UXデザイナーとして成功したいのなら、これらの10のことを言うのはやめましょう

ユーザーエクスペリエンス（UX）の設計においても、成功の定義は人によって異なります。 人々は非常に若い分野の成功を定義するのに苦労しています。そこでは、毎日何が起こっているかを定量化することは困難であることがわかります。 では、UXデザイナーを成功させる理由は何でしょうか。 いくつかのことがありますが、最初のステップは非常に簡単です。あきらめなければなりません。 成功への野心ではなく、期待をあきらめてください。

多くの場合、人々はそれを他のものと比較することによって、フィールドまたはプロジェクトでの成功を定義します。 これはあなたが始めるのを助けることができますが、それは時々真新しい何かのために効果がないことがわかります。 仕事がどのように見えるかについての先入観やアイデアは、効果のない管理、キャリアの停滞、および従業員の有効性と満足度の全体的な低下につながる可能性があります。

それで、あなたは何をあきらめますか？ 後で成功するために今すぐ終了する必要があるもののリストを見つけてください。

誰もがそれをします。 あなたはグーグルに行き、あなたにアイデアやインスピレーションを与えるためのリストを探します、しかしこれは独創性を損なう可能性があります。 あなたの成功のために他の人のアイデアについて読むことに時間を費やすのはやめましょう。 リストを見る必要がある場合は、座って自分でリストを作成してください。すでに成功したものから始めてください。 それらが成功した理由と、それらを成功させるために何をしたかを必ず含めてください。 リストを適切な長さに保ち、表示される場所に配置します。 次回インスピレーションの必要性を感じたときに使用してください。

前もって邪魔にならないようにしましょう。ユーザーインターフェイスを操作するのはあなただけではありません。 また、あなたはそれを設計する最初の人ではありません。 では、なぜこれらのいずれかが真実であるかのように振る舞い、それを一人でやろうとするのでしょうか？ あなたが真空で活動するとき、あなたはあなたの仕事の成功が基礎となる貴重な資源とフィードバックをあなた自身から奪います。 誰もがすべてのアイデアを持っているわけではありません。 完璧なデザインは存在しません。 自分を孤立させるのをやめ、他の心とフィードバックセッションを利用して、自分が焦点を当てていないところまで仕事を微調整するのを手伝ってください。 覚えておいてください：それはすべてエンドユーザーに関するものです。 起業家やUXデザイナーは、自分たちをWebデザイン会社のパートナーと見なす必要があり、所有者や管理者の意見を奨励する必要があります。

ユーザーよりも自分自身に焦点を当てているビジネスや組織に出会ったとき、私たちは皆知っています。 政府機関は、UXの設計を含むあらゆるものの計画が、UXのリリース後までエンドユーザーを考慮しない厳格な内部要件と仕様を満たさなければならない、この種のプロセスをしばしば嫌います。 DMVだけではありません。 ソフトウェアのデジタル更新が可能になってから何年にもわたって、完全に成功したユーザーエクスペリエンスを門外に提供することよりも、収益に関心のある訴訟によって急いで出されたゲームプロジェクトはいくつありますか？ そのような状況に陥ったら、出て行ってください。 そこに滞在する必要はありません。

テクノロジーの世界は日々進歩し、絶えず反復し、アップグレードしています。 前四半期にユーザーベースに展開されたまったく新しいUXは、次の新しいデザインが登場したときに、古くて動きが鈍くなる可能性があります。 そのような環境では、新しいものの最初の採用者が多くの注目を集め、それらに追いつくためのプレッシャーは計り知れません。 企業のリーダーシップとは、流行語と最新のトレンドやデザインがすべてです。 あなたの正気を保つために、あなたが最新の状態を保つことに注意し、覚えておいてください：あなたはもう学校にいません-あなたはすべてを暗記する必要はありません。 あなたは情報がすぐに利用できる世界に住んでいます。 テクノロジーや新しいデザインのすべてを知る必要はありません。その瞬間に知っておくべきことを見つける方法だけです。

あなたの仕事が人々に彼らがあなたに支払っても構わないと思っている以上の時間を与えることを奨励しているからといって、あなたがそうしなければならないという意味ではありません。 時々、その余分な時間が保証されます。 重要なのは、それがいつであるかを知り、それに応じて計画することです。 身に着けたり、体をひどく扱ったりすればするほど、生産性が低下するので、気をつけてください。 これは軍隊のような組織にとって絶え間ない闘争であり、人々をすり減らして単に置き換えることを期待していますが、常に経験の不足に直面しています。 あなたが故障した場合、別のデザイナーがあなたの靴に足を踏み入れることができます。 自分の面倒を見てはいけません。 あなたとあなたの会社はあなたがしたことに感謝するでしょう。

UXプロセスで急いで作業する場所はありません。 経営陣は常に不可能と思われる期限を設定し、昨日までに今日取り組んでいることを常に押し進めます。 急いで歩きたいという衝動に抵抗してください。 研究を終えていない場合は、単に描画段階にジャンプしないでください。 顧客が何を望んでいるか、またはエンドユーザーが何を必要としているかがわからない場合、インターフェイスを作成することは無駄な労力であり、再達成する必要があります。 あなたが管理を与え、それを通して着実に働くことができる明確で説明可能なプロセスを持っています。 良い管理は進歩を見るでしょう。 そうでない場合は、忠誠心のポイントを思い出してください。

あなたが始めたとき、あなたはグーグルやフェイスブックのような場所で働くことを夢見るかもしれません。 それらの企業への魅力は強く、理解できますが、そこへの道は乗り越えられないと感じることがあります。 すべての山はそのように見えます。 これらのハイテク巨人は、今日のハイテク業界のピークであるとは限りませんでした。 彼らは計画を立て、それを最後まで実行し、途中の課題に適応し、目標に到達しました。

同じことをするには、同じことをします。 あなたの計画を書き留めて、それを実現するために一生懸命働きますが、成功の唯一の尺度としてこれらの種類の組織を数えないでください。 あなたがなりたいトップデザイナーになり、あなたの勝利はすべて特定の会社に関連していると誤解しないでください。 名前の認識は素晴らしいですが、あなたは地図上で他の会社の名前を取得する人かもしれません。

プロジェクトの最終目標は、「完璧なUXデザインを作成する」ことではありません。 UXデザインの場合、「完璧は善の敵である」という格言を覚えておくことが特に重要です。 完璧は決して起こらず、失敗の準備をするだけです。 代わりに、効果的である必要があります。次に、テストと反復にステップインします。これは、決して終わらないフェーズです。 先に進むこともできますが、会社が新しいデザインを注文するまで、誰かがこれらの後半のフェーズを続行します。

間違いが起こることを期待してください。 それらをプロセスに計画します。 デザインが改善される唯一の方法は、間違いを犯したときです。 それは学習の基礎です。 それを完成させるためのステップを踏む前に、可能な限り最も機能的なバージョンのデザインを提供することを期待してください。 この例として、AppleまたはMicrosoftを見るだけで済みます。

ビジネスオーナーはUXデザインに何が入るのかをある程度理解している必要があることは周知の事実ですが、その逆も当てはまります。仕事を補完するソフトスキルを磨く必要があります。 あなたのスキルセットは主にUXデザインに焦点を当てているかもしれませんが、他の分野で理想的とは言えないスキルを管理しても大丈夫だとは思わないでください。 可能なすべてのスキルをトップレベルまで上げる必要はないかもしれませんが（結局のところ、これはシムズではありません）、他の分野で改善する努力をすることは利益をもたらします。

あなたが何かで良くなるとき、あなたはすべてのもので良くなります。 あなたはあなたが何か他のものでより良くなるのを助ける自信と経験を得る。 十分なライティングスキルやまずまずのプレゼンテーションスキルに甘んじてはいけません。 書面または口頭で誰かにデザインを売り込む必要がある頻度を考慮して、プレゼンテーションの質が悪い、またはホワイトペーパーの構成が不十分なためにすばらしいデザインが道に迷わないように、時間をかけて改善してください。

快適な場所にとどまると、今のところしか得られません。 安全を確保することで課題を回避し、成長する能力を妨げます。 誰もが「箱の外で考えなさい」と言う理由があります。 良くなりたいのなら、ことわざの「コンフォートゾーン」の外に出てください。

いくつかの障害物は自主的に課せられますが、それらがそこにあり、あなたを妨げていることさえ知らないかもしれません。 このリストのほとんどは新しい情報ではありませんが、あなた自身の条件で成功する方法を思い出させてくれます。 成功への答えは、この道だけにあるのではありません。 しかし、あなたがあなたを妨げているものをあきらめ始めなければ、とにかくその道をそれほど遠くまで行くつもりはありません。