존합니다.

위에서 언급한 예에서 추론 기술을 사용하여 고객 유지를 향상시키는 최적의 솔루션을 알아낼 것입니다. 그런 다음 팀의 생산성을 측정하는 가능한 KPI(핵심 성과 지표)를 비교할 수 있습니다.

팀워크 기술은 얻은 결과와 팀의 결정에 영향을 받는 사람들에 크게 좌우됩니다.

5. 직관

일상적인 직업 생활에서 많은 경우 본능에 의존하여 결정을 내려야 합니다. 직관은 본능을 믿고 그에 따라 행동하는 능력을 말합니다.

이 기사에서 논의한 대부분의 의사 결정 기술과 달리 직관은 경험에 따라 다릅니다. 전문가로서 더 많은 지식을 얻을수록 직관은 더욱 강력하고 신뢰할 수 있습니다.

MBA 학생은 프로젝트에 참여하고 배운 내용을 실제 시나리오에 적용하여 강한 직관력을 키울 수 있습니다. 당신은 당신이 가진 모든 경험에서 교훈을 배우며, 이러한 교훈은 직관을 향상시키는 데 도움이 됩니다.

당신의 결정이 실용적이고 논리적인지 확인하기 위해 취할 행동과 본능을 연관시킬 수 있어야 합니다.

또한 읽기: MBA 엘리베이터 피치

6. 추론

당신의 추론 능력은 가장 중요한 MBA 기술 중 하나입니다. 이를 통해 긍정적인 결과를 제공할 가능성이 가장 높은 현명한 결정을 내릴 수 있습니다. 확고한 추론 기술을 사용하면 고려 중인 결정의 모든 장단점을 검토할 수 있습니다. 강력한 추론 기술은 현실에 기반을 두고 합리적인 결정을 내릴 수 있도록 합니다.

의사결정 과정에서 관련된 모든 사항을 고려하고 과정에 참여하는 사람들의 관점도 고려해야 합니다. 함께 일하는 사람들과 논리를 일치시키고 팀이나 조직의 목표를 달성하는 데 집중해야 합니다.

7. 리더십

리더십은 조직에서 여러 직원을 조직하는 행위를 말합니다. 훌륭한 리더는 특정 결정에 대한 합의를 수립할 것입니다. 그들은 사람들과 함께 일하고 상황과 팀을 평가했습니다. 그들은 팀에 동기를 부여하고 더 나은 정보에 입각한 결정을 내림으로써 목표를 달성하기 위해 그들과 상호 작용합니다.

좋은 리더로서, 당신은 먼저 부하 직원과 상호 친절하고 전문적인 관계를 구축하는 데 중점을 두어야 합니다. 그것은 당신이 그들을 이해하는 데 도움이 될 것이며 또한 그들이 당신 주변에서 더 편안하게 자신의 생각을 말할 수 있도록 할 것입니다.

팀 구성원이 귀하와 응집력 있게 작업하고 의사 결정 과정에 기여할 수 있도록 리더로서의 개성을 유지해야 합니다. 이렇게 하면 특정 문제에 대한 다양한 관점이 테이블에 표시되어 가능한 모든 각도에서 당면한 문제를 볼 수 있습니다.

MBA 학위가 올바른 의사 결정 기술을 습득하는 데 어떻게 도움이 됩니까?

이러한 의사 결정 기술을 개발하는 것은 힘든 작업일 수 있지만 MBA 학위는 이를 달성하는 가장 좋은 경로가 될 수 있습니다. MBA 과정은 후보자의 도메인 지식과 전반적인 성격 개발에 중점을두기 때문에 리더십, 관리 및 경영학을 목표로하는 사람들에게 탁월한 선택입니다.

올바른 MBA 과정을 선택하면 이러한 기술을 배우고 연마하는 데 필요한 지침을 얻을 수 있습니다. upGrad에서는 두 가지 환상적인 글로벌 MBA 과정을 제공합니다. Deakin Business School (호주)의 글로벌 MBA와 리버풀 비즈니스 스쿨 (영국)의 MBA입니다. 둘 다 세계 최고의 B-스쿨 중 하나입니다.

DBS에서 제공하는 MBA 과정은 디자인 사고, 비즈니스 성장 전략, 전략적 사고, 변화 관리, 통합 비즈니스 전략 공식화 등을 포함한 다양한 주제와 기술을 다룹니다. 반면에 LBS의 MBA 과정은 마케팅 관리, 리더십의 기초를 포함합니다. , 회계 및 재무, 의사결정 과학, 경영경제학, 경영전략 등

결론

자, 이제 다음 단계로 경력을 발전시키는 데 도움이 될 상위 7가지 의사 결정 기술입니다!

그러나 의사 결정 능력을 향상시키는 데 도움이 될 기술을 식별하는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 기억하십시오. 현재 응용 프로그램을 이해하고 진행 상황을 측정하여 지속적으로 연마해야 합니다.

이러한 기술 중 일부는 이해하기 쉬운 반면 일부는 약간의 노력이 필요합니다. 따라서 실제 시나리오에서 기술을 계속 탐색하고 실험하면 얼마나 큰 차이를 만들 수 있는지 알게 될 것입니다!