2022년 모든 관리자가 갖추어야 할 8가지 중요한 비즈니스 관리 기술
게시 됨: 2021-02-11모든 회사는 사업 계획이 수반하는 목표와 전략을 달성하기 위해 유능한 사업 관리 기술을 갖춘 개인을 필요로 합니다. 비즈니스 관리자는 영업, 마케팅, 회계, 전반적인 관리, 재무 및 기타 다양한 비즈니스 분야에 대한 지식이 있기 때문에 비즈니스 관리에서 그들의 역할은 필수 불가결합니다. 당연히 채용 담당자는 조직에 가치를 더하기 위해 유능한 비즈니스 관리자를 찾습니다.
일반적으로 이미 관련 비즈니스 관리 기술을 보유하고 있는 후보자를 기업에서 선호합니다. 그것은 그들이 그들 아래에 있는 다양한 부서의 작업을 처리할 수 있는지 확인합니다.
따라서 비즈니스 관리 분야에 지원하기 전에 시장 동향에 대한 이해를 높이고 기술을 개발하며 전문 지식을 구축하는 것이 좋습니다.
이 기사에서는 비즈니스 관리자가 최고의 자리를 유지하는 데 도움이 되는 요소를 살펴보겠습니다.
목차
비즈니스 관리자는 무엇을 하나요?
비즈니스 관리자의 주요 책임은 다음과 같습니다.
- 비즈니스 관리자는 회사를 위한 계획과 전략을 수립하고 성장과 번영을 가져올 목표를 설정합니다.
- 그들은 진행 상황을 추적하여 이러한 계획이 정확하게 구현되도록 합니다.
- 그들은 회사 목표를 달성하기 위해 최적의 자원 흐름을 담그는 책임이 있습니다.
- 그들은 새로운 직원을 모집하고, 훈련 및 멘토링하고, 효율성을 개선하기 위해 정기적으로 성과를 검토합니다.
- 그들은 회사의 재무 목표를 점검할 책임이 있습니다.
- 그들은 회사의 직원들이 최대의 생산성을 보장하기 위해 조화롭게 일하고 있는지 확인합니다.
- 비즈니스 관리자는 공급업체/투자자/주주/공급자와 수익성 있는 관계를 구축하기 위해 네트워킹에 능숙해야 합니다.
- 그들은 시장과 산업 동향을 분석하여 회사의 성장에 도움이 되는 잠재적인 기회를 식별해야 합니다.
- 그들은 회사의 성과를 추적 및 검토하고 비즈니스의 효율성을 향상시킬 수 있는 조치를 요청해야 합니다.
- 또한 비즈니스 관리자는 회의, 회의 및 조직된 이벤트에서 회사를 대표합니다.
경영관리에 필요한 기술
다음은 현장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 습득해야 하는 최고의 비즈니스 관리 기술을 살펴봅니다.
1. 분석적 추론 능력
효과적인 데이터 분석은 아마도 회사의 성장을 창출하는 가장 신뢰할 수 있는 수단일 것입니다. 일류 기업은 효과적인 분석적 추론 능력을 갖춘 후보자를 채용하는 것을 강조합니다. 여기에는 시장 동향을 식별하고, 복잡한 데이터 세트를 연구하고, 비즈니스 문제에 대한 솔루션을 공식화하는 데 도움이 되는 예상 시뮬레이션 테스트가 포함됩니다.
Harvard의 Business Analytics 교수 Jan Hammond 에 따르면, “데이터 분석을 사용하는 것은 조직에 영향을 미치는 매우 효과적인 방법입니다. 회의에 참석할 수 있고 다른 사람들이 의견을 가지고 있지만 주장과 권장 사항을 뒷받침할 데이터가 있다면 영향력을 행사하게 될 것입니다.”
2. 효과적인 협상 기술
협상은 시간, 경험 및 연습으로 완성하는 능력입니다. 빈번한 협상은 목표를 달성하기 위해 자신의 위치를 효과적으로 활용할 수 있는 자신감을 줄 것입니다.
세계 경제 포럼 에 따르면 협상 기술은 작업 환경에서 가장 많이 찾는 10가지 기술 중 하나입니다.
목표는 자신과 고객/공급자/투자자/주주 모두에게 유리한 결과를 촉진하는 것이어야 합니다. 따라서 가능한 한 최상의 거래를 얻기 위해 언제 무엇을 말하거나 양보를 제공해야 하는지 알 수 있도록 협상 전술을 숙지하는 것이 중요합니다. 효과적인 의사 소통 기술은 기능적 업무 관계를 구축하는 데 중요한 역할을 합니다. 또한 스스로 생각하고, 즉흥적으로 처리하고, 협상에 대해 민첩한 접근 방식을 가질 수 있어야 합니다.
3. 시장 조사
시장의 추세적인 가격대와 수요를 관찰함으로써 비즈니스 관리자는 가치 있는 데이터를 추론하여 투자 기회를 식별하거나 회사의 주요 결정을 내릴 수 있어야 합니다. 시장과 경제에 대한 깊은 이해는 기업의 성장에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 경쟁력 있는 기술입니다.
4. 영업 및 마케팅 전문성
비즈니스 관리자는 제품과 서비스를 가장 잘 홍보하고 더 높은 매출을 창출하는 방법을 알아야 합니다. 이를 위해서는 효과적인 판매 및 마케팅 전략을 개발하고 수익성 있는 수익원을 창출하기 위해 시장, 산업 및 경쟁업체에 대한 연구 및 분석이 필요합니다.
5. 조직력
비즈니스 관리는 비즈니스 관리자의 조직 능력과 밀접하게 연결되어 있습니다. 이는 직원들이 비즈니스 목표를 달성하고 생산성을 향상시키기 위해 비즈니스 관리자의 리더십 하에 얼마나 의욕적이고 참여도가 높은지를 결정합니다.
비즈니스 관리자는 회의 및 토론을 실행하고 비즈니스 목표를 효과적으로 전달하며 여러 부서 간의 원활한 조정을 촉진하는 방법을 알아야 합니다. 관리자는 모든 팀을 동일한 페이지에 유지할 수 있어야 합니다. 그렇게 하고 정보의 원활한 흐름을 보장하는 유일한 방법은 통신 장벽을 제거하는 것입니다.
효과적인 조직 기술에는 또한 팀 빌딩을 주도하는 연습, 효율적인 시간 관리, 전반적인 비즈니스 건강을 보장하기 위한 적절한 책임 위임이 포함됩니다.
6. 리더십 기술
아마도 모든 기술 중 가장 필수 불가결하고 모든 관리 직위에서 요구되는 것은 회사 목표의 방향으로 팀 구성원을 확고하게 이끄는 능력일 것입니다.
팀원들에게 원동력이 되는 것은 사업관리자에게 반영되는 관심, 의지, 영감의 수준이다. 실행 프로세스를 완성하는 것 외에도 비즈니스 관리자는 팀원들에게 동기를 부여하고 비전을 향해 안내할 수 있어야 합니다.
가장 어려운 상황에서도 침착함을 유지하고 혼란스러운 상황에서 팀원을 지원해야 합니다. 리더는 언제 무엇을 말해야 하는지, 모든 사람에게서 최적의 성과를 얻으려면 어떻게 말해야 하는지 알고 있습니다.
회의를 주도하는 동안 효과적인 전략은 팀원들에게 결정과 계획에 깊은 인상을 주기보다는 통찰력 있는 질문을 하는 것입니다. 이를 통해 전체 구조가 공통의 목표와 조화롭게 진행되고 절실히 필요한 사기와 참여를 확립할 수 있습니다.
채용 담당자는 팀을 이끄는 경험이 있는 개인을 선호합니다. 신입생은 대학 시절이나 인턴십 기간 동안 리더십 역할을 선택하여 이러한 개발을 일찍 시작해야 합니다.
7. 재무 관리
중소기업에서 가장 복잡한 업무 중 하나는 예산 처리이며, 각 회사마다 이를 처리하는 고유한 방법이 있습니다. 이 분야의 관리 능력이 부족하면 기업이 즉시 몰락할 수 있습니다.
현금 흐름을 유지하고 예산을 통제하는 데 능숙한 비즈니스 관리자는 매우 인기가 있습니다. 그들은 모든 계획 또는 비즈니스 전략에 대한 예산 사양을 밀접하게 따라야 합니다. 이를 통해 비즈니스 벤처가 진행을 방해하는 장애물 없이 원활하게 운영될 수 있습니다.
조직은 회사의 비용을 절감할 수 있는 비즈니스 관리자를 끊임없이 찾고 있습니다.
8. 관계 구축 기술
비즈니스 관리자의 활동은 회사의 성장과 번영에 직접적인 영향을 미칩니다. 그들은 회사의 비즈니스 기회 향상에 기여해야 합니다. 그렇게 하려면 수익성 있는 관계를 구축하여 네트워크를 만드는 것이 비즈니스 관리자가 탁월해야 하는 것입니다. 당신과 같은 분야의 사람들과 연락하기 위해 전문 워크샵, 세미나 및 이벤트에 참석하는 것이 좋습니다.
또한 형성한 관계를 유지하기 위해 노력하고 네트워크를 확장하는 데 주의를 기울이는 것도 중요합니다.
이것은 효과적인 의사 소통과 대인 관계 기술, 그리고 비즈니스 네트워크를 확장하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 경력을 발전시킬 수 있는 새로운 연결을 형성하는 리더십 기술을 의미합니다. 전문 네트워크는 조언을 구할 수 있는 유능한 개인에게 접근할 수 있음을 의미합니다.
비즈니스 관리 기술을 개발하는 방법?
비즈니스 관리의 강력한 기반은 직장에서의 자신감과 결단력에 영향을 미칠 뿐만 아니라 경력 발전 기회를 향상시킵니다. 따라서 귀하를 고용하는 회사에 가치를 더하기 위해 교육적 경험과 전문적인 사업에 참여함으로써 귀하의 직무에 대한 더 깊은 이해를 확립하는 것이 중요합니다.
당신이 신입이든 경험이 많은 개인이든, 아니면 단순히 다른 분야로의 전환을 모색하고 있든, 전문 비즈니스 관리 과정은 이러한 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
평판이 좋은 대학의 인증을 받으면 타의 추종을 불허하는 경쟁 우위를 확보할 수 있으며 회사는 더 많이 고용할 것입니다. 또한 직장에서 더 많은 기업 책임, 더 큰 인지도 및 빈번한 승진을 초래할 수 있습니다.
결론
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비즈니스 관리는 기회와 함께 호황을 누리고 있습니다. 그리고 지금은 행동해야 할 때입니다. 디지털 시대를 주도하고 미래를 지금 확보하십시오!
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