Chi è un Project Manager IT? E come diventarlo

Per le aziende e altre organizzazioni, i project manager mettono insieme team di persone per completare un'attività o un progetto specifico. La gestione dei progetti può essere una buona scelta se sei organizzato, affascinato dalle persone e pronto ad assumere un ruolo più significativo nella tua carriera.

Poiché il settore è pronto ad assumere quasi 88 milioni di professionisti qualificati in ruoli di gestione dei progetti entro il 2027 , è tempo di comprendere le complessità di questa professione e iniziare il tuo viaggio per imparare tutto sulla gestione dei progetti IT.

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Iniziamo imparando di più sui ruoli e le responsabilità del project manager IT!

Chi è un Project Manager IT?

Un project manager IT è incaricato di gestire iniziative complicate che coinvolgono l'infrastruttura IT di un'organizzazione. Sono spesso responsabili della creazione di piani, della distribuzione delle risorse e dell'organizzazione dei team. Possono anche essere incaricati di assumere e formare il personale IT in circostanze specifiche.

Qual è il lavoro di un Project Manager IT?

Ecco un elenco di attività che un project manager IT è responsabile della pianificazione, organizzazione, assegnazione ed esecuzione:

• Sviluppo software
• Aggiornamento della rete
• Installazione dell'hardware
• Creazione di strategie di gestione del rischio IT
• Cloud computing
• Progetti relativi alla gestione dei dati
• Supervisione dell'avanzamento del progetto e creazione di report

Perché è importante la gestione dei progetti IT?

È impossibile esagerare il valore del project management nelle organizzazioni.

Se fatto correttamente, migliora l'efficacia di ogni parte dell'azienda. Oltre ad essere distratto da progetti fuori controllo o finanze ingestibili, il tuo team può concentrarsi su compiti cruciali. Inoltre, consente al personale di comprendere in che modo i propri sforzi supportano gli obiettivi strategici dell'azienda.

Ecco come l'IT Project Management può aiutare la tua azienda a crescere:

• Ti aiuta a prendere decisioni migliori,
• Migliora le capacità di comunicazione all'interno dell'organizzazione.
• Ti aiuta a risparmiare tempo e denaro.
• Ti aiuta a far crescere la tua attività e il tasso di successo.
• Aiuta a colmare il divario tra il team tecnico e le parti interessate.

Corso di azione

Ecco i passaggi che un project manager IT segue per eseguire le attività sopra menzionate:

1. Avvia : crea o identifica un progetto.
2. Piano : si presume che i piani di progetto IT richiedano frequenti revisioni.Quindi è comunemente accettato che la pianificazione avverrà in cicli.
3. Esecuzione del progetto – Sotto la direzione del project manager, l'intero team lavora sulle attività delineate nel piano di progetto durante l'esecuzione con l'obiettivo finale di produrre i deliverable del progetto.
4. Monitoraggio : il project manager per l'IT monitora e controlla il lavoro per il progetto, inclusi il costo, il tempo investito, la qualità del lavoro svolto e i rischi coinvolti.
5. Chiusura del progetto – Questo avviene dopo ogni fase e progetto.Garantisce che tutti i lavori sono stati completati e approvati e che il controllo è stato trasferito al cliente.

Come diventare un Project Manager IT?

Se stai cercando un'opportunità per diventare un project manager IT , ecco come puoi orientarti!

Sviluppare le competenze richieste

Puoi avere maggiori possibilità di essere assunto per ruoli di project manager IT se combini la gestione del progetto e le capacità tecniche IT. Ecco le categorie di abilità che devi possedere:

Abilità tecniche

Una conoscenza approfondita delle competenze tecnologiche IT sarà utile in quanto i project manager IT sono destinati a realizzare iniziative significative legate alle innovazioni tecnologiche. A seconda del tuo settore e della tua carriera, potresti voler concentrarti sullo sviluppo di un insieme specifico di abilità tecniche.

Alcune di queste abilità lo sono

• Capacità di pianificazione agile
• Comprensione dell'architettura e degli standard IT
• Competenza nel software di gestione dei progetti
• Gestione del centro dati
• Gestione delle infrastrutture
• Migrazione al cloud
• Gestione del database

Il processo di gestione del progetto

Per avere successo, un progetto deve attraversare tutte e quattro le fasi del ciclo di vita del progetto: avvio, pianificazione, esecuzione e chiusura. Dovrai capire come fare piani, assegnare attività, budget, valutare i rischi, condurre riunioni e altro ancora per diventare un project manager IT di successo.

Metodologie

Dovresti essere a conoscenza delle diverse metodologie di gestione dei progetti. Poiché il settore IT può essere dinamico, è spesso richiesta competenza in strategie e tecniche in grado di adattarsi ai cambiamenti.

Come iniziare?

Il lavoro di un project manager richiede una specifica quantità di esperienza nei seguenti ruoli. Ecco come puoi iniziare il tuo percorso di gestione dei progetti IT!

Eredita l'esperienza

I project manager IT possono iniziare a svolgere un lavoro IT pratico e farsi strada fino alla gestione dei progetti. Lavora sulle tue capacità di gestione e leadership se ricopri un ruolo IT e vuoi seguire questa strada. Avvicinati al tuo manager ed esprimi la tua passione per la gestione dei progetti. Le competenze trasversali hanno lo stesso valore delle capacità tecniche; quindi lavorare per migliorare entrambi.

Ottieni la certificazione

Possedere le giuste certificazioni è la chiave per farsi notare attraverso il proprio curriculum. Le descrizioni dei lavori richiedono spesso le credenziali di Project Management Professional (PMP) e Scrum Master. Pertanto, richiedi certificazioni pertinenti che ti offrano un vantaggio rispetto ad altri candidati. Le migliori piattaforme educative come upGrad hanno molti di questi corsi per aiutarti a rafforzare le tue capacità e migliorare le tue possibilità di essere assunto.

Ruolo di supporto nei progetti IT

Se non hai alcuna esperienza tecnica, lavorare in un ruolo di supporto come collaboratore di progetto o programma per un team IT può aiutarti a entrare nel settore. Per il ruolo è richiesta competenza sia nella gestione che nell'IT; pertanto, cerca opportunità che soddisfino entrambi i criteri.

Candidati per il lavoro dei tuoi sogni

La tua esperienza nella gestione dei progetti e nell'IT dovrebbe essere ponderata in modo significativo nel tuo curriculum. Quale incarico ti è stato affidato e quale risultato ha generato? Quali conoscenze e capacità hai in termini di concetti tecnologici? Perché l'azienda dovrebbe assumerti rispetto ad altri candidati? Menziona tutte le tue capacità ed esperienze richieste per il ruolo per cui ti stai candidando.

Competenze che i project manager IT dovrebbero avere

Oltre ad affinare le competenze tecniche, il ruolo di un project manager IT richiede competenze trasversali. Comprendere le competenze rilevanti per la posizione potrebbe aiutarti a migliorare le tue capacità professionali se stai considerando una carriera come project manager IT . Diamo un'occhiata ad alcuni di loro.

Abilità comunicative

Un project manager IT deve essere abile nella comunicazione scritta e vocale. Ciò ti consente di esprimerti in modo efficace in modi che i colleghi non tecnici e altri membri del team IT possono seguire.

Capacità di leadership

Un project manager IT può trarre vantaggio dall'avere qualità di leadership. Con l'aiuto di queste abilità, puoi valutare le prestazioni dei membri del team e determinare il modo migliore per supportare la loro crescita.

Abilità organizzative

Un project manager per un'azienda IT può trarre vantaggio dall'avere capacità organizzative sia fisiche che digitali. Le capacità organizzative sono la capacità di mantenere le cose in ordine. Pratica le capacità organizzative nella tua vita quotidiana per incorporarle ulteriormente nella tua vita professionale per migliori abitudini lavorative.

Capacità di pianificazione

Puoi pianificare progetti per te stesso e per altri membri del team IT con l'uso di forti capacità di pianificazione. Garantendo che tutte le persone coinvolte in un progetto IT siano sempre consapevoli delle aspettative e dei requisiti, una pianificazione efficace può aumentare l'efficienza dell'esecuzione del progetto.

Capacità di gestione del tempo

Una grande azienda potrebbe richiedere di gestire più progetti contemporaneamente come esperto IT. Puoi pianificare il tuo lavoro per fornire prestazioni di alta qualità su diversi progetti rispettando scadenze cruciali se hai forti capacità di gestione del tempo.

Capacità di sviluppo software

La professione di un professionista IT comporta spesso l'installazione, la manutenzione e il supporto di software per computer, nonché la formazione di sviluppatori di software all'interno dell'azienda. Comprendere il software per computer in generale e qualsiasi software utilizzato all'interno di un'azienda può aiutarti come project manager IT nell'adattarti alle nuove opzioni.

Capacità di risoluzione dei problemi

Al team viene spesso richiesto di valutare un problema e individuare una potenziale soluzione come parte di un progetto IT. La tua capacità di soppesare molteplici possibilità e identificare l'opportunità con la più alta probabilità di successo si riflette nelle tue capacità di risoluzione dei problemi.

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Futuro della gestione dei progetti IT

A seguito della crescente domanda e dell'importanza di questo ruolo, lo stipendio base medio per i project manager IT in India è di INR 14.24.188 , che può anche crescere fino a raggiungere INR 29 Lakh con competenze ed esperienza evolute. Secondo il Project Management Institute (PMI), nel periodo dal 2017 al 2027, l'India richiederà 7 Lakh di project manager aggiuntivi, proiettando la crescente domanda per questo ruolo.

Il rapporto PMI afferma inoltre che a livello internazionale, l'occupazione dei project manager dovrebbe aumentare del 33%, creando 2,2 crore di nuovi posti di lavoro entro il 2027. Queste statistiche affermano un futuro brillante per gli aspiranti alla gestione dei progetti IT.

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Stipendio del Project Manager IT

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Conclusione

La gestione dei progetti IT emerge come l'assimilazione di due ruoli cruciali all'interno di qualsiasi organizzazione: professionista IT e project manager. Destreggiarsi tra i due allo stesso tempo richiede una grande competenza in ciascuna delle abilità richieste. Speriamo che questo blog ti guidi a navigare in una carriera di successo nella gestione dei progetti IT.

Al fine di rafforzare ulteriormente il tuo sogno di gestione dei progetti IT, upGrad ti offre un programma avanzato di gestione generale insegnato sotto la guida esperta di IMT Ghaziabad. Che tu sia un professionista più fresco o che lavora, questo programma ti guiderà attraverso le varie abilità di gestione necessarie per diventare un efficiente project manager IT.

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