サプライチェーン管理のトップ10の利点[2022]

グローバリゼーションがサプライチェーンプロセスの複雑さを増すにつれて、企業は意思決定能力を向上させ、サプライチェーンの効率を高めるために分析標準にますます加入するようになっています。 競争の激しい環境を乗り越え、質的な進歩を確実にするために、企業は責任あるサプライチェーン管理に投資して、混乱に効率的かつ持続的に対応する必要があります。

スムーズに機能するサプライチェーンは、絶えず変化する顧客の要求に応えるときに、商品やサービスの提供を迅速に遂行することを保証します。

反対に、効果的で機敏なサプライチェーンは、長期的には組織に多くのメリットをもたらすことに注目するのは興味深いことです。 EYのリーダーであるGauravTanejaは、「国の現在の成長を確保するだけでなく、将来の破壊的な出来事に対応するためにも、回復力のあるサプライチェーンが不可欠です」と述べています。

そのために、ビジネスの収益性と成長に直接影響を与えるサプライチェーン管理のトップ10の利点について説明します。

サプライチェーン管理のトップ10の利点

サプライチェーンは、サプライヤーからの商品や資源の調達から始まり、製造業者、卸売業者、小売業者へと進み、最終的には製造された製品の消費者への配送で終わります。

サプライチェーンのあらゆる側面で、生産性と最大のパフォーマンスを確保するために、徹底的な監視とタイムリーな評価が必要です。 これは、ビジネスを成し遂げたり壊したりする力を持っています。 また、サプライチェーン管理の幹部は、企業がサービスの品質に集中できるように、これらの運用がスムーズに実行されるようにする必要があります。

サプライチェーン管理の主な利点は次のとおりです。

1.より高い効率

資源の調達、ロジスティクス、配送を含む企業のサプライチェーン業務が戦略的に計画および実行されると、企業は需要をより正確に予測し、それに応えることができます。 これにより、企業が混乱、絶えず進化する市場、変動する業界のトレンドに適応する効率が向上します。

リアルタイムデータを利用可能にすることに投資し、サプライチェーンプロセスを自動化するサプライチェーンリーダーは、製造と出荷の不必要な遅延を回避できます。 リソースの調達や在庫の問題に備えてバックアップ計画を立てているため、課題への対応が改善され、顧客エクスペリエンスの向上に役立ちます。

2.顧客維持と経験

効果的なサプライチェーン管理は、企業が市場で強い評判を確立するのに役立ちます。 これにより、顧客の要求に対応するためのシステムの有効性が高まります。 これは、新しい消費者を引き付けるだけでなく、ブランドへの忠誠心にも影響を与えます。 カスタマーサービスを優先する企業は、効果的なサプライチェーン管理に投資して、商品とサービスのシームレスな流れを確保します。

3.より良いリスク評価と管理

サプライチェーンにおけるアジャイル管理により、企業は混乱に効率的に対応できます。 リスク評価のための予測分析ツールを展開することが重要です。 責任あるサプライチェーン管理はまた、品質管理に関して積極的な行動をもたらします。 そうする企業は、リスクを予測できるだけでなく、混乱によって生じる可能性のある損失を回避またはカバーするための修正ソリューションも用意しています。

調査によると、 87％の企業が、反復的なリスク評価と管理がサプライチェーンの在庫削減に役立つと考えています。 リアルタイムの事実ベースのデータにアクセスすることで、企業は需要をより正確に予測し、サプライチェーンにおけるブルウィップ効果と呼ばれるものを回避できます。

4.改善された関係

サプライチェーン管理には、サプライヤーやディストリビューターとの有益な関係の育成が含まれます。 効果的なコミュニケーションと協力を通じてベンダーとのコラボレーションを強化することで、生産性の向上とコストの削減に役立ちます。

サプライチェーン管理の主な利点の1つは、企業がサプライヤまたはベンダーの選択に関して意味のある決定を下せるようにするソフトウェアとパフォーマンスのメトリックを備えていることです。 それらのコスト構造、品質管理手段、および適時性は、それらがサプライチェーンにどのように貢献するかを決定します。 パフォーマンスに関する分析および統合されたデータを使用して、企業はベンダーとの生産的な関係を構築および維持し、ベンダーから機能を得ることができます。 これは、ビジネスの長期的な持続可能性にも貢献します。

5.費用対効果

サプライチェーン管理には在庫管理が含まれ、効果的に計画および実行すると、コスト削減に役立ちます。 内部在庫の結果を最大化するために、サプライチェーン管理には、マネージャーがオンデマンドまたはリーン在庫モデルから利益を得ることができる在庫管理ソフトウェアがあります。

これにより、管理者は需要を満たし、貴重な倉庫スペースを解放するのに十分な量の備品をストックできます。 これにより、企業は、生産性の低い不要な倉庫を閉鎖し、その間に大金を節約することを可能にする要求に関して、精度を追求することができました。

これは、サプライチェーン管理の最大のメリットの1つです。 注文の頻度、需要の高い製品とサービス、および注文を履行する企業の能力に関する洞察により、企業はコストを管理し、リソースを適切に割り当てることができるようになります。

さらに、効果的な会計管理と自動化されたプロセスにより、企業は最大の費用対効果を確保できます。 しかし、それだけではありません。 自動化とは、精度の向上、エラーの減少、情報の流れの高速化も意味します。これにより、効率が向上するだけでなく、キャッシュフローも向上します。

6.定性的改善

責任あるサプライチェーン管理は、グローバルなCSR基準とガイドラインを念頭に置いて生産される企業の製品とサービスの品質に直接影響を与えます。 このコンプライアンスは、持続可能性と顧客満足に貢献します。

品質の問題のためにアイテムを修理または交換するコストが非常に高く、予算内で企業に損害を与える可能性があるため、これは重要です。 スムーズに機能するサプライチェーンには、サプライヤーやパートナーに関して品質管理を合理化するための文書と品質コンプライアンスガイドラインがあります。

これには通常、サプライヤーがタイムリーな配達を提供し、品質評価を実施し、苦情の解決を提供することを保証することが含まれます。 これらの指標に基づいて、企業はこれらの基準を適切に遵守しているサプライヤーと提携することができます。

7.法的責任を軽減します

効果的なサプライチェーン管理は、企業がグローバルなCSR基準の違反に起因する悪評や法定責任を回避するのに役立ちます。

企業がリスクがどこにあるかを示すデータを持っている場合、保険契約、アップグレードされたリソース、新しいテクノロジー、または改善された作業プロセスなどの保護戦略を通じて、負債をより適切に軽減できます。

8.遅延を減らします

サプライチェーン管理の重要な利点は、効果的な対話と調整により、流通の不整合、ロジスティクスエラー、および生産と出荷の遅延が減少することです。

非効率的な配送方法は、サプライチェーンの停滞を引き起こすだけでなく、コストの増加にもつながります。 LogisticsManagementのStateofLogistics Reportによると、2017年の輸送コストはわずか1年で6％から7％上昇しました。コストの上昇に対抗するには、商品やサービスの輸送を迅速化するために輸送の最適化が必要です。 これにより、顧客満足度が向上します。

9.中断のないキャッシュフロー

サプライチェーン管理の主な利点の1つは、データ主導の意思決定と収益性の高いパートナーシップに貢献することです。 変化や混乱により適切に対応するために、潜在的なリスクの予測分析を実施するためのツールやテクノロジーも用意されています。

その結果、お客様に満足して請求プロセスを合理化できる、スムーズに機能するサプライチェーンが実現しました。 これにより、間接費が削減されるだけでなく、企業が日常業務を遂行するためのキャッシュフローが改善されます。 サプライチェーン管理と中断のないキャッシュフローの有効性は、ビジネスの生産性を最大化し、成長を促進します。

10.テクノロジーの利点

サプライチェーン管理の機能を強化する上でのデジタルテクノロジーの役割は必見です。 効率、パフォーマンス、リスク管理から品質や顧客体験に至るまで、テクノロジーはサプライチェーンのあらゆる側面を合理化する上で重要な役割を果たします。

企業がクラウドベースのコンピューティングを採用しているため、サプライチェーン管理は、管理者が移動中でも運用に接続し続けることができるアップグレードされたシステムの恩恵を受けています。 最先端のソフトウェアと包括的なツールを導入することで、企業はサービスを持続可能かつコスト効率の高い方法で拡張できます。

また、新しいサプライヤと作業プロセスのシームレスな統合を可能にする自動化ツールを使用して管理できる品質で、市場での競争力を提供します。 遅延、エラー、およびコストが大幅に削減されます。 その結果、顧客体験と利便性が向上します。

サプライチェーンマネジメントの未来

世界がペースを速めるにつれて、サプライチェーンシナリオの管理専門家は、組織の成功に徐々に貢献できるようにスキルセットをアップグレードする責任を負っています。 これはまた、彼らが魅力的なキャリアアップの機会を追求し、専門的に成長するための扉を開きます。

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