デザインワークアウトを使用して世界クラスのデザインチームを構築する

デジタルであろうと物理的であろうと、世界で最も成功している製品のメーカーには何が共通していますか？ 彼らはデザインとユーザーエクスペリエンスをすべての活動の中心に置いているに違いありません。 これらの企業は、細部が製品を製造または破壊する可能性があることを認識しています。 ただし、最高のデザインアイデアは、単独ではなく、強力でバランスの取れたチームによって作成されます。 では、どのようにして強力なデザインチームを育成しますか？

スポーツでは、チームがビッグゲームの前にトレーニングするのは自然なことです。 彼らはさまざまな訓練を繰り返し、コアスキルを向上させ、チームとしてよりよく働く方法を学びます。 大きな機能を起動することは、大きなゲームをプレイすることと何ら変わりはないと言えます。 それを前提として、設計チームはビッグゲームの前にできるだけ多くのトレーニングを行わないのはなぜですか？ はい、多くの企業が会議への旅行にお金を払っています。また、従業員が時間の20％を副次的なプロジェクトの開発に使用することを許可している企業もあります。 それらは素晴らしいですが、チームではなく個人の育成に重点を置いています。 これは、強力なデザインチームを育成する方法を考えていたときに解決しようとした問題です。

デザインワークアウトとは何ですか？なぜあなたは気にする必要がありますか？

デザインワークアウトは、デザインのさまざまな分野の人々に挑戦する一連の演習です。 これらの演習では、人々はアイデアをブレインストーミングし、コアスキルを磨き、一緒に仕事をする方法を学びます。 セッションでは、コミュニケーション、ユーザーペルソナ、ユーザージャーニー、スケッチなどの基本的な作業から、正方形を使用せずにデザインを作成するなどのより野心的なタスクまで、多くの領域をカバーできます。 私たちのトレーニングは2つの部分に分かれています。 最初の部分はウォームアップセッションで、1回の簡単な演習を行います。 次に、実際のワークアウトに移ります。このワークアウトでは、通常、1つまたは2つの大きなエクササイズを行います。 セッション全体には数時間かかる場合があります。

確かに、設計チーム全体と一部の開発者を製品から遠ざけることは、大きなビジネスコストになる可能性があります。 ただし、これをかなりの期間行った後、コストを上回るいくつかの大きな長期的なメリットに気づきました。 ここにいくつかの利点があります。

お互いを理解しているチームはより強い

MailerLiteのプロジェクトは、デザイナーが開発者やプロジェクトオーナーと協力する小さなチームに基づいています。 これは特に、私たちのような遠隔地の企業の生産性を高めるのに役立ちます。 これの欠点は、設計者が非常に大きなプロジェクトでのみコラボレーションすることです。 ほとんどの場合、誰もが自分のことをします。 これらの設計演習を一緒に行うことで、お互いをよりよく理解していることに気づきました。 設計チームとして、私たちはどんな問題についても批判を出したり受けたりすることにもっとオープンです。

予期しない解決策が明らかになる

プロジェクトでとらえどころのない解決策を見つけようとすると、気が遠くなることがあります。 もちろん、誰かにフィードバックを求めることはできますが、彼らは別のプロジェクトに取り組んでいるため、彼らのアドバイスは一般的です。 これらの演習では、さまざまな角度から問題に取り組む方法についての洞察を得ることができます。 誰かが描いた簡単な絵からアイデアが浮かぶかもしれませんが、彼らが問題にどのように取り組んだかについての彼らの説明は、他の人に似たようなことを試すように促すかもしれません。

遠隔作業環境での演習の実施方法

まず、私たちに役立つことは他の人にはうまくいかない可能性があることに注意してください。そのため、最初に実験して、独自の最善の方法を見つけることをお勧めします。 あなたが費やしたい時間とあなたのチームにとって最も有益なエクササイズを見てください。 これを行う正しい方法も間違った方法もありません。

MailerLiteの多くの人々はリモートで働いています。 私たちの何人かはオフィスにいますが、ほとんどはいつでも旅行しています。 誰もがシームレスに参加できる方法を見つけることが重要です。 この問題を解決する方法は次のとおりです。

リモートワーカー

町にいる人はオフィスに向かいます。 大型ディスプレイを設置し、GoogleハングアウトまたはAppear.inのいずれかを開きます。 後者はすぐに電話会議のお気に入りのアプリになりつつあります。

デザイナーだけでなく

デザイナーだけがこのセッションに参加できるわけではないことに注意することが重要です。 カスタマーサポート担当者、開発者、マーケティング部門の同僚にも参加することをお勧めします。 これにより、グループに新鮮な視点がもたらされ、バブルから抜け出すことができます。

材料

スケッチ用に数枚の紙と色鉛筆が必要です。

準備し始める

セッションは、20〜30分のウォームアップから始まります。 通常、私たちはスケッチの練習から始めます。 これは、簡単なロゴから、1日の流れを示す6部構成のストーリーボードまで、何でもかまいません（以下の演習のアイデアの詳細）。 私たちは完璧を目指すことは決してありませんが、言いたいことを明確にするよう常に努めています。 ウォームアップ後、私たちは常に私たちが行ったことを提示し、それを行った理由を説明します。 私たち全員は、設計者が問題をどのように解決したかを説明する機会を持つべきだと信じています。

演習

ウォームアップが完了したので、実際の演習の時間です！ この部分に約1〜2時間を費やします。 エクササイズの選択は、私たちが取り組んでいること、またはその時点で私たちにとって重要なことによって異なります。 それは、大きな機能のアイデアをブレインストーミングしたり、特定のプロジェクトからの複雑な問題を解決したり、コアスキルに取り組んだりする可能性があります。

たとえば、あるセッションで、顧客がどのように見えるかについてユーザーペルソナを作成するのに30分を費やしました。 次に、ペルソナの属性をデジタルでシャッフルし、全員にランダムな情報を提供しました。 演習の第2部では、ペンと紙を使用して、そのペルソナのランディングページをモックアップしました。 ランディングページの作成に約1時間費やした後、ペルソナを作成した人にランディングページを販売する必要がありました。 このトレーニングは、鉛筆を使用してランディングページを作成することで快適ゾーンから抜け出すだけでなく、誰もがMailerLiteの顧客をどのように見ているかをより深く理解することができました。 また、チームの全員がどのように考えているかについての新しい洞察を得ました。 その上、改善が必要なことについて同僚から貴重な批評を受けました。

運動のアイデア

ワークアウトの構成を確認したので、試してみることができるいくつかのエクササイズに取り掛かりましょう。 それらのいくつかはインターネットで研究している間に発見されましたが、他のものは私たち自身で発明されました。

日常のストーリーボード

A4サイズの紙を取り、4〜6つの部分に分割します。 あなたの一日がどのように進んだかについての小さな漫画本スタイルのユーザージャーニーを描きます。 あなたは何をした？ 図面を完璧にしようとしないでください。ただし、できるだけ明確にしてください。 他の誰かがあなたが今日何をしたかを説明しなければならないでしょう。 このタスクに約30分を費やします。 それを描いた後、あなたのスケッチを説明するために他の誰かを選んでください。

架空のキャラクターのランディングページ

人、あらゆる種類の人のことを考えてください。 それは映画スターかあなたが知っている誰かかもしれません。 彼らが誰であるか、彼らが何をしているのか、そして彼らが何を好きなのかを一枚の紙に書いてください。 それを行うのに約10〜15分を費やします。 終わったら、何を書いたか、なぜその人を選んだのかを説明してください。 次に、説明をシャッフルし、全員にそのペルソナのランディングページをスケッチしてもらいます。 その上に約1時間を費やしてください。 いつものように、終わったら、何を作ったか、なぜその特定のデザインを選んだのかを説明してください。

オフィスビルの写真を撮り、それに夢中になる

私たちはいつもオフィスビルを見ていますが、それがどのように違うのか考えるのをやめますか？ リモートのチームメンバーの場合は、オフィスビルの写真を共有してから、Photoshopでみんなを夢中にさせましょう。 ルールはありません。 唯一の目標は、最もクールなオフィスビルを可能にすることです。 人々は、ヘリポート、屋上バー、ファンキーなテクスチャー、宇宙船をフォトショップで撮影しています。 それは少し手に負えなくなる可能性があります！

他のデバイス上の製品

あなたの会社は3Dでどのように機能しますか？ またはウェアラブルデバイスで？ 新しい媒体を選び、そこで製品がどのように見えるかをモックアップします。 完了したら、ソリューションを選択した理由を全員に説明してもらいます。

製品を顧客に販売する

ユーザーペルソナの例に従って、顧客がどのように見えるかについて書きます。 説明をシャッフルしてから、5つ以下のスライドを使用して、製品とその主要な機能を販売するスライドショーを作成します。

オフィスアイテムのロゴ

オフィスでランダムなアイテムを選び、そのアイテムのロゴをデザインします。 紙と鉛筆を使用してください。 ロボット掃除機を選んだ人もいれば、コーヒーマシンを選んだ人もいれば、椅子を選んだ人もいます。 楽しくてクリエイティブなエクササイズです。

絵文字の歌

Foursquareが最初にこれを行いましたが、これは楽しい演習です。 今人気の曲を絵文字で画面に書いてください。 人々はそれがどの曲であるかを推測するために2分を持っています。

製品のテーマチューン

あなたの製品のテーマ曲をインターネットで探しましょう。 それは抽象的なアイデアを説明する楽しい方法です。

ストックフォトを売る

コピーが製品全体にとってどれほど重要であるかを知っている私たちMailerLiteは、すべて、より上手に書くことを望んでいます。 しかし、どうすればそれを上手にできますか？ 大きなストックフォトのウェブサイトにアクセスして、親密さ、笑い、一人、後悔、ジャンプ、緊張、冒険、罰、死、マーケティングのいずれかの用語を検索します。 写真の1つをランダムに選び、タグラインを書きます。 この写真が看板に表示されると想像してみてください。 写真に写っているものを説明して販売するための最良の方法は何でしょうか？

あなたの街の旗を再設計する

すべての都市には旗があり、それらのほとんどはあまり近代的ではありません。 現代の都市旗はどのように見えるでしょうか？ デジタルまたはアナログの描画ツールを使用できます。 自分の都市の旗を再設計することから始めるか、別の都市を選択します。 完了したら、チームに作業を提示し、このアプローチを選択した理由を説明します。

結論

この記事が、設計チームがビッグゲームの前にトレーニングを行い、手元にある製品や問題に取り組むためのスペースを設定することはそれほど難しくないことを示していることを願っています。 これを少なくとも月に1回行うことは、誰もが毎日使用するスキルを磨くための楽しい方法です。 それだけでなく、チームビルディングと知識共有の追加の利点は、誰もが自分自身の最高のバージョンになるのに役立ちます。 チームでデザイン演習を試しましたか？ コメントで教えてください！