2018年:レビューのスマッシングイヤー

公開: 2022-03-10
簡単な要約↬スマッシングチームは2018年を振り返ります。会議、記事、本、スマッシングメンバーシップ—多くのことが起こっています。

2018年の終わりになりましたが、Smashing Magazineの昨年の様子について、Smashingチームの何人かと話をしました。 私たちは小さくて完全にリモートのチームであり、SlackとNotionを介して通信します。 私たちの多くはスマッシングのためにパートタイムでしか働いていませんが、多くの点で、それが私たちの強みの1つだと思います。

私たちはオンラインマガジンや会議の主催者だけでなく、ウェブ業界で働く人々でもあります。 チームの中で、製品が発売され、本が書かれ、会議が開かれ、SmashingMagazine自体とは関係のないWebサイトが立ち上げられました。 私はそれが好きです。 それは私たちが孤立するのを防ぎます、そしてこれが私たちが常に私たちの範囲を広げるのに役立つことを願っています—私たち全員がより良いウェブを構築するために一緒に働くとき、世界中から人々を集めてアイデアやインスピレーションを共有します。

Smashing Magazineの編集長として、私はオンラインマガジンに掲載されるコンテンツと、メンバー向けの次の印刷マガジンの世話をしています。 今年は、ほぼ毎週、290を超える記事を公開しています。 これは、プライバシーやアクセシビリティからCSSやWordPressまで、さまざまなテーマに関するコンテンツです。 出てくるすべての記事を読んでいますが、これらすべての主題についてすべてを知る専門知識はありません。 アルマ・ホフマン(デザイン)、チュイ・チュイ・タン(UXデザイン)、ドリュー・マクレラン(コーディング)、ジム・ダベル(モバイル)、マルコ・デュゴンジック(タイポグラフィ) )、Michel Bozgounov(グラフィックス)、およびRey Bango(コーディング)。 さらに、IrisLješnjanin、Markus Seyfferth、Yana Kirilenko、Cosima Mielke、Andrew Lobo、RicardoGimenesの努力と努力に感謝します。

タイムゾーン間

個人的な話ですが、私は新しいCSSとCSSレイアウトについて話し続けるため、今年も多くの旅行が必要になりました。 これには、Smashingの講演やワークショップが含まれています。 合計で(スピーチエンゲージメント、ワークショップ、CSSワーキンググループミーティングを含む)、45の都市と15か国を訪問しながら272,865キロメートルを旅しました。 これは、道路で146日を費やすことに相当します。

面白い事実は次のとおりです。SmashingSlackでの毎週のスタンドアップ投稿は、通常、その週に予定しているタイムゾーンを共有することから始まります。 さて、来年はさらに多くの旅行が必要になります。新しいCSSレイアウトワークショップをサンフランシスコ、トロント、ニューヨークに持ち込みます。

雑誌に関しては、経験豊富な作家だけでなく、初めて執筆する人々の作家からも素晴らしいコンテンツを出版していきたいと思います。 皆様と協力して、出版用の記事を作成できることを大変うれしく思います。 個人的には、書くことは私がした何よりも私のキャリアを後押しするのに役立ちました。 私は他の人が始めるのを手伝うのが大好きです。 それで、あなたが考えを持っているならば、これを読んで、それから概要を送ってください。

躊躇しないでください。 私たちの最も人気のある投稿のいくつかはテクノロジーの初心者ガイドであるため、貢献するために大きな問題を解決したり、まったく新しいテクニックを持ったりする必要があるとは思わないでください。 よく示され、よく説明されている素晴らしいテクニックは、同じ問題にぶつかったばかりの人にとっては非常に価値があります。

とにかく、私からは十分です! ここスマッシングで他のみんなにとって今年のハイライトは何でしたか?

ヴィタリー・フリードマン:過渡期

2018年は私にとって非常に忙しくて冒険的な年であり、多くの浮き沈み、挑戦、驚き、そして報酬がありました。 トレーニングやワークショップを実施したり、欧州議会、EPAM、OTTO、Sipgate、Axel Springer、Wondrousなどにコンサルティングを提供したりする機会があったことを光栄に思います。 Smashingメンバーの親切な助けを借りて、世界中の何十もの地元の交流会や会議をサポートできてうれしく思いました。

今年の初めに、フロントエンドとデザインの教育レベルを向上させる方法を模索しました。 大学や学校で話している間、私はまた、適切なデザインスクールを設立するために何が必要かを理解するために教えていました。 2月、ポルトガルのポルトにあるNew Digital Schoolで、20人の生徒のクラスでフロントエンドとレスポンシブインターフェイスデザインの状態を調査しながら、1週間教えました。 6月、私はウクライナのキエフにあるProjector Design Schoolの親愛なる友人たちを助け、ベルリンの学生がデジタルエージェンシーやデザイナーがベルリンでどのように働き、生活しているかを探求するイニシアチブであるベルリンデザインキャンパスを設立しました。 10月、私はセルビアのモクリンにある1週間のコワーキング共同生活キャンパスに参加しました。

具体的には、珍しい場所、主に2番目と3番目に大きい都市でのデザインとフロントエンドの状態を調査していました:ポルトガルのポルトとブラガ(ティアゴに感謝! )、アルメニアのエレバン(ソナとサルギスに感謝! )、グダンスクポーランド( Patrycjaに感謝! )、オーストリアのSalzburg( Markusに感謝! )、ロシアのモスクワとサンクトペテルブルク( Julia、Daria、Alex、Andrey、Vadim、Alexeyに感謝! )、クロアチアのSplitとLabin( Toni、Antonio、Domagojに感謝 )、セルビアのBelgradeとMokrin( TatjanaとMarijaに感謝! )、北アイルランドのBelfast( TashとOliverに感謝! )、フィリピンのマニラ( Sophiaに感謝! )、EstoniaのTallinn( Arturに感謝! )。

今年の後半の多くの時間は、ブリュッセルの欧州議会で素晴らしい人々と過ごしました。そこでは、ニコラスとマヌエルが親切にも、選挙サイト、メディアライブラリ、およびいくつかの小さなサイト。 マニラ空港の滑走路が閉鎖されたため、フィリピンへの旅行が47時間遅れたことは、ここ数年の最悪のハイライトでした。乗組員!

年間を通して、私は17の会議で講演し、多くの人に会うことができて光栄でした —注目すべき人々。 それは私がこれから何年も覚えている会話で終わった。 これらの会話のいくつかは、私を人として、そして専門家としてより良く変えてくれたので、MCのスキル、ライティング、そしてコードとデザインについて建設的な批判を受けてうれしく思いました。 私はCSSグリッドレイアウトとサービスワーカーの複雑さに頭を悩ませることができましたが、ネットワークプロトコルとインターネットの基盤となる層について学ぶことに多くの時間を費やしました。 また、6つのワークショップに参加して、最近の業界で起こっていることを把握し、フロントエンド/ UX /コミュニケーションのスキルを磨きました。 9月、私は、Ada RoseEdwardsとMarcThieleとともに、Mozilla Tech Speakersのコーチングに参加し、数十人の新しいスピーカーを指導し、フィードバックを提供することを光栄に思いました(Havi Hoffmanによるイベントのレビューです)。

Smashing Universeに関しては、ワークフローの改訂と、会議、書籍、およびSmashingメンバーシップのプロセスの合理化にかなりの時間を費やしました。 Mariona Ciller、Amanda Tamny Annandale、Charis Roodaの素晴らしいイベント管理スキルにより、今年はロンドン、サンフランシスコ、トロント、フライブルク、ニューヨークで5つの会議を開催しました。

トロントで初めて「スライドなし」形式を実験しました(すべてのスピーカーが大画面の前でステージ上で「ライブ」でプレゼンテーションを行い、構築と設計の方法を説明しました。ライブ設計/コーディング/のパフォーマンスとアクセシビリティの監査を行いました。ステージでのスケッチセッション。実際、それは私たちが2019年も探求し続けるフォーマットです。

編集者注:このフォーマットがおもしろいと思われる場合は、VimeoでのSmashingConfのすべての講演をご覧いただけます。

SmashingConfトロントで発表するNadiehBremer(Vimeoを見る)

何ヶ月にもわたる作業の末、ついにアダム・シルバーの「SmashingBook6」と「FormDesignPatterns」を出版しましたが、次の年に出版される次の本にかなりの時間が費やされました。 メンバーシップについては、スコットホワイトヘッドとブルースローソンを確保して、メンバーシッププログラムの進化を支援することができました。

より個人的なレベルでは、今年初めにモロッコ(マラケシュ、フェズ、サハラ砂漠旅行)とサルデーニャ(北部)への休暇を鮮明に覚えています。 また、悲しいことに、私は過去3年間住んでいたリトアニアのビリニュスから引っ越しました。

全体として、2018年は多くの時間、労力、労力を要した重要な「過渡期」の年だと思います。 かつての状況と次の出来事との間の過渡期だったように感じます。 このことを念頭に置いて、2019年が私たちに何をもたらすのかを見るのはこれ以上興奮しません! 数冊の新しい本、Smashing Magazine Printエディション、4つのSmashing Conferences(サンフランシスコ、トロント、フライブルク、ニューヨーク)、そして多くの素晴らしいSmashing TVセッションを期待してください!

Markus Seyfferth:じっと立ってはいけない

変化はどこでも、いつでも起こります—すべての組織、機関、および企業で。 自分で変化を起こさないと、変化が自然に起こり、物事が制御不能になる時が来ます。

2018年を振り返ると、読者のニーズにさらに合うように変更が加えられました。 Smashing Book 6:New Frontiers in Web Designを出版しました。これは、これまでにデザインした中でおそらく最も美しい表紙に詰め込まれた本です。 これは、近い将来にWebデザイナーや開発者が待ち受けるあらゆる種類の今後の課題に光を当てる本です。

スマッシングブック6の写真
Smashing Book 6(写真提供者Marc Thiele)

また、フォームデザインパターンを公開しました。これは、あらゆる種類のアクセス可能で復元力のあるWebフォームの作成と、それらをきれいにする方法(プログレッシブエンハンスメントのおかげで)に焦点を当てた本です。 また、来年初めに出版する2冊の新しい本の作業を開始しました。AndyClarkeによる「ArtDirection on the Web」と、HeydonPickeringによる「InclusiveComponents」です。 両方を手に持つのが楽しみです!

昨年末、リスクが大きすぎるため、普段はやらないことをしました。 完全に再設計されたサイトを立ち上げました。雑誌全体、求人掲示板、スマッシングショップを新しいプラットフォームに移行し、サイトの広告を減らし、長期的にはスマッシングを広告からより独立させるためのメンバーシップイニシアチブも開始しました。 。 これらすべてが同時に行われました。 それは価値がありました? 確かに「はい」 分析に顕著な上昇傾向が見られ、多くの肯定的な結果が得られました。 2018年半ば頃には、すでに1,000人のメンバーを超えており、来年には次の大きな目標を達成することを楽しみにしています(常に、今後3年以内に完全に独立するという長期目標を掲げています)。

それは正しい; スマッシングメンバーシップは進化し続けています。 今後数か月以内に、メンバー向けの新しい印刷雑誌を紹介します。これは、視覚的に魅力的であり、読むのに最も役立つものです。 レイチェルは主にprint.cssを使用して印刷雑誌を作成するので、これがどうなるか、そして今後の本でその一部を再利用できるかどうかを本当に楽しみにしています。

そして、それはスマッシングでまだ進行中の唯一の種類の変更ではありません。 また、トロントで開催された今年のSmashingConfで、新しいライブコーディングおよびデザイン会議形式を試しました。 古いフォーマットは少し同じになりすぎていると思いました。これにより、SmashingConfは他の人がすでに行っているものと少し似すぎています。 結局のところ、私たちは自分たちが最も有用で興味深いと思うコンテンツを含む会議を運営したいと思っています。新しいライブ形式はまさにそれをもたらします。 しかし、それはかなりのリスクを伴いました、そしてそれが大成功であることが判明したことに私たちは興奮しています! したがって、来年にはこの新しいフォーマットで倍増する予定です。

最後になりましたが、smashingconf.comサイトも最近Netlifyに移動しましたが、これはほとんどバックグラウンドで行われたため、誰も実際に変更に気づかなかった場合、それは良いことだと思います。

はい、2018年は移行に満ちた年でしたが、とにかく立ち止まる余裕はないのではないでしょうか。 ;-)

ブルース・ローソン:チームに参加する

Smashing Membershipの最初の年が終わる前に、私たちは1000人のメンバーに到達しました—皆さん、どうもありがとうございました! 一年中私たちと一緒にいた特別な人々は、ポストで少しありがとうを受け取りました。

私は10月にスコットに入社しました。これにより、Smashing TVウェビナーの数を増やすことができました(もちろん、メンバーとSmashingメンバーは無料です)。 機械学習のコーディング、倫理を使った設計、東南アジアのWebの現状、プライバシーを損なうことなくユーザーデータを収集するための統計手法に関するセッションがありました。 (FOMOをお持ちの場合は、すべてが記録され、メンバーが利用できます!)

メンバーシップを設定したとき、スマッシングTVを介して、(ビッグネームに加えて)あまり聞こえない声がリビングルーム/ホームオフィス/サウナに直接送信される包括的な場所になることを約束しました。 私たちは他の非スマッシングイベントで話している間、私たちの業界であまり知られていない才能からの他のセッションを見てきました。 月額わずか5ドルから9ドルで、メンバーシップサブスクリプションにより、さらに多くのコンテンツを提供し、すべての寄稿者に公平に支払い、サイトでの広告を減らすことができます。

来年は、ウェビナーの数を再び増やします。 プログレッシブウェブアプリ、国際化、セマンティックHTML、Houdiniの作成方法に関するコースのほか、私とVitalyが業界のゲストと一緒に主催する毎月のショーが並んでいます。 皆様のご参加を心よりお待ちしております!

アマンダアナンデール:最初の年

2018年は、最初の年、新しい都市、新しい参加者、新しい講演者、さらにはいくつかの新しいフォーマットの年でした。 店舗にはいくつかの課題がありましたが、Smashing Teamの経験があれば、私たちが課題に取り組んでいることがわかります。

私たちはロンドンでその年を始めました(首都で初めて、そして数年ぶりにイギリスで)。 売り切れの会議はLSOの聖ルカ教会で行われ、日光を浴びました。 このパフォーマンスベースの会議には、新しい参加者と講演者が集まりました。パフォーマンスが重要である理由、よくある落とし穴、日常のユーザーエクスペリエンスを向上させるためのヒントとコツについて話し合いました。 UnaKravetsとPatrickHammanをMCとして迎えたこの体験は、新しく、力を与えてくれました。

4月、スマッシングチームはサンフランシスコに戻りました。 湾に戻ったときの天気は素晴らしく、14人の講演者、8つのワークショップ、そして500人近くの参加者がありました。 パレスオブファインアーツで開催されたMinaMarkhamは、Slackを再設計するプロセスを案内してくれました。一方、Joe Leechは、「心理学を使った強力なユーザーエクスペリエンスの設計」のプロセスを説明しました。 私たちはその地域を見学し、アーケードで互いに競い合い、新しいプロセスと課題を解決するための新しい方法を見つけるために集まりました。

会議の机にいるアマンダの写真
Smashing Conf Torontoの舞台裏(写真提供者:Marc Thiele)

数か月後、SmashingConfは、スライドなしという最も大胆な変更を試みました。 アーロン・ドラプリンからレイチェル・アンドリューまで、すべてのプレゼンターは、「通常の」プレゼンテーション形式を捨てて、出席者に彼らがどのように機能するかを示しました。 経験は啓発的であり、私たち全員がいくつかの点で私たちの作業プロセスにどれほど似ているかを示し、他の点ではまったく異なる角度から物事にアプローチしました。 実際、私たちはそれがとても好きだったので、2019年はスライドなしの年になるべきだと決めました!

夏の終わりはスマッシングが家に帰る時です。 シュヴァルツヴァルトのふもと、悪名高いマーケットホールにあるSmashingConfは、14人のスピーカーでドイツのフライブルクに戻ってきました。 Chui Chui Tanはグローバルオーディエンス向けのデザインについて話し、JoshClarkはアルゴリズムの時代のデザインについて話しました。 さらに、プログラムにコミュニティライトニングトークを追加するという新しい経験がありました。 しかし、何が変わっても、SmashingConf Freiburgをホストし、人々を私たちの家に連れて行くことに勝るものはありません。

そして最後に、私たちは眠らない街で一年を終えました—そしてその名に恥じませんでした! ニューヨーク市では、14人のスピーカー、8つのワークショップ、満員のスピーカーパネル、2つのレトロなパーティー、そして4日間みんなを忙しくさせたイベントがありました。 スマッシングは、ジョン・マエダからデビー・ミルマン、サラ・スエイダンまで、魅力的なスピーカーのグループで売り切れの聴衆に挑戦しました。 何度戻っても、経験はいつも私たちをある意味で変えてくれます。

しかし、繰り返しになりますが、それがシーズンの終わりにスマッシングチームが常に感じる方法です。挑戦し、動き、そして駆り立てられます。 30人以上の講演者から学び、1500人以上の参加者に会い、5つの都市に飛行機で行き、たくさんの素晴らしい食べ物を食べ、数え切れないほどの素晴らしい経験をしました。 これで、チームは2019年が私たちのために何を準備しているかを確認するために、作成、改善、および進行する準備ができています!

マーク・ティーレ:一緒に近づく

私に言わせれば、今年はあっという間に過ぎたと思います。 振り返ってみると、ロンドン、サンフランシスコ、トロント、フライブルク、ニューヨークで開催された5つのスマッシング会議と、バックグラウンドで達成した多くの改善が見られます。

編集者のメモ:マークは私たちの会議の多くの写真を撮りました。アルバムは彼のFlickrアカウントで見つけることができます。

背景と言えば、Smashing Magazineにアクセスする読者、出席者、または人々は、私たちがカーテンの後ろで行っている作業にさえ気づいていないということです。 もちろん、Smashing Magazineに掲載された記事、Smashing Books、またはSmashing TVを介して、またはSmashingの会議やワークショップに参加しているときに注目されたプロジェクトで提示される最終製品はありますが、私たちの大切なお客様のためにワークフローと体験を改善し続けるために一生懸命働く人々。 よく見られないのは、新しいアイデアについて話し合うことから最終製品に至るまで、私たちが進んでいる厄介な中間とでこぼこの旅を見ることです。 実際には多くの作業、多くの失敗、そして多くの議論や会話が関係しています。

4月末以降、私たちの仕事をどこで改善できるかを確認するために、多くの会議や会話が行われました。 明確な役割とタスクを定義し、スマッシングユニバースのさまざまな部分がどのように接近していくかを確認し、実現するための新しいエキサイティングなアイデアを探します。 スマッシングボートには多くの新しい顔があります—前進するための新鮮なエネルギー—そして私は彼らの情熱とインプットの結果を見るのをとても楽しみにしています。 雑誌やイベントで知っている品質と、さらに優れたSmashing Membership、Smashing TV、そしておそらく1つまたは他の新しいアイデアを期待してください。

ですから、私が2018年について個人的に話すとき、今年はあまり良くなく、私が実際につかんで説明することができないという理由で奇妙に感じたと言う傾向があります。 おそらく、ニュースをオンにしたり、朝に新聞を読んだり、近所の人と話したりしたときに目にするものから生まれるのは、全体的な気分と精神ですか? 私が知っているのは、前向きであり続け、将来を見据えることが重要だということだけです。 私はミュンヘン、デュッセルドルフ、ベルリンでテラーランドショーを超えて3つの非常に成功したショーを実行しました。そして、すべてのSmashing会議での成功と、Smashingエクスペリエンス全体で達成した改善を確認しました。

来たる新年への私の願い:会いましょう—さらにもっと。 アイデアと私たちが学んだことを共有しましょう。 ウェブ上だけでなく、実際に会いましょう。 教えて共有し、他の人があなたから学んだことを取り入れて、それをさらに発展させ、他の人にそれを使って創造し、刺激し、教えるのを見るのは素晴らしいことです。 もう1つ重要なことは、好奇心を持ち、質問をすることです。 「ばかげた質問に見えるかもしれない」ので、質問することを恐れないでください。 質問がある場合は、質問しないのはばかげています。

これで、皆さんが2019年まで素晴らしい旅をしてくれることを願っています。また、2019年にお会いできることを楽しみにしています。

アルマホフマン:反射

Smashing Magazineで働くことは、非常にやりがいのある経験でした。 私が編集した記事の1つが公開されるたびに、私は著者よりも幸せだと思います。

特に、私にとって非常に有意義な記事の1つは、Trine Falbeによって書かれ、「Ethical Design The Practical Getting-StartedGuide」というタイトルでした。 私たちは皆、倫理的なデザインについて話しますが、始める方法が提供されることはめったにありません。 今年が終わり、新しい年が始まるので、反省するのに良い記事です。

スマッシング、私を維持してくれてありがとう!

本当に破滅的な年

これらすべてを読んだことで、私はスマッシングチームの一員であることを誇りに思います。 すべてのスマッシングの中心にあるのは、あなた、私たちの読者、メンバー、そして会議の参加者に絶対的な焦点を当てることです。 私たちがしていることがそれを実証することを願っています、そして私たちはそれを間違えたときに常に耳を傾け、学ぶことを嬉しく思います!

2019年に共有する内容に興奮しています。チーム全員と一緒に、フィードバックをお待ちしています。 何がもっとうまくできるでしょうか? 何を学びたいですか? どのように我々は助けることができます? 2019年の初めに、より正式なフィードバックのために調査を開始しますが、ドア(または少なくともメールの受信トレイ)は常に開いています!