10最もよく聞かれる経営者面接の質問と回答[新入生向け]
公開: 2021-02-11よくある経営者の面接の質問への完全なガイド
キャリアラダーを上って、エントリーレベルの仕事からより責任があり、より高い給料のポジションに進むとき、あなたは最新の状態を保つことの価値を学びます。 面接の質問は突然出てきて、予期しない主題であなたをテストしたり、時には過度に一般的である可能性があります。 しかし、管理職のほとんどの面接には、いくつかの標準的な質問があります。
新鮮なMBAの卒業生や上級職へのレベルアップを検討している人にとって、管理の質問と回答は非常に役立つことがわかります。 そこで、以下にいくつかの主要なものをまとめました。
あなたが準備すべきトップ10の管理面接の質問
1.あなたの管理スタイルを説明してください。
私の働き方は、効果的に計画を立てる信頼できるマネージャーの働き方だと思います。 プロジェクトを開始する前に、全体的な目標の概要を説明し、特定のマイルストーンを作成します。 また、明確な責任チャートを作成し、チームの全員が自分のタスクに精通していることを確認します。 私は自分のチームを細かく管理することを好みませんが、定期的にフォローアップを行うことを信じています。 これらのチェックインはまた、ギャップを浮き彫りにし、必要なときにいつでもチームを支援および指導することを可能にします。
自動ステータス更新やメッセージング機能を備えたコミュニケーションボードなどのプロジェクト管理ツールは、シームレスなワークフローを作成するのに最適です。 このようなソリューションを使用すると、問題解決やチームコラボレーションなどがはるかに簡単になります。 また、特定の活動の典型的なコストと履歴を使用して予算を設定します。
プロジェクトが終了した後、私は常に最終的なパフォーマンスを目的の目標に対して測定して、将来のアクションを通知します。 構造に従うと、プロセス全体が自然に流れます。
2.ワークロードをどのように管理しますか？
実装の最前線に進む前に、緊急性と関連性に応じてすべてのタスクに優先順位を付けます。 他の人に委任できるタスクがある場合は、それらを部下に割り当てます。 ここでは、従業員のスキルを目前のタスクと一致させることが重要です。 スケジュールについては、曜日ごとに締め切りを設定し、土壇場で発生する可能性のある予期しない活動に時間を割り当てています。 また、チームメートと定期的にチェックインし、作業がどのように進行しているかを知るために最新情報を求めています。
3.成功をどのように定義しますか？
私にとって、成功とはゴールポストを動かすことです。 全体像を把握し、それを達成可能な一連のステップに分解する必要があります。 あなたが旅を進めるとき、あなたはチェックボックスをチェックし続け、各ステップで進化します。 1つの目的を達成すると、追跡する別の目標が見つかります。 したがって、成功の定義は進化し続けます。 しかし、それぞれの小さな行動はあなたのビジョンとつながったままです。
かつて、私は多くの技術を備えた大きなプロジェクトを管理するタスクを割り当てられました。 当初、それは圧倒的な仕事のように見えました。 しかし、割り当てを小さな達成可能なタスクに再編成すると、それを成功させる方法を理解しました。 次に、チームが時間と予算の制約内でプロジェクトを遂行できるように、明確なロードマップを作成しました。
4.成功したマネージャーのいくつかの資質は何ですか？
成功するマネージャーとは、優れたリーダーである人のことです。 あなたはあなたのチームが彼らの最善を尽くし、あなたの仕事と能力を通して彼らを鼓舞するように動機づける必要があります。 私の経験では、マネージャーのビジョンはチーム内の調和を達成するための中心です。 従業員は会社ではなく上司を辞めるとよく言われます。 模範を示してリードすることをポイントにします。
ITプロジェクトを監督していたときの事件を思い出すことができます。 突然のダウンタイムに直面しました。つまり、作業は予定より1日遅れて終了しました。 この問題について聞いたとき、私は自分のスケジュールをクリアし、自分でグリッチを理解し始めました。 すべての手をデッキに置いて、私たちはその状況を乗り越えることができ、クライアントは満足しました。
この経験は、私たちの仕事の日々の課題に気づいただけでなく、私に新たな尊敬を植え付けました。 また、私のチームは、困難な時期に私を頼りにできることに気づきました。
5.職場でのストレスにどのように対処しますか？
私は仕事を楽しんでいるので、やる気のある個人です。 私は新しいアイデアをテーブルに持ち込み、すべてのタスクに最善を尽くすことを目指しています。 私の最も達成された仕事のいくつかは圧力の下で行われたことを私は観察しました。 しかし、時には、このアプローチはあなたに逆らうこともあります。 したがって、私は燃え尽き症候群のリスクを回避することに積極的に取り組んでいます。 また、不必要なストレスやネガティブさが職場文化を妨げる可能性があるため、チーム内でポジティブな職場環境を確保します。
さらに、誰もが同じように機能するわけではありません。 マネージャーの責任は、全員の行動を注意深く監視し、摩擦の原因を理解し、潜在的な問題がプロジェクトの意図した結果を危険にさらす可能性があるかどうかを検出することです。
読む：インドで最高のオンライン管理コース
6.チームの競合をどのように処理しますか？
いかなる紛争状況においても、私の努力はオープンマインドで中立を保つことです。 私はチームメートの問題に耳を傾け、すぐに誰かの味方にならないようにしています。 部下との1対1のコミュニケーションは、問題についてより多くの洞察を得るのに役立ちます。 そして、私が皆の視点を理解したとき、私は通常、対立の原因に到達することができます。
この時点で、共有された目標をチームに思い出させ、両方の当事者にとって合理的で専門的に実行可能なソリューションを提案することが必要になります。
標準的な慣行として、私はプロジェクト計画自体に報酬とインセンティブを含めて、誰もが最初からやる気を維持できるようにします。 しかし、不測の事態に直面した場合、問題を解決するにはコミュニケーションが鍵となります。
7.長所と短所をいくつか挙げてください。
私の最大の強みの1つは、変化への適応性だと考えています。 状況に応じて調整し、それに応じて対応することができます。 最初に、私は決定を下すためのすべての情報を持っていることを確認します。そして、私が行動を起こすのは、それぞれの選択肢の意味を注意深く分析した後でのみです。 変更が発生した場合は、従業員があなたのイニシアチブに参加できるように、変更を従業員に伝えることも同様に重要です。 それで、私は変更に対する私の賛成を示し、すべての人にその利点を見てもらいます。
私の弱点に関しては、問題をすぐに解決するために飛び込むことは時々私に反対します。 以前、私が誰かに仕事を割り当てて、彼らがそれに苦労するときはいつでも、私の最初の本能は彼らを迂回して自分でそれをすることでした。 しかし、時にはそれが最善の行動ではありません。 あなたは彼らの仕事をしている人を信頼し、彼らの能力に自信を持っている必要があります。 まだ苦労していますが、完全に飛び込む前に一歩後退し始めました。
8.なぜ転職したいのですか？
私は自分の専門分野を探求し、個人的および専門的な成長のための新しいスキルを習得したいので、現在の立場から先に進むことを望んでいます。 現在の組織と役割の職場文化には満足していますが、特に私のチームでは、キャリア開発の機会が限られているところまで来ています。 ですから、あなたの組織に欠員があることを知ったとき、私はより相互に有益な経験をすることに興奮しました。
9.なぜ私たちの会社に参加したいのですか？
私の価値観とスキルは宣伝されている要件と非常に一致しているので、この会社に加わることを楽しみにしています。 私は、特に私のアイデアと改善策（運用、コミュニケーション、テクノロジー、サービスなど）を共有することにより、組織の成功に貢献することに熱心です。
さらに、私の移転可能なスキルは、潜在的な割り当てを簡単に処理するのに役立つと感じています。 そして、能力を伸ばし続けることで、長期的な目標に近づくことができます。
10.直面した課題の例を挙げてください。 どのようにそれを克服しましたか？
マネージャーになることの最も難しい側面は、チームの責任を処理することです。 しかし、これは最もやりがいのある側面でもあります。 明確な期待を設定し、目標を測定し、通信回線を開いたままにしておくと、障害を乗り越えることができます。
締め切りに間に合わなかった私のチームの優秀な従業員の例を挙げたいと思います。 私は彼を助けるという私のコミットメントを再確認することによってこの状況に対処しました。 私は彼と簡単な会話をし、彼のパフォーマンスの低下を示しました。 この相互作用は、彼の意見に基づいて新しい行動計画を作成するのにも役立ちました。
これで、最もよく聞かれる経営者面接の質問のリストの最後になります。 これらの例が次の面接のエースに役立つことを願っています。
関連：管理職のトップキャリアオプション
結論
管理の性質と範囲に関するこの記事がお役に立てば幸いです。 このトピックに関して質問や提案がある場合は、以下のコメントセクションからお知らせください。 ご連絡をお待ちしております。
世界のトップ大学からオンラインでマーケティングコースをチェックしてください。 マスター、エグゼクティブPGP、または高度な証明書プログラムを取得して、キャリアを迅速に追跡します。
私たちの他のプログラム–管理におけるPGプログラム