インドの病院マネージャーの給与2023 [新入生と経験者向け]

公開: 2023-04-09

医療機関は、さまざまな臓器が集まって構築されます。 これらには、管理者の有能なチームの指導の下で実行されるスタッフ、活用されたテクノロジー、患者サービス、最新の機器、管理などが含まれます。 しかし、これらの管理者の責任とモチベーションを維持しているのは誰でしょうか? マネージャー!

病院の管理者は、医療機関の管理と緊密に連携して、さまざまな臓器間で適切な調整が行われるようにします。 ヘルスケアマネージャーは、患者と直接やり取りすることはありませんが、入院から退院まで、あらゆる分野で患者が快適に過ごせるようにする上で重要な役割を果たします。

世界のヘルスケア労働市場は急速な成長を目の当たりにしているため、その一部になる準備をすることは、ヘルスケアで成功するキャリアをナビゲートするための第一歩です

病院マネージャーの役​​割、その責任、資格、1つになるために必要な主要なスキル、そして最も重要な給与の期待についての詳細なガイドをご紹介します.

目次

病院長ってどんな人?

病院の管理または管理は、医療システムの管理、リーダーシップ、および適切な管理に関連する分野です。 病院管理者は病院管理者とも呼ばれ、日々の運営を監督し、財政計画、戦略の策定、スタッフの調整など、さまざまな病院サービスの調整において重要な役割を果たします。

患者に援助を提供することに直接関係する医師や看護師とは異なり、病院の管理者は、医療スタッフ、スキル開発、トレーニングなどに適切なサポートを確実に提供して、バランスの取れた病院体験を患者に提供する必要があります。

病院経営者に必要な主なスキル

病院のマネージャーになりたい場合、雇用主が求めている重要なスキルは次のとおりです。

  • 批判的思考:批判的思考スキルは、管理者が問題に対する最善の行動方針を決定するのに役立つため、病院の管理者に必要です。
  • 倫理的判断:患者の多様な要求に対する高い感度を開発するには、病院の管理者は倫理的判断を高めなければなりません。病院管理者の重要な責任の 1 つは、患者ケアの質を継続的に改善することです。これは、強力な道徳基準を備えた人にとっては容易であり、最も些細な要件を判断できるようになります。
  • 関係構築:医師、看護師などの病院スタッフとの絶え間ない交流は、病院管理者の重要な役割です。このように、効果的なコミュニケーションと組み合わせて強固な関係を構築することは、病院の管理者になるために必要なスキルです。
  • 迅速な思考:即座に素早く考える能力は、病院の管理者にとって最も求められるスキルの 1 つです。この絶え間ない変化の時代では、素早い思考が重要であるだけでなく、失敗の重荷と成功の賛辞を引き受ける能力も同様に重要です。

病院マネージャーの給与: インドではいくらですか?

病院長は、複数の責任を同時にこなす必要不可欠な役割です。 適切な報酬を提供することは、彼らの勤勉さを評価する最善の方法です。 インドでは、病院管理者の平均給与は、年間INR 4.9 LPA前後になる傾向があります。 この数値は、さまざまな要因に従って増加する可能性があります。 これらの要因のいくつかを詳しく見てみましょう。

  • 経験:経験は、働く専門家の給与額を決定する上で最も重要な決定要因の 1 つです。経験が多ければ多いほど、より高い報酬を受け取る可能性が高くなります。
経験平均年収
入門レベルINR 3.5 LPA
中級INR 7.5 LPA
シニアレベルINR 13 LPA
  • 場所:一部の都市は他の都市よりも高い賃金を支払う傾向があります。これは、地域によって生活水準が変化していることから明らかです。さまざまな場所での病院管理者の給与額は次のようになります。
位置平均年収
バンガロールINR 4.5 LPA
ムンバイINR 5.6 LPA
ハイデラバードINR 4.5 LPA
  • 組織:評判の高い組織は、従業員に通常よりも高い給与を支払う傾向があります。したがって、主要な病院で雇用機会を獲得することは、有利な機会を獲得するのに役立ちます。
組織平均年収
シプラ製薬INR 6.1 LPA
マックスヘルスケアINR 4.5 LPA
アポロ病院INR 10 LPA
  • スキル:特定のスキルを持っていると、他の人よりも給与が高くなります。たとえば、需要の高い医療管理システムのスキルがあれば、そのようなシステムへのアクセスに習熟していない人よりも優位に立つことができます。 ここでは、より良い補償パッケージを入手することもできます。
スキル平均年収
業務管理INR 4.7 LPA
予算管理INR 7.2 LPA
病院教育INR 5 LPA

病院経営者の責任は何ですか?

ある病院の管理者は、次のようなことを望んでいます。

  • 効率を確保するための熟練した専門家の雇用の管理。
  • 病院チームのトレーニングを監督する。
  • スタッフのパフォーマンスを監視します。
  • 患者様、従業員、経営者をつなぐ役割を担っています。
  • 機関の予算編成。
  • 各部門に固有の運用戦略のキュレーション。
  • 運用中の抜け穴を見つけて修正し、患者に最高の医療施設を提供します。
  • 患者の満足度と経験を向上させるためのポリシーを作成します。
  • すべての患者の医療記録とデータが安全であることを確認してください。

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良い病院経営者の特徴

病院マネージャーのスキルセットと責任を認識したので、業界で最高と見なされるための重要な特徴についても知っておく必要があります。

  • 患者への思いやり:病院管理者の仕事は患者に影響を与えるため、思いやりが中心的な特徴になります。思いやりのある人は、職場文化の形成にも役立ちます。
  • 学習への開放性:学習は、学問分野や経験を問わず、生涯にわたる旅です。業界としてのヘルスケアは常に進化しています。 この業界のダイナミックな性質により、すべての専門家は生涯にわたって新しいスキルを習得することにオープンであることが求められます。
  • 委任の能力:病院の管理は、大量の仕事と同義です。したがって、病院のマネージャーは、チームでうまく機能し、仕事を分散できる人でなければなりません。

病院経営者になるメリット

病院のマネージャーになるには、複数のメリットがあります 詳細については、このセクションにジャンプしてください。

多様なキャリアスコープ

医療業界は成長を続けており、毎年新しい職場が生まれています。 医療機関自体には、病院の管理者が違いを生み出し、プラスの足跡を残すことができる複数のスコープがあります。

ハンサムな報酬

前述のセクションでは、病院経営者の収益を明確に示しています。 範囲は、成長する経験と専門知識でさらに急上昇します。 高等教育またはさらなる専門分野を選択すると、より良い給与を得る可能性が高まります。

より大きな責任

病院管理者の責任は、特定の部門の管理から施設全体の管理までさまざまです。 したがって、責任の山は非常に高く、それに対処するには有能な人が必要です。

まとめ

ヘルスケア管理はペースの速い環境で構成されており、最大限の機敏性と応答性を備えた内部リソースを必要とします。 あなたの役割を進化させる最善の方法は、より高い医療管理スキルを申請して、病院のようにダイナミックなワークスペースを管理するのに適したバランスの取れた医療専門家になることです。

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Q: 病院のマネージャーとして、専門化のオプションはありますか?

はい、病院管理者としての職務に特化するための多くのオプションがあります。 選択できるのは、患者関連データを保存、保護、さらには活用するインフォマティクスです。 患者管理。患者に関連するすべての責任が与えられます。 保険オプションを監督し、支払いオプションを提供し、政府の規制に注意を払います。さらには、予算編成や機関の財務予測などの責任を負う財務部門でもあります。

Q: どうすればよい病院管理者になることができますか?

優れた病院管理者になるためのロードマップは非常に明確です。 まず、upGrad などの評判の高い教育プラットフォームから認定資格を取得してください。 次に、情報学、金融などの一連のトピックに精通する専門分野を選択できます。次のステップは、スキルとテクニックを育てることです。その後、経験を積むためにフィールドに飛び込む準備が整います。そしてあなたの旅を進めてください。

Q: なぜ病院経営に行かなければならないのですか?

病院経営を選択する最初の最も重要な理由は、非常に高い成長の可能性と十分な安定性です。 この分野は、民間部門と公共部門の両方の探検家に多くの機会を提供します。 病院長の報酬も高額で、さらに注目を集めています。