ダウンタイムに直面していますか？ スタートアップの創設者が状況に直面する方法は次のとおりです

起業家は、アイデアやスタートアップを支援する情熱的で創造性と勤勉さでサイコロを振る準備ができているリスクテイカーとして祝われています。 人々は彼らを、スタートアップを軌道に乗せるために無限の時間働く狂った人々と見なしている。 世界はそれらを何でも屋であると見なしており、常に新しいことを学び、実装することを熱望しています。

あなたが成功した起業家の同じ絵をあなたの心の中に持っているかどうかは明らかです。 一夜にして不思議に思った起業家たちから、一生懸命働き、情熱を持って刺激を受ける可能性があります。 そして、おそらく、あなた自身のために同じシナリオを決定しています。

あなたは自分自身をすべて消費し続けることを計画しているかもしれません-たとえそれがあなたの個人的な生活、余暇、そして健康を犠牲にすることを意味するとしても、スタートアップをブートストラップするのを助けることができるあらゆることをします。 しかし、これは起業家であることの本当の意味ではありません。

起業家精神とは、いつ仕事をし、いつ自分のプラグを抜くかを理解することです。 すべての仕事と休息なしはあなたのビジネスに深刻な影響を与える可能性があるので、あなたはその状況を防ぐべきです。 悲しいことに、さまざまなスタートアップがダウンタイムを経験していて、3つの選択肢（3つの道路）が彼らの前に置かれているときに、これを認識しています。

1. 抜け出す、つまりビジネスを閉鎖し、スキルを磨き、いつか2倍のエネルギーで戻ってくる。 より実用的に聞こえるかもしれませんが、9時から5時までのジョブゾーンから抜け出し、世界を支配するためのロードマップを作成することは簡単ではありません。 戻る勇気を見つけることは決してないかもしれません。
2. 可能な限り取得する、つまり、あきらめて9時から5時までの仕事に戻ること。 面接をしたり、新しい人と出会ったり、昔の生活に戻ったりするのは簡単なことではありません。 起業家精神の特典は何度もあなたを悩ませるかもしれません。
3. 闘争と勝利。 これは苦痛かもしれませんが、失敗を乗り越え、起業家精神の世界で名声を得るための最良の方法です。 そして、この文脈で最も刺激的な例は、SumAllの創設者兼CEOであるDaneAtkinsonです。 彼の会社SenseNet、Inc.が崩壊したとき、彼はちょうど27歳でした。 彼は8年間、何百人もの人々を破壊するチームを構築するのに費やしています。 彼は疲れ果てていた。 彼は彼のバー、アパート、そして彼が持っていたすべてのものを売りました。 彼は旅をし、新しいスキルを試し、敗北を受け入れ、衝撃的なカムバックに向けて精神的に準備するプロセスを経験しました。 彼はSquarespaceを設立し、次にSumAllを設立しました。 彼は、3番目のオプション以外のものを選択することを決して感じなかったことを共有しました。 彼は旅が簡単ではないことを認めました、しかし彼はもう一度試みる準備ができていました、しかし今度は「インチごとに」構築します。

デーン・アトキンソンだけでなく、ダウンタイムの統治に苦労して打ち負かした起業家はたくさんいます。 彼らは、ダウンタイムに直面することは正常であることを証明しました。違いを生むのはあなたの反応です。 同じコンテキストを考慮に入れて、ここでは、ダウンタイム中にスタートアップに価値を付加し、驚異的にするための最良のヒントを共有します。

ダウンタイム中にスタートアップに価値を付加するための10の戦略

1.ブレインストーミング

ダウンタイムの原因を見つけることは、状況にプラスの影響をもたらす可能性があります。 焦点を当てる必要のある要素と防止する要素がわかれば、感覚を集めてアイデアを生み出すことができます。 あなたはあなたのストレスと鬱病をコントロールし、あなたの創造性を流すことができます。

忙しいスケジュールからブレーンストーミングの時間を見つけるのは大変な作業かもしれません。 ただし、昼休み中の従業員との30分間の話し合いや通勤中の分析は、ビジネスを改善する方法を模索するのに役立ちます。 すべてのアイデアをリストアップし、その実現可能性を検証します。 チームと話し合い、計画を立て、タスクを割り当てます。

2.より良い戦略を立てる

研究から開発、製品の発売、マーケティングに至るまで、1分ごとにダウンタイムを克服し、ビジネスを成長させることが重要です。 すべてのタスクのリストを作成し、それらを重要、非常に重要、それほど重要ではない、時間のかかる、複雑なものなどに分類する必要があります。リストがあると、最初に何をすべきかを理解しやすくなります。 あなたはその間にぶら下がることはありません。 チームは、最も重要または時間のかかるタスクから始めて、モバイルアプリ開発会社により多くの価値を追加することができます。

3.タイムラインを作成します

すべての段階でのプロジェクト管理の最良の方法は、タイムラインを作成することです。 長期目標へのロードマップをさまざまなマイルストーンに変換します。 これにより、最初から全体像を把握できるようになります。 ただし、すべてのマイルストーンに到達するために決定されたタイムラインは実行可能で現実的であることを覚えておいてください。

達成不可能な目標を設定しないでください。自信が低下し、ストレスレベルが2倍になる可能性があります。 あなたから飛んでくる目標日はあなたを苛立たせるかもしれません。 状況を以前より悪化させています。 また、各チェックポイントに必要な時間を超えて割り当てないでください。 このような状況では、時間を無駄にする余裕はありません。

4.サポートチームを作る

Storm8のCEO兼共同創設者であるPerryTamはかつて、「成功する会社を設立することは、すべての人、特に私のような初めての起業家にとって困難な作業になる可能性があります」と述べました。 私は彼に同意します。

支援チームを持つことは、ダウンタイム中に信頼できる適切なリソースになる可能性があります。 あなたの言うことに耳を傾け、高値と安値を乗り越え、革新的なアイデアを提供し、ストレスを和らげるチームは、あらゆるものに対処するために必要なものです。 あなたがそのようなチームを持っているなら、それを手放さないでください。

リーダーとしても仲間としてもチームとつながりましょう。 日報やパフォーマンス統計を超えてください。 それらについてもっと学びましょう。 彼らのスキルとサポートに感謝し、可能な限り彼らにリーダーシップの機会を与えてください。

5.リソースを最適化する

リソース管理は、会社の財政状態に対処するための最良の方法です。 あなたが持っているすべてのリソースと、割り当てられた用途を超えてそれらをどのように使用できるかを知っているとき、あなたはより良いビジネスを作ることができます。 たとえば、従業員の1人があなたが探しているスキルを持っている場合、新しいリソースを雇う代わりに、彼の努力を拡大するように彼に依頼してください。 これにより、新しい候補者を採用してトレーニングするための労力が削減されます。 節約された時間は、他の必要なタスクによりよく投資できます。 さらに、ワークスペースを他のスタートアップと共有して、経済的なニーズを満たすこともできます。

6.失敗したスタートアップから学ぶ

多くの人が成功したスタートアップに目を向け、彼らのサクセスストーリーを読んでいますが、失敗したスタートアップから学ぶことは私にとってより有益なようです。 Statisticbrainの調査によると、いくつかの一般的な理由により、スタートアップの25％が設立1年目に失敗し、75％が10周年までに失敗します。 これらの理由を学び、状況を防ぐことができれば、簡単にスタートアップを立ち上げることができます。

7.イベントやミートアップに参加する

イベント、交流会、会議は、新しい人々と出会い、刺激を受け、より良い計画を立てるのに最適な場所です。 スタートアップが直面する課題と、それらの課題を軽減するためのアプローチについて理解することができます。 あなたは彼らの経験から学ぶことができ、あなたのスタートアップを促進することさえでき、それはあなたのスタートアップが沈むのを防ぐことができます。 それに加えて、懇親会はあなたのメンタルヘルスを改善することができます。

これらのイベントや集会を最大限に活用するには、参加したい最も関連性の高いイベント/ミートアップ/会議/サミット/ハッカソンをリストアップしてください。これらのイベントがスタートアップにどのように役立つかを調査して把握してください。 ガイドラインに目を通し、それに応じて行動します。 一部のイベントではプラットフォームへの登録を要求される場合がありますが、他のイベントでは事前にチケットを購入する必要があります。 この方法を検討し、機会を逃さないようにしてください。

チャートを作成するだけでは不十分です。 チャートを追跡し、応答とともに参加したすべてのイベントにマークを付ける必要があります。 また、イベントや交流会を増やしてリストを更新することを躊躇しないでください。 要するに、常に準備をしてください。

8.後部座席に座る

あなたのチームが彼らを導き、彼らを励まし、彼らの創造性を示すための知恵と情熱の言葉で彼らを活気づけるために彼らのリーダーを必要としているのは事実です。 しかし、後部座席に座り、すべてを自分でやらせるのは賢明な決断です。

あなたが彼らの邪魔にならないとき、あなたの従業員は最前線にいて賢く行動する自信を得るでしょう。 彼らの間の絆はより深くなり、あなたがいなくても彼らが挑戦に立ち向かう準備をします。 その上、彼らは何か新しいことを学ぶのに気分が良くなるでしょう。 これは彼らのメンタルヘルスも改善します。

休暇に行くことは、チームメンバーにスーパーヒーローのように振る舞う機会を提供しながら、自分のプラグを抜くのに最適な方法です。

9.プラグを抜いてリセットします

昼夜を問わず仕事をし、このダウンタイムの影響を取り消さなければならないと感じるかもしれません。 ただし、これは正しいアプローチではありません。 連続した会議や集まりでスケジュールを立てないでください。 間に休憩を取ってください。 息を吸ったり吐いたりします。 あなたが毎日の雑用から自分自身を抜いて、何か違うことをすることができるとき、週に1日を選んでください。 これはおかしなことに聞こえるかもしれませんが、エネルギーを取り戻し、仕事に戻るときにもっと集中するための永遠の源です。

CoFoundersLabの創設者であるShahabKavianiは、年に何度も短期休暇を取り、元気を取り戻していることを明らかにしました。 同じことを選ぶこともできます。

旅行があなたのお茶ではない場合は、瞑想、運動、本を読んだり、家族や友人と時間を過ごして熱意と積極性に満ちることを楽しみにできます。

10.本を読む

信じられないかもしれませんが、読書はスタートアップのダウンタイム中に実践するのに最適なアクティビティです。 あなたが読むとき、あなたはさまざまな状況や場所に出くわします。 あなたの心はより活発になり、より速く視覚化します。 あなたは視野を広げ、より多くのアイデアを生み出します。それは最終的にあなたが直面している課題を解決するのに役立ちます。 だから、あなたの個人的な図書館の棚にほこりを集めている本を座って仕上げるのに時間をかけないでください。

読むことになると、何を読んだり、どれだけの時間をかけたかは関係ありません。 スタートアップのあらゆる段階で創設者のための最高の本を読むだけでなく、最新の業界ニュース、雑誌、ノンフィクション小説、またはお気に入りのブロガーの記事を読むこともできます。 本を読む時間がない場合は、旅行中や奇妙な仕事をしながらオーディオブックを聴いて心を養うことができます。

ボーナス：一貫性と情熱を持ってください

起業家精神の世界では、革新的な方法よりも重要なのは、それに対するあなたの情熱です。 Mosaicの作成者でNetscapeの共同創設者であるMarcAndreessenは、次のように述べています。 普通の人には居場所がない」と語った。

スタートアップを経営することは冒険であり、鳩好きの人々を対象としたものではありません。 成功を味わうには、炎の蛾のようでなければなりません。 失敗にも関わらず一貫して努力する。 レースが終わる前に立ち止まるのは、起業家になる正しい方法ではありません。

これらの戦略を検討するだけでは、ダウンタイムを克服してスタートアップを成功させるには不十分な場合があります。 しかし、それでも、これらのヒントは、ストレスを軽減し、状況の全体像を把握し、より良い未来のために働くのに役立ちます。 一言で言えば、これらの重要なステップは、イノベーションの火に燃料を補給することによって、効果的で強力なビジネスに向けてあなたを導くことができます。