サプライチェーン管理の基本コンポーネント

公開: 2022-06-10

サプライチェーンマネジメントは、原材料の入手から、それで作られた本格的な製品を顧客に届けるまで、製品のライフサイクルのあらゆる側面をカバーします。 サプライチェーンは、チェーンのさまざまな段階で支援を提供する、相互接続された多様なビジネスで構成されています。 これらの事業は性質や主な機能は異なりますが、すべてが組み合わさって統一されたチェーンを形成し、製品を開発して顧客に提供しています。 サプライチェーン管理の要素は、プロセス全体を安定させるための概念モデルに取り組んでいます。 ただし、その大部分は、市場の需要と顧客の期待に準拠するための実用性に完全に依存しています。

変動するサプライチェーン市場は、適切なサプライチェーン戦略のセットを使用して克服できる混乱やさまざまな課題に直面することがよくあります。 それでも、変わらないのはサプライチェーン管理の基本です。 サプライチェーンの基本的なコンポーネントは、その最も重要な機能を説明し、企業が時間とともに機能し、繁栄するための管理全体の基盤を作成します。

サプライチェーン管理の最も重要な要素の1つは、顧客満足度と良好な利益率を約束する戦略を考案することです。 これらの両方の目的を達成するには、サプライチェーン管理のすべてのコアコンポーネントを理解して活用することが極めて重要です。

サプライチェーン管理の5つのコンポーネントは次のとおりです。

目次

計画

サプライチェーン管理の最初のプロセスは計画です。 プロセスを開始する前に青写真を作成することが不可欠であるため、プロジェクトを円滑にコンパイルするには、すべてのユニットでサプライチェーン管理を計画する必要があります。 計画には、分析データ、利用可能なリソース、および製品に関する顧客の期待を活用して、スムーズで成功した生産のための詳細な計画を展開するための主要人物が必要です。 計画では、キャッシュフローとリソースを考慮して、運用を最適化するために制限された資産を最大化します。 さらに、製品、ロジスティック、および流通ベースの問題を解決します。

ソーシング

調達とは、原材料やサービスを調達するサプライヤーやベンダーを特定することです。 全体的な効率を経済的に高めるために、ここでは費用効果の高い手法を適用できるため、これはサプライチェーン管理の最も重要なステップです。 このステップでは、経営陣は、予算の制限に準拠した高品質の素材を提供し、規定の時間に納品する信頼できるサプライヤーを探す必要があります。 非効率的なサプライヤーは、サプライチェーン全体に害を及ぼす可能性が高いです。 各要素は相互に接続されているため、材料を調達するための信頼できるベンダーを探すことが重要になります。 企業は、業界で最高のものを探す前に、すべてのオプションを検討する必要があります。

製造

製品の必需品を調達した後、次の重要なステップは生産です。 生産には、供給された原材料を最終製品に変換するために必要なすべてのプロセスが含まれます。 サプライチェーンのこの部分には、組み立て、テスト、パッケージング、最終組み立てなどの手順が組み込まれており、ディストリビューター間で配送されます。 材料の調達の遅れ、材料の品質、顧客からのフィードバックなど、さまざまな要因が生産ラインに影響を与える可能性があり、生産の改善やその他の変更に役立つ可能性があります。 生産は、確立された業界標準への準拠やサプライチェーンで生産されている製品の量など、製品の主要な機能を調べます。

配達

製品の配送は、倉庫での保管、地元の小売業者間での流通、eコマースポータルなどのさまざまなチャネルを介した供給など、製造センターからいくつかのステップを経て受信者に届きます。 サプライチェーン管理のすべての段階でタイムリーな輸送が不可欠ですが、適切なタイミングで製品を配送するには、時間制限のある特別な警戒が必要です。 企業は、航空、鉄道、または道路の輸送媒体を活用して、地元の小売業者に製品をシームレスに配送しています。 時間以外の配達のもう1つの重要な側面は、損傷がないことです。 含まれている材料が注意深く固定されていない場合、輸送は製品に重大な損害を与える可能性があります。 したがって、このサプライチェーンコンポーネントの追加の側面は、製品の安全性を必ず確保することです。

戻る

このコンポーネントは、カスタマーサービスの重要な部分である配信後のカスタマーサービスを扱います。 顧客が破損または誤動作している製品を受け取ったとします。 その場合、メーカーは修理するか、おそらくは新製品と交換することによって、それを処理する必要があります。 顧客満足は、サプライマネジメントチェーンを実行するための原動力です。 不幸な顧客があなたのブランドに不満足なコメントを残していると想像してみてください。 この1人の顧客だけでなく、それらのコメントにアクセスする何百人もの顧客を失います。 リターンロジスティクスまたはリバースロジスティクスは、長期的には良好な顧客関係と良好なブランドの評判を保証します。 信頼性の高いサプライチェーン管理は、生産ラインに影響を与えることなく、このような複数の要求を事前に処理します。

サプライチェーン管理コンポーネントの重要性

サプライチェーン管理の基本的なコンポーネントは、生産に大きな影響を与えます。その後、どのビジネスでも生産性と収益性を高めることができます。 サプライチェーンプロセス全体を5つの部分に分割して価値を引き出し、それぞれに厳しい警戒と品質チェックを行います。 サプライチェーン管理システムを成功させるには、各要素が顧客満足に向けて効率的に機能する必要があります。 これらの5つのコンポーネントは、最適な収益性を生み出しながら、準拠するプロセスの青写真を準備し、優れたシステムを作成します。

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サプライチェーンマネジメントでのキャリア

2020年に予測される世界のサプライチェーン市場は158.5億米ドルと評価され、2026年までに310億米ドルの市場価値に達すると予想されています それで、それがサプライチェーン管理のキャリアシーカーに提供する市場機会を想像してみてください。

学際的な分野であるサプライチェーンマネジメントは、さまざまなコースの学習者に計り知れない機会を提供します。 申請者が必要な専門知識に精通している限り、サプライチェーン管理には誰にとっても場所があります。 学部の学位に加えて、関連分野の修士号は、サプライチェーン管理分野で魅力的な機会を手に入れるために他の候補者よりも優位に立つことができます。 経験と追加された資格も、採用される可能性の増加に貢献します。 主要な教育機関からのサプライチェーン管理認定をお探しの場合は、upGradがお勧めです。

upGradは、主要なミシガン州立大学が提供する統合サプライチェーン管理のグローバルマスター証明書を提供しています。 このコースには、クラス最高のコンテンツが用意されており、学習者は業界ですぐに使えるコース構造を身に付けることができます。 このプログラムは、優れたサプライチェーン管理手法を使用して学習者を教育し、サプライチェーンのすべての段階で優れた運用を実現する費用効果の高い戦略を導入することを目的としています。

upGradは、85か国以上に40,000人以上の学生を擁する学習者ベースで、業界に向けて学習者を準備するために明示的に作成された教育サービスを拡張しています。 このプラットフォームは、コース修了時の主要大学からの公式証明書に加えて、キャリアガイダンス、24時間年中無休の学生サポート、業界ネットワーク、インタラクティブディスカッション、国際的な学術サポートなどの機能を拡張し、適切なガイダンスで夢を刺激します。

結論

カスタマーサービス市場の変化する傾向は、サプライチェーン管理に劇的な影響を及ぼしました。 それでも、サプライチェーンの重要な要素は不可欠です。 サプライチェーン管理の5つの要素は、すべての段階で生産品質を検証し、効率性、費用効果の高い実践、および参加リソースの完全な最適化に向けて取り組んでいます。 これらは、市場のリーダーが勝利のサプライチェーン戦略をキュレートするために見上げる必需品です。

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サプライチェーン管理の主要な目的は何ですか?

サプライチェーン管理は、相互接続された一連のプロセスを通じて製品とサービスを製造するように推進されていますが、それらはすべて3つの目的を達成するために連携して機能します。 これらの目標には、利益率を考慮しながら経済的なレートで生産すること、全体的な効率を改善すること、製品の品質と短納期を通じて顧客満足度を確保することが含まれます。

サプライチェーン管理におけるロジスティクスの役割は何ですか?

ロジスティクス管理には、サプライチェーンのすべての輸送要素が組み込まれています。これは、供給ベンダーから原材料を持ち込むことから、顧客に到達するために流通業者や地元の小売業者にコンパイルされた製品を提供することまでです。 ロジスティクスには、破損した製品を返品して新品と交換することで顧客満足度を確保する「リバースロジスティクス」の部分も含まれます。

サプライチェーンマネジメントでキャリアを積むには、どのようなスキルが必要ですか?

サプライチェーンマネジメントは、カスタマーサービス分野でより良い機会を探している人にとっては儲かるキャリアです。 関連分野の学士号に加えて、この分野でそれを大きくするために必要な他の複数のスキルがあります。 これらのスキルには次のものが含まれます。ビジネス倫理原価計算スキルリスク評価プロジェクト管理技術的理解経済学と市場力学