商業イベントで話すためにお金を払わないでください

会議の設定は簡単な作業ではありません。 時間、労力、忍耐、そして本当に思い出に残る体験を構成する細部への注意が必要です。 それは人が軽く取ることができるものではありません、そしてそれはしばしば主要な個人的および財政的コミットメントです。 結局のところ、誰かが良いチームを作り、フライト、ケータリング、パーティー、バッジ、そしてその間のすべてを手配する必要があります。

舞台裏で行われる作業は見過ごされがちであり、ある程度、計画がうまくいったことを示しています。 何百ものアクセス可能で手頃な価格の交流会、コミュニティイベント、非営利イベント、地元の小さなグループがあります。これらはすべて、週末に時間を寄付して人々が共有し、一緒に学ぶ。 私はこれらのイベントが大好きで、彼らが行っている仕事に完全な敬意と称賛を持っています。私はこれらのイベントで話し、私が持っているすべてのリソースとエネルギーでこれらの人々を毎日そして夜にサポートしたいと思います。 これらは素晴らしい仕事をしている素晴らしい人々です。 彼らの努力は支持され、称賛されるに値します。

これらのイベントとは異なり、商談や企業の会議は通常、継続教育のために従業員を派遣するためのトレーニング予算を持つ企業の従業員や組織を対象としています。 商業会議自体には何の問題もありません。もちろん、そのようなイベントは、数人のスピーカーによる1日のシングルトラックの集まりから、1週間にわたるマルチトラックのフェスティバルまで、さまざまなものがあります。スピーカーのより大きなラインナップ。 後者はチケット価格が高くなる傾向があり、多くの場合、範囲がはるかに広くなります。 イベントの規模と評判に応じて、業界で多かれ少なかれ重要なものもあります。そのため、参加することがより重要であるとか、発言するのがより権威があると認識されているものもあります。

商業イベントと非商業イベントの両方で、いわゆるC all FまたはPapers （CFP）が発生する傾向があり、世界中の講演者に講演の申し込みを依頼し、イベントでの発表に選ばれる可能性があります。 CFPは業界で広く受け入れられ、確立されています。 ただし、CFPのアイデアは、挑戦され議論されることがあり、常に前向きな見方をしているとは限りません。 一部の主催者や講演者は、新しい才能と話すための障壁を下げると考えていますが、他の人にとっては、CFPは話すスロットを埋めるための簡単な方法です。 議論は、CFPは、積極的に前もってそれを求めるのではなく、多様性と包含をレビュー段階に押し進めるというものです。 その結果、受け入れられた話者は、彼らが「選ばれた」ように感じ、価値の低い報酬を受け入れるように促します。

公平で多様で興味深いラインナップの鍵は、おそらく真ん中のどこかにあります。 イベントのテーマと範囲に合った講演者を積極的に探し、レビューし、招待するのは主催者の仕事です。 確かに、主催者として、何年にもわたって同じスピーカーがイベントに登場することに問題がない限り、スピーカーの呼び出しを設定して受信メールが表示されるのを待つよりもはるかに困難です。 徹底的なキュレーションとアクティブなCFP提出のフェーズを組み合わせるのがおそらく最も効果的ですが、スピーカーが両方の間でどのように「分散」されるかは主催者次第です。 幸いなことに、会議回路から「通常の容疑者」から離れるための良い出発点であるWomenWhoDesignなど、多くのリソースが業界の新しい声を強調しています。

多くのイベントは、行動規範を備えた出席者と講演者のための包括的で多様な環境を作り出すことを強く公に約束しています。 行動規範は、会議の主催者の価値観と原則、および対立や違反が発生した場合の連絡先の詳細を説明しています。 会議のWebサイトにこのようなコードが存在することで、参加者、講演者、スポンサー、およびチームに、イベントのすべての人に包括的で安全でフレンドリーな環境を作成することを考えたというシグナルが送信されます。 しかし、商業イベントではあまりにも頻繁に、行動規範は不必要な目新しさであると見なされ、したがって無視されるか、忘れられます。

今では、素晴らしい評判のある、素晴らしく、友好的で、プロフェッショナルで、うまく設計され、厳選された商業イベントがあります。 これらのイベントは多様で包括的なラインナップに取り組んでおり、少なくとも講演者の費用、フライト、宿泊費を常にカバーしています。 彼らが何年にもわたって評判を得ている理由は、主催者が毎年これらのイベントを運営することに心と魂を注ぎ続ける余裕があるからです。主に、彼らの時間と努力は会議の利益によって報われるからです。

素晴らしいアイデアと努力に支えられた多くの非営利イベントは、1回目、2回目、3回目に成功する可能性がありますが、残念ながら、わずか数年後に消えていくのは珍しいことではありません。 そのようなイベントの設定と品質の維持には、通常の勤務時間よりも多くの個人的な時間、労力、モチベーションが必要であり、強力で安定したチームや会社のバックボーンがなければ、それを維持するのは非常に困難です。

いくつかの会議はそのようではありません。 実際、私は、いくつかの会議はほとんど正反対であると主張したいと思います。 イベントの中心であるスピーカーが提供するコンテンツの品質ではなく、現場での優れたケータリング、照明、ビデオ制作にリソースを割り当てる可能性が高くなります。 そのようなイベントの舞台裏に潜んでいるのは、高額なチケット価格にもかかわらず、有毒で壊れた会議文化です。 そして、多くの場合、講演者は会議関連の費用、フライト、宿泊施設のすべての負担を負います（イベントの準備、リハーサル、およびイベントへの移動のためにすでに寄付している個人的および専門的な時間は言うまでもありません）自分のポケットから。 これは正しくなく、私たちの業界では受け入れられないはずです。

商業会議の壊れた状態

個人的に、私は何年にもわたって多くのイベントで話すことを光栄に思っており、多くの場合、主催者が話す約束をどのように見るかと私がそれらをどのように認識するかの間には根本的なミスマッチがありました。 誤解しないでください。技術会議で話すことには大きなメリットがあり、冒険、ネットワーキング、旅行、学習に満ちたやりがいのある経験です。 しかし、それはまた、通常あなたの家族、あなたの友人、そしてあなたの会社から離れて、時間と労力を要します。 特定の講演では、リハーサルや移動時間は言うまでもなく、すべての調査とコンテンツを準備するためだけに80時間以上の作業が必要になる場合があります。 それは大規模なコミットメントと時間の投資です。

しかし、多くの会議主催者はそれをこのように見ていません。 何百、何千人もの人々が会議に参加するイベントの規模は、講演者/トレーニング予算または多様性/学生奨学金の不足の正当な理由と見なされています。 同じ会話に何度も何度も直面することは非常に苦痛です。一般的な期待は、話者は話す機会が与えられているので無料で話すべきであり、まったく同じ理由でフライトも費用もカバーされるべきではないということです。 。

多様性、名誉、経費のトピックを微妙に避けたり軽視したりする招待メールを見るのは悲しいことです。 代わりに、彼らはイベントの規模、そこで代表されるブランド、過去に話した有名人、そしてそのような会議が提供する機会に焦点を合わせる傾向があります。 実際、かなりの数のCFPは、会議が経費をどのように扱っているかについて言及することをやさしく避けています。 その結果、費用を会社が負担する申請者が優先されるため、費用を負担する必要のある申請者は差別されることがよくあります。 一部のイベントでは、講演に独自のコンテンツが明示的に必要ですが、講演者の費用はカバーされておらず、基本的に講演者に無料で作業するよう求めています。

雇用主はフライトと宿泊施設をカバーすることが期待されているため、講演者の予算が実際にはないことを説明するペースの速い返信を受け取ることは（要求に応じて）残念です。 場合によっては、誠意の印として、主催者は無料のプラチナパスを提供して、すべてのトラックにわたるすべての会議トークへの排他的アクセスを許可することがあります（「2500ドル相当」程度）。 また、主催者が通常のチケット価格から「寛大な」50％割引を提供する場合、それは悪用されることもあります。これには、作成の機会と希望を持って「意思決定者」に会う可能性のあるスピーカーのラウンジエリアへのアクセスが含まれます。ユニークで有利な接続。

「ほとんどの」講演者が「会議の時間枠だけで解決した」と読んだことは、悲しくも苛立たしいことでもあります。 結局のところ、彼らは「意思決定者への信じられないほどの量の露出」を得ています。 どうやら、会議の実績によると、これは過去数十人の講演者が新しい仕事を見つけ、新しい経営幹部レベルのクライアントとつながるのに「確実に」役立ったようです。 主催者が（もう少し深刻な口調で）もう一度尋ねられると、突然スピーカーの予算が実現します。 これは基本的に、主催者が繰り返し要求するのに十分な自信を持っている講演者にのみ名誉を支払うことをいとわないことを意味します。

そして、数か月後、講演者の費用を負担しないことを選択した同じ主催者が、ペイウォールの背後で会議の講演の録音を公開し、講演者のコンテンツの払い戻しや助成を考えずに講演者の仕事からさらに利益を得ているのを見るのは痛いです再梱包および再販。 法的な手続きを前提としてすべてを実行し、到着時にスピーカーの契約書に署名するようスピーカーに依頼することは珍しくありません。

業界として、私たちはそれよりも優れているべきであり、それよりも優れている可能性があります。 スピーカーのそのような扱いは、私たちの業界の知識が豊富で経験豊富な専門家によって行われた時間、労力、および作業に対する基本的な敬意の欠如を示しています。 これは、多くの技術イベントを支配する非常に壊れた状況の兆候でもあります。 したがって、Web会議の評判が特に良くなく、不公平、鈍い、詐欺、スポンサー付きのセッションでいっぱい、多様性の欠如、またはお金の浪費であると批判されることがよくあるのは当然のことです。

スピーカー、主催者があなたを招待したくなるようにする

個人的には、ここ数年、ステージでの「露出」からコンサルタントプロジェクトを受け取ることはめったにありません。 多くの場合、家族や会社から離れる時間は、提供されるどの名誉よりもはるかに多くの費用がかかります。 スピーカーラウンジで多くの「意思決定者」に会うこともありませんでした。彼らは、終わりのないピッチや質問を避けるために、大規模な集まりや公共スペースを微妙に避ける傾向があるからです。 大規模な会議がもたらすことの1つは、より多くの会議への招待状を受け取ることです。 しかし、企業のイベントでのスピーチのエンゲージメントから大きなクライアントを期待することは、私にとって非常に非現実的であることがわかりました。 実際、私は小さなイベントや交流会でより多くの仕事を得る傾向があります。そこでは、実際には、より小さくて親密な空間にいる人々と会話する機会があります。

もちろん、誰もが自分の経験を持っており、自分に何が受け入れられるかを自分で決めますが、私の個人的な経験は、私の期待を大幅に下げることを教えてくれました。 そのため、数年のスピーチの後、スピーチの取り組みと並行してワークショップを開催し始めました。 大勢の人々が商業イベントに参加しているため、終日のワークショップは確かに妥当な収益をもたらすことができ、ワークショップのコーチと会議の主催者の間でかなりの50％/ 50％の利益が分配されます。

確かに、この記事のレビュー中に、私は非常に異なる経験をした何人かの講演者からアプローチされました。 彼らは、大規模なイベントでのスピーチの活発な段階の後でのみ、大きなプロジェクトとクライアントに行き着きました。 ですから、あなたの経験はさまざまかもしれませんが、私が長年にわたって学んだことの1つは、業界の会話で繰り返し発生し続けることが絶対に重要であるということです。 スピーカーにとって、それははるかに良いポジションです。

新しい講演者の場合は、地元の交流会で無料で話すことを検討してください。 それは公正で名誉なことです—そしてより大きなイベントのための素晴らしいトレーニングです。 より小さなグループサイズとより非公式な設定により、聴衆が楽しんだことと、どこを改善できるかについての貴重なフィードバックを求めることができます。 また、記事、ウェビナー、およびオープンソースプロジェクトを通じて可視性を得ることができます。 また、主催者への電子メールには、録音された講演、記事、オープンソースプロジェクトとともに興味深いトピックが掲載されており、あなたとあなたの仕事に注目を集めることができます。 主催者は、自分たちがしていることを愛し、生き、そのエネルギーと専門知識を聴衆に伝えることができる、知識が豊富で興奮している講演者を探しています。

もちろん、潜在的な顧客に到達する機会を得るための条件を受け入れることが合理的である場合もありますが、この決定は、必要な労力と時間の投資を考慮して慎重に検討および測定する必要があります。 結局のところ、それはあなたが彼らに恩恵を与えることであり、その逆ではありません。 報酬なしで大規模な商業会議で話すとき、基本的にあなたは会議が途中でチケットを売るのを手伝いながら露出を得るという約束のためにあなたの名前、あなたの時間とあなたのお金を交換しています。

主催者、スピーキング予算を最初に割り当てる

ほとんどの主催者が悪い意図を持っていると私は一瞬信じません。 また、利益を最大化するために、どんな犠牲を払っても手抜きをすることを意味するとは思いません。 主催者との会話から、コミュニティイベントと同じ目標を共有していることがはっきりとわかります。彼らは、関係するすべての人にとって素晴らしい思い出に残るイベントを作成するために最善を尽くしていると同時に、イベントが発生します。 結局のところ、会議ビジネスは簡単なものではなく、来年のチケット販売がどうなるかはほとんどわかりません。 それでも、優先順位と期待の根本的な不一致があるようです。

会議を設定することは名誉な考えですが、それがいくらかかるか、そしてあなたがいくら使うことができるかについての包括的な財政計画が必要です。 前述のように、多くの有望なイベントは、通常の仕事でお金を稼ぐ必要がある少数の人々のモチベーションによって支えられているため、消えていきます。 自主的に取り組むことはしばしば持続可能ではないので、会議の主催者はチーム全体で共有するための収入を得るに値します。

そこにたどり着く方法をよりよく理解するために、Peter-PaulKochによる素晴らしいConferenceOrganizer's Handbookをお勧めします。これは、計画から価格設定、実行まで、真にプロフェッショナルなイベントを設定するための一般的な戦略を網羅しています。 ブルース・ローソンはまた、講演者へのウェルカムメールで対処できる質問の包括的なリストを用意しました。 さらに、Lara Hoganは、パブリックスピーキングの謎を解くための洞察に満ちた本を書いています。

はい、会場は高価です、そしてはい、ケータリングもそうです、そしてはい、AVと技術的なセットアップもそうです。 しかし、食べ物、ロールアップ、Tシャツ、オープンバーに数千人を割り当てる前に、まずスピーカーに適切な予算を割り当てます。特に業界の新しい声には、数十時間から数百時間の準備に費やす可能性があります。その1つの話。

Jared Spoolは、この記事をレビューしているときに次のように述べています。

「スピーチの予算は、会場とケータリングの前に来る必要があります。 結局のところ、出席者はスピーカーを見るためにお金を払っています。 中途半端な会場と平凡なケータリングを持つことができますが、優れたプログラムがあれば、それは素晴らしいイベントです。 対照的に、あなたは素晴らしい会場と素晴らしい料理を持つことができますが、スピーカーが退屈であるか話題から外れている場合、イベントは成功しません。 話す予算は、プログラムの価値への投資です。 投資されたすべてのペニーは、倍数で返済するものです。 会場や食事についても同じことを言うことはできません。」

派手なベルやホイッスルは必要ありません。 講演者の夕食や講演者への贈り物は、注目と感謝の印ですが、費用を賄う代わりにはなりません。 講演者に費用を負担することは公平でも正直でもありません。特に会議が出席者にチケット1枚あたり数百ユーロ（またはドル）を請求する場合は、これらの費用を講演者が負担することを期待することはまったく受け入れられません。 費用を負担しないことで、自分の会議旅行に簡単に資金を提供できないグループ、つまり子供や他の親戚の世話をする人々からの聴聞会を業界から奪うことになります。 介護者なしでは旅行できない障害者、または飛行機が収入の数か月のかなりの部分を占める可能性のある遠隔地や低所得国の人々。

Jaredは続けます：

「公式は次のとおりです。

Break_Even = Fixed_Costs /（ Ticket_Price – Variable_Costs ）

スピーカーや会場などのコストは、損益分岐点の数で最大です。 ケータリング費用はほとんど変動費であり、参加者ごとに計算して、価格から差し引く必要があります。 スピーカーの予算を計算するには、チケットの価格と参加者1人あたりの変動コストを事前に決定し、そこからの純利益を使用して、スピーカーの総予算に純利益を割り込んで、余裕のあるスピーカーの数を計算します。 それはあなたが利益を上げるためにあなたが売らなければならない切符の数を教えてくれます。 （会場で同じ戦略に従うと、全体的な損益分岐点がわかり、利益を上げ始めたときにわかります。）聴衆が最高の価値を提供していると評価したスピーカーにボーナスを支払うことを検討してください。 したがって、参加者に利益をもたらすものに正確に報いることができます。」

これは、内部で機能するための優れたフレームワークです。 スピーカーの予算をチケットの販売と変動費に依存させるのではなく、最初にスピーカーの予算を設定します。 講演者にとって公正な名誉とは何でしょうか？ まあ、これを確立する方法の一般的なルールはありません。 ただし、ヨーロッパでの小規模な商業イベントの場合、各スピーカーに3〜5枚のチケットの価格を割り当てるのが一般的です。 数百、数千の参加者がいる大規模な会議の場合、おそらく3枚のチケットが最小になるはずですが、同時にトークに分散する必要があるため、トラックの数とトークごとに予想される参加者の数によって異なります。

それほど多くない場合でも、名誉を提供します。 また、スピーカーにすべての領収書を収集するように依頼して、後で領収書をカバーできるようにするか、領収書の煩わしさを避けるために日当を提供します。 標準的な操作手順として、スピーカーの航空券を自分で購入したい場合を除いて、購入することをお勧めします。 一部の講演者は、チケットに数百ドルを費やす特権を持たず、払い戻しを数か月待たなければならない場合があります。 また、空港との間のプリペイド輸送を手配するのは良いジェスチャーです。そのため、標識のあるドライバーが到着エリアでスピーカーを待っています。 （あなたのタクシー運転手が旅行の支払いに地元の現金しか受け取らないこと、そしてイライラするフライトの遅延が深夜に到着した後であることを理解することほどイライラすることはありません。）

これらの費用がすべてカバーされたら、新参者が話を数回ドラフト、改良、調整、レビュー、反復するのを支援するメンターを提供することを検討し、会場を訪れてスライドを実行できる別の時間を確保します。ステージ上でどのようになるかを感じてください。

良い面として、イベントでスピーカーのドロップアウト率が高いことを疑問に思ったことがある場合は、費用をカバーしないことがその理由になる可能性があります。 話者が自分でお金を払っている場合は、話者の関与を優先事項として扱うことを期待するべきではありません。

この記事をレビューするときにローリー・バースが指摘したように：

「時間の支払いがない場合は、話の準備に費やす時間の支払いが少なくなるか、旅行と話の時間を優先するインセンティブが少なくなる可能性があります。」

講演者の時間、仕事、努力、そして献身が会議を成功させるものです。

主催者のチェックリスト

• デフォルトですべての講演者の費用をカバーし、最初から（招待状で）、誰かがCFPフォームの記入に時間を費やす前に含まれているものの概要を説明します。
• 領収書の煩わしさを避け、少なくとも日当をフラットにします。
• 後で払い戻しを行うのではなく、スピーカーの航空券を購入することを提案し、該当する場合は前払いの交通機関のピックアップを手配します。
• 講演者、コーチング、メンタリングに予算と名誉を早い段階で割り当てます。 優れたコンテンツは高価であり、チケットの価格でカバーできない場合は、会議の形式を改良して実行可能にします。
• 多様性/学生奨学金に向けて企業がカバーする名誉と費用を寄付するオプションを提供します。
• 原則として、名誉を無効にすることを決して受け入れないでください。 講演者に支払いができない、または費用を賄えない場合は、その資金を奨学金または慈善団体に寄付し、それについて公表してください。
• あなたの期待について正直で誠実であり、あなたがカバーする費用と、CFPまたはスピーチの招待状で前もってカバーしていない費用を説明してください。

スピーカー、話すことに同意する前に周りに聞いてください

チケットの価格が高いにもかかわらず、少なくともあなたの費用をカバーしない会議に提案を提出する前に、よく考えてください。 自分の旅費と宿泊費の支払いを求められることは許されません。 イベントがあなたの費用をカバーしていない場合、あなたは彼らのイベントで話すためにお金を払っています。 あなたの時間と費用があなたの雇用主によってカバーされているかどうかはそれほど重要ではないように思われるかもしれませんが、それはフリーランサーと新しいスピーカーを不利にします。 あなたの会社があなたのスピーチエンゲージメントにお金を払っても構わないと思っているなら、主催者にあなたが選んだ慈善団体に同じ金額を寄付するように頼むか、新参者がイベントで話すことができるように多様性/学生奨学金を後援してください。

あなたの興味と機会を考慮して、あなたの時間のために公正な名誉を考え出し、可能であれば、非営利団体、地域社会のイベント、またはあなたがあなた自身にユニークな価値を見いだすときはいつでも例外を設けてください。 あなたが話す会議では非常に徹底的かつ選択的になり、他の講演者が過去にどのように扱われたかについて気軽に質問してください。 イベントの過去の版を見て、そこで出席または講演した講演者に、彼らの経験と会議の評判について尋ねてください。

あなたが業界に不慣れな場合、周りに尋ねることは非常に不快かもしれませんが、それは実際には話者の間で一般的な習慣なので、彼らはその考えを受け入れるべきです。 ほとんどの講演者が喜んでお手伝いしてくれると確信しています。レイチェル、ブルース、私、そしてスマッシングクルー全員がいつでも喜んでお手伝いしたいと思っています。

会議で話すことを約束する前に、質問をしてください。 Ethan Marcotteは、スピーカーの補償と一般的な扱いについて質問する便利な小さなテンプレートを用意しました（ Jaredのヒントに感謝します！）。 会議の定員と予想される出席、およびチケットの通常価格について質問してください。 どのオーディエンスが期待されているか、そして彼らがどのようなプロファイルを持っているかを尋ねます。 会議のアクセシビリティについて質問します。つまり、聴衆が利用できるトークキャプション/トランスクリプト、または手話通訳さえあるかどうかを尋ねます。 スピーカーの多様なラインナップへの取り組みがあるかどうかを尋ねます。 他の講演者に報酬が支払われるかどうか、支払われる場合はいくらかを尋ねます。 デフォルトでは、すべてのスピーカーが旅行と宿泊をカバーしているかどうかを尋ねます。 ワークショップ、レビューセッション、またはその他の活動を実行して、名誉を高める方法があるかどうかを尋ねます。 あなたは自分の時間、才能、専門知識をイベントに捧げているので、それを自分のプロジェクトと考え、準備に費やす時間と労力を大切にしてください。 あなたに受け入れられるものを決定し、それらが重要な場合は例外を作ります。

主催者による公正な扱いを期待しているので、主催者も同様に扱います。 主催者の時間と努力を尊重します。 彼らはあなたの費用をカバーしていますが、それは最初に許可を求めずにかなりの金額を使うことが許容されるという意味ではありません。 明らかに、予想外の費用が発生し、個人的な問題が発生する可能性があり、ほとんどの主催者はそれを完全に理解しています。 ただし、この機会を高級カクテルや豪華な食事のカルテブランシュとして使用しないでください。おそらく二度と招待されることはありません。 また、事情により発言できない場合は、セッションの代わりとなる講演者を提案し、事前に連絡が取れ次第主催者に連絡してください。

スピーカーのチェックリスト

• あなたの費用をカバーしない大規模な商業イベントに応募する前に、よく考えてください。
• あなたの会社が費用を負担している場合は、主催者に同じ金額を選択した慈善団体に寄付するよう依頼するか、多様性/学生奨学金を後援することを検討してください。
• あなたが話す会議を非常に徹底的かつ選択的に行い、他の講演者が過去にどのように扱われたかを尋ねます。
• スピーキングエンゲージメントを確認する前に、主催者に尋ねる質問の小さなテンプレートを準備します。
• 無料で話す時間を割ける場合は、非営利団体や地元のイベントをサポートしてください。
• 講演のために公正な名誉を選び、ケースバイケースで決定します。
• 動画が公開されるかどうかを尋ねます。
• 会議のアクセシビリティについて質問します。つまり、トークキャプション/トランスクリプト、または手話通訳者がいるかどうかを尋ねます。
• エンゲージメントをキャンセルしたり、アレンジメントを変更したりする必要がある場合は、主催者を尊重してください。

私たちの業界はより良い価値があります

出席者として、あなたは常に選択肢があります。 もちろん、あなたは学び、より良くなりたい、そしてあなたはあなた自身のような素晴らしい志を同じくする人々とつながりたいと思っています。 ただし、次に参加する会議を選択して選択してください。 多くの場合、一晩中すべての信じられないほどのケータリングと無料のアルコールは、無料で話し、自分のポケットから彼らの費用を支払うスピーカーの肩に運ばれるかもしれません。 当然のことながら、講演者の時間と専門的なスキルを尊重する会議は、講演者を補い、費用を賄います。

したがって、技術スピーカーをサポートおよび有効化する会議をサポートします。 それらはたくさんあります—次に参加するイベントを探索して決定するためにもう少し努力が必要です。 Web会議は、コミュニティ主導の小規模な会議の大規模な商業会議であるかどうかに関係なく、素晴らしく、素晴らしく、刺激的で、友好的ですが、何よりもまず、非常に基本的なことをカバーしながら、公正かつ敬意を払う必要があります。 スピーカーを上手に扱うことは、これらの基本の1つです。

エディトリアルの推奨読書：

• 人前で話すことを始める、レイチェル・アンドリュー、
• ピーターポールコッホによる会議主催者ハンドブック、
• イーサン・マルコットによるイベント主催者への私の質問、
• ブルース・ローソンによる会議の講演者を招待する方法、
• パブリックスピーキングの謎を解き明かす、ララホーガンの本、
• 尊敬は常にあなたの真の優先事項です。

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