UX Your Life：ユーザー中心のプロセスをあなたの人生（およびスタッフ）に適用する

時間を作るかどうかにかかわらず、すべてが設計されています。 私たちのスマートフォンやテレビ、車や家、ペットや子供たちでさえ、意図的な創造性の産物です。

では、なぜ私たちの生活をしないのですか？

現在、私たちの多くは、自分の仕事、さらには人間関係さえも見ることができる立場にあり、「なぜ私はここに長く滞在したのか？ これは本当に私が望む場所、あるいは必要な場所ですか。 私はそれについて何かできる立場にいますか？」

単純な、そして時には厳しい答えは、クライアントや上司のための仕事のように、私たちの生活やキャリアについて意図的な決定を下すことはあまりないということです。 代わりに、一度ポジションを受け入れるか関係を結ぶという決定をした後、慣性が引き継ぎます。 私たちは自分たちの生活に積極的に参加するのではなく、反応的になり、レガシー製品のように、そもそも私たちをそこに置く選択肢や機会に徐々に触れなくなります。

または、UXの観点から言えば、ユーザーリサーチをやめ、反復をやめ、自分たちのニーズを満たすことをやめます。 そして、私たちの生活とキャリアは、この怠慢の結果として、使いにくく、楽しくなくなります。

ありがたいことに、私たちが意図的に私たちの生活を設計するために必要なすべての研究、設計、およびテストツールは、簡単に取得して学習できます。 そして、あなたはそれをするために特別な訓練や信託基金を必要としません。 必要なのは、難しい質問とリスクの変化を自問する意欲だけです。

あなたはあなたが望む仕事をし、あなたが必要とする人生と仕事のバランスを取り、そしてあなたにとって最も重要なことにあなたが必要とする時間の両方を持っていることになるかもしれません。

認めなかったら、私は失望するでしょう。私の人生にUXツールを適用するというアイデアはすぐには思い浮かびませんでした。 UXデザインの原則は、その分野が通常それ自体に関係するよりもはるかに幅広いプロジェクトに適用できますが、私が最終的に自分自身と家族の生活に対してこれらの方法をテストすることを余儀なくされたのは、いくつかの劇的な個人的な試行を通してのみでした。 つまり、私はこれらの方法の伝道者であるだけでなく、それらも使用しています。

では、どのようにあなたの人生をUXしますか？

以下では、開始するために使用できる4つのツールとテクニックを紹介します。

1. 数週間であなたの人生
   あなたの過去の現在の状態の監査。
2. アイゼンハワーチャート
   現在および優先順位のユーザビリティ評価。
3. アフィニティマッピング
   成功指標（KPI）を特定し、後で振り返る定性的な方法。
4. プロトタイピングライフ
   あなたがそれを生きる前にそれを試さなければならないからです。

でもまず...

通常のビジネス：ユーザー中心の設計プロセス

デザイン思考とその意図的な創造的かつ実験的なプロセスは、自分自身でユーザー調査を実行し、必要な生活を創造し、結果をテストする方法の優れた青写真を提供します。

このユーザー中心の設計プロセスは新しいものではありません。 多くの点で、私たちの祖先が最初にお互いに話し、洞窟の壁にスケッチして以来、人々はこの反復的なプロセスを実践してきました。 それをデザイン思考、UX、または単に問題解決と呼びます—独自のフレームに関係なく、エージェンシーからエージェンシー、部門から部門へとほとんど同じです。

ユーザー中心の設計プロセスは、最も単純です。

1. フェーズ1：調査
   設計ソリューションを見つけるための最初のステップは、ユーザーや利害関係者と話し合い、問題を検証することです（報告された症状に対応するだけではありません）。 この調査は、ユーザーとビジネスのニーズを技術的および経済的に実現可能なものに合わせるためにも使用されます。 プロセスのこの最初のステップは、途方もなく解放されます—単独で苦労する必要はありません。 ユーザーは必要なものを知っているので、この調査はそれを推測するのに役立ちます。
2. フェーズ2：設計
   ただ物事を美しくするだけではありません—美しさは楽しいですが！ 調査フェーズで特定された特定のニーズ、問題点、および機会に対応するソリューションの作成に焦点を当てます。 また、デザインは名詞と動詞の両方であることを忘れないでください。 はい、あなたはクライアントにデザインを提供しますが、デザインは何よりもまず、洞察、試行錯誤のプロセスです。 そして、解決策を考えたら...
3. フェーズ3：テスト
   早期にテストし、頻繁にテストします。 ソリューションがまだローファイである場合（開発に入る前）、そして絶対に市場に出る前に、ソリューションを実際のユーザーの前に置いて、適切な問題を解決していることを確認します。 間違いを犯し、それらの間違いがあなたに教えるレッスンを繰り返すことの専門家になります。 最高のソリューションを生み出すための鍵です。
4. 繰り返す

ほとんどのデザイン思考の文献は、デザインプロセスが製品、ソフトウェア、アプリ、またはWebデザインにどのように適用されるかを示しています。 私たちのエージェンシーであるJ + E Creativeでは、このプロセスをグラフィックデザイン、コンテンツ作成、教育、映画製作にも適用しています。 そのため、UXデザインプロセスとは呼びません。 私たちの経験では、このプロセスは、エンタープライズソフトウェアの場合と同様に、プレゼンテーションや子育てでも同様に機能するため、省略形容詞を削除します。

プロセスは問題解決に関するものです。 プロセスを自分で変える必要があります。

範囲の拡大：ユーザー中心の子育て

クリエイティブとして、そして5人の小学生の子供たちの親として、私たちがデザインプロセスを私たちの生活に適用しようとした最初の場所の1つは、子育ての問題でした。

私たちの場合、子供たちはレゴを片付けませんでした。 のように、これまで。 そして、レゴを踏むことは、あなた自身の家であなたに起こり得る最も苦痛なことかもしれません。 それらはすべて直角で、粉々にならないプラスチックであり、キッチンやバスルームなど、他の方法では安全だと感じる場所では常にあります。

しかし、ユーザー中心の設計プロセスを使用して、子育ての問題（子供にレゴを手に取ってもらうなど）をどのように調査、設計、テストできるでしょうか。

リサーチ

私たちは、小さなプラスチックのナイフを踏むという辛い現実に苦しんでいる最初の両親からはほど遠いです。 そして、ほとんどの親のように、私たちは脅威と結果が私たちの子供の行動を変えるという仕事には不十分であることを学びました。

そこで、現在の状況分析から始めました。子供のレゴは、カーペット敷きの床の部屋にある正方形のIkea本棚の正方形のキャンバスボックスに保管されていました。 通常、子供たちはレゴをカーペットの上に注ぎます—小さな断片を並べ替えると同時に、レゴがカーペットをきれいにするのが難しいことで有名な問題点を抱えています。

また、競合分析を行ったところ、2015年に、レゴがこの問題を認識し、ブランドステーションと協力してレゴセーフスリッパを作成したことを知って驚きました。 しかし、悲しいことに、これは限られた実行であり、非現実的な解決策でした。

最後に、ユーザーインタビューを実施しました。 私たちは利害関係者の視点を知っていました。私たちはレゴをゴミ箱に入れておくか、それができなかった場合は、子供たちが遊んだ後にレゴを拾うようにしたかったのです。 しかし、ユーザーが何を望んでいるのかを知っているとは思いませんでした。 それで私たちは彼らのそれぞれと順番に話しました（フォーカスグループはありません！）そして私たちが見つけたのは目を見張るものでした。 もちろん、子供たちはレゴを手に取りたくありませんでした。 じゅうたんのせいで遊びに不便で難しかったです。 しかし、子供たちがレゴの問題も考慮していたことを知って驚いた。結局のところ、彼らはしつけが好きではなかった。そして彼らはすでに解決策を考えていた。 どちらかといえば、良いユーザーのように、彼らは私たちがすぐに尋ねなかったことに不満を感じていました。

デザイン

私が言ったとき、あなたのユーザーは彼らが何を必要としているか知っていますか？

ユーザーの1人が、「大きなフラットトップと大きなフラット引き出しが下にある電車のテーブルはどうですか」と質問しました。

ユーレカ。

レゴのゴミ箱の内容を電車のテーブルと交換することで、プラットフォームを1回変更するだけで、ほぼすべての利害関係者とユーザーの問題点を解決しました。

• 幅広のフラット引き出しで、あらゆるサイズのレゴを簡単に見つけることができました。
• 電車のテーブルの大きく平らな面は、カーペットよりもレゴの組み立てと掃除に適した面でした。
• 片付けは簡単でした—引き出しを転がして閉じるだけです！
• 機会ボーナス：子供たちがすでに成長していた電車のおもちゃを痛みを伴わずに引退させることができます。

テスト

完璧なソリューションはありません。これも例外ではありませんでした。 その単純さにもかかわらず、反復はすぐに必要でした。 たとえば、各子供はトップデッキの表面全体を主張しました。 そして、下の引き出しがリマインダーなしで押し込まれることはめったにありませんでした。

しかし、あなたは何を知っていますか？ 私たちは何年もレゴを踏んでいません。 #TrustTheProcess。

究極の体験：ユーザー中心の生活

デザインプロセスを私たちの専門的な仕事に適用する方法を知っていて、子供たちをUXすることから大胆になり、私たちはプロセスをより大きなもの、おそらくすべての中で最も大きなものに適用し始めました。

私たちの生活。

インターネットはこのトピックに関するアドバイスでいっぱいです。 そして、自己改善と心のこもった生活への道のために、その遍在するインスピレーションを与えるメッセージを混同するのは簡単です。 しかし、私はそのようなメッセージ（おそらく短期的な励ましのために効果的）が損害を与えていると主張したいと思います。 なんで？

それらの特徴：

• あいまいなフレーズや礼儀。
• 不誠実な話者、多くの場合例なし。
• 達成可能または達成された完全性の意味。
• 突然の、情報に通じていない楽観主義を呼びかけます。

しかし、最も気の毒なことに、これらのメッセージは高レベルであることが多く、レッスンを装った特権的で資格のある物語や、コルテスが船を燃やしていることを彷彿とさせるゼロサムの追求としての人生を提示します。

要するに、彼らは強気です！

私たちに必要なのは、私たちが学び、私たち自身の経験に適用できる実用的なツールです。 人々は自分が最も情熱を注いでいるものを見つけたくないので、それを夜と週末に一生やります。 彼らは自分たちがコントロールしている意図的な生活を望んでいます。 フルタイム。 そして、まだ家賃を稼ぎます。

それでは、クライアントの仕事や子供たちに気の毒なレゴを手に取ってもらうために使用するのと同じツールやテクニックを使用して、私たちの生活を慎重に管理しましょう。

あなたの過去を監査するコンテンツ：数週間でのあなたの人生

あなたの人生をデザインし始めるために私が見つけた最良の方法は、あなたがこれまでの人生をどのように生きてきたかを振り返ることです。 これは究極のコンテンツ監査であり、実行できる最も目を見張るような内省行為の1つです。

ティム・アーバンは、彼の時折のブログ、ウェイト・バット・ホワイであなたの人生を数週間で見るという概念を紹介しました。 これは、過去の反映監査であり、行ごとに52個のボックスを備えたグラフに縮小され、各ボックスは1週間、各行は1年を表します。 そして、社会保障局の死亡推定値と組み合わせて、あなたが生きてきた人生とあなたが残した時間を全体的に見ていきます。

Your Life In Weeksテンプレートをダウンロードし、私の過去の監査をフォローすることで、今すぐ始めることができます。

Your Life In Weeksは、あなたの人生の最高点と最低点をマッピングします。 これまでにどのように使われたか、そして何が先にあるか。

• あなたの人生で大きな出来事は何でしたか？
• これまでどのように時間を過ごしましたか？
• どのようなイベントを予測できますか？
• 残り時間をどのように過ごしたいですか？

この監査は、Webサイト分析、コンバージョン率、行動調査などの定量化可能なユーザーおよびユーザビリティ調査手法の類似物です。 結果は、1人のユーザーのユニークな人生とキャリアのスナップショットです。 あなたのもの。

振り返ることから始めましょう…

• いつ、どこで学校に行きましたか？
• 18、21、40歳になったのはいつですか。
• 最初の仕事はいつですか？ あなたのキャリアはいつ始まりましたか？
• いつ、どこでお気に入りの旅行をしましたか？
• いつどこに引っ越しましたか？
• あなたの主な転職やプロのイベントはいつでしたか？
• 人間関係、結婚式、別れはどうですか？
• あなたの子供はいつ生まれましたか？
• そして、健康上の問題、トラウマ、成功、または他の影響力のある人生の変化などの主要な個人的な出来事を忘れないでください。

何を楽しみにしていますか…

• あなたはあなたのキャリアをどこに、そしていつまでに行きたいですか？
• あなたの個人的な目標は何ですか？
• 子供を手に入れましたか？ 彼らとの最後の春休みはいつですか？ 彼らはいつ引っ越しますか？
• いつ引退しますか？
• いつ死ぬの？

この監査で明らかになった見方は謙虚である可能性がありますが、頭を砂の中に置いておくよりはましです。 またはキュービクルで。 あなたの40歳が本当にあなたの中年であることに気付くと、本当の変化に必要なインセンティブになるかもしれません。数年以内に子供が引っ越すのを知っていると、優先順位を付け直すのに役立つかもしれません。自分のために働き始める動機。

自分自身を監査したとき、自分に合わない仕事にどれだけの時間を費やしたかにショックを受けました。 そして、私が何か他のことをするために残された時間はわずかでした。 また、子供たちが幼いときでさえ、家に子供たちと一緒にいる時間がどれほど少ないかを見てショックを受けました。 突然、交通渋滞に座ったり、仕事で夜を過ごしたりすることの痛みは、新しい意味を帯びてきました。 私は自分の過去に憤慨しませんでした—行われたことは行われ、それを変える方法はありません—しかし、私は自分の現在と未来をどのように見たかを色付けさせました。

現在のユーザビリティテスト：アイゼンハワーチャート

過去を振り返ったら、今度は現在をどのように過ごしているかを見てみましょう。

アイゼンハワーチャート（世界を救った米国大統領と将軍にちなんで名付けられた）は、緊急性（通常はY軸）と重要性（通常はX軸）を並べた単純な象限グラフです。 それはあなたがあなたの時間をうまく使うことに集中するのを助けるためにあなたの優先順位を特定するのを助けます。

簡単に言えば、このツールは次のことに役立ちます。

1. あなたにとって何が重要かを理解してください。
2. それを優先します。

私たちのほとんどは、私たちが今しなければならない最も重要なことを理解するために毎日（またはさらに短い時間単位で）苦労しています。 私たちは、人々が私たちに期待していること、私たちが他の人のために行うことを約束したこと、またはすぐに取り組む必要があると感じていることの目録を取ります。 次に、これらのニーズに合わせてスケジュールを優先します。

ソフトウェアの機能の優先順位付けの演習のように、この分析ツールは、必須および必須を、可能性および必要性から分離するのに役立ちます。 これは、慣性と仮定に挑戦することによって、つまり、私たちがこれ以上得ることのない唯一の商品を食い尽くす活動を検証することによって、これを行います。

空のアイゼンハワーマトリックスをダウンロードして、プレゼントの並べ替えを開始できます。

ポストイットにあなたがしていることすべて、そしてあなたがしたいことすべてをリストすることから始めて、それらの活動があなたにとって今どれほど緊急で重要であるかを正直に測定してください。 次に、少し時間を取ってください。 それを見ろ。 これはあなたがあなたを忙しくさせている実りのないことやあなたの中で満たされていない優先事項をあなた自身に認めさせるのは初めてかもしれません。

重要で緊急なことは何ですか？

• 締め切り
• 健康危機
• 税金（各四半期末または4月15日頃）
• 家賃（少なくとも月に1回）

重要ですが緊急ではないものは何ですか？

• あなたが情熱を注いでいるが、期限がないもの
• 長期的なプロジェクト—その一部を委任できますか？
• あなたが彼らを愛していることをあなたの愛する人に伝える
• 家族の時間
• 計画
• セルフケア

緊急ではあるが重要ではないものは何ですか？

• 電話
• テキストとスラックス
• ほとんどのメール
• 予定外の好意

重要でも緊急でもない

• テレビ（はい、Netflixでさえ）
• ソーシャルメディア
• ビデオゲーム

目標は、緊急なことだけでなく、重要なことを特定することです。 あなたの優先順位を特定するため。 そして、この活動を数週間または数年にわたって繰り返すと、自分の時間をどのように過ごすかを意識するようになり、その時間がどれだけうまく使われるかに多大な影響を与える可能性があります。 謙虚な事実があるので、他の誰もあなたにとって重要なことを優先するつもりはありません。 あなたの愛するパートナー、あなたの支えとなる家族、あなたの上司、そしてあなたのクライアント—彼らはすべて独自の優先順位を持っています。 彼らはそれぞれ彼らにとって最も重要な何かを持っています。 そして、それらの優先順位は必ずしもあなたの優先順位と一致するとは限りません。

なぜなら、私たち一人一人にとって重要なこと（必ずしも緊急ではない）が、本物で永続的な自己実現を私たちに提供しようとするのであれば、私たちのスケジュールに時間が必要だからです。 これらは私たちの優先事項です。 そして、あなたはあなたが優先順位で何をすべきかを知っています。

それらに優先順位を付けます。

あなたの優先順位が何であるかを特定することは、それらをあなたのスケジュールに入れるために重要です。 なぜなら、絵を描いたり、旅行したり、子供たちと一緒に過ごしたり、ビジネスを始めたりしたいのなら、他の誰もそれを最優先するつもりはないからです。 必ず。 重要なことを特定し、そのための時間を見つけるのはあなた次第です。 そして、あなたの優先事項のための時間が見つからない場合、あなたはたった一人の責任を負います。

私たちは、家族と事業計画の両方のために、これらのチャートを定期的に作成します。 そして、私がこのエクササイズからしばしば奪うことの1つは、子供たちのために時間のブロックをスケジュールすることを思い出させることです。 そして、私が最も情熱を注いでいること、つまり書くことの時間をスケジュールすること。 私は書くデザイナーですが、デザインする作家を目指しています。 そして、私はそれを優先した場合にのみそこに着きます。

将来の成功指標：アフィニティマッピング

警察小説を見たことがあれば、アフィニティマップを見たことがあるでしょう。

アフィニティマップは、定性的データのパターンを見つける簡単な方法です。 UX担当者は、ユーザーのインタビューや調査データを理解し、ペルソナやユーザーの要件を知らせるパターンを見つけ、最もとらえどころのないギャップを引き出すために、それらを使用することがよくあります。

生活の設計に関して、アフィニティマップは、個人、パートナー、およびチームが生活から何を求め、何を必要としているかを判断し、その情報を実行可能で測定可能な要件に統合し、何のビジョンを作成するための強力な手法です。彼らの人生は将来のように見えるかもしれません。

アフィニティマッピングを開始するためにテンプレートは必要ありません。 たくさんのポストイットと素敵な大きな壁、窓、またはテーブル。

あなたの人生をアフィニティマップする方法（単独で、またはあなたの人生/ビジネスパートナーと）

• 自分のポストイットで達成したい重要な目標を書き留めます。
• 自分のポストイットで優先したい重要な価値観や活動を書き留めます。
• 「I」ステートメントの下で洞察を分類して、ユーザー（あなたの！）の観点から分析を維持します。
• それが示唆する洞察によってそのデータを整理します。 たとえば、「子供ともっと時間を過ごしたい」や「片道1時間は通勤したくない」などのメモは、「家の近くで働きたい」という見出しに該当する場合があります。
• 演習のタイムボックス。 これで一日中簡単に過ごすことができます。 タイマーを設定して、考えすぎないようにします（専門用語：へそ注視）。

これは、Your Life InWeeksとEisenhowerチャートからの洞察を統合するための驚くほど迅速で簡単なテクニックです。 そして、結果を「I」ステートメントで構成することにより、あなたの総体的な研究は、あなた自身または他者とのパートナーシップの疑似ペルソナとして、あなたに話し始めます。

「家の近くで働きたい」や「重要な原因で働きたい」などの洞察は、あなたの人生の要件と成功指標（KPI）になります。 それらは、テストと回顧の基礎を形成します。

テストといえば...

プロトタイプまたはすぐに飛び込む

自分が生きたい人生のビジョンを監査、検証、作成したので、この情報をどのように処理しますか？

ソリューションを設計してください！

たぶんあなたはただ一つのことを変える必要があります。 多分あなたはすべてを変える必要があります！ 変更があなたの収入またはあなたの費用に影響を与えるならば、多分あなたはいくらかの滑走路のお金を節約する必要があります。 多分あなたは劇的にあなたの費用を削減する必要があります。 変化は結果なしではなく、あなたの人生の要件は他の人の要件とは異なります。

私の妻が座ってこれらの活動をしたとき、私たちは次のことをしたいと思いました。

• 共に働く
• 自宅で仕事をするので、通勤する必要はありません
• 一日早く仕事を始めて、子供たちが学校から帰ってくる頃には終わりです
• 営業時間外や週末にメールやたるみをチェックしないでください
• 私たちの優先事項と情熱プロジェクトのために時間を作ってください。

私たちが望んでいたこの人生のビジョンの中心は、収入、保険、キャリアの機能と信頼性のニーズを満たし、同時に関心、コラボレーション、自己実現の使いやすさと喜びの要件を満たす新しいビジネスでした。 そして、その過程で、これらの活動は、ビジネスが提供するサービスを特定するのにも役立ちました。 デザイン、コンテンツ、教育、そして友情は、私たちが時間を与え、充実感を得たいと思っていた分野になりました。

しかし、私たちは、雇用と収入の変化が私たちの家族に与える可能性のある影響に注意を払わずに、または気にせずに飛び込んだだけではありませんでした。 代わりに、この新しいビジネスが市場に投入される前に、どのように見えるかをプロトタイプ化しました。

営業時間外のフリーランスのクライアントワークとハッカソンを使用して、さまざまなワークスタイル、チーム、ツールをテストすると同時に、時給、リモートコラボレーション、勤務時間のシフトなど、より抽象的なが重要なビジネスとライフスタイルの懸念を評価しました。 そして、連続するプロトタイプごとに、次のことを行います。

1. 観察（調査）
2. 反復（設計）
3. 振り返る（テスト）。

これから生まれた解決策のいくつかは次のとおりです。

• アナログ同期通信とデジタルステータス（電話やSlackスタンドアップなど）に基づくリモートワークチームモデル。
• 専用のタスク管理システムはありません—誰もが自分の好みの説明責任方法を持っています。 たとえば、妻と私は、プロセス自動化ツールではなく、ペンと紙のリストを好み、お互いに話し合うことを好みます（Trelloが本当に嫌いなことを学びました！）。
• 私たちのURL—importantshit.co —は、個性とユーモアの互換性のためにクライアントをフィルタリングするためのスクリーナーです。
• Googleの金曜日スタイルの情熱プロジェクトの時間。スケジュールに組み込まれており、私たち一人一人にとって重要なことを優先するのに役立ちます。

そして、私たちが特定した問題のいくつか：

• 私たちはどちらも簿記が嫌いです—学ぶべきことがたくさんあります。
• リモートチームのスケーリングには、はるかに慎重な管理が必要です。
• 新規事業の開発は困難です—それを手伝ってくれる人を雇う必要があるかもしれません。

そのため、ようやくJ + E Creativeをフルタイムで立ち上げたとき、私たちはすでに何が私たちのために働いているのか、そしてどのような課題がさらなる学習と反復を必要としているのかを理解していました。 そして、プロトタイプを作成したので、最初に、変更を加える前にあまりお金を節約する必要がないように、自信と数人のクライアントを配置しました。

あなたの人生をデザインするためのROI

表面的には、私たちは自分たちのために新しいビジネスを設計しました。 しかし、もっと深く、私たちは自分自身が特定したライフスタイルの目標を達成するための変数と状況を制御しました：子供たちとより多くの時間を過ごし、仕事よりも結婚と家族を優先し、自分自身に練習して情熱を育てる時間を与えます、そして私たちの金融先物をよりよく管理します。

あなたの人生をデザインするための投資収益率は、デザインソリューションが得るのと同じくらい簡単です。 ビル・バーネットとデイブ・エバンスは次のように述べています。「うまく設計された人生とは、生成的な人生です。常に創造的、生産的、変化、進化し、驚きの可能性が常にあります。 入れた以上に抜け出します。」

Your Life In Weeks監査が過去から学ぶのにどのように役立つか、アイゼンハワーチャートが現在の優先順位付けにどのように役立つか、そしてあなたの欲求とニーズに合わせた単純なアフィニティマッピングの演習がお金を超えて見るのにどのように役立つかを理解できれば幸いです-ベースの決定とあなたが家族、クライアント、そしてプロジェクトに関して正しい決定をしているのかどうかを評価します。

それは常にギブアンドテイクです。 アフィニティマップの結果に戻って、目標を達成していることを確認する必要があります。 または、特に困難な週に、アイゼンハワーチャートで優先順位を付け直します。 そして、時には、緊急が重要なものよりも優先されます。 結局のところ、それは人生です。 しかし、私たちの生活が私たちが望むようにうまくいかないときは、私たちがそれぞれフックにいることを常に理解しています。 そして、それを修正するために必要なツールと洞察があります。

したがって、キックオフをスケジュールし、期限を設定します。 新しいプロジェクトがあります。

もっとダウン？

より心のこもった人生とキャリアのデザインを始める準備はできましたか？ 始めるのに役立つリンクをいくつか示します。

• J + E Creativeでは、ダウンロードして、私たちの3つの調査方法すべてを自分自身とあなたの人生で試すことができます。 Connect.Techで発表されたこの記事のバージョンも見ることができます。
• Your Life InWeeksテンプレートをダウンロードします。
• 死亡日を計算する準備はできましたか？ 誰もがそうではありません。 しかし、勇敢な人は、社会保障局の寿命計算機を試してみてください（ネタバレ、すでに年をとっているほど、うまくいくでしょう）。
• 空のアイゼンハワー行列をダウンロードします。
• Designing YourLifeの著者であるBillBurnettとDaveEvansは、designyour.lifeですばらしいブログを維持しており、心のこもった生活をさらに作成する方法に関する記事やアドバイスを掲載しています。
• WaitButWhyは、ライフインウィークツールを作成し、有名なクリエイティブのライフのマッピングなど、いくつかの追加の方法で使用します。
• Art of Manlinessには、アイゼンハワーチャートの大きな内訳があります。
• これらのアイデアの多くは、私が総会で行った一連の講演で始まりました。