成功する管理キャリアに必要な5つの主要なスキルとそれらのスキルを達成する方法は？
公開: 2021-01-29管理職のキャリアには、スキル、リソースの管理、期限の遵守、困難な状況への対処、および難しい選択の実行が含まれます。 マネージャーの役割は、組織の目標を達成し、チームメンバーの期待される仕事の満足度の目標を達成するために、どの組織でも不可欠です。
多くの場合、管理職は需要が高く、給与も高い役割です。 企業は熟練したマネージャーを維持するためにかなり高い給与を支払います。 しかし、高給の収入を考えると、マネージャーは特定の重要なスキルを習得し、新しい技術を学ぶための積極的なアプローチを持ち、新しい課題にオープンであり、それらを効果的に解決するために自発的に行動する必要があります。 から選択する管理のトップキャリアオプションの詳細をご覧ください。
マネージャーの役割は、経験、関連する業界知識、意思決定能力、およびリーダーシップの資質によって達成されます。 ただし、関連分野で正式な経営学修士（MBA）を取得して、企業のはしごをすばやく登ることができます。
MBAの学位は、企業のさまざまな機能、つまり財務、マーケティング、人事、運用などに関する正式な教育を提供します。
いくつかのMBAの学位は、次の分野でさらに具体的です。 国際ビジネス、情報技術（IT）、農村管理、ヘルスケア、およびロジスティクス。 ただし、MBAの学位は、さまざまな主要な技術的役割に備えるための候補者向けの正式な業界固有のトレーニングのみを提供します。
この記事では、MBAの卒業生が希望する役割に正しく参加し、キャリアラダーを飛び越えて効果的なマネージャーとリーダーになるために必要なその他の主要なスキルの種類についてさらに説明します。
目次
トップマネジメントスキル
1.リーダーシップ
これは決まり文句のように聞こえますが、リーダーシップスキルは、面接中および特定のタスクでのパフォーマンス中に候補者で評価される最も重要で典型的なスキルです。 リーダーシップスキルは、仲間のメンバーや部下にタスクや役割を指揮して割り当てる能力と混同しないでください。
リーダーシップスキルは、個人がどのように高圧の状況に対処し、チームのために積極的にソリューションを開始し、習得した知識を持つ仲間のチームメンバーを支援し、課題に直面し、割り当てられたプロジェクトを完全に所有する準備ができているかに基づいて評価されます。
リーダーシップは生まれつきのスキルではありませんが、実践によって習得したスキルになる可能性があります。
候補者は、割り当てられたタスクを簡単に担当し、リスクを理解し、考えられる解決策でそれらを軽減するとともに、責任を持ってそれらを達成することができます。
2.事前計画と戦略的思考
会社の機能目標の事前計画と先見性。 管理者は、過去のデータ、統計、傾向線の量を理解し、さまざまなコホートを分析して将来の正確な戦略を立てることにより、将来の傾向を正確に予測できなければなりません。
管理職候補者が必要とする主要なスキルには、分析的および批判的思考、意思決定スキル、業界の傾向に関する深い知識が含まれ、統計データを快適に理解できます。
Microsoft Advance Excel、R、Tableau、SPSS、Google Analytics、MSTR、SQLなどのさまざまなデータ管理ツールを効果的に使用することを知っておく必要があります。
これらの基本的なデータ分析ツールの実践的な経験とともに認定は、今日の現代の管理者にとって必須です。
3.コミュニケーションとソフトスキル
マネージャーの仕事は自分のデスクに限定されるものではありません。ワークフローを効果的に管理するには、さまざまな部門の枠を超えたチームと継続的にコミュニケーションを取り、情報を正確に理解して解釈し、賢明に対応する必要があります。
マネージャーは、口頭が柔らかく、口調が穏やかで、常に聞き上手である必要があります。 部門の枠を超えたコミュニケーションの大惨事を管理することは、管理職の暗黙の職務記述書の一部であるため、管理者は優れた人材管理スキルを持っている必要があります。
4.労働力と仕事の委任の管理
マネージャーの仕事は主に計画、戦略化、実行に関するものですが、それに限定されるものではありません。 マネージャーは、自分のタスクとともに、自分のチームメンバーのタスクを割り当てて管理する必要があります。 部下のパフォーマンスを常に監視しています。
各チームメンバーの能力を理解し、チームメンバー内の紛争を解決し、満足のいく職務を各チームメンバーに委任し、彼らのパフォーマンスを効果的にレビューします。
マネージャーの仕事は、ビジネス目標を理解することと、チームメンバーに健全なワークスペースを提供することとの間で一定のバランスをとることです。
ワークロードの効果的な委任は、効率的なリーダーのサインです。 ワークロードの委任は、バランスが取れていて、チームメンバー間で均等に分割されている必要があります。
マネージャーの態度が前向きで、アイデアにオープンであり、チームメンバーに健康的な雰囲気を作り出すことが目標である場合、作業の生産性は倍増することが多く、チームの目標はより早く達成されます。
マネージャー自身がのんびりとした態度をとることはできません。 組織化されていない、ずさんな、時間のない、自己規律のない態度は、チーム全体の悪い例をさらに設定します。
したがって、マネージャーは、チームメンバーにとって理想的なロールモデルになるために、自分自身が健康的な仕事を実践する必要があります。
5.技術的およびビジネス上の認識
管理機関は正式な教育証明書を提供しますが、マネージャーがビジネスの新しいパラダイムを学び、理解することは決して止まりません。
マネージャーは常に新しい概念を把握し、常に自分自身をアップグレードする必要があります。
マネージャーは、新しい業界標準、新しい慣行を学び、競争の動きをチェックし続ける必要があります。 マネージャー自身が、熟練した労働力のチームを率いる前に必要なスキルに習熟している必要があります。
マネージャーの仕事の役割は、ビジネスの目標と、チームの目標がそれにどのように貢献できるかを理解することでもあります。 彼はビジネスセクターの現在の傾向をよく知っている必要があり、組織は商取引を行っており、彼を取り巻くさまざまな政治的、環境的、社会的、経済的、技術的変化を認識している必要があります。
知識を得るこのプロセスは一夜にして起こる現象ではなく、長年の実践と効率的なキャリアの開発に向けた強い献身が伴います。
しかし、どうすればこれらのスキルを伸ばすことができますか？
これらのスキルは、個人の個性に組み込まれているわけではありませんが、時間とともに習得されます。
これらのスキルを達成する方法は？
1.新しいスキルと知識をつかむ
個人は、オンラインのビジネス記事、新聞や会報、ビジネス雑誌、業界誌を読んで、現在の業界の傾向を常に把握している必要があります。
現在のニュースの傾向と、会社が事業を行っている業界やセクターで起こっている主な変化は何かを知っておく必要があります。
2.ネットワーキング
個人は、適切な個人のセットとネットワークを構築すれば、自分自身のために優れた目標を追求することを学び、動機付けすることができます。
「ネットワークはあなたの純資産である」という一般的な言い回しは、キャリアの初期段階で成功するマネージャーを率いて成功することを目指すすべての個人の場合に当てはまります。
強力なネットワーキングスキルは、他の方法では存在しなかった機会への扉を開くことができます。
強力なネットワーキングにより、最終的には転職し、より優れたリーダーシップの役割を達成することができます。
3.インターンシップとアルバイト
専門職学位を取得している間、個人はまた、企業の世界で早期アクセスのために専門家組織と協力することを探す必要があります。
個人は上司や同僚から多くのことを学び、観察することができます。
これは、彼がプロとしてのキャリアを始める前に必要なさまざまなニュアンスとスキルを理解するのに役立ちます。
4.スキルのアップグレード
個人は、MBA機関ではカバーされていないさまざまなトピックで自分自身を学び、アップグレードすることができます。 認定コースは、就職の面接に出頭する際に、個人が同僚の間で優位に立つのに役立ちます。
結論
スキルの絶え間ないアップグレードは、まれであり、業界標準よりも高い賃金を支払う職務への扉を開くことにさらにつながる可能性があります。
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