공급망 관리의 상위 10가지 장점 [2022]

세계화가 공급망 프로세스의 복잡성을 증가시키면서 기업은 의사 결정 능력을 개선하고 공급망의 효율성을 향상시키기 위해 분석 표준에 점점 더 많이 가입하고 있습니다. 경쟁 환경에서 살아남고 질적 발전을 보장하기 위해 기업은 혼란에 효율적이고 지속 가능하게 대응할 수 있는 책임 있는 공급망 관리에 투자해야 합니다.

원활하게 작동하는 공급망은 끊임없이 변화하는 고객 요구를 충족할 때 상품 및 서비스 제공의 신속한 이행을 보장합니다.

반면에 효과적이고 민첩한 공급망이 장기적으로 조직에 많은 이점을 가져다준다는 점은 흥미롭습니다. EY 리더인 Gaurav Taneja 는 "회복력 있는 공급망은 현재 국가의 성장을 보장할 뿐만 아니라 미래의 파괴적인 사건에 대응하는 데 매우 중요합니다."라고 말했습니다.

이를 위해 우리는 비즈니스의 수익성과 성장에 직접적인 영향을 미치는 공급망 관리의 상위 10가지 이점에 대해 논의할 것입니다.

공급망 관리의 10가지 장점

공급망은 공급자로부터 상품과 자원을 조달하는 것으로 시작하여 제조업체, 도매업체, 소매업체로 이동하여 최종적으로 제조된 제품을 소비자에게 전달하는 것으로 끝납니다.

공급망의 모든 측면은 생산성과 최대 성과를 보장하기 위해 철저한 모니터링과 시기 적절한 평가가 필요합니다. 이것은 사업을 성사시키거나 망칠 수 있는 힘을 가지고 있습니다. 그리고 공급망 관리 경영진은 이러한 운영이 원활하게 수행되어 기업이 서비스 품질에 집중할 수 있도록 해야 합니다.

다음은 공급망 관리의 주요 이점을 나열한 것입니다.

1. 더 높은 효율성

자원 조달, 물류 및 배송을 포함하는 회사의 공급망 운영이 전략적으로 계획되고 실행될 때 기업은 수요를 보다 정확하게 예측하고 이에 부응할 수 있습니다. 이는 혼란, 끊임없이 진화하는 시장 및 변동하는 산업 동향에 적응하는 회사의 효율성을 향상시킵니다.

실시간 데이터를 제공하는 데 투자하고 공급망 프로세스를 자동화하는 공급망 리더는 제조 및 배송에서 불필요한 지연을 피할 수 있습니다. 리소스 조달 또는 재고 문제에 대비한 백업 계획이 있기 때문에 문제에 더 잘 대응할 수 있어 고객 경험을 개선하는 데 도움이 됩니다.

2. 고객 유지 및 경험

효과적인 공급망 관리는 기업이 시장에서 강력한 평판을 얻는 데 도움이 됩니다. 고객의 요구에 대응하는 시스템의 효율성을 높입니다. 이것은 새로운 소비자를 유인할 뿐만 아니라 브랜드에 대한 충성도에도 영향을 미칩니다. 고객 서비스를 우선시하는 기업은 제품과 서비스의 원활한 흐름을 보장하기 위해 효과적인 공급망 관리에 투자합니다.

3. 더 나은 위험 평가 및 관리

공급망의 민첩한 관리를 통해 기업은 혼란에 효율적으로 대응할 수 있습니다. 위험 평가를 위한 예측 분석 도구를 배포하는 것이 중요합니다. 책임 있는 공급망 관리는 품질 관리와 관련하여 사전 조치로 이어집니다. 그렇게 하는 기업은 위험을 예측할 수 있을 뿐만 아니라 중단으로 인해 발생할 수 있는 손실을 회피하거나 충당하기 위한 시정 솔루션도 갖추고 있습니다.

연구에 따르면 기업의 87%는 반복적인 위험 평가 및 관리가 공급망에서 재고를 22% 줄이는 데 도움이 될 수 있다고 믿습니다. 기업은 사실에 기반한 실시간 데이터에 액세스하여 수요를 보다 정확하게 예측하고 공급망에서 알려진 채찍 효과를 피할 수 있습니다.

4. 관계 개선

공급망 관리에는 공급업체 및 유통업체와의 수익성 있는 관계 육성이 포함됩니다. 효과적인 커뮤니케이션과 협력을 통해 공급업체와의 협업을 강화하면 생산성을 높이고 비용을 절감할 수 있습니다.

공급망 관리의 주요 이점 중 하나는 기업이 공급업체 또는 공급업체를 선택할 때 의미 있는 결정을 내릴 수 있도록 하는 소프트웨어 및 성능 지표가 있다는 것입니다. 비용 구조, 품질 관리 조치 및 적시성에 따라 공급망에 기여할 수 있는 방법이 결정됩니다. 기업은 성과에 대한 분석 및 통합 데이터를 통해 공급업체와의 생산적인 관계를 개발 및 유지하고 그로부터 기능을 얻을 수 있습니다. 이는 또한 비즈니스의 장기적인 지속 가능성에 기여합니다.

5. 비용 효율성

공급망 관리에는 재고 관리가 포함되며, 이를 효과적으로 계획하고 실행하면 비용을 절감할 수 있습니다. 내부 재고의 결과를 최대화하기 위해 공급망 관리에는 관리자가 주문형 또는 린 재고 모델을 활용할 수 있는 재고 관리 소프트웨어가 있습니다.

이를 통해 관리자는 수요를 충족하고 귀중한 창고 공간을 확보하기에 충분한 양의 공급품을 비축할 수 있습니다. 이것은 기업이 비생산적이고 불필요한 창고를 폐쇄하고 그렇게 하는 동안 큰 돈을 절약할 수 있도록 하는 요구에 관해서 정확성을 추구하는 데 도움이 되었습니다.

이것은 공급망 관리의 가장 큰 이점 중 하나입니다. 주문 빈도, 주문형 제품 및 서비스, 주문을 이행할 수 있는 회사의 능력에 대한 통찰력을 통해 기업은 비용을 통제하고 자원을 적절하게 할당할 수 있는 더 나은 위치에 있습니다.

또한 효과적인 회계 관리와 자동화된 프로세스를 통해 기업은 비용 효율성을 극대화할 수 있습니다. 그러나 그것이 전부는 아닙니다. 자동화는 또한 정확성 향상, 오류 감소 및 정보 흐름의 빠른 흐름을 의미하며, 이는 효율성을 향상시킬 뿐만 아니라 현금 흐름을 개선합니다.

6. 질적 개선

책임 있는 공급망 관리는 글로벌 CSR 표준 및 지침을 염두에 두고 생산되는 회사 제품 및 서비스의 품질에 직접적인 영향을 미칩니다. 이러한 규정 준수는 지속 가능성과 고객 만족에 기여합니다.

품질 문제로 인해 항목을 수리하거나 교체하는 데 드는 비용이 상당히 높기 때문에 예산이 부족한 회사에 피해를 줄 수 있기 때문에 이는 중요합니다. 원활하게 작동하는 공급망에는 공급업체 및 파트너와 관련하여 품질 관리를 간소화하기 위한 문서 및 품질 규정 준수 지침이 있습니다.

여기에는 일반적으로 공급업체가 적시에 납품하고, 품질 평가를 수행하고, 불만 사항을 해결하도록 하는 것이 포함됩니다. 이러한 메트릭을 기반으로 기업은 이러한 표준을 적절하게 준수하는 공급업체와 파트너 관계를 맺을 수 있습니다.

7. 법적 책임 감소

효과적인 공급망 관리를 통해 기업은 글로벌 CSR 표준 위반으로 인한 부정적인 홍보 및 법적 책임을 피할 수 있습니다.

기업에 위험이 있을 수 있는 위치를 나타내는 데이터가 있으면 보험 정책, 업그레이드된 리소스, 새로운 기술 또는 개선된 작업 프로세스와 같은 보호 전략을 통해 부채를 더 잘 완화할 수 있습니다.

8. 지연 감소

공급망 관리의 중요한 이점은 효과적인 대화와 조정을 통해 유통의 불일치, 물류 오류, 생산 및 선적 지연을 줄일 수 있다는 것입니다.

비효율적인 운송 방법은 공급망의 정체를 유발할 뿐만 아니라 비용 증가를 초래합니다. Logistics Management의 물류 현황 보고서(State of Logistics Report)에 따르면 2017년 단 1년 만에 운송 비용이 6%에서 7% 증가했습니다. 증가된 비용에 대처하려면 상품과 서비스가 더 빨리 배송되도록 배송 최적화가 필요합니다. 이는 차례로 고객 만족도를 높이는 데 도움이 됩니다.

9. 중단 없는 현금 흐름

공급망 관리의 주요 이점 중 하나는 데이터 기반 의사 결정과 수익성 있는 파트너십에 기여한다는 것입니다. 또한 잠재적 위험에 대한 예측 분석을 수행하여 변화와 중단에 더 잘 대응할 수 있는 도구와 기술이 마련되어 있습니다.

결과적으로 우리는 고객이 만족하고 송장 발행 프로세스를 간소화할 수 있는 원활하게 작동하는 공급망을 갖게 되었습니다. 이는 간접비를 절감할 뿐만 아니라 회사가 일상적인 운영을 수행할 수 있는 개선된 현금 흐름을 보장합니다. 공급망 관리의 효율성과 중단 없는 현금 흐름은 비즈니스 생산성을 극대화하고 성장을 주도합니다.

10. 기술의 이점

공급망 관리의 기능을 향상시키는 데 있어 디지털 기술의 역할은 필연적입니다. 효율성, 성능 및 위험 관리에서 품질 및 고객 경험에 이르기까지 기술은 공급망의 모든 측면을 간소화하는 데 중요한 역할을 합니다.

기업이 클라우드 기반 컴퓨팅을 수용함에 따라 공급망 관리는 관리자가 이동 중에도 운영에 연결된 상태를 유지할 수 있는 업그레이드된 시스템의 이점을 누리고 있습니다. 최첨단 소프트웨어와 포괄적인 도구를 사용하여 기업은 서비스를 지속 가능하고 비용 효율적인 방식으로 확장할 수 있습니다.

또한 새로운 공급업체와 작업 프로세스를 원활하게 통합할 수 있는 자동화 도구를 사용하여 관리할 수 있는 품질로 시장에서 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 지연, 오류 및 비용이 크게 감소합니다. 그 결과 고객 경험과 편의성이 향상되었습니다.

공급망 관리의 미래

세상이 빠르게 변화함에 따라 공급망 시나리오의 관리 전문가는 조직의 성공에 점진적으로 기여할 수 있는 방식으로 기술을 업그레이드해야 합니다. 이것은 또한 매력적인 경력 발전 기회를 추구하고 전문적으로 성장할 수 있는 기회를 제공합니다.

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