Cos'è il modello a cascata? Come usarlo? [Varie fasi spiegate]

Pubblicato: 2023-03-06

I processi di gestione del progetto richiedono un insieme di regole, metodologie e strumenti per gestire un progetto in modo efficace. Una delle migliori metodologie per la gestione del progetto è il modello a cascata, che alimenta un processo di gestione del progetto per raggiungere il suo completamento senza ostacoli.

Coniato sotto la guida di Winston W. Royce nel 1970 , l'approccio a cascata stabilisce gli standard per la definizione della struttura di lavoro per la gestione efficace dei progetti attraverso un flusso logico di lavoro.

Immergiamoci nel regno dell'approccio a cascata per comprenderne il funzionamento e le ragioni del suo successo!

Sommario

Comprensione del modello a cascata

Il modello a cascata è una metodologia lineare e sequenziale per l'SDLC (ciclo di vita dello sviluppo del software), ampiamente utilizzata nell'ingegneria del software e nello sviluppo del prodotto. Definita alternativamente modello del ciclo di vita classico o modello del ciclo di vita sequenziale lineare, la metodologia prende il nome dal fatto che i passaggi SDLC di un progetto progrediscono logicamente in modo simile al flusso dell'acqua attraverso il bordo di una scogliera.

Il modello definisce obiettivi discreti per ogni fase di sviluppo. Questi obiettivi o endpoint non possono essere riesaminati dopo il loro completamento. Nello specifico, la fase successiva inizia dopo che ogni fase precedente è stata completata.

In altre parole, ilmodello a cascata è un chiaro sistema lineare di gestione dei progetti.Implica l'esecuzione sequenziale delle attività, partendo dall'alto con fattibilità e procedendo verso il basso attraverso diverse attività con l'esecuzione nell'ambiente live. L'implementazione del progetto avviene sulla base dei requisiti e dei progetti proposti. Infine, il prodotto finale viene testato e verificato prima del lancio.

Un progetto imponente viene suddiviso in varie fasi pianificate con attività correlate. Quindi garantisce un completamento facile e tempestivo del progetto. Poiché si tratta di un modello efficiente e organizzato, tutti i membri del team affineranno le proprie capacità.

Perché utilizzare il modello a cascata?

Dopo aver compresocos'è il modello a cascata, è altrettanto significativo conoscere i motivi del suo utilizzo.Esploriamo i vari vantaggi dell'implementazione del modello a cascata.

  • È una metodologia affidabile ed efficiente che garantisce ai project manager flussi di lavoro efficienti e una maggiore produttività del team.
  • Garantisce che tutti i risultati finali siano soddisfatti con un'adeguata attenzione ai dettagli.
  • Tiene d'occhio la riduzione delle occorrenze di errori. Pertanto, assicura che i risultati dei tuoi progetti non siano influenzati da errori.
  • È perfetto per progetti piccoli e a basso budget con requisiti ben definiti.
  • Il processo ei risultati sono ben documentati.
  • Tutte le fasi delmodello a cascata sono prevedibili, affidabili e dirette.Pertanto, qualsiasi membro del team può comprendere senza sforzo l'intero processo di sviluppo.
  • Le fasi ben definite senza sovrapposizioni semplificano le operazioni di movimentazione.
  • La sua rigidità lo rende adatto a progetti enormi ea lungo termine che dipendono da più componenti mobili.
  • È utile per tenere traccia delle attività con dipendenze. Il processo di ricerca e risoluzione delle dipendenze è semplice perché la fase successiva inizia dopo che ciascuna delle fasi precedenti è stata completata.

Come utilizzare il modello a cascata?

Le fasi discusse di seguito elimineranno la confusione su come utilizzare il modello a cascata.

Fasi:

Comprendere solocos'è il modello a cascata e perché dovresti usarlo non sarà sufficiente.Conoscere le fasi o le fasi discusse di seguito ti aiuterà a utilizzare efficacemente il modello.

Ecco le 7 fasi del modello a cascata.

1) Raccolta e documentazione dei requisiti

2) Analisi del progetto

3) Progettazione del sistema

4) Attuazione

5) Integrazione e test

6) Distribuzione del sistema

7) Manutenzione

Comprendiamo ciascuna di queste fasi.

1) Raccolta e documentazione dei requisiti

Questa fase della metodologia a cascata raccoglie e documenta tutti i requisiti essenziali per lo sviluppo di un sistema.Il project manager dipende dai requisiti del progetto per delineare specifiche e piani. Questi requisiti vengono raccolti prima dell'inizio del progetto, garantendo al contempo che non siano consentite modifiche mentre il progetto continua.

L'esito della fase denota un documento dei requisiti del progetto che implica che i dati essenziali vengano raccolti e che non sia necessario alcun ulteriore intervento da parte del cliente.

Questa fase prevede i seguenti passaggi:

  • Determinazione degli obiettivi legati allo sviluppo della tua app/progetto.
  • Per abbinare l'ambito del progetto alle aspettative degli stakeholder, è necessario condurre interviste per determinare le aspettative del cliente.
  • Esamina il mercato esistente, le esigenze dei clienti e le app concorrenti. Questa fase ti aiuta a scoprire le nicchie che la tua app/progetto può servire.
  • Riunisci tutte le forze lavoro interessate (da designer a programmatori) e le risorse per sviluppare l'app/progetto.
  • Organizza un incontro con le parti interessate e il tuo team per discutere le informazioni raccolte e le aspettative definite.

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2) Analisi del progetto

Questa fase prevede la revisione delle specifiche del progetto dal punto di vista del business. Verifica la fattibilità delle risorse finanziarie e tecniche. I requisiti valutati sono specificati in un documento SRS (specifica dei requisiti software). Questo documento risolve potenziali controversie future tra i team di sviluppo SRS e il cliente.

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3) Progettazione del sistema

Implica lo sviluppo della struttura generale del sistema, delle funzioni esplicite e dell'architettura. Per progettare l'intero sistema, è necessario determinare i requisiti software e l'architettura del sistema. Per fare ciò, avrai bisogno delle informazioni che hai raccolto durante la prima fase.

I seguenti punti aiutano a progettare in modo efficace il sistema proposto.

  • Elenca tutte le attività cruciali per raggiungere il risultato finale.
  • Stimare il tempo necessario per completare ogni attività. Mappa le attività sul diagramma di Gantt e collega attentamente le dipendenze.

4) Attuazione

Questa fase sviluppa, testa e prepara tutti i componenti del sistema. È la fase centrale del modello a cascata in quanto crea e verifica il progetto/l'app. In primo luogo, il sistema è sviluppato in unità più piccole. Successivamente, ogni unità passa attraverso un processo di unit test prima di essere assimilata.

Prevede i seguenti passaggi:

  • Assegna compiti al team
  • Monitorare e tracciare il processo di implementazione
  • Gestisci le risorse e il carico di lavoro
  • Informare le parti interessate sullo stato di avanzamento dell'attuazione del progetto

5) Integrazione e test:

Questa fase prevede i seguenti passi.

  • Integrare le singole unità sviluppate nella fase precedente in un unico sistema.
  • Conduci un processo di test di integrazione per autenticare che i componenti del tuo progetto/app funzionino collettivamente ed in modo efficiente.
  • Testare l'intero sistema per assicurarsi che tutte le unità funzionino.

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6) Distribuzione del sistema

Prima di iniziare questa fase dellametodologia a cascata, assicurati di verificare che il tuo progetto/app funzioni.Successivamente, il sistema sviluppato viene implementato e utilizzato per lo scopo prefissato. Anche se l'app viene consegnata, l'SDLC non è ancora terminato fino a quando non esegui attività amministrative specifiche. Queste attività sono elencate di seguito.

  • Determina i contratti retributivi: rispetta i tuoi obblighi contrattuali nei confronti del tuo team e di altri appaltatori freelance.
  • Crea un modello: prepara un modello di progetto che ti aiuti a sviluppare facilmente altri progetti.
  • Finalizzare i documenti: accertarsi che tutti i documenti siano stati autenticati e documentati.
  • Incoraggiare: incoraggiare tutti i membri del team coinvolti a mantenere le loro prestazioni per i prossimi progetti.

7) Manutenzione

Il tuo progetto è incompleto senza autenticazione e verifica. Questa fase risolve i problemi in corso rilasciando patch, aggiornamenti o versioni avanzate del sistema. È una fase post-lancio in corso che dura finché il tuo contratto continua.

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Conclusione

Il modello a cascata è un approccio SDLC diretto che garantisce il completamento del progetto in modo regolare e tempestivo.È più adatto per piccoli progetti di sviluppo software poiché la progettazione, lo sviluppo e l'esecuzione sono più facili nei progetti più piccoli rispetto a quelli più grandi. Assicurati di utilizzare un software affidabile che fornisca risorse sufficienti per soddisfare gli standard di qualità, le scadenze e i requisiti di altri clienti.

D. Quando è necessario utilizzare un metodo a cascata?

È necessario utilizzare un metodo a cascata nei seguenti casi. (i) I requisiti sono chiaramente definiti e non possono essere modificati. (ii) Quando la tecnologia proposta è perfettamente compresa. (iii) Il progetto è a breve termine. (iv). Il rischio è minimo o nullo.

D. Quali sono gli svantaggi dell'utilizzo di un metodo a cascata?

Ecco gli svantaggi dell'utilizzo di un metodo a cascata: (i) Non è adatto a progetti e progetti orientati agli oggetti e complessi i cui requisiti sono vulnerabili al rischio di modifica. (ii) Non esiste un percorso di feedback e nessuna fase sovrastante. (iii) È difficile valutare i progressi all'interno delle fasi. (iv) È difficile assimilare le richieste di modifica. (v) La modifica dell'ambito durante il ciclo di vita può terminare un progetto.

D. Qual è il modello a cascata modificato?

Il modello a cascata modificato offre una sequenza sistematica di fasi di sviluppo. Le fasi coinvolte sono identiche a quelle del classico modello a cascata. Tuttavia, le fasi possono sovrapporsi e disintegrare il progetto in sottoprogetti. Le fasi flessibili e iterative faciliteranno l'accettabilità e la pertinenza della documentazione. Garantiscono l'affidabilità, la qualità e la facilità di manutenzione del sistema progettato su misura.