インドにおけるサプライチェーン管理のパンデミック後の未来
公開: 2021-02-16サプライチェーンの破壊的な性質とビジネスのグローバル化の進展は、インドの産業がサプライチェーンネットワークを認識する方法に急速な変化をもたらしました。 パンデミックは、国の前に、そのリソースと労働力を積極的に活用して効率と混乱への対応を強化することにより、グローバルなサプライチェーン業務を再定義するユニークな機会をもたらしました。
2020年5月のスピーチで、名誉ある首相ナレンドラ・モディは、パンデミックが国をもたらした好意的な立場を認めました。彼はインドに対する彼の「Aatma Nirbhar」ビジョンを振り返り、5つの柱である経済回復と技術主導のインフラストラクチャ、管理システム、人口統計、および消費者の需要は、このビジョンの実現に役立ちます。
短期的なインドの景気回復は、医薬品、農業、消費者製品に大きく依存しています。 長期的には、サプライチェーンの混乱からの回復を促進するいくつかの要因があります。
称賛に値するのは、インドが成功への正しい軌道に乗っており、このビジョンの実施の有効性がインド経済の安定した回復を決定するということです。
目次
インドのサプライチェーン管理の未来
パンデミックの真っ只中にあるインドのサプライチェーンは、インド経済が短期的に行った回復を逆転させる可能性のあるリスクと不確実性によって引き起こされました。 インドのGDPの14％がロジスティクスに費やされているため、インドのサプライチェーン管理を調査し、それを改善するための戦略を考案するのに1時間かかる必要があります。
しかし、COVID-19のパンデミックは、サプライチェーンの革新を推進するために必要な触媒ビジネスでした。 驚いたことに、破壊的なイベントに対応するための設備が整っておらず、リソースが限られている企業でさえ、ソリューションを提供するために分析手法と技術標準を採用することで課題に直面しました。
しかし、挑戦はここで終わりではありません。 サプライチェーンが時の試練に耐えることを確実にするためには、絶え間ない努力、効果的なアップグレード、および厳格なリスク評価と管理が必要になります。 世界中の企業は、ビジネスモデルを再考して、成長を安定させ、持続可能性を確保するのに役立つ機敏で回復力のあるサプライチェーンを構築する必要があります。 これは、進化し続けるテクノロジードメインに効率的に対応するために、デジタルテクノロジーとアジャイル手法に大きく依存することを意味します。
幸いなことに、インドはグローバルプラットフォームで成功するために必要なリソースとインテリジェンスに恵まれています。 さらに、意欲的なサプライチェーンマネージャーがスキルを向上させ、専門知識を国のニーズに合わせる機会は豊富にあります。 サプライチェーン管理の修士号を取得すると、インドのサプライチェーンの将来に向けて効果的な意思決定を行うために不可欠な分析的アプローチを身に付けることができます。
最先端の技術、世界中の多様な文化への積極的な関心、熟練した労働力の支援により、インドは新たな課題に見事に適応し、パンデミック後の世界で安定して回復することができます。
2021年のサプライチェーン管理の主な傾向
従来のサプライチェーン戦略は、サプライチェーンへの費用効果の高い技術的介入に道を譲るために破棄されているため、企業はビジネスモデルを再検討し、製造プロセスを多様化し、貿易チャネルを再検討する必要があります。
EU、南北アメリカ、およびアジアの最大のコンポーネントのいくつかは、リスクをより適切に軽減するために、同様の方法でビジネス目標を再調整しています。 たとえば、日本は、混乱した出来事が2つの貿易相手国間の関係を悪化させたため、企業が中国から生産を移すのを支援するために22億米ドルを確保しました。
将来予想されるいくつかの進歩的なサプライチェーンの傾向があります。
1.自動化
自動化は、サプライチェーン業界の標準になる準備ができています。 データ入力などの手動で繰り返し可能なタスクは、自動化ソフトウェアに置き換えられ、企業がリソースを解放してより重要なタスクに割り当てるのに役立ちます。 これにより、エラーが減少し、プロセスが高速化され、情報のシームレスな可用性が確保されます。 これらのような技術開発は、企業がかけがえのない成長を目の当たりにし、競争の激しい市場で差別化を図るのに役立ちます。
2.セールスおよびオペレーションの実行（S＆OP）
アジャイル管理手法に加入することで、企業は、予測できない需要の変化や避けられない混乱に直面しても、効果的に計画を立てて実行できるようになります。 これにより、予期しない内部および外部のリスクにより効率的に対応できるようになります。
3.持続可能性
企業は、環境問題と戦うために、サプライチェーン管理に持続可能な開発フレームワークをますます採用するでしょう。 世界中でますます多くの大規模企業が、環境に優しく持続可能な基準を支持して伝統的な慣行を捨てています。
インドは、この変革をもたらす上で果たすべき巨大な役割を担っています。 今後20年間で倍増すると予想される食料とエネルギー需要の2番目に大きな生産国として、インドの立場は持続可能な目標の成功に不可欠です。 そして、グローバルサプライチェーンにおけるこれらの変化を推進するための取り組みはすでに進行中です。
経済がカーボンニュートラルを目標としており、インド企業がフランス、日本、英国、米国とのビジネスイニシアチブで持続可能な規範をますます受け入れるようになっているため、サプライチェーンの運用に関連するリスクの厳密な評価があります。
4.機械学習と人工知能
サプライチェーン業務のデジタル化は過去10年間ずっと進行中でしたが、パンデミックはこのプロセスを加速させました。 この時点から、機械学習とAIの実装は、データコラボレーションを通じて実用的な洞察を提供することにより、意思決定の実践に影響を与える勢いを増します。
短期目標
- Covid-19のパンデミックと政府による封鎖により、消費者の需要は急激に減少しました。 消費者の需要がどれだけ急速に上昇するかによって、サプライチェーンの将来が決まります。
- 消費者需要の増加を補完するために、資本財の需要は比例して増加する必要があります。
- さらに、この無制限の需要の増加は、すでに混乱しているサプライチェーンに悪影響を与える可能性があり、キャッシュフローに一貫性がない企業は存続できない可能性があります。
長期目標
KPMGとManagementDevelopmentInstituteが実施した調査によると、インドの産業は長期的には次のようなメリットがあります。
- サプライチェーンの目標をビジネスの目標に再調整します。
- サプライチェーンプロセスのより良い統合を可能にします。
- 在庫管理を改善するためにベンダーとの生産的なパートナーシップを促進します。
- サプライチェーンプロセスを合理化するための技術ソリューションの採用。
インドの今後の道は何ですか？
インドは、世界のサプライチェーン市場の中心に位置する必要があります。 これには、グローバルパートナーとの生産的な貿易関係を育み、保護貿易主義の政策に基づいて構築された効率的なサプライチェーンを促進する必要があります。 このビジョンを実現するための重要なアプローチには、次のような資本集約的な対策が含まれます。
- セクター、地域、およびグローバルレベルでのサプライチェーンの確立。
- 説明責任と透明性の文化を促進する。
- 持続可能で環境に優しい方法論に加入する。
- グローバルイニシアチブの投資先としてインドを紹介します。
長期的な目標は、社内外の業務を再構築することにより、サプライチェーンにおける差し迫ったリスクを排除することです。 短期的には、インドは消費者の需要を促進することにより、混乱したサプライチェーンを修復する必要があります。
Ernst＆YoungLLPのGovernment＆Public Sector（GPS）リーダーであるGaurav Tanejaにとって、効果的なコラボレーションと革新的なアプローチは、インドにとって前進の道です。 彼の言葉を借りれば、 「中央政府と州政府では、テクノロジーの採用が確実に200％以上増えると思います。 テクノロジーの採用に対する需要は、パンデミックの時代に公共サービスの継続性を維持しようとしている州政府のユーザー部門から来ると予想されています。」
インド政府がグローバルサプライチェーンプラットフォームでの地位を守るためにとることが期待されるいくつかの即時の措置があります。
- 業界が業務を再開するために約束されたインセンティブを利用できるようにします。
- 輸出入の技術基準を実施するために、共通施設センター（CFC）を設立します。
- サプライチェーン業務を多様化し、事業の拡大を推進します。
- サプライチェーン管理の稼働時間を増やします。
- ベンダー、ディストリビューター、バイヤー、ロジスティクス、消費者など、すべてのサプライチェーン管理サービスが情報をすぐに利用できるようにすることで、ビジネスをサポートします。
- インドの輸出入政策にパンデミック後の変更を含めるために、パートナーと自由貿易協定を再交渉します。
- 彼らが国の成長に有能かつ有意義に貢献できるように、スキルアップしたサプライチェーン管理の専門家に投資してください。
別れの考え
COVID-19のパンデミックがビジネスに壊滅的な影響を及ぼしたにもかかわらず、インドは、人口統計学における紛れもない適合性、経済回復率、およびビジネス環境の改善により、世界の投資家にとって有利な投資機会としての地位を確立しています。 インドはまた、自由なFDI基準、大規模な消費者基盤、そしてインド政府と業界がこの新たな機会を活用するためのビジネスのしやすさのランクを向上させています。
また、インドは、長期的に国に利益をもたらすサプライチェーン管理の専門知識を持つ熟練した従業員を引き付けるために技術革新を採用する必要があります。
提案された政府のビジョン、革新的なソリューション、グローバルなコラボレーションが、インド経済の完全かつ安定した回復に役立つことを願っています。
結論
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