あなたの知識を向上させるために読むべき管理本トップ10
公開: 2023-03-14マネジメントは、ビジネスの世界に関する深い実践的理解と知識を必要とする分野の 1 つです。 学生生活でも職業生活でも、あらゆる段階で管理を見つけることができます。 この世界の根幹を成すのはマネジメントであり、それぞれの分野でさまざまな要素を適切に整理・管理する必要があります。
チーム内の計画、編成、アイデアの実行などのコンポーネントが一体となって、スムーズな管理を構築します。 さまざまな役割と責任を担うことになるため、経営陣の中で主導的な立場で働くことは簡単なことではありません。
あなたが管理の基礎を最もよく理解したいと考えているなら、管理のさまざまな構成要素を最も魅力的に理解するのに役立つ、最高の管理の本をいくつか紹介します。
目次
読むべき最高の管理書
1. ケネス・ブランチャードとスペンサー・ジョンソンによるワン・ミニッツ・マネージャー
その名前が示すように、この本は管理の小さなガイドであり、インスピレーションを与えるリーダーになるための準備をしています。 この本では、職場管理のために誰でも利用できる簡単なツールについて説明しています。 60 秒以内に設定できる 3 つの目標で構成されています。
これらのツールは生産性を向上させ、管理システムを変換してより効率的にします。 この自己啓発本は、経営理論を実行可能な洞察に実装する最も簡単な方法のいくつかを包括的に共有しているため、必読であり、最高の経営本の1 つになっています。
2.ウォーレン・ベニスによるリーダーになることについて
1930 年代と 40 年代に発行された基本的な本の 1 つであるだけでなく、この本は管理エンティティの指針となる人物であり続けています。 経済的困難とリーダーシップの関係を表しています。
危機的状況においても、優れたリーダーシップの資質でフォロワーを駆り立てる方法を見事に示しています。 それは、リーダーの目から見た管理の側面の根底にあります。 この戦略的管理の本には、現代世界の関心の限界を拡張する新版があります。
3. L. David Marquet の Turn the Ship Around
『ターン・ザ・シップ・アラウンド』は、USS サンタフェを 1 年以内に改造したデビッド・マルケット船長の実話に基づいた本です。 この本は、「リーダー・フォロワー」ではなく「リーダー・リーダー」の概念を信じています。つまり、誰もがチームや組織のリーダーであるべきだということです。
これにより、私たちの周りで働く多くの人々の潜在的な可能性が明らかになります。 それは、彼の闘争に始まり、その後のリーダーシップの出現に続くリーダーシップの概念を時系列で表しています。 自分の秘めた可能性を引き出したい人は必読の本です。
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4. 友人を獲得し、人々に影響を与える方法 デール・カーネギー著
この本は、人々の中にある宝物に光を当てています。 それは、あなたの周りに素晴らしい仲間になり、チームワークに貢献できる人々を見つけることです. この経営書は、人々の間で争いが増えている今日の世界にぴったりです。
良好なつながりを築き、議論の余地を少なくすることは、どのワークスペースでも不可欠な特性です。 さらに、肯定的になりすぎずに良いリーダーになる方法も教えてくれます。 この本を読んで、職場に心地よい雰囲気を作りましょう。
5. 孫子の兵法
この本は、会社を経営する上で直面する可能性のあるすべての障害を扱っています。 いつもと違うことに出くわしたときの振る舞い方を教えてくれるパーフェクトな一冊です。
状況に基づいて状況を変更することについて話します。 それは、本全体を通して管理内容を展開し、それを上手に行う方法を強調しています。 自分の心をコントロールし、自信を持って状況に取り組みたい人に最適な本です。
6. 非常に効果的な人々の 7 つの習慣 by Stephen R. Covey
この本は、知覚の概念を説明しているため、最高の管理書の1 つです。 私たちが問題を認識する方法は、すべて認識に関するものであるため、問題になる可能性があります。 正しい理解を得るためには、7 つの習慣に従って基本的な態度と行動を変える必要があります。
これらの習慣は次のように説明されています。 習慣 4、5、および 6 は、チームワーク、コラボレーション、およびコミュニケーションに関するものです。 最後に、習慣 7 は成長と改善に焦点を当てています。 この本は、仕事だけでなく個人的にもマネジメントスキルを克服したい人にとって必読の本です.
7.ジャック・ウェルチのストレート・フロム・ザ・ガット
この本は、人生の早い段階で苦労したジャック・ウェルチのキャリアに基づいています。 この本は、現代の偉大なリーダーになるという著者の視点を共有しています。 彼は自分の経験の一部を読者と共有し、実際の闘争を描写することで読者が理解できるようにしています。 考えを共有しながら、人々の創造性、独創性、常識を浮き彫りにします。
8. マイケル E. ポーターによる競争上の優位性
マイケル E. ポーターは、世界中の国家政策を変えた国際競争力を強調しています。 これは、企業の考え方や行動の変化につながります。 この本は、競争力とその環境への影響について書かれています。 これは、企業、サプライヤー、機関、および関連産業間のつながりを表しています。 この本は、競争が激化し続ける時代にぴったりです。
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9. コーポレーションのリエンジニアリング Michael Hammer と James A. Champy
この本は、19 世紀に設立され、21 世紀に突入した企業の構造を示しています。 したがって、古い考え方で設計されたプロセス、組織、および文化を「再構築」する必要があります。 以前の組織と現代の世界の組織を比較しているので、読者にとって興味深い読み物です。 この本は、戦略を継続的に強化することにより、パフォーマンスを向上させることを目的としています。 過去の政策と現在の政策の違いを理解したい方に最適な戦略経営書です。
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10. トーマス・ピーターズとロバート・H・ウォーターマンによる卓越性を求めて
40 を超える主要なアメリカ企業を分析したこの本は、彼らが成功を収めるために実施した成功した経営戦略の一部を共有しています。 主に、成功するビジネスを構築するための革新的な方法で、組織と従業員のための顧客中心のアプローチに焦点を当てています。 この本は、これまでのマネジメントの知識を必要とせず、アメリカの主要な組織によって適用される勝利の原則についての洞察を得ることを目指すすべての人にとって包括的です.
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結論
管理職は多面的な役割としての評判を維持しており、候補者は多様なスキルを吸収する必要があります。 これらの本は、現在および過去の管理構造についてより深い洞察を得ることを望んでいる場合、管理のキャリアの素晴らしい足がかりになる可能性があります。 適切な認定資格とともにこれらを読むことで、収益性の高いキャリア パスを自分で切り開くことができるようになることを願っています。
Q1. マネージャーの最上位の責任は何ですか?
答え。 すべての管理システムの基本となる 5 つの機能セットがあります。 これらは、計画、組織化、人員配置、主導、および管理です。
Q2. 管理の 3 つのレベルを定義します。
管理の 3 つのレベルは次のとおりです。 1. 管理レベル 2. 執行レベル 3. 監督レベル
Q3. 3 つの主要な管理スキルを定義します。
答え。 Robert Katz は、管理プロセスを成功させるために不可欠な 3 種類のスキルを特定しています。 対人管理スキルとコンセプチュアル スキル。