공급망 관리의 기본 구성 요소
게시 됨: 2022-06-10공급망 관리는 원자재 획득부터 완전한 제품을 고객에게 제공하는 것까지 제품 수명 주기의 모든 측면을 다룹니다. 공급망은 체인의 다양한 단계에서 지원을 제공하는 다양하고 상호 연결된 비즈니스로 구성됩니다. 이러한 비즈니스는 성격과 주요 기능이 다르지만 모두 결합하여 단일 체인을 형성하여 제품을 개발하고 고객에게 제공합니다. 공급망 관리의 요소는 전체 프로세스를 안정화하기 위해 개념적 모델에서 작동합니다. 그러나 그 중 상당 부분은 시장 요구와 고객 기대치를 준수하기 위해 전적으로 실용성에 의존합니다.
변동하는 공급망 시장은 올바른 공급망 전략을 사용하여 극복할 수 있는 혼란과 다양한 문제에 자주 직면합니다. 그러나 동일하게 유지되는 것은 공급망 관리의 기본입니다. 공급망의 기본 구성 요소는 비즈니스가 시간이 지남에 따라 일하고 번창할 수 있도록 전체 관리의 기초를 만드는 가장 중요한 기능을 설명합니다.
공급망 관리의 가장 중요한 요소 중 하나는 고객 만족과 좋은 이윤을 약속하는 전략을 고안하는 것입니다. 이 두 가지 목표를 모두 달성하려면 공급망 관리의 모든 핵심 구성 요소를 이해하고 활용하는 것이 중요합니다.
다음은 공급망 관리의 5가지 구성 요소입니다.
계획
공급망 관리의 첫 번째 프로세스는 계획입니다. 프로세스를 시작하기 전에 청사진을 작성하는 것이 필수적이므로 원활한 프로젝트 편집을 위해서는 모든 단위에서 공급망 관리를 계획하는 것이 필요합니다. 계획에는 분석 데이터, 사용 가능한 리소스, 제품에 대한 고객 기대치를 활용하여 원활하고 성공적인 생산을 위한 세부 계획을 수립할 수 있는 주요 인물이 필요합니다. 계획은 최적화된 운영을 위해 제한된 자산을 최대화하기 위해 현금 흐름과 자원을 고려합니다. 또한 제품, 물류 및 유통 기반 문제를 해결합니다.
소싱
소싱은 원자재 및 서비스를 소싱하기 위해 공급업체 및 공급업체를 식별하는 것을 의미합니다. 경제적으로 전반적인 효율성을 위해 비용 효율적인 관행을 여기에 적용할 수 있으므로 공급망 관리의 가장 중요한 단계입니다. 이 단계에서는 경영진이 예산 제한을 준수하고 규정된 시간에 납품하는 고품질 자재를 제공하는 신뢰할 수 있는 공급업체를 찾아야 합니다. 비효율적인 공급업체는 전체 공급망에 피해를 줄 가능성이 높습니다. 각 요소는 서로 연결되어 있어 신뢰할 수 있는 공급업체를 찾는 것이 중요합니다. 기업은 업계 최고를 찾기 전에 모든 옵션을 탐색해야 합니다.
생산
제품의 필수품을 소싱한 후 다음으로 중요한 단계는 생산입니다. 생산에는 공급된 원자재를 최종 제품으로 변환하는 데 필요한 모든 프로세스가 포함됩니다. 공급망의 이 부분은 조립, 테스트, 포장 및 최종 조립과 같은 절차를 통합하여 유통업체에 전달합니다. 자재 소싱 지연, 자재 품질 및 고객 피드백과 같은 다양한 요인이 생산 라인에 영향을 미칠 수 있으며, 이는 생산 개선 또는 기타 변경 사항을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 생산은 확립된 산업 표준에 대한 적합성과 공급망에서 생산되는 제품의 양을 포함하여 모든 제품의 주요 기능을 살펴봅니다.
배달
제품 배송은 제조 센터에서 창고 보관, 지역 소매업체 간 유통 또는 전자 상거래 포털과 같은 다양한 경로를 통한 공급을 포함하여 수취인에게 도달하는 등 여러 단계를 거칩니다. 적시 운송은 공급망 관리의 모든 단계에서 중요하지만 적시에 제품을 배송하려면 시간 제한과 함께 각별한 주의가 필요합니다. 기업은 항공, 철도 또는 도로 운송 수단을 활용하여 지역 소매업체에 제품을 원활하게 배송합니다. 시간 외에 배송의 또 다른 중요한 측면은 손상이 없다는 것입니다. 포함된 재료가 주의 깊게 고정되지 않은 경우 운송은 제품에 심각한 손상을 줄 수 있습니다. 따라서 이 공급망 구성 요소의 추가 측면은 반드시 제품 안전을 보장하는 것입니다.
반품
이 구성 요소는 고객 서비스의 중요한 부분인 배송 후 고객 서비스를 다룹니다. 고객이 손상되거나 오작동하는 제품을 받았다고 가정합니다. 이 경우 제조업체는 수리하거나 새 제품으로 교체하여 처리해야 합니다. 고객 만족은 공급 관리 사슬을 운영하는 원동력입니다. 불만이 있는 고객이 귀하의 브랜드에 대해 만족스럽지 못한 의견을 남겼을 때를 상상해 보십시오. 이 한 명의 고객뿐만 아니라 해당 댓글에 액세스하는 수백 명의 다른 고객도 잃게 됩니다. 반품 또는 역 물류는 장기적으로 좋은 고객 관계와 좋은 브랜드 평판을 보장합니다. 신뢰할 수 있는 공급망 관리는 생산 라인에 영향을 주지 않고 이러한 여러 요청을 사전에 처리합니다.
공급망 관리 구성 요소의 중요성
공급망 관리의 기본 구성 요소는 생산에 막대한 영향을 미치므로 모든 비즈니스는 생산성과 수익성을 높일 수 있습니다. 전체 공급망 프로세스를 5개 부분으로 나누어 가치를 이끌어내고 각 부분에 대해 엄격한 경계와 품질 검사를 실시합니다. 성공적인 공급망 관리 시스템을 위해서는 각 요소가 고객 만족을 위해 효율적으로 작동해야 합니다. 이 5가지 구성 요소는 최적의 수익성을 생성하면서 준수하고 뛰어난 시스템을 만드는 프로세스에 대한 청사진을 준비합니다.
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공급망 관리 경력
2020년에 예상되는 글로벌 공급망 시장은 158억 5,000만 달러로 평가 되었으며 2026년에는 310억 달러 의 시장 가치에 도달할 것으로 예상됩니다 . 따라서 공급망 관리 구직자들에게 제공할 시장 기회를 상상해 보십시오.
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결론
고객 서비스 시장의 변화하는 트렌드는 공급망 관리에 큰 영향을 미치고 있습니다. 그러나 공급망의 필수 구성 요소는 필수 불가결합니다. 공급망 관리의 5가지 요소는 모든 단계에서 생산 품질을 확인하여 효율성, 비용 효율적인 관행 및 참여 자원의 완전한 최적화를 위해 노력합니다. 이는 시장 리더가 성공적인 공급망 전략을 선별하기 위해 찾는 필수 요소입니다.
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공급망 관리는 상호 연결된 일련의 프로세스를 통해 제품과 서비스를 제조하도록 추진되지만 모두 세 가지 목표를 달성하기 위해 협력합니다. 이러한 목표에는 이윤 마진을 고려하면서 경제적인 비율로 생산하고 전반적인 효율성을 개선하며 제품 품질과 빠른 배송을 통해 고객 만족을 보장하는 것이 포함됩니다. 물류 관리는 공급업체로부터 원자재를 가져오는 것부터 유통업체 및 지역 소매업체를 통해 컴파일된 제품을 고객에게 전달하는 것까지 공급망의 모든 운송 요소를 통합합니다. 물류에는 파손된 제품을 반품하고 새 제품으로 교체하여 고객 만족을 보장하는 '역물류' 부분도 포함됩니다. 공급망 관리는 고객 서비스 분야에서 더 나은 기회를 찾는 누구에게나 유리한 직업입니다. 관련 분야의 학사 학위와 함께 해당 분야에서 큰 성과를 거두기 위해 필요한 여러 가지 다른 기술이 있습니다. 이러한 기술에는 다음이 포함됩니다. 비즈니스 윤리 비용 회계 기술 위험 평가 프로젝트 관리 기술 이해 경제 및 시장 역학공급망 관리의 핵심 목표는 무엇입니까?
공급망 관리에서 물류의 역할은 무엇입니까?
공급망 관리 분야에서 경력을 쌓기 위해 필요한 기술은 무엇입니까?