ダイバーシティとインクルージョンにおけるトランスフォーメーショナルリーダーシップ

企業内の多様性と包括性（D＆I）は、過去数年間で爆発的に増加した問題であり、組織の成功の鍵となります。

問題としての多様性は、さまざまな点で争われてきました。 たとえば、伝統的に男性が支配する産業と考えられていた産業に女性が参入できるようにする。 または、異なる民族や文化的背景を持つ人々を持つことの価値を受け入れること。

組織内では、長い間、多様性とは、マイノリティグループによるトークンの代表が存在するチームを持つことを意味していました。 これは進歩的であると見なされるのに十分でした。

それはもはや事実ではありません。

近年、議論はジェンダーや人種の表現から、それが実際に何を意味するのか、そして他の平等のトピックに移っています。 たとえば、同一賃金、労働力の世代、交差性、セクシュアリティ、宗教などです。

包括性は何年にもわたってどのように変化しましたか？

リーダーにとって重要な問題の1つは、この問題に対する認識と焦点のレベルが劇的に変化したことです。

過去5年間で、D＆Iはすべての人のツールキットの一部になりました。 さて、それは意識と無関心の観点からの多様性だけではなく、組織と個人もそれをどのように機能させるかという問題を実際的な観点から考慮しなければなりません。

さまざまな背景や文化、生きた経験を持つ人々を採用するほど簡単ではありませんが、次の質問を考慮してください。「さまざまな人々を励まし、人々が所属して繁栄できる環境を作るにはどうすればよいですか？」

リーダーは何ができますか？

リーダーは、単純なものから複雑なものまで問題を検討する必要があります。

単純な問題は、共感と理解のレベルを見つけることです。 これは、人々をよりよく知ること、職業やバックグラウンドから離れること、あなたのことについてオープンになり、共有することによって行うことができます。 これは、対話を開くのに役立ち、ダイナミクスと人々が職場内で繁栄するために必要なものについての理解を深めるのに役立ちます。

複雑な問題は、より戦略的に検討する必要があります。 世界のトップ大学からオンラインで管理コースを勉強してください。 マスター、エグゼクティブPGP、または高度な証明書プログラムを取得して、キャリアを迅速に追跡します。

リーダーとして、どのように個人レベルでそれを機能させるのですか？

1. 会議に注意してください。 出席者のレベル/人口統計に関係なく、コメント、質問、投稿を招待します。 単にランクのために、ある人を別の人よりも優先しないようにしてください。 CEOの意見は、エントリーレベルのアナリストの意見ほど重要ではありません。
   
2. 声に注意してください。 誰が話しているのか、誰が沈黙しているのかを見守ってください。
   
3. 積極的に後援し、支援することについて意図的にしてください。 個人がプレゼンテーションを行い、影響を与える機会を持つ機会を創出します。 誰がそれらの機会を得ているかに注意してください

どのように組織的に機能させるのですか？

1. 上からのトーンに注意してください。 あなたのリーダーが正しい口調でリードしているかどうかを検討してください。
   
2. 彼らが正しい行動でそれをフォローアップしていることを確認し、不適切な行動を呼びかけます。
   
3. 個人的な偏見や人々の以前の機会を意識し、認識してください。 最も大きな声を聞いているだけでなく、誰もが同じ機会にアクセスできるかどうかを検討してください。

現代のリーダーは、職場のD＆I慣行にどのように影響を与えることができますか？

1. 人々に代わって介入します。 どんな状況の根源にもたどり着くことができる会話をし、あなたが率いる人々ができないときに声を上げてください。
   
2. 告発されないように注意してください。 時々人々は善意でシナリオに入りますが、失敗します。
   
3. 善意の立場から始めましょう。つまり、誰にでも平等に話したり聞いたりする機会を与えるということです。

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現代のリーダーが知っておくべき3つの落とし穴は何ですか？

1. あなたが正しいと仮定して状況に入らないでください。 そうすることによって、あなたは偏見に盲目になるでしょう。 開始するのに適した場所は、特権と特権の欠如を認めることです。
   
2. 何が起こっているのかを無視して、学ぶことを知らないのは大丈夫ではありません。 どんな状況でも視点は進化します。 あなたが常にそれについて聞いて読んでいて、あなた自身を教育していることを確認してください。
   
3. あらゆる状況や環境で考慮すべきさまざまな角度があることに注意してください–あらゆるシナリオへの複数のレイヤー

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