インドで人事になるには？ 必要なスキル、責任、キャリア オプション

熟練した従業員がいなければ組織は運営できません。 企業にとって、従業員は最大の資産です。

しかし、企業や雇用主は、さまざまな職種に最も適した候補者をどこで見つけるのでしょうか?

ほぼすべての組織に、この仕事専用の部門、つまり人事または人事部門があります。 中小企業では、採用プロセスは通常、所有者によって処理されますが、人事マネージャーは、多国籍企業の採用プロセスやその他の関連事項を処理します。

インドで人事になる方法やそのスキルなどを知りたい場合は、この記事の最後まで読み続けてください。

人事マネージャーとは何ですか?

人事マネージャーになる方法を尋ねる前に、その役割を理解することが重要です。

人事マネージャーは、どの組織でも人事部門を運営しています。 彼らの主な焦点は、会社の従業員、福利厚生、および生産性です。 人事マネージャーの責任は、単に候補者を採用するだけではありません。 企業に欠員が生じた場合、人事担当者は適切な候補者を採用しなければなりません。 人事マネージャーは、候補者の面接から選考まで、影響力のある役割を果たします。

新しい従業員を雇用することに加えて、人事マネージャーは従業員と雇用主の関係を強化する上で極めて重要です。 彼らはまた、組織内の職場環境が安全で友好的であることを保証します。 人事マネージャーのその他の機能には、既存の従業員の管理、開発およびトレーニングプログラムの作成、チーム内の他の人事専門家の指導、報酬と福利厚生の計画、人事のベストプラクティスに関する従業員の教育などが含まれます。

人事マネージャーは、従業員に適切な方向性とリーダーシップを提供して、すべての事業運営が円滑に機能するようにします。 彼らは、給与、従業員福利厚生、安全コンプライアンス、労働法、予算など、さまざまな人事固有の分野について幅広い知識を持っています。

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人事マネージャーの義務と責任

人事マネージャーになる方法を知りたい場合は、その責任と義務を知る必要があります。 以下に挙げるのは、人事マネージャーの義務と責任の一部です。

• 採用および選考プロセスの管理。
• さまざまな要求や不満に対処することで、雇用主と従業員の間のギャップを埋めます。
• オープンでポジティブな職場環境の醸成。
• 部門のジュニア人事専門家のチームをリードし、トレーニングします。
• 他の部門と協力して、職務プロファイルのニーズを理解し、求人広告を作成し、指定に適した候補者を見つけます。
• 新規および既存の従業員向けのトレーニングおよび開発プログラムの作成、実装、および管理。
• さまざまな従業員福利厚生プログラムを実施し、それらについて従業員に通知します。 福利厚生を利用するよう従業員を指導する。
• 公正で市場基準に匹敵する報酬パッケージを作成および管理するために、組織のリーダーに完全なサポートを提供します。
• 懲戒および解雇手続きとともに、あらゆるケースの職場調査を効率的に処理します。
• 労働安全衛生を含むすべての労働基準と法律を完全に遵守すること。

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人事マネージャーになるには？

1. 10+2または同等の試験の完了

人的資源管理 (HRM) の学士号または卒業証書を取得したい場合は、10+2 試験または同等の試験に合格する必要があります。 これはコースの最小要件です。 このフィールドに入るには、10+2 のどの科目でもかまいません。 学部課程またはディプロマ コースへの入学には、10+2 で最低 60% の点数が必要です。

2. 学士号または同等の学位を取得する

人事プログラムまたはコースの最初の段階は、HRM の卒業証書を取得することです。 その後、文学士 (BA) または経営学士 (BBA) を取得できます。 一部の候補者は、BBA-MBA のような二重学位プログラムの追求にも関心を示しています。

3. 修士号の取得

人事マネージャーは、人事、経営管理、または労働法の修士号を取得している必要があります。 人事のキャリアを新しいレベルに引き上げたい場合は、修士号を取得した後、人事管理の博士課程に進むことができます。 人事の博士号を取得すると、給与構造が大幅に強化されます。

4.人事の認定コースを修了する

HR マネージャーになるために資格は必須ではありませんが、履歴書に追加することで、将来の雇用主にあなたの専門知識を示すことができます。 認定資格は、インタラクティブな学習環境で実際の経験を通じて学習するのに役立ちます。

5. 求人への応募を開始する

人事管理職の資格を得るには、業界での経験が必要です。 職務経験レベルとキャリア目標に応じて仕事を探します。

人事になる方法 – 人事マネージャーが持つべきスキル

すべての人事マネージャーは、仕事の要件をうまく満たすために、独自のスキルを持っている必要があります。

1.優れたコミュニケーション能力

優れたコミュニケーション スキルがなければ、人事マネージャーとして成功することはできません。 人事マネージャーは、ビジネスの利害関係者、従業員、部門長、およびその他の専門家と効果的にコミュニケーションを取り、対話する必要があります。 人事マネージャーとして、さまざまな組織紛争を解決し、空席の新しい候補者を面接して任命し、効果的なコミュニケーション スキルを身に付けることができなければなりません。

2. 問題解決能力

HR エグゼクティブや従業員でさえ、さまざまな種類の組織的対立に対処するために HR マネージャーに助けを求めています。 人事マネージャーは、職場の問題を解決するための効率的な問題解決能力を備えている必要があります。

3.組織力

人事管理者は、さまざまなチームと複数のタスクのバランスをとる優れた組織スキルを備えている必要があります。 彼らは、職場での適切な計画と組織を通じて、従業員の生産性を向上させるよう努めなければなりません。

4.時間管理

人事マネージャーは、毎日複数のタスクをこなさなければなりません。 たとえば、採用およびトレーニング プログラム、従業員の福利厚生、またはその他の人事関連の問題に取り組むことができます。 人事マネージャーは、タスクに優先順位を付け、優れた時間管理スキルを通じてそれらを達成できる必要があります。

5.共感

人事マネージャーは、さまざまな個性を持つ人々と緊密に連携する必要があります。 マネージャーは、さまざまな個性を管理するための強力な対人スキルと共感力を備えている必要があります。 共感的な人事マネージャーは、従業員の問題を理解し、解決しようとする必要があります。 スキルとして共感を持つことは、マネージャーが従業員との強い信頼関係を築くのに役立ちます。

6. 交渉

人事マネージャーは、さまざまなビジネス シナリオに取り組むための優れた交渉スキルを備えている必要があります。 たとえば、人事マネージャーは、候補者と報酬パッケージについて話し合うときに交渉スキルを使用します。 対立する従業員の問題は新しいものではなく、交渉とコミュニケーションのスキルがあれば、人事マネージャーは相互の合意に達することができます。

7. 意思決定

雇用主は、優れた意思決定能力を持つ人事マネージャーを採用することがよくあります。 会社に対立がある場合、人事マネージャーは自信を持って論理的な決定を下すことができます。 目標は、組織の利益を確保することです。 優れた意思決定スキルを持つ人事マネージャーは、高い批判的思考と分析スキルを持っていることがわかっています。

結論

これで、人事マネージャーになる方法についてかなりのアイデアが得られました。

この職業のコツがある場合は、かなり早い段階で専門コースを開始する必要があります。 ただし、世界的に受け入れられ、認定されている信頼できる評判の高い機関に登録してください.

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多くの候補者は、「人事になるにはどうすればよいか」という質問をよく持ちます。

上記の手順に従うことに加えて、人事管理プログラムに登録して、主題をよりよく理解することが不可欠です。 upGrad の人材管理におけるエグゼクティブ ポストグラデュエイト プログラムは、志望者にとって優れたオプションです。 LIBA からのこの名誉ある認定により、HR 分析、人材管理、パフォーマンスおよび報酬管理などを学ぶことができます。

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