かんばんとスクラム:かんばんとスクラムの違い

公開: 2021-01-14

DevOpsを使用している場合、またはアジャイルについて学習している場合は、かんばんとスクラムについて聞いたことがあるでしょう。 どちらもアジャイル開発の戦略であり、開発者の間で広く人気があります。

スクラムはよく計画された短いスプリントに焦点を当てていますが、かんばんは流動的で継続的な作業に焦点を当てています。 かんばん対スクラムの議論は非常に重要なものであり、この記事はそれにもっと光を当てます。

この記事は、かんばんとスクラムの違いを理解し、混乱を取り除くのに役立ちます。 それでは、始めましょう。

目次

かんばんとは?

かんばんは、視覚システムを使用する独自の管理方法です。 この方法では、プロセスとプロセスを通過する作業を視覚化できます。

潜在的なボトルネックを見つけて修正するために、かんばんを実装します。 かんばんは、プロセスがスムーズに進むようにすることに重点を置いています。

視覚化と進行中の作業の制限に重点を置いています。 このようなチームは、かんばんボードを使用してワークフローを最適化することにより、プロジェクトの完了にかかる時間を短縮することを目指しています。

さまざまなサイズと優先順位の多くのリクエストを受け取るチームに適しています。

さらに、かんばんを使用すると、外出先でプロジェクトを変更できますが、スクラムでは、計画を立てておく必要があります。

かんばんのハイライト

ケイデンス

かんばんは、継続的なワークフロー構造を備えているため、チームがさまざまな優先順位に適応できるように準備します。 ここでは、カードを使用して、あるステージから別のステージに流れるかんばんボード上の作業項目を表します。

一般的なワークフローステージには、進行中、ブロック済み、やること、完了、ブロック済みなどがあります。

かんばんの最大のハイライトは、チームのカスタムワークフローを作成できることです。 カスタムワークフローを使用すると、プロジェクトの動的な要件に応じて変更を加えることができます。

リリース方法

かんばんの方法論に従っている場合は、準備ができ次第更新をリリースします。 あらかじめ決められたスケジュールには従いません。 かんばんでは、プロジェクトを完了するための時間制限を修正する必要はありません。

プロジェクトを早期に完了した場合は、事前に決められた日付を待たずに、すぐにプロジェクトをリリースできます。

かんばんでの役割

かんばんの最大のハイライトの1つは、チーム全体が同じレベルの責任を共有していることです。 彼らはすべてかんばんボードを所有しています。

スクラムにいる間、チームを原則に沿って維持し、物事をスムーズに実行する責任があるスクラムマスターがいますが、かんばんにはそのようなものはありません。

アジャイル手法も読んでください。

スクラムとは何ですか?

スクラムを使用すると、短時間で価値を提供できます。 実際の作業を繰り返し迅速​​に検査します。

スクラムチームは、スプリントと呼ばれる決定されたセットを通じて、動作するソフトウェアを提供します。 彼らは、同じものを統合できるように、顧客のフィードバックをすばやく取得するための学習ループを作成することを目指しています。

スクラムチームは、特別なアーティファクトを作成し、特定の役割を採用し、定期的に会議を開催します。 この方法論を使用すると、チームはすべてのスプリントの終わりまでにいくつかの貴重な増分を提供することを約束します。

それはあなたが顧客のフィードバックから学びそして次のステップを決定するのを助けるために小さな仕事の増分に焦点を合わせます。

お気づきかもしれませんが、かんばんとスクラムには多くの違いがあります。 スクラムの目立つハイライトは次のとおりです。これにより、スクラムをよりよく理解できます。

スクラムのハイライト

ケイデンス

スプリントは通常1週間から4週間続き、開始日と終了日が決まっているため、スクラムは高速です。 このような短い時間枠では、複雑なタスクを小さなストーリーに分割する必要があります。これにより、チームはそれらをすばやく学習して理解することができます。

スプリントレビュー、スプリント計画、回顧会議、および毎日のスクラム会議(スタンドアップミーティングとも呼ばれます)により、スプリントは時間どおりに行われます。 これらの儀式は非常に軽量で、定期的に行われます。

リリース方法

アドホックリリースは最近スクラムで非常に普及していますが、すべてのスプリントの最後に製品をリリースすることをお勧めします。

チームはすべてのスプリントの目標を設定し、スプリントレビューミーティングで製品をリリースするかどうかを決定します。

スクラムにおける役割

スクラムには3つの役割があります。 1つ目は、製品のバックログを処理し、クライアントを擁護し、作業の優先順位付けを可能にする製品所有者です。

次に、チームがスクラムの原則に沿った状態を維持するのを支援するスクラムマスターがいます。

最後に、実行する作業を選択し、必要な増分を提供する開発チームがあります。

かんばんとスクラムの違い

以下のポイントは、かんばんとスクラムの違いを示しています。

1.スクラムは、スプリントの計画から始まり、スプリントの回顧で終わるため、計画に重点を置いています。 この方法論では、過去のスプリントから学びながら、チームが適切であり、優先順位を理解していることを確認するために、多くの会議を開催します。 一方、かんばんを使用すると、外出先で物事を変更できます。 スクラムよりも剛性が低いため、より頻繁に物を交換することができます。

2.スクラム手法に従う場合、すべてのスプリントの時間測定値を維持することに重点を置きますが、かんばんはチームの進捗状況を追跡するためのグラフを作成することをお勧めします。

3.スクラムは計画に重点を置いているため、スクラムではすべての見積もりに大きな意味があります。 かんばんでは、見積もりを行う必要がありません。これは、かんばんとスクラムの大きな違いです。

4.スクラムでは、大きなプロジェクトを小さくて管理しやすいスプリントに分割できるため、小さなチームだけでなく大きなチームでもうまく機能します。 ただし、かんばんは大規模なチームではうまく機能せず、小規模なチームに最適です。

5.チームメンバーが離れても、スクラムでのプロジェクトは邪魔されませんが、かんばんでは、開発中にチームメンバーが離れると、プロジェクトに大きな影響を与えます。

6.スクラムには経験豊富な人が必要なので、初心者と一緒に作業している場合、プロジェクトは多くの問題に直面する可能性があります。 かんばんには別の問題があります。 すべてのフェーズに特定の時間枠が与えられていないため、チームはプロジェクトのすべてのフェーズにどれだけの時間を費やす必要があるかを知ることができません。

7.スクラムは、プロジェクトの総コストを可能な限り最小限に抑え、より安価な結果を得ることができるようにします。 かんばんを使用すると、見積もりが間違っていることが判明した場合、プロジェクトのコストが大幅に上昇する可能性があります。

8.スクラムは、適切なコミュニケーションとパフォーマンスを促進します。 ただし、かんばんを使用すると、ビジュアルに重点を置いているため、チームは目標を達成しやすくなります。

9.スクラムは、短いスプリントを作成し、受け取ったフィードバックに従って作業できるため、市場の変化に適応できます。 かんばんはスクラムほど適応性がありません。 需要の大幅な変化により、プロジェクトが非常に簡単に失敗する可能性があります。

10.スクラムでは、スクラムマスターが主要な問題解決者です。 かんばんでは、チームメンバー全員がリーダーと見なし、チームメンバー全員が責任を共有します。

11.スクラムはスケジューリングに重点を置いています。 したがって、実行中のイテレーションに新しいものを追加することはできません。 かんばんには特定の時間枠がないため、可能な場合はいつでも反復に新しいものを追加できます。

12.スクラムは、優先順位が頻繁に変更されるプロジェクトや可変のプロジェクトに最適です。 かんばんは、優先順位が変わらない安定したプロジェクトに適しています。

13.スクラムでは、速度で生産量を測定しますが、かんばんでは、サイクルタイムで生産量を測定します。

14.スクラムのスプリントによって成果物を決定します。 一方、かんばんでは継続的に製品を出荷します。

また読む:アジャイル方法論とスクラム方法論。

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結論

かんばんvsスクラムは非常に注目すべきトピックです。 ただし、この2つを明確に理解すると、両方に明確な長所と短所があることがわかります。

かんばんに適したプロジェクトもあれば、スクラムに適したプロジェクトもあります。 結局、それはすべてプロジェクトとチームの特定の要件に帰着します。

かんばんとスクラムの違いに関する記事を気に入っていただけたでしょうか。 ご質問やご提案がございましたら、下のコメント欄からお知らせください。

全体として、アジャイルの実践/方法は、要件が絶えず進化し、変化している環境を作成するのに役立ちます。 統制のとれたプロジェクト管理アプローチを通じて、アジャイル手法は、顧客のニーズに合わせた高品質のソフトウェアの提供を促進および推進します。

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アジャイル開発とは何ですか?

アジャイル開発は、一連の価値観、原則、および実践を備えたソフトウェア開発方法論です。 価値は次のとおりです。プロセスとツールを介した個人と相互作用契約交渉を介したチームワーク契約交渉を介した顧客コラボレーション包括的なドキュメントを介した作業ソフトウェア計画に従った変更への対応原則と実践には次のものが含まれます。ソフトウェアは、顧客が望む方法で構築されています。 反復型開発は、一連の短い開発サイクルでソフトウェアを構築するために使用され、各サイクルの最後にレビューと評価が行われます。 要件と設計は継続的に見直され、洗練されています。 開発サイクルの最後には、動作するソフトウェアのみが提供されます。

スクラムとは何ですか?

アジャイルフレームワークは、複雑なソフトウェアの開発に不可欠な部分です。 これらは、開発プロセスに関与するすべての人の共通言語として機能します。 アジャイルフレームワークには、エクストリームプログラミング、スクラム、クリスタル、機能駆動開発などが含まれます。 スクラムは、あらゆる種類の知識労働者(ソフトウェアエンジニア、アーキテクト、プロジェクトマネージャー、ビジネスアナリストなど)が複雑な適応問題に対処できるフレームワークです。 これは、他のフレームワークよりも経験に基づいたものにしようとするフレームワークです。 スクラムは「流行語」です。 多くの人がスクラムというラベルを使用していますが、実際にはスクラムフレームワークには従いません。 アジャイルフレームワークについて話すときは、一連のプロセス、主にプラクティス、方法論、およびツールについて話します。

かんばんとスクラムの違いは何ですか?

かんばんは、主にソフトウェア開発プロセスの実装方法と進行中の作業を制限する方法に焦点を当てています。 スクラムフレームワークは、ソフトウェア開発プロセスを改善する方法とチームを管理する方法に焦点を当てています。 ソフトウェア開発プロセスは、どちらの方法でも同じです。 かんばんとスクラムの3つの主な違いは、かんばんは方法論であり、スクラムはフレームワークであり、かんばんは主にソフトウェア開発プロセスの実装方法と進行中の作業を制限する方法に焦点を当て、スクラムフレームワークはソフトウェアを改善する方法に焦点を当てていることです。開発プロセスとチームの管理方法。