ウォーターフォールモデルとは？ それの使い方？ 【各フェーズ解説】

プロジェクト管理プロセスには、プロジェクトを効果的に管理するための一連のルール、方法論、およびツールが必要です。 プロジェクト管理の最良の方法論の 1 つは、ウォーターフォール モデルです。これは、プロジェクト管理プロセスを促進し、障害なく完了に到達できるようにします。

1970 年に Winston W. Royceの指導の下で考案されたウォーターフォール アプローチは、作業の論理的な流れを通じてプロジェクトを効果的に管理するための作業構造を定義するための基準を設定します。

ウォーターフォール アプローチの領域を深く掘り下げて、その仕組みと成功の背後にある理由を理解しましょう。

ウォーターフォール モデルについて

ウォーターフォール モデルは、 SDLC (ソフトウェア開発ライフサイクル) に対する線形で順次的な方法論であり、ソフトウェア エンジニアリングと製品開発で広く使用されています。 古典的なライフ サイクル モデルまたは線形シーケンシャル ライフ サイクル モデルとも呼ばれるこの方法論は、プロジェクトの SDLC ステップが崖っぷちを横切る水の流れと同様に論理的に進行するという事実からその名前が付けられています。

モデルは、開発のすべてのフェーズの個別の目標を定義します。 これらの目標またはエンドポイントは、完了後に再検討することはできません。 具体的には、前の各ステップが完了すると、次の段階が開始されます。

言い換えれば、ウォーターフォール モデルは明確な直線的なプロジェクト管理システムです。 これには、タスクの順次実行が含まれます。実行可能性のあるトップから開始し、さまざまなタスクを実行してライブ環境に進みます。 プロジェクトの実装は、提案された要件と設計に基づいて行われます。 最後に、最終製品は発売前にテストおよび検証されます。

大規模なプロジェクトは、関連するタスクを含むさまざまなスケジュールされたフェーズに分割されます。 そのため、プロジェクトを簡単かつタイムリーに完了することができます。 効率的で組織化されたモデルなので、チームメンバー全員がスキルを磨くことができます。

ウォーターフォール モデルを使用する理由

ウォーターフォール モデルとは何かを理解したら、それを使用する理由を知ることも同様に重要です。 ウォーターフォール モデルを実装することのさまざまな利点を調べてみましょう。

• これは、プロジェクト マネージャーの効率的なワークフローとチームの生産性の向上を保証する、信頼性の高い効率的な方法論です。
• すべての成果物が細部に十分な注意を払って満たされるようにします。
• エラーの発生を減らすことに目を光らせています。 したがって、プロジェクトの結果がエラーの影響を受けないようにします。
• 要件が明確に定義された小規模で低予算のプロジェクトに最適です。
• プロセスと結果は十分に文書化されています。
• ウォーターフォール モデルのすべてのフェーズは、予測可能で、信頼性が高く、簡単です。したがって、どのチーム メンバーも開発プロセス全体を簡単に理解できます。
• オーバーラップのない明確に定義されたステージにより、取り扱い操作が簡素化されます。
• その剛性により、複数の可動コンポーネントに依存する巨大で長期的なプロジェクトに適しています。
• 依存関係のあるタスクを追跡するのに価値があります。 前の各フェーズが完了すると次のフェーズが開始されるため、依存関係を見つけて解決するプロセスは簡単です。

ウォーターフォール モデルの使用方法

以下で説明するフェーズは、ウォーターフォール モデルの使用方法に関する混乱を解消します。

フェーズ:

ウォーターフォール モデルとは何か、なぜそれを使用する必要があるのか​​を理解するだけでは十分ではありません。以下で説明するフェーズまたは段階を理解すると、モデルを効果的に使用するのに役立ちます。

ウォーターフォール モデルの 7 つのフェーズを次に示します。

1) 要件の収集と文書化

2) プロジェクト分析

3) システム設計

4) 実施

5) 統合とテスト

6) システム展開

7) メンテナンス

これらの各フェーズを理解しましょう。

1) 要件の収集と文書化

ウォーターフォール手法のこのフェーズでは、システムの開発に必要なすべての要件を収集して文書化します。プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの要件に基づいて、仕様と計画の概要を説明します。 これらの要件は、プロジェクトの開始前に収集され、プロジェクトの継続中に変更が許可されないようにします。

フェーズの結果は、重要なデータが収集され、それ以上の顧客の介入が必要ないことを意味するプロジェクト要件ドキュメントを示します。

このフェーズには、次の手順が含まれます。

• アプリ/プロジェクトの開発に関連する目標を決定します。
• プロジェクトの範囲を利害関係者の期待に合わせるには、インタビューを実施してクライアントの期待を判断する必要があります。
• 既存の市場、クライアントのニーズ、競合アプリを調査します。 この段階は、アプリ/プロジェクトが提供できるニッチを見つけるのに役立ちます。
• 関連するすべての労働力 (デザイナーからプログラマーまで) とリソースを集めて、アプリ/プロジェクトを開発します。
• 利害関係者とチームとの会議を開催して、収集した情報と定義された期待について話し合います。

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2) プロジェクト分析

このフェーズでは、ビジネスの観点からプロジェクトの仕様を確認します。 財務的および技術的リソースの実現可能性を監査します。 評価された要件は、SRS (ソフトウェア要件仕様) ドキュメントで指定されます。 このドキュメントは、SRS 開発チームと顧客の間で将来発生する可能性のある論争を解決します。

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3) システム設計

これには、システムの一般的なフレームワーク、明示的な機能、およびアーキテクチャの開発が含まれます。 システム全体を設計するには、ソフトウェア要件とシステム アーキテクチャを決定する必要があります。 これを行うには、最初のフェーズで収集した情報が必要です。

次の点は、提案されたシステムを効果的に設計するのに役立ちます。

• 最終的な成果物を達成するために重要なタスクをすべて挙げてください。
• 各タスクを完了するのに必要な時間を見積もります。 ガント チャートでタスクをマッピングし、依存関係を慎重にリンクします。

4) 実施

このフェーズでは、システムのすべてのコンポーネントを開発、テスト、および準備します。 プロジェクト/アプリをビルドおよびテストするウォーターフォール モデルのコア フェーズです。 まず、システムはより小さなユニットに開発されます。 その後、各ユニットは同化される前にユニットテストプロセスを通過します。

次の手順が含まれます。

• チームにタスクを割り当てる
• 実装プロセスを監視および追跡する
• リソースとワークロードを管理する
• プロジェクト実施の進捗状況について利害関係者に通知する

5) 統合とテスト:

このフェーズには、次の手順が含まれます。

• 上記のフェーズで開発された個々のユニットを単一のシステムに統合します。
• 統合テスト プロセスを実施して、プロジェクト/アプリのコンポーネントが集合的かつ効率的に機能することを確認します。
• システム全体をテストして、すべてのユニットが機能することを確認します。

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6) システム展開

ウォーターフォール方法論のこのフェーズを開始する前に、プロジェクト/アプリが機能していることを確認してください。 その後、開発されたシステムが展開され、その目的のために使用されます。 アプリは配信されますが、特定の管理タスクを完了するまで SDLC は完成しません。 これらのタスクを以下に示します。

• 支払い契約を決定する:チームや他のフリーランスの請負業者に対する契約上の義務を果たします。
• テンプレートを作成する:他のプロジェクトを簡単に開発するのに役立つプロジェクト テンプレートを準備します。
• 事務処理の最終化:すべての事務処理が公証され、文書化されていることを確認します。
• 奨励する:関係するすべてのチーム メンバーに、今後のプロジェクトに向けてパフォーマンスを維持するよう奨励します。

7) メンテナンス

認証と検証がなければ、プロジェクトは不完全です。 このフェーズでは、パッチ、アップデート、または高度なシステム バージョンをリリースすることで、進行中の問題に対処します。 これは、契約が継続している限り続く、進行中の発売後のフェーズです。

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結論

ウォーターフォール モデルは、スムーズでタイムリーなプロジェクトの完了を保証する単純な SDLC アプローチです。大規模なプロジェクトに比べて小規模なプロジェクトの方が設計、開発、および実行が容易であるため、小規模なソフトウェア開発プロジェクトに最適です。 品質基準、期限、および他のクライアントの要件を満たすのに十分なリソースを提供する、信頼できるソフトウェアを必ず使用してください。