製品の計画と実行について知っておくべきこと

公開: 2022-08-05

生産の効率と納期の厳守は、企業の成長を支える 2 つの柱です。 企業や企業は、大規模なユーザー ベースを蓄積するために、これら 2 つの側面に多くの注意を払っています。 ビジネスのあらゆる側面に遍在する競争では、競合他社に勝つためには、ビジネスのあらゆる側面に焦点を当てる必要があります。 優位性と卓越性の競争において、企業は専門の専門家を雇って、製品が顧客の期待を上回り、ユーザーの一番の好みになるようにします。

製品計画と製品実行は、会社の収益と成長に大きな影響を与える役割について、企業から多大な注目を集めている 2 つの分野です。

目次

商品企画とは

製品企画は、製品管理プロセス全体の最初の石を敷設するプロセスです。 構築する必要がある製品に関して、すべてのブレインストーミングが行われる段階です。 それには、製品が市場に出るまでのアイデアの生成、実行される手順、実行される市場評価が含まれます。

製品実行とは?

製品の最終実行のプロジェクト実行プロセス。 これには、最終製品を市場に投入することが含まれます。 製品に対する顧客の反応が考慮され、受け取ったフィードバックに基づいて将来の戦略が策定されます。

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商品戦略とは

製品戦略は、製品管理のもう 1 つの重要な側面です。 これは、目的の目標を達成するために製品計画プロセスを戦略化するプロセス全体です。 プロジェクト管理チームは戦略を決定し、それに応じて製品の設計と実行に取り組みます。

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商品企画の段階

製品計画のプロセスには、7 つの戦略フェーズが含まれます これらの各段階の詳細な説明を以下に示します。

1. コンセプトとアイデアの生成

これは、製品の戦略化と計画に向けた最初で最も重要なステップです。 チーム全体がさまざまなアイデアをブレインストーミングして、製品をより魅力的でユーザーに提供するユーティリティにします。 製品は差別化され、競合他社と簡単に区別できる必要があります。 これらの視点を念頭に置いてアイデアが生成されます。

2. アイデアの分析

ここでは、先に決めたアイデアを評価し、最終的に1つのアイデアを選択します。 競合他社の分析も行われ、その設計がユーザーが直面する問題に対処していることを確認します. 選択されたアイデアは、より大きな顧客満足度、製品の優れた販売、および会社のより高い収益性をもたらすことが期待されています.

3. コンセプトのテストと開発

先に決めたコンセプトを消費者の視点で試す段階です。 顧客が製品のアイデアとそのアイデアに対する反応を明確に理解できるかどうかに注意することが重要です。 これにより、最終的な発売前に顧客のレンズから製品を見ることができます。 企業はまた、見込み顧客に製品の属性について率直なフィードバックを提供してもらいます。

4. 市場とビジネスの分析

これは、製品計画プロセス全体で最も重要な段階の 1 つです市場分析が行われます。これには、需要予測、市場の傾向分析などが含まれます。また、ビジネス分析もこの段階の重要な部分です。 収益、販売、およびコストの見積もりは、製品を発売する前に行われます。 これらの分析から得られた洞察は、製品が望ましい目標を達成するように製品計画を変更するために使用されます。

5. 商品開発

お客様の好みやニーズを考慮した上で、最終製品を開発する段階です。

6. テストマーケティング

製品を量産する前に、テストマーケティングのプロセスが不可欠です。 製品は通常、製品を販売することによって、選択された地理的な場所で発売されます。 お客様の反応が見られます。 これは、最初は見過ごされていた可能性のある欠点を特定するのに役立ちます。 基本的に製品の試運転のようなものです。 経営陣は、満足のいく結果が得られない場合、製品を進めたり、必要な調整を行ったり、計画を削ったりすることができます。

7. 製品の起動

商品企画の最終段階で、商品を市場に投入します。 チームは製品のパフォーマンスを監視し、次の生産バッチでの改善のためにすべての欠点が記録されます。

プロダクトマネージャーになるには?

製品管理は素晴らしいキャリアの機会を提供します。 そのため、製品管理に対する若者の関心が高まっています。

プロダクトマネージャーになるための基本的な要件は次のとおりです。

  1. プロダクト マネージャーになるための最初のステップは、学士号を取得することです。 特に製品管理の学位を取得する必要はありません。 ビジネス管理やコンピューター サイエンスなどの関連分野の学位を取得していれば、製品管理のキャリアをスタートさせるのに十分です。
  2. 管理職の学位を取得すると、CV が向上し、採用される可能性が高くなります。 通常、より高いレベルのポストにはMBAが必要であるため、プロのはしごで先に進むことも役立ちます。
  3. インターンシップやフルタイムの仕事による実務経験は、評判の良い企業に就職するための重要なプラスポイントです。

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結論

企業が競争の激しい市場で強力な足場を築くためには、製品計画と製品実行がますます必要になっています。 これにより、この分野で多くの雇用機会が開かれました。 アリーナでの仕事は、急な学習曲線とともに優れた金銭的報酬を提供します。 これが、最近ますます多くの若者がこのキャリアパスを好む理由です。 すでに GlassDoor による 2020 年の最高の仕事の第 4 位にランクされています。 人気は他の国でも上昇しており、インドはまともなペースで追いついています.

プロダクトマネージャーの給料は?

プロダクト マネージャーは、平均して約 INR 15 LPA を支払われます。 ただし、この数字は、仕事の経験、仕事の場所などによって異なる場合があります。

プロジェクト管理の分野で得られるさまざまな職務は何ですか?

いくつか例を挙げると、プロダクトマネージャー、スクラムプロダクトマネージャー、プロダクトディレクターなど、製品開発の分野で利用できるさまざまな仕事があります。

どのような企業がプロダクト マネージャーを採用していますか?

製品管理は、企業にとって重要な関心分野となっています。 Amazon、Google、HSBC などの大企業は注目に値する例です。