비즈니스 분석가 작업 설명: 역할 및 책임

비즈니스 분석가는 비즈니스 전략과 비즈니스 운영 간의 격차를 해소합니다. 그들은 기회를 식별하고 프로세스를 합리화하며 효율성을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다. 비즈니스 분석가는 비즈니스를 분석하여 성장 가능성이나 문제 영역을 이해하는 사람입니다. 비즈니스 분석가의 역할은 여러 가지 역할을 동시에 맡아야 하기 때문에 어려울 수 있습니다. 아이디어를 효과적으로 구현하려면 컨설턴트, 분석가, 전략가 및 진행자 역할을 동시에 수행해야 합니다.

이 기사에서는 비즈니스 분석가의 다양한 역할과 책임에 대해 자세히 살펴보겠습니다.

비즈니스 분석가가 된다는 것은 무엇을 수반합니까?

간단히 말해서 비즈니스 분석가는 비즈니스 리더가 사용할 데이터를 수집하고 분석합니다. 이것은 관리자가 더 나은 결정을 내리고 더 효과적인 계획을 세우도록 돕는 것을 목표로 합니다. 비즈니스 분석가는 영업에서 마케팅, 재무, HR에 이르기까지 회사의 모든 부분과 협력합니다.

또한 IT 및 회계와 같은 다른 부서와도 협력합니다. 분석가는 일반적으로 정규 업무 시간 동안 사무실 환경에서 작업합니다. 비즈니스 분석가는 종종 재무 동향을 예측하라는 요청을 받습니다. 또한 비즈니스 수행 방식에 대한 보고서를 작성하고 개선을 위한 권장 사항을 제시합니다. 또한 비즈니스에서 사용되는 소프트웨어 프로그램을 설계하거나 만드는 데 도움을 줄 수 있습니다. 비즈니스 분석가는 또한 비즈니스 및 회사 경쟁업체의 과거 문제를 살펴봅니다.

그들은 회사가 성과를 개선할 수 있도록 이러한 영역의 약점과 강점을 식별하려고 노력합니다. 비즈니스 분석가는 특정 초점 영역을 담당하거나 일반 관리 역할을 맡아 보고서를 생성하는 다른 사람들을 감독할 수 있습니다.

비즈니스 분석가가 비즈니스에 중요한 이유는 무엇입니까?

모든 수준의 비즈니스 리더는 제한된 리소스, 제한된 시간 및 경쟁이 치열한 시장에서 제공해야 합니다. 이것은 의사 결정이 정확하고 실행 가능해야 한다는 것을 의미하는 매우 어려운 작업입니다. 비즈니스 분석가의 역할은 의사 결정 프로세스가 간소화되고 의사 결정을 용이하게 하기 위해 적절한 정보가 제공되는지 확인하는 것입니다.

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비즈니스 분석가는 적절한 채널과 형식을 통해 명확하고 정확한 정보를 제공함으로써 조직의 여러 부서와 이해 관계자 간의 커뮤니케이션 브리지 역할을 합니다. 비즈니스 분석가는 팀과 이해 관계자가 이해할 수 있도록 요구 사항을 수집하고 문서화할 책임이 있습니다. 또한 분석가는 조직에서 병목 현상을 일으키는 문제 및 문제에 대한 솔루션 권장을 담당합니다.

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비즈니스 분석가의 주요 업무

이제 조직에서 비즈니스 분석가의 중요성을 이해했으므로 비즈니스 분석가가 수행하는 정확한 역할과 작업에 대해 생각해야 합니다. 글쎄요, 그 질문에 대한 대답은 표면적으로 보이는 것보다 조금 더 복잡합니다. 단순히 비즈니스 분석가의 다학문성 때문입니다. 그들의 임무는 비즈니스 운영의 전체 스펙트럼을 포괄하며 광범위하게 다음을 포함합니다.

데이터 분석 - 비즈니스 분석가는 잠재적인 문제와 성장 기회를 이해하기 위해 데이터를 수집하고 분석합니다. 그들은 숫자를 보거나 보고서를 읽고 비즈니스 내의 문제와 추세를 발견할 수 있습니다. 그런 다음 해당 정보를 사용하여 이러한 문제를 처리하거나 이러한 기회를 활용하기 위한 권장 사항을 만들 수 있습니다.

정보 수집 - 비즈니스 분석가는 다양한 이해 관계자와 대화하여 그들의 요구 사항과 문제를 이해합니다. 그런 다음 이 정보를 종합하여 이러한 문제를 해결하거나 상황을 개선하기 위한 권장 사항을 개발합니다.

아이디어 전달 - 행동 계획을 세운 후 비즈니스 분석가는 보고서를 작성하고 이해 관계자에게 아이디어를 전달합니다. 또한 이해 관계자가 계획과 그것이 그들에게 미치는 영향을 이해하는 데 도움이 됩니다.

권장 사항 만들기 - 비즈니스 분석가는 문제를 해결하는 방법에 대한 권장 사항을 만듭니다. 예를 들어 예산 문제가 있는 경우 회사 운영 방식을 변경하거나 더 많은 인력을 고용할 것을 제안할 수 있습니다. 의사 소통 문제가 있는 경우 보다 효율적인 회의 환경을 만들 것을 권장할 수 있습니다.

성공적인 비즈니스 분석가의 핵심 기술

이러한 다양한 작업을 성공적으로 수행하려면 비즈니스 분석가가 다양한 기술을 보유해야 합니다. 작업을 최대한 활용하려면 동시에 여러 모자를 착용하고 관리할 수 있어야 합니다. 이를 위해 야심 찬 비즈니스 분석가에게 필요한 핵심 기술 중 일부는 다음과 같습니다.

분석적 사고 - 다양한 관점에서 상황을 바라보고 데이터를 기반으로 결론을 도출하는 능력은 비즈니스 분석가에게 매우 중요합니다. 이 기술이 있으면 문제를 철저히 이해하고 최상의 솔루션을 제시할 수 있습니다.

비판적 사고 - 이 기술은 분석적 사고와 밀접한 관련이 있습니다. 단점을 파악하고 개선점을 찾는 능력입니다. 이 기술을 갖추면 비즈니스 분석가는 회사의 목표에 부합하는 효과적인 계획을 세울 수 있습니다.

의사 소통 - 효과적으로 의사 소통 하는 능력은 모든 직업에서 매우 중요합니다. 그러나 비즈니스 분석가는 조직의 다양한 이해 관계자에게 결과를 전달하는 경우가 많기 때문에 특히 중요합니다. 결과와 권장 사항을 다양한 사람들에게 효과적으로 전달할 수 있는 의사 소통 기술을 갖추면 비즈니스 분석가가 만든 계획에 동의하게 됩니다.

시간 관리 - 이 기술은 모든 직업에 중요합니다. 그러나 비즈니스 분석가에게는 매우 중요합니다. 왜냐하면 그들은 다양한 작업을 많이 처리해야 하기 때문입니다. 연구 수행에서 조사 결과 전달에 이르기까지 비즈니스 분석가는 마감일을 맞추기 위해 자신의 업무를 파악해야 합니다.

비즈니스 분석가가 되는 방법?

비즈니스 분석가는 비즈니스 분석가 인증과 결합된 관리 또는 마케팅과 같은 비즈니스 관련 분야의 학사 학위가 필요합니다. 고용주는 또한 비즈니스 분석 분야에서 최소 1년의 경력을 가진 지원자를 선호합니다. 신입 비즈니스 분석가 직책은 일반적으로 비즈니스 관리 또는 관련 분야(예: 마케팅 또는 컴퓨터 과학)에서 준학사 또는 학사 학위를 소지한 후보자를 요구합니다. 고용주는 비즈니스 분석 과정을 이수한 지원자를 선호할 수도 있습니다.

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결론적으로

비즈니스 분석가의 직업은 정말 보람 있고 만족스럽습니다. 조직 전체의 지적인 사람들과 함께 일할 수 있어 일상적인 작업을 더욱 흥미롭게 만들고 더 많이 배우고 성장할 수 있습니다. 또한 비즈니스 분석가로서 조직에 미치는 직접적인 영향은 그 자체로 보상입니다. 말할 필요도 없이 다양한 영역의 많은 전문가들이 실행 가능한 경력 옵션으로 비즈니스 분석으로 이동하고 있습니다. upGrad에서 우리는 전 세계의 많은 학생과 전문가를 멘토링하고 지도했으며 그들이 목적지에 도달할 수 있도록 도왔습니다.

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