2022 年の人事課題トップ 10 とその解決方法

公開: 2022-09-16

目次

人材管理とは

人事管理には、従業員の採用、トレーニングの実施、適切な報酬の提供、安全の確保などが含まれます。人事管理者は、組織と従業員の間のリンクとして機能し、組織によって設定された目標について従業員に通知し、従業員の苦情を管理。

人事マネージャーの役​​割と責任は何ですか?

人事管理は非常にエキサイティングな分野です。 人事管理者の役割と責任は以下のとおりです。

1. 新入社員の採用と育成

人事マネージャーの主な仕事の 1 つは、新しい人材を会社に採用することです。 彼らは、従業員の最終選考の前に実施される選考手順のラウンド数を決定します。 次に、雇用されたそれぞれの仕事で従業員を訓練します。

2. 従業員へのインセンティブの提供

従業員の仕事に対して提供する特典やインセンティブを決定するのは、人事マネージャーの義務です。 従業員のやる気をさらに高め、会社の成長を促進します。

3. 従業員への貴重なフィードバックの提供

人事マネージャーは、実行された仕事の質について従業員に貴重なフィードバックを提供します。 従業員の効率を高め、次回はより良い仕事をするように動機付けます。

人事になるには?

HR は、優れたキャリアの機会と急勾配の学習曲線により、有名なキャリア パスになりつつあります。

HRになるまでの流れは以下の通りです。

ステップ 1 : 学士号を取得する -

人事部に足を踏み入れる前に、学士号を取得する必要があります。 ただし、人事の学位を取得する必要はありません。 財務や管理などの関連分野の学位は、人事分野に入るのに十分です。

ステップ 2:実務経験の取得:

関連する職務経験は常に履歴書に重みを加え、採用される可能性を高めます。

修士号を取得することは必須ではありませんが、あなたのキャリアにおいて有利になる可能性があります。 また、知識を強化し、採用される可能性を高めます。

2022年の人事に関する主な課題

1. 心身の健康を優先する

身体的健康と精神的健康に関する意識が高まるにつれて、企業は金銭的補償以外の側面の必要性に対処する必要があります。その中には、職場の安全、管理可能なレベルのストレス、労働時間の短縮などが含まれます。働きやすい環境を作り、以前と同じ収益レベルを維持することは、人事マネージャーにとっての課題となるでしょう。

2. 適切な人材を適切なタイミングで獲得する

企業が有能で有能な個人を欠員として埋めることはますます難しくなっています。 多くの従業員が退職する中、短期間での人材採用は企業にとって骨の折れる作業です。

3. 重要なスキルの構築

McLean & Company のレポートによると、多くの業界でスキル ギャップが発生しています。 人事管理者は、新入社員が仕事に熟達できるようにスキル トレーニングを提供する必要があります。

4. 優秀な将来のリーダーを持つこと

業界には優秀なリーダーが不足しています。 企業の成長を確実にするためには、優れたトップマネジメントの存在が不可欠です。 HR は、トップ レベルの管理職が必要なスキルを身に付けるためのトレーニング プログラムを実施するための戦略を持っている必要があります。

5. ダイバーシティとインクルージョンの向上

インクルーシブな環境を作ることは、2022 年の最重要人事課題の 1 つです。2022 年には、人事マネージャーは多様性、公平性、インクルージョンを優先する必要があります。

6. 在宅勤務

パンデミック後、多くの企業が従業員に在宅勤務のオプションを提供しているため、管理者がリモートワークを設定する必要が生じています. 彼らは、従業員の生産性を最適化し、以前と同じように収益を維持することに焦点を当てます。

7. 従業員に素晴らしい経験を保証する

今日の従業員は、健康的な職場体験、成長の機会、および金銭的報酬を優先しています。 仕事の満足度を高める方法を考えて、従業員が仕事にとどまるようにすることは、人事マネージャーの責任になります。

8. 変更管理の改善

大規模な組織変更を実施するのは簡単なことではありません。 パンデミックは、ハイブリッド ワーク モードなど、既存の組織構造に多くの変化をもたらしました。 組織内で変更がスムーズに行われるようにするのは人事部の責任です。

人気の人事コースをご覧ください

人事管理と分析のプロフェッショナル証明書プログラム 人的資源管理のエグゼクティブ大学院プログラム
戦略的人事リーダーシップ コーネル認定プログラム

9. 近い将来に必要なスキルの特定

人事チームは、従業員に必要なスキルを身に付けるためのトレーニング プログラムを作成します。 現在需要があり、近い将来に需要が高まるスキルを特定し、他のスキルを優先する必要があります。 これにより、組織と従業員の両方の時間とリソースを節約できます。

10. 効率的なトレーニング方法を探す

従業員に新しいスキルを効率的に教える効率的なトレーニング方法を探すことは、人事マネージャーの責任になります。 これは、従業員がビジネスの進化する性質とともに進化するために必要です。

人的資源管理の分野でキャリアを積むことに興味がある場合は、国内で3番目にランクされている大学であるLoyola Institute of Business Administration(LIBA)が提供する人的資源管理のエグゼクティブ大学院プログラムをチェックしてください。 ライブ セッション、ケース スタディ、および課題の助けを借りて、優れた学習体験を提供します。 また、質問をクリアして理解を深めるのに役立つ毎週の疑問セッションと実践的なプロジェクトもあります。

人事管理は、近年人気が大幅に高まっています。 新しい会社の設立と既存の会社の拡大により、人事マネージャーの役​​割が増えています。 人事管理者の雇用は、2020 年から 2030 年までの 10 年間で 9% 増加すると予測されています。したがって、若者は将来、高い金銭的報酬と大きな専門的範囲を求める役割を好みます。

人事マネージャーの平均給与はいくらですか.

人事マネージャーの平均給与は INR 8 LPA です。

人事管理の主な分野は何ですか?

人事分野における 5 つの主要な役割は、タレント マネジメント、報酬と福利厚生、トレーニングと開発、HR コンプライアンス、職場の安全です。

人事マネージャーになるために必要なスキルは何ですか?

人事マネージャーの仕事は非常にダイナミックです。 それには、さまざまな人々との出会いと計画の策定が含まれます。 人事マネージャーに望ましい主なスキルは、コミュニケーション スキル、プレゼンテーション スキル、チームワークなどです。