2022年のインドの製品マネージャーの平均給与[新入生および経験者向け]

インドのプロダクトマネージャーの給与の範囲はどのくらいですか？

あなたはプロダクトマネージャーですか？ それとも、この役割への移行を計画していますか？

次に、この記事はあなたのためです。

インドの製品マネージャーの給与について話し合い、それが何であるかを調べます。 また、この仕事が何であるか、そしてどのようなスキルが良い給料を得るのに役立つかを知るでしょう。 インドの製品マネージャーの平均給与がわかります。

必要なスキルセットを持っていて、最新の状態に保つ準備ができている場合、プロダクトマネージャーとしてのキャリアは今後も成長し続けることが期待されます。 この線は、インドの製品マネージャーの給与が、スキルの向上と更新の程度に直接的または間接的に依存していると考える場合に特に当てはまります。

このようにして、この分野で素晴らしい仕事を簡単に見つけ、それに応じてキャリアを進めることができます。

確かに、これはあなたの中でプロダクトマネージャーになる意欲を刺激したに違いありません！ プロダクトマネージャーとは誰か、そしてインドの典型的なプロダクトマネージャーの給与はどれくらいかを見てみましょう。

製品管理とは何ですか？

それはまさにそのように聞こえます–提供された製品の完全な管理。 ここで、「管理」という用語は、その文脈に関連して主観的な用語であることを覚えておく必要があります。 製品管理の観点から、それは製品のライフサイクルを管理する組織内のフィールドを意味します。 アイデアの構想からマーケティング戦略の構築まで、製品管理には、製品がアクティブに実行されるまで、製品について見つけることができるすべてのものが含まれます。 需要があるため、インドの製品マネージャーの給与は最も高いものの1つです。

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プロダクトマネージャーの主な責任

プロダクトマネージャーの職務内容は、次の責任の概要を示しています。

• 製品のビジョン、ロードマップ、および戦略を設定します。
• 顧客のニーズを判断および表現するための市場情報を収集するために必要な調査を指定します。
• 製品ポートフォリオ計画に関する洞察と展望を提供します。
• 製品の仕様と要件を確認し、新製品のアイデアを評価します。
• マーケティング、セールス、エンジニアリング、サポートと連携して、ビジネスケースの目標と顧客満足度を確実に達成します。
• 競合他社の製品を自社の製品と比較することにより、市場競争を測定します。
• 現場の営業担当者がいる顧客に、セールスコールの結果を評価し、製品の市場データを評価するよう呼びかけます。
• 製品マーケティングコミュニケーションの目的を定義します。
• 製品販売に関する短期および長期の予測、レポート、および分析を準備します。
• 市場調査データに基づいて製品の価格を決定し、生産および販売コストを検討します。
• 製品管理スタッフの採用とトレーニング。

プロダクトマネージャーになるために必要なスキルは何ですか？

プロダクトマネージャーとして成長し、インドで可能な限り最高のプロダクトマネージャーの給与を獲得するには、次のことを自分で更新する必要があります。

＃1戦略的思考

製品の目標と主要なイニシアチブを設定した後、製品マネージャーはより高いレベルのビジョンを実現する必要があります。 これは、適切な質問をすることから始まり、次に市場と競争を理解します。

＃2優れた演説スキル

顧客や営業担当者からマーケティングや財務に至るまで、多くの人々をループに保ち、聴衆に応じて言語を調整します。製品マネージャーは、製品ライフサイクル全体を通じて社内外の利害関係者と調整します。 これには、複数の分野でのより高いレベルの専門知識が必要です。 そのため、プロダクトマネージャーには多くの機会があり、彼らの仕事の不可欠な性質により、インドのプロジェクトマネージャーの給与はかなり高くなります。

＃3きちんとした交渉スキル

前に説明したように、製品マネージャーは、さまざまなドメインの社内外のチームと連携します。 技術、マーケティング、営業、人事–製品マネージャーは通常、それぞれと握手していることがわかります。 彼はマネージャーなので、仕事を終わらせる必要があります。 それを効率的に行うには、優れた交渉スキルが必要です。

＃4分析的で機知に富んだ

プロダクトマネージャーは、意味のある分析、全体的なアプローチによる問題解決で高く評価されています。 これらのミニCEOは、コンテンツ、UI、開発、マーケティングの方向性を導き、マクロとミクロの両方のスケールで結果を視覚化することができます。

＃5共感の練習

プロダクトマネージャーは、データ分析、コミュニケーション、ユーザーの心理学、市場調査などのさまざまなスキルセットを介して瞑想するときに、安心する必要があります。各ステップで、意見を理解し、検討する必要があります。利害関係者と顧客の要件の。

＃6細部への驚くべき注意

優れた製品マネージャーは、他の人がそれを単なる荒れ地と見なしていた可能性を見つけることができます。

＃7「飛行ではなく戦い」の見通し

プロダクトマネージャーとして成功するには、シナリオに屈するのではなく、何度もノーと言う信念を持っている必要があります。 製品は限られたリソース、時間、および大量のアイデアで構築されているため、製品マネージャーは本質的に製品の成功に結びついており、他の誰よりも多くを提供できます。

＃8遠視

優れた製品マネージャーは、製品のおおよそのメリットを予測でき、過去の経験を適用し、同等のベンチマークを活用することで簡単に予測できます。 また、プロジェクトが開始された後の関心を測定し、それらの学習を将来の優先順位付けと予測に織り込むのにも役立ちます。

製品管理の前提条件

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HBRによると、優れたPMを作成するには、「意欲的な製品マネージャーはコアコンピテンシーに取り組む必要があります」。 ただし、表面に表示される以上のものがあります。 それぞれについて詳しく説明します。

まず、適格基準

• 強力に始めるには、経営学、コンピュータサイエンス、財務、工学、経済学、またはマーケティングの関連する学士号または修士号を取得する必要があります。
• また、製品開発、戦略構築、テスト、またはあらゆるレベルの製品設計のプロセスにおいて、少なくとも3〜5年間の十分な現場経験が必要になります。
• Microsoft Excel、Googleスプレッドシート、およびその他の関連ソフトウェアでデータレポートを作成および翻訳することに慣れている必要があります。
• あなたは優れた時間管理スキルを持っている必要があり、プレッシャーの下で最高の仕事をすることができ、厳しい締め切りに対処できる必要があります。

詳細：プロダクトマネージャーの主要なスキル

第二に、物事の創造的な側面

さて、プロダクトマネージャーを魔法使いと言うと、それは彼らがより高い創造力とそれに追いつくための鋭い心を持っている必要があることを意味します。

• したがって、詳細な競争力のあるレポートを最初から作成したり、シナリオに応じてマーケティング戦略を識別したりすることに熟達している必要があります。
• 製品開発段階のいずれかの製品ロードマップへの洞察を構築/提供することに慣れているか、リソース割り当ての細かい線を理解している。

第三に、あなたが必要とする感情的な商

おそらく、製品管理の分野で最も過小評価されているスキルの1つは、クライアントとのレパートリーを構築する能力です。

• 製品の配送とマーケティングのアイデアに役立つ可能性のある実践的な対人スキルの深い理解。
• 適切なボディーランゲージによってクライアント/ビジネスオーナーとの共生関係を構築することを信じています。
• 課題を実りある方法で処理する方法を知っているだけでなく、同時にチームのモチベーションを維持します。
• すべてのチャネルで効果的なコミュニケーションを伝えながら、ハードルを効率的に取り、その周りにアプローチを導き出します。

インドのプロダクトマネージャーの平均給与はいくらですか？

PayScaleによると、インドの製品マネージャーの平均給与は年間1,669,290ポンドです。 インドの製品マネージャーの平均給与は約16ラークですが、経験とスキルを追加すれば、年間最大30ラークになる可能性があります。

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この役割の開始時の給与でさえかなり高いです。

始めたとき、あなたは年におよそ7-8lakhsを稼ぐことを期待することができます。 また、利益の分配をミックスに追加すると、給与に50,000〜1万ルピーが追加されます。

インドのプロダクトマネージャーの給与に影響を与える要因

インドのプロダクトマネージャーの給与に影響を与える4つの主な要因は次のとおりです。

• 会社–あなたが働いている会社は、あなたが得る給与に直接影響を及ぼします。
• 経験–経験が多ければ多いほど、障害を理解し、バグの迅速な解決策を提供する能力が向上します。 経験と会社の組み合わせは、マークを作成するのに役立つ給与とポジションを取得します。
• 場所–今後数年間で、場所はすべて、期待できる給与においてより小さな役割を果たすように設定されます。 しかし、それでも、場所はあなたが将来の雇用主から求めて得ることができる給与に影響を与え続けます。
• スキル–あなたが持っている重要なスキルは、理解する能力が優れています。 場所はすべて、インドで機械学習の給与を決定する上で重要な役割を果たすように設定されています。

以下の点で、あなたの給料に影響を与えるさまざまな要因を分類しました。

インドの製品マネージャーの給与：会社に基づく

これらの専門家の需要は市場で高く、多くの企業がこの役割にかなりの金額を支払っています。 これが、インドの製品マネージャーの給与が非常に高い主な理由です。 増え続ける需要。

製品マネージャーの役​​割は、組織が依存するソフトウェア製品の開発とパフォーマンスを監督するため、組織の成功にとって非常に重要です。

大企業は上司に惜しみなく支払いますが、中小企業も彼らに競争を提供します。

たとえば、シティバンクは製品マネージャーに平均Rsを支払います。 HDFC銀行がこの役割に約9万ルピーを支払うことが判明した一方で、年間17万ルピー。

一方、IBM Indiaは、製品マネージャーに約20ルピーを支払います。 SAPは、製品マネージャーに同様の金額を支払います。 他のハイテク企業もこの役割に約20万ルピーを支払います。

Payscaleからのいくつかのトップ企業とその給与範囲のリスト：

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インドのプロダクトマネージャーの給与：場所に基づく

雇用主とは別に、あなたの場所はインドの製品マネージャーの給与にも大きな影響を与えます。あなたは製品マネージャーとして取得します。

バンガロールの製品マネージャーは、全国平均より17％多く稼いでいることがわかっています。

この仕事のためにより良い賃金を提供する他の都市はプネとチェンナイです。 ニューデリーは、平均賃金が全国平均よりも約28％少ないため、この点で最悪の主要都市であることがわかりました。

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インドのプロダクトマネージャーの給与：経験に基づく

経験が多ければ多いほど、有料パッケージは高くなります。 それでは、あなたがバッグに何年経験しているかに応じて、インドの製品マネージャーの給与を分類しましょう–

インドの製品マネージャーの給与が経験に基づいてどのように変化するかを見てみましょう。

インドのエントリーレベルのプロダクトマネージャーの給与

インドのエントリーレベルの製品マネージャーの平均給与は、1,102,000ポンドです。

ミッドレベルのプロダクトマネージャー インドの給与

インドの中間レベルの製品マネージャーの平均給与は、1,679,068ポンドです。

経験豊富なプロダクトマネージャー インドの給与

インドの経験豊富なプロダクトマネージャーの平均給与は2,008,430ポンドです。

インドの製品マネージャーの給与が経験によってどのように徐々に増加するかを見てみましょう。

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インドのプロダクトマネージャーの給与：スキルに基づく

先に述べたように、製品マネージャーの給与を決定する最も重要な要素の1つはスキルです。

あなたは仕事の説明でこの役割がいかに多様で挑戦的であるかに気づいたに違いありません。 その動的な要件のため、この役割では、いくつかの異なるスキルを習得する必要があります。

製品マネージャーの中で最もスキルが高いのは、製品管理、財務計画と戦略、製品開発、人事管理です。

彼らはあなたが平均以上の給料を得るのを助けるので、あなたがより良い給料を得るためにあなたがこれらのスキルを持っていることを確認してください。

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プロダクトマネージャーが持つ必要のある他のスキルは、要件分析とアジャイルソフトウェア開発です。

他の国のプロダクトマネージャーの給与

プロダクトマネージャーの給与は米国です：$ 108,642

プロダクトマネージャーの給与は英国です：£48,170

プロダクトマネージャーの職務内容

プロダクトマネージャーは会社の成長に不可欠です。 それは人が多くの帽子をかぶることを要求する多目的な役割です。

しかし、製品マネージャーは何をしますか？

さて、製品マネージャーは、製品を開発し、市場調査を行い、製品の仕様、価格設定、およびその要件を把握する必要があります。

彼または彼女はまた、製品を作成するのにかかる時間、それがどのように販売されるか、そして彼らが開発できる潜在的な製品は何かを理解する必要があります。

製品開発は厳格な作業であり、製品マネージャーはさまざまなタスクを実行する必要があります。

プロダクトマネージャーが行う主なタスクは次のとおりです。

製品の選択

ほとんどの場合、会社には取り組むべきいくつかの潜在的な製品があります。 市場の状況や要件に応じて、どれが適切かを選択するのは製品マネージャーの責任です。

管理者は、市場を評価し、製品のROI（投資収益率）の分析を開発し、在庫回転率を処理する必要があります。

競争の評価

あなたの製品がどんなに優れていても、あなたの競争がより良いことをしているなら、それは成功しません。

そのため、競合他社の製品とマーケティング戦略を評価することも、製品マネージャーの責任です。

彼または彼女は、彼らのUSPを理解し、彼または彼女の会社がより良い解決策をどのように提供できるかを理解するために、マーケティングキャンペーンと競合他社の製品を分析する必要があります。

チームを管理します

製品マネージャーは、製品を扱うチームも管理する必要があります。 彼または彼女は、従業員の採用、オリエンテーション、およびトレーニングに責任があります。

プロダクトマネージャーは、チームが最新のスキルを持ち、市場の要件に精通していることも確認する必要があります。

そのため、製品マネージャーはスタッフ向けのワークショップやトレーニングセッションも実施しています。

世界のトップ大学からオンラインで製品管理コースを学びましょう。 マスター、エグゼクティブPGP、または高度な証明書プログラムを取得して、キャリアを迅速に追跡します。

結論

業界ではプロダクトマネージャーに対する需要がたくさんあります。 企業はこの市場で生き残るためにますます多くのソフトウェア製品を展開する必要があり、才能のある製品マネージャーなしではそうすることはできません。

インドのプロダクトマネージャーの給与に関する記事を気に入っていただけたでしょうか。 上記のこれらの数字は、石に設定されていません。 あなたの給料の本当の影響力は、あなたが持っているスキル、あなたがそれらに対して達成した習熟、そしてあなたがどれだけ早く成長し、会社を成長させるかです。

給与統計はまた、製品マネージャーが今後数年間需要が続くことを示しています。 ユーザー調査、プロトタイピング、製品分析などを通じて製品ロードマップを作成する方法を知りたい場合は、Duke Corporate Education＆upGradの製品管理認定プログラムをご覧ください。