2022年のインドの経営管理給与–平均から最高

経営学でいくら稼げますか？ 次の記事では、インドの平均的な経営管理給与を見ていくので、同じことを疑問に思っているなら、あなたは正しい場所に来ました。

また、この分野で最も高収入の役割のいくつかを見て、経営管理のキャリアがどれほど儲かるかを確認します。

インドの平均的な経営管理給与はいくらですか？

インドの平均的な経営管理給与は年間4.75ルピーです。 彼らの給与は年間1.65ルピーから始まり、年間10ルピーまで上がります。 この分野でのあなたの給料は、あなたの経験やあなたが働いている都市などの複数の要因に依存します。

したがって、ビジネス管理者としてのキャリアの成長を加速したい場合は、専門知識の強化と専門的な経験の獲得に焦点を当てることが最善です。 たとえば、エントリーレベルのビジネス管理者の収入は平均より42％少なく、このセクターの初期のキャリアの専門家の収入は平均より36％少なくなっています。

具体的には、1年未満の経験を持つ経営者は平均して年間2.75ルピーを稼ぎ、この分野で1〜4年の専門的経験を持つ経営者は平均して年間3ルピーを稼ぎます。

ご覧のとおり、ビジネス管理者として何を稼ぐかを決定する上で、経験は大きな役割を果たします。 インドの経営管理給与に大きな影響を与えるもう1つの要因は、勤務先の都市です。

都市ごとに生活費が異なるため、平均的な経営管理は場所によって異なります。 たとえば、バンガロールの経営管理者の収入は全国平均より47％少なくなっています。 メリットに関しては、ビジネス管理者は通常、特典の一部として医療、歯科、および視覚関連のメリットを享受します。

これらの要因の影響を知り、理解することで、キャリアをより正確に計画し、この分野で前進するために何ができるかについてより良いアイデアを得ることができます。

ビジネス管理者は何をしますか？

経営管理者は、組織の事業活動を監督し、それらが効率的に機能することを保証する責任があります。 これらは通常、従業員、利害関係者、および顧客の間の仲介役として機能します。

ビジネス管理者は、組織が売り上げを伸ばし、成長を促進するための短期および長期のビジネスプランと戦略を作成する責任があります。

彼らはさまざまな部門長と協力して、会社が十分に油を塗った機械のように運営されるようにします。 つまり、彼らは管理と管理の複数の側面に精通しており、これらの分野に関する深い知識を持っている必要があります。

ビジネス管理者は、人材育成タスクの実行、スタッフトレーニングの提供、予算の作成、管理者サポートの提供、およびその他のさまざまなタスクの実行が必要になる場合があります。

これらのタスクとは別に、彼らの日常のタスクには、記録の保持、電話での問い合わせへの回答、文書の作成と整理、およびすべての管理関連の問題の監視が含まれます。 経営管理者は、会社の最近の変更について上層部と下層部の管理者に通知する必要があります。

彼らは予算案を検討および評価し、販売および交渉のためにクライアントおよび他の企業に会社を代表します。

HR業務の一環として、ビジネス管理者は、上司、従業員、およびボランティアのチームを雇用および管理する必要があります。 ビジネス管理者は、部下のパフォーマンスに責任を負うため、スタッフがプロジェクトを時間どおりに効率的に完了するようにする必要があります。

彼らは通常の勤務時間中に通常のオフィス環境で働いていますが、組織の要件によっては時折残業しなければならない場合があります。 確かに、経営管理者の役割には多くの責任があり、それがインドでこのような高額の経営管理給与を引き付ける大きな理由です。

経営学における高給のキャリア

経営学は非常に幅広い分野であり、1つの役割に限定されていません。 この分野の最も給与の高い役割について話さずに経営学の給与について話すのは不公平でしょう。

この分野でのあなたの進歩はあなたの資格と専門知識に大きく依存しますが、あなたが必要な努力を払えばあなたの成長の見通しは確かに明るいでしょう。 以下の点で、私たちは最も高収入の経営管理のキャリアのいくつかを共有しましたので、この分野がどれほど素晴らしいか、そしてなぜそれがキャリアを追求する価値があるのか​​を理解することができます：

財務マネージャー

インドの財務マネージャーの平均賃金は、共有利益、ボーナス、および手数料を含めて、年間9.92ルピーです。 彼らの給与は、経験と専門知識に応じて、年間3.5ルピーから始まり、年間20ルピーまで上がります。

1年から4年の専門的経験を持つ財務マネージャーは年間7.3ルピーを稼ぎ、5年から9年の経験を持つ財務マネージャーは平均して年間10ルピーを稼ぎます。これは、ここでの給与を決定する最も影響力のある要因があなたの経験であることを示しています。

財務マネージャーは何をしますか？

財務マネージャーは、組織内の部門の予算を作成および監視する責任があります。 彼らは会社の財務要件を分析および予測し、それに応じて予算を計画する必要があります。 財務マネージャーは運用マネージャーと協力して、コスト削減と改善の領域を見つけます。

財務マネージャーは、会社のさまざまな財務問題に関するレポートを作成し、予算を超えないように組織が費やすすべての費用を追跡する必要があります。

営業部長

セールスマネージャーは、年間平均4.88ルピーの給与を稼いでいます。 この役割の支払いは、年間2.48ルピーから始まり、年間10ルピーまで上がります。 ここであなたの給料を決定する上で、ビジネスのさまざまな側面に関するあなたの専門知識は非常に重要です。

事業開発スキルを持つセールスマネージャーは、平均より40％多く稼ぎます。 この分野で平均以上の賃金を提供する他のスキルは次のとおりです。

• 販売管理（平均より4％多い）
• 顧客関係管理（平均より4％多い）
• 戦略的売上高（平均より3％多い）

セールスマネージャーは何をしますか？

営業マネージャーは、組織の営業活動を管理する責任があります。 彼らはセールスエグゼクティブのチームと協力し、チームが会社のセールス目標を確実に達成できるようにします。 セールスマネージャーは常に新規および既存のクライアントとやり取りする必要があるため、この役割には、強力な対人スキルとコミュニケーションスキルが必要です。

営業マネージャーは、顧客が満足していることを確認しながら、利益を増やす必要があります。 また、営業チームの生産性にも責任があるため、それに応じて意欲を高め、主導する必要があります。

コーポレートストラテジーマネージャー

企業戦略マネージャーは、インドで年間平均19.7ルピーの給与を稼いでいます。 この役割の支払いは、年間6.26ルピーから、年間30ルピーまでの範囲です。 それは確かに最も高給の経営管理の役割の1つであり、多くの経験と専門知識を必要とします。

この役割でより高い賃金を得るのに役立つスキルは次のとおりです。

• 戦略的計画（平均より16％多い）
• 戦略的開発（平均より16％多い）
• 事業戦略（平均より6％多い）

企業戦略マネージャーは何をしますか？

企業戦略マネージャーは、長所と短所を整理して決定する責任があります。 彼らは、内部および要因に従って組織を改善するための推奨事項を作成する必要があります。

この役割には、強力な分析スキルと問題解決スキルが必要です。 企業戦略マネージャーは、部門の目標とプロセスを組織戦略と整合させ、会社に対する脅威を特定する必要があります。 また、組織内で進行中のさまざまなプロジェクトを監視し、同じことについて報告する必要があります。

経理マネージャー

経理部長は年間平均7ルピーの給与を稼いでいます。 彼らの給与は年間2.23ルピーから始まり、ボーナスと共有利益を含めて年間20ルピーまで上がります。

1年未満の経験を持つ会計マネージャーは年間3.75ルピーを稼ぎ、1年から4年の経験を持つ会計マネージャーは平均して年間4.95ルピーを稼ぎます。 一方、10年以上の専門的な経験を持つ会計マネージャーは、平均して年間8.23ルピーを稼いでいます。

経理部長は何をしますか？

経理部長は、財務情報を収集、分析、検証、報告する必要があります。 彼らは管理専門家のチームと協力し、さまざまな責任を負っています。

経理部長は電車を雇い、部下を指導します。 彼らの主な任務の1つは、経費をスケジュールし、予算上の問題が発生した場合に是正措置を実行しながら、予算を準備および規制することです。

彼らは、経費と収入を監視することにより、組織の財務状態を注意深く監視する必要があります。 経理マネージャーは、他の財務専門家と協力して、組織の将来の予算の作成を支援します。

経営コンサルタント

経営管理の豊富な経験と専門知識があれば、業界の経営コンサルタントなどの上級職を目指すこともできます。 経営コンサルタントは、インドで年間平均11.2ルピーの給与を稼いでいます。

1年未満の経験を持つ経営コンサルタントは年間6.45ルピーを稼ぎ、1年から4年の経験を持つ経営コンサルタントは年間8.72ルピーを稼ぎます。 同様に、5年から9年の経験を持つ経営コンサルタントは、年間13ルピーを稼ぎます。 10年以上の経験を持つ人は、平均して年間19.5〜23ルピーの収入を得ています。

経営コンサルタントは何をしますか？

経営コンサルタントの役割には多くの責任があります。 経営コンサルタントは、クライアントが複雑な問題を解決するのを支援するビジネスエキスパートです。 彼らはクライアントの要件を理解することに焦点を当て、直面する課題と戦うための戦略とソリューションを提供します。

経営コンサルタントは、クライアントのスタッフや管理チームにインタビューして、クライアント固有の問題や要件を把握する場合があります。 また、組織の利害関係者やスタッフと定期的に会議を行っています。

この役割には、複数の人と対話し、大規模で高度なビジネス問題の解決策を策定する必要があるため、強力な分析、問題解決、および対人関係のスキルが必要です。

結論

インドの平均的な経営管理給与は非常に印象的です。 さらに、この分野の成長見通しは素晴らしく、必要なスキルと経験があれば、この業界で高給の仕事を簡単に手に入れることができます。

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