Che cos'è la strategia della catena di approvvigionamento: tutto ciò che devi sapere

Le aziende in tutto il mondo mirano a fornire servizi eccezionali offrendo qualità ai clienti e generando un margine redditizio sostenuto verso una crescita graduale. Per raggiungere questi obiettivi, un team di più organi lavora in alleanza su diversi aspetti della filiera, che rivendica ancora una volta un passaggio strategico verso il miglioramento. La strategia della catena di approvvigionamento è un aspetto essenziale che riunisce tutte le fasi dinamiche coinvolte nel processo di produzione e distribuzione di qualsiasi servizio. Il flusso continuo di prodotti e informazioni deve essere gestito in modo efficiente per massimizzare il valore complessivo poiché la mancanza di efficienza in qualsiasi fase può portare a un rapido cambio di strategia.

Indipendentemente dal possesso di una piccola impresa, una strategia di filiera è necessaria per fissare obiettivi a termine e gestire le diverse fasi, dalla pianificazione alla distribuzione del prodotto. D'altra parte, la gestione su larga scala deve affrontare problemi, tra cui la mancanza di visibilità e un monitoraggio accurato. Entrambe le istanze richiedono strategie di gestione della catena di approvvigionamento fluide per la compilazione regolare di lotti di prodotti più e più volte per stare al passo con le tendenze e gli strumenti in evoluzione che sospettano l'ambiente competitivo del mercato.

La gestione e le strategie della catena di approvvigionamento coinvolgono concetti diversi che offrono assistenza in ogni fase dello sviluppo del prodotto. Scopriamo quindi di più sulla strategia della supply chain!

Che cos'è il Supply Chain Management e le sue strategie?

La gestione della catena di approvvigionamento incorpora il lungo processo di creazione di prodotti o servizi, che comprende vari passaggi come pianificazione, vendita, pianificazione operativa, approvvigionamento di materiali, produzione e distribuzione. La gestione della catena di approvvigionamento estende un processo end-to-end per compilare ogni aspetto della fornitura sotto controllo. La gestione della catena di approvvigionamento mira a ottimizzare l'efficienza operativa, misurare le imprecisioni del sistema e optare per tendenze all'avanguardia per soddisfare le richieste del mercato. Affinché un'azienda possa compilare una gestione della catena di approvvigionamento efficiente, sono necessarie strategie altrettanto efficaci.

Le strategie della catena di approvvigionamento aiutano a personalizzare i sistemi di catena di approvvigionamento preesistenti, incorporando passaggi, tecniche e tecnologie che affrontano l'area di interesse. Con una gestione prestabilita, la domanda mutevole del mercato e le tendenze fluttuanti non sono più accessibili. Modificare frequentemente le strategie che considerano a fondo le condizioni della catena di approvvigionamento aiuta le aziende a confrontarsi con il mercato. Inoltre, una solida strategia della catena di approvvigionamento può colpire aree problematiche per generare risultati e redditività migliori.

Perché è importante la strategia della catena di approvvigionamento?

L'intero motivo delle strategie della catena di approvvigionamento è creare i migliori risultati di qualità che includono prodotti eccezionali per i clienti e margini di profitto sostenuti per i produttori. Inoltre, la strategia della catena di approvvigionamento catalizza l'efficienza riducendo i costi elevati su operazioni insignificanti, che potrebbero essere state parte della gestione precedente ma non offrono vitalità allo stato attuale. Ecco alcuni motivi per cui la strategia della catena di approvvigionamento gioca un ruolo cruciale in qualsiasi catena di approvvigionamento.

Raggiungere obiettivi mappati

Elencare e tenere traccia delle cose è un aspetto fermo dell'impostazione di strategie che aiuteranno le aziende a raggiungere sistematicamente gli obiettivi tracciati. Analizzando le tendenze di lavoro precedenti e i requisiti attuali, l'ottimizzazione delle risorse semplifica, portando a risultati migliori inizialmente pianificati durante la divisione delle risorse. Il raggiungimento degli obiettivi è inevitabile con una strategia della catena di approvvigionamento che utilizza completamente le risorse attuali.

Tieni traccia dell'inventario

Sebbene i rapporti sulla produzione di fine mese offrano approfondimenti sull'inventario, è saggio solo tenere traccia dell'inventario rispettando la strategia della catena di approvvigionamento. Le strategie predefinite consentono alle aziende di prepararsi per ulteriori modifiche senza esaurire i materiali di provenienza durante il periodo di produzione. La visibilità nelle condizioni di inventario è importante in qualsiasi attività end-to-end per una conformità stabile.

Accettare i cambiamenti nelle diverse regioni

Ogni settore è aperto all'innovazione, così come le industrie manifatturiere e di fornitura. Invece di temerlo, accetta i cambiamenti per incorporare idee migliori con il tempo. È improbabile che le caratteristiche del prodotto create nelle fasi iniziali durino per sempre tra i consumatori. Garantire la crescita adattando periodicamente i cambiamenti che derivano dal cambio di strategia.

Incorporando le tecnologie

Lo sviluppo di nuove tecnologie può portare sempre freschezza in tavola sotto forma di nuovi dispositivi e risorse. Le strategie della catena di approvvigionamento consentono a un percorso di lavoro passato visibile per monitorare e valutare i requisiti di eventuali nuove inclusioni o espandere la forza lavoro digitale per prestazioni migliori.

Sfide affrontate dalle strategie della catena di approvvigionamento

Le strategie della catena di approvvigionamento sono soggette a molteplici situazioni difficili a seconda del tipo di prodotto, dell'ubicazione di produzione, delle vendite, della logistica e di vari altri fattori. Tuttavia, queste sfide sono facilmente frenate da strategie dinamiche della catena di approvvigionamento create da esperti di mercato. Diamo un'occhiata ad alcune di queste sfide strategiche della catena di approvvigionamento.

• La presenza di più canali nel mercato crea un mercato competitivo per una produzione più rapida per servire ai clienti servizi migliori rispetto ai marchi concorrenti. Se non applicate in modo efficiente, le strategie della catena di approvvigionamento potrebbero non riuscire a soddisfare la crescente domanda.

• Un aumento dei costi lungo tutta la catena di approvvigionamento è una grande preoccupazione per le strategie per svolgere la piena funzionalità. Il prezzo fluttuante delle risorse incide principalmente sul valore della produzione che può o non può rispettare il budget di produzione. Ad esempio, l'aumento del costo del petrolio influisce direttamente sui maggiori costi logistici.

• È difficile tenere il passo con cicli di vita dei prodotti più brevi per le catene di approvvigionamento. Può essere un fattore redditizio per le aziende offrire continuamente prodotti freschi sul mercato. Tuttavia, è molto probabile che la catena di approvvigionamento o qualsiasi azienda lavori sotto pressione durante la produzione di qualsiasi gamma di prodotti di questo tipo. Anche le strategie della catena di approvvigionamento vengono influenzate dalle limitazioni di tempo e dall'organizzazione regolare della catena di approvvigionamento per i diversi prodotti.

• La crescente domanda dei consumatori è anche una sfida per le strategie della catena di approvvigionamento, poiché la produzione può aumentare con tempi limitati e requisiti di qualità simili. Sebbene sia un'ottima notizia per le aziende, attira una grande pressione sulle catene di approvvigionamento.

I nostri programmi e articoli per il top management

Migliori pratiche di gestione della catena di approvvigionamento per strategie migliori

Le pratiche di gestione della catena di approvvigionamento includono alcune caratteristiche che possono sostanzialmente equivalere a pianificare strategie migliori verso operazioni efficienti della catena di approvvigionamento. Tuttavia, queste caratteristiche dipendono dai requisiti attuali e previsti delle aziende.

• Mantieni la praticità come figura di spicco. Sebbene le strategie siano utili per compilare piani a lungo termine, è essenziale tenere d'occhio i punti evidenti che valutano le catene di approvvigionamento. Le strategie efficienti sono costituite da punti pratici invece di seguire concetti. Esamina i dettagli e valuta la loro influenza nel mondo reale prima di pianificare le strategie della catena di approvvigionamento.
• La filiera deve essere gestita in modo efficace, tenendo presente il prodotto finale e il suo destinatario. I requisiti del cliente dovrebbero essere la massima priorità di qualsiasi catena di approvvigionamento per gestire le proprie risorse e la produzione di conseguenza.
• È necessario mantenere una comunicazione stabile tra i vari organi aziendali o parti interessate, ottenendo la conformità da ogni prospettiva. I conflitti minano gran parte dell'efficacia di una catena di approvvigionamento con un difetto di conformità. Assicurati che ogni unità aziendale sia inclusa prima di avviare la catena di approvvigionamento.

Certificazione per rafforzare la tua carriera in SCM

Il campo interdisciplinare della gestione della catena di approvvigionamento può essere una carriera entusiasmante per molti. Gli studenti che cercano di farcela nel campo della supply chain possono iniziare la loro carriera con il Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management di upGrad , offerto da una delle università più importanti del mondo, la Michigan State University.

Il corso online di 6 mesi copre argomenti di gestione della catena di approvvigionamento end-to-end ed esperienza pratica, preparando gli studenti a uno studio competitivo. Con i vantaggi aggiuntivi di bacheche interattive, tutoraggio professionale, lezioni dal vivo e contenuti migliori della categoria, upGrad offre un ambiente eccezionale per studenti e professionisti della logistica per attrezzarsi con un corso pronto per il settore a loro piacimento.

Conclusione

Le strategie della catena di approvvigionamento influenzano notevolmente la produzione, la qualità e la gestione. Se sfruttati in modo accurato, possono fornire ottimi risultati per le aziende. Analizzare ogni componente della catena di approvvigionamento e tenere traccia dei dati è un modo sicuro per creare strategie di catena di approvvigionamento efficaci. Indipendentemente dal fatto che siano piccole o grandi, le aziende devono disporre di una strategia di supply chain affidabile per migliorare l'efficienza operativa, portando in definitiva alla leadership del mercato!

Impara i corsi di gestione dalle migliori università del mondo. Guadagna master, Executive PGP o programmi di certificazione avanzati per accelerare la tua carriera.