すべてのマネージャーが2022年に持つべき8つの重要なビジネス管理スキル
公開: 2021-02-11すべての企業は、ビジネスプランに伴う目標と戦略を達成するために、有能なビジネス管理スキルを持つ個人を必要としています。 ビジネスマネージャーは、販売、マーケティング、会計、全体的な管理、財務、およびその他のさまざまなビジネス分野に精通しているため、ビジネス管理における彼らの役割は不可欠です。 当然のことながら、採用担当者は、組織に付加価値を与えるために、熟練したビジネスマネージャーを求めています。
通常、関連する経営管理スキルをすでに持っている候補者は、企業によって好まれます。 それは彼らが彼らの下の様々な部門の操作を処理することができることを保証します。
したがって、経営管理の仕事に応募する前に、市場動向を理解し、スキルセットを開発し、専門知識を構築することをお勧めします。
この記事では、ビジネスマネジャーをゲームのトップに保つのに役立つ要因について説明します。
目次
ビジネスマネジャーは何をしますか？
ビジネスマネージャーの主な責任は次のとおりです。
- ビジネスマネジャーは会社の計画と戦略を策定し、会社の成長と繁栄につながる目標を設定します。
- 彼らは、進捗状況を追跡することにより、これらの計画が正確に実施されることを保証します。
- 彼らは、会社の目標を達成するためにリソースの最適な流れをマリネする責任があります。
- 彼らは新入社員を採用し、彼らを訓練および指導し、効率を改善するために定期的に彼らの業績をレビューします。
- 彼らは会社の財務目標を抑える責任があります。
- 彼らは会社の労働者が最大の生産性を確保するために調和して働いていることを保証します。
- ビジネスマネージャーは、ベンダー/投資家/株主/サプライヤーとの有益な関係を構築するためのネットワーキングに長けている必要があります。
- 彼らは、市場と業界の傾向を分析して、企業の成長につながる潜在的な機会を特定する必要があります。
- 彼らは、会社の業績を追跡およびレビューし、ビジネスの有効性を向上させることができる措置を求める必要があります。
- ビジネスマネジャーはまた、会議、会議、および組織されたイベントで企業を代表します。
経営管理に必要なスキル
ここでは、この分野で競争力を獲得するために習得する必要のある最高のビジネス管理スキルを見ていきます。
1.分析的推論スキル
効果的なデータ分析は、おそらく企業の成長を生み出すための最も信頼できる手段です。 トップ企業は、効果的な分析的推論スキルを持つ候補者の採用を強調しています。 これには、市場の傾向を特定し、複雑なデータセットを調査し、予測されるシミュレーションをテストして、ビジネス上の問題の解決策を策定するのに役立てることが含まれます。
ハーバード大学のビジネス分析教授であるJanHammond氏は、次のように述べています。「データ分析を使用することは、組織に影響を与える非常に効果的な方法です。 会議に参加でき、他の人が意見を持っていても、自分の主張や推奨事項を裏付けるデータがある場合は、影響力があります。」
2.効果的な交渉スキル
交渉は、時間、経験、実践で完璧な能力です。 頻繁な交渉はあなたにあなたの目標を達成するためにあなたの立場を効果的に活用する自信を与えます。
世界経済フォーラムによると、交渉スキルは、職場環境で最も求められている10のスキルの1つです。
目的は、あなた自身とクライアント/サプライヤー/投資家/株主の両方にとって好ましい結果を促進することです。 したがって、交渉の戦術を知っておくことが重要です。そうすれば、最良の取引を得るために、いつ何を言うか、可能であれば譲歩を提供するかを知ることができます。 効果的なコミュニケーションスキルは、機能的な仕事上の関係を確立する上で重要な役割を果たします。 また、自分の足で考え、即興で、交渉に向けて機敏なアプローチをとることができる必要があります。
3.市場調査
市場のトレンド価格と需要を観察することにより、ビジネスマネージャーは、投資機会を特定したり、会社の重要な決定を下したりするための貴重なデータを推測できるはずです。 市場と経済学を深く理解することは、企業の成長に直接影響を与える可能性があるため、持つべき競争力です。
4.販売およびマーケティングの専門知識
ビジネスマネジャーは、自社の製品やサービスを宣伝し、売り上げを伸ばすための最善の方法を知っている必要があります。 これには、効果的な販売およびマーケティング戦略を開発し、収益性の高い収益源を生み出すために、市場、業界、および競合他社の調査と分析が必要です。
5.組織力
ビジネス管理は、ビジネスマネージャーの組織能力と密接に関連しています。 これにより、意欲と意欲のある従業員が、ビジネス目標を達成し、生産性を向上させるためにビジネスマネージャーのリーダーシップの下でどのように行動するかが決まります。
ビジネスマネジャーは、会議やディスカッションを実行する方法、ビジネスの目的を効果的に伝達する方法、および異なる部門間のスムーズな調整を促進する方法を知る必要があります。 マネージャーは、すべてのチームを同じページに保つことができる必要があります。 これを行い、情報のシームレスな流れを確保する唯一の方法は、コミュニケーションの障壁を取り除くことです。
効果的な組織スキルには、チームビルディングの主要な演習、効率的な時間管理、および全体的なビジネスの健全性を確保するための責任の適切な委任も含まれます。
6.リーダーシップスキル
おそらく、すべてのスキルの中で最も不可欠であり、すべての管理職に必要なスキルは、チームメンバーを会社の目標の方向に着実に導く能力です。
チームメンバーの原動力となるのは、ビジネスマネージャーに反映される関心、意欲、インスピレーションのレベルです。 ビジネスマネージャーは、実行プロセスを完成させるだけでなく、チームメンバーを動機付けてビジョンに向けて導くことができなければなりません。
彼らは、最も困難な状況でも落ち着きを保ち、混沌とした状況を通じてチームメンバーをサポートする必要があります。 リーダーは、いつ言うべきか、そして誰からも最適なパフォーマンスを得るためにそれをどのように言うのが最善かを知っています。
会議を主導する際の効果的な戦略は、意思決定や計画を印象付けるのではなく、チームメンバーに洞察に満ちた質問をすることです。 これにより、構造全体が共通の目的と調和して進み、切望されている士気と関与を確立することができます。
採用担当者は、主要なチームでの経験を持つ個人を好みます。 新入生は、大学時代またはインターンシップ中にリーダーシップの役割を選択して、この開発を早期に開始する必要があります。
7.財務管理
中小企業で最も複雑な作業の1つは予算の処理であり、各企業にはこれに取り組む独自の方法があります。 この分野の不十分な管理スキルは、ビジネスの即時の崩壊につながる可能性があります。
キャッシュフローの維持と予算の管理に長けた経営者が強く求められています。 計画やビジネス戦略の予算仕様に厳密に従う必要があります。 これにより、ビジネスベンチャーは、その進行を妨げる障害がなく、スムーズに実行されます。
組織は、会社のコストを削減できるビジネスマネージャーを常に探しています。
8.人間関係構築スキル
ビジネスマネジャーの活動は、企業の成長と繁栄に直接影響します。 企業のビジネスチャンスの拡大に貢献することが求められます。 そのためには、収益性の高い関係を構築してネットワークを構築することが、ビジネスマネジャーが得意とするものです。 専門的なワークショップ、セミナー、イベントに参加して、同じ分野の人々と連絡を取ることをお勧めします。
また、形成した関係を維持し、ネットワークの拡大に目を光らせるよう努力することも重要です。
これは、効果的なコミュニケーションスキルと対人スキル、そしてビジネスネットワークの拡大に役立つだけでなく、キャリアの向上を可能にする新しいつながりを形成するためのリーダーシップスキルを意味します。 専門家のネットワークとは、アドバイスを求めることができる有能な個人にアクセスできることを意味します。
ビジネス管理スキルを開発する方法は？
経営管理の強力な基盤は、職場での自信と決断力に影響を与えるだけでなく、キャリアアップの機会を高めることにもなります。 したがって、あなたを雇用する会社に付加価値を与えるための教育経験や専門的事業に参加することによって、あなたの仕事についてのより深い理解を確立することが重要です。
あなたが新入生、経験豊富な個人、または単に別の分野への移行を探しているかどうかにかかわらず、専門的なビジネス管理コースはこれらの目的を達成するのに役立ちます。
評判の高い大学からの認定の裏付けにより、比類のない競争上の優位性を獲得することができ、企業はあなたを雇う傾向が強くなります。 それはまた、職場でのより多くの企業責任、より大きな認識、そして頻繁な昇進をもたらす可能性があります。
結論
エンドツーエンドのリーダーシップと管理スキルの付与、ビジネス成長戦略の開発、販売と流通管理、およびデジタルマーケティングの深い理解の提供に焦点を当てた、 IMTGhaziabadのupGradの管理におけるPGプログラムを選択できます。 11か月の100％オンラインコースは、業界のトップエキスパートとインストラクターによって教えられています。
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