Che cos'è l'analisi della catena di approvvigionamento? Perché è importante?

Supply Chain Management si occupa del flusso di beni e servizi dal punto di origine al consumo. La pandemia di COVID-19 in corso ha messo in luce le lacune nelle catene di approvvigionamento globali, spingendo le aziende a rinnovare le proprie operazioni. L'analisi della catena di approvvigionamento è un modo per ricostruire meglio.

Questo blog ti introdurrà al concetto e ti mostrerà perché è fondamentale per le organizzazioni moderne.

Che cos'è l'analisi della catena di approvvigionamento ?

L'analisi della catena di approvvigionamento implica l'analisi delle informazioni per l'approvvigionamento, la gestione dell'inventario, la gestione degli ordini, il trasporto, ecc. Le aziende traggono dati da più fonti e gli analisti lavorano per organizzarne e sintetizzarne le informazioni. In questo modo, le decisioni in ogni fase sono dirette a soddisfare le aspettative dei clienti.

Le catene di approvvigionamento assomigliano a dei domino, in cui ogni componente e ogni fase della rete influenza il processo complessivo. Analytics organizza e coordina i pezzi disparati, snellendo il lavoro per tutti i soggetti coinvolti. Puoi prevedere i tempi di consegna per i fornitori, stimare i livelli di scorte di sicurezza per il magazzino, scoprire gli ordini evasi all'ora e così via.

Se integrate tramite i sistemi ERP (Enterprise Resource Planning), queste funzionalità possono trasformare in modo significativo le operazioni aziendali. Dashboard e report condivisibili offrono ai dipendenti una visione completa delle interruzioni della rete logistica, consentendo loro di rispondere rapidamente. Alcuni sistemi possono anche analizzare i dati in tempo reale e attivare avvisi per potenziali problemi prima che diventino un problema importante.

Come funziona?

Ora è chiaro che l' analisi della catena di approvvigionamento consente decisioni basate sui dati scoprendo modelli, generando riepiloghi e presentando visualizzazioni per miglioramenti dei processi a livello di organizzazione. Ma come si traduce questo in azione?

Secondo IBM, include quattro tipi di analisi:

1. Descrittivo

Si tratta di utilizzare un unico repository affidabile e di aumentarne la visibilità lungo la catena di approvvigionamento. Puoi applicarlo a sistemi interni o esterni, descrivendo le occorrenze e tracciando confronti con i dati storici.

2. Predittivo

Aiuta le organizzazioni a prepararsi per gli scenari futuri proiettando i risultati più probabili e le implicazioni aziendali, mitigando così i potenziali rischi.

3. Prescrittivo

Si concentra sulla risoluzione dei problemi, da immediati a lungo termine, e suggerendo una linea d'azione per trarre il massimo valore dal business.

4. Cognitivo

Impiega numerose tecniche analitiche (ad esempio algoritmi di intelligenza artificiale, apprendimento automatico, elaborazione del linguaggio naturale, ecc.) per dare significato ai dati non strutturati. Le tecnologie cognitive possono rispondere a domande complesse e interagire come gli esseri umani, solo a velocità e capacità molto più elevate.

Pertanto, l' analisi della catena di approvvigionamento può inaugurare una nuova era di ottimizzazione vagliando automaticamente grandi quantità di dati. Dall'identificazione delle inefficienze, alla previsione dei problemi, alla risposta alle esigenze dei clienti e al perseguimento di innovazioni rivoluzionarie.

Perché è importante la gestione della catena di approvvigionamento?

Cinque elementi chiave sono alla base della gestione della supply chain: pianificazione, approvvigionamento, produzione, consegna e resi. Dopo la fase di pianificazione strategica iniziale, il processo enfatizza l'esecuzione in modo che prodotti e servizi raggiungano i consumatori più velocemente. Con l'analisi, le organizzazioni possono accelerare il processo e chiudere il ciclo prendendo decisioni migliori e informate sulle operazioni aziendali.

Report e dashboard possono rivelarsi estremamente utili per stimare i rischi, ottimizzare la gestione dell'inventario e soddisfare le elevate aspettative dei clienti. Ad esempio, il software di analisi può notare che un determinato fornitore di trasporti è stato regolarmente in ritardo nella consegna delle spedizioni nell'ultimo mese. Questo modello particolare indica una probabilità di continui ritardi. Inoltre, la soluzione può quantificare l'impatto di questa anomalia, incluso il numero di potenziali consegne in ritardo, il costo di storni di addebito, resi, ecc.

Con previsioni accurate, i responsabili della catena di approvvigionamento possono anche pianificare e integrare attentamente tutti i pezzi operativi per soddisfare il volume previsto. Supponiamo che un rivenditore preveda un costante aumento delle vendite durante le festività natalizie. Ciò potrebbe comportare l'immissione di ordini di acquisto più grandi presso i fornitori e l'aggiunta di più appaltatori al magazzino. Se un fornitore non è in grado di far fronte all'impennata, il rivenditore può iniziare a cercare alternative mentre c'è ancora tempo.

La gestione dell'inventario è un'altra area in cui l'analisi alimenta la gestione della catena di approvvigionamento. Le scorte in eccesso comportano costi di trasporto elevati. E perdi le vendite se finisci gli articoli. L'analisi è fondamentale per trovare un equilibrio e tenere sotto controllo i costi. Il sistema in genere invia avvisi per gli SKU insieme al lead time per determinati fornitori. Le tendenze delle vendite possono anche aiutare i team operativi a decidere quali articoli dovrebbero essere eliminati gradualmente e quali dovrebbero ottenere spazio aggiuntivo nel magazzino.

Insieme, tutte queste metriche aiutano un'azienda a gestire la catena di approvvigionamento senza intoppi. Gli strumenti giusti consentono alle organizzazioni di tenere traccia dei tassi di consegna puntuali, dei tassi di accuratezza degli ordini e di affrontare le ultime tendenze, soddisfacendo le aspettative dei clienti. D'altra parte, un'esperienza negativa può equivalere a perdere un cliente a causa di un concorrente. Pertanto, l'adozione dell'analisi della catena di approvvigionamento ha un impatto diretto sui profitti delle aziende.

Perché migliorare le competenze con upGrad?

La formazione sull'analisi della catena di approvvigionamento è importante per chiunque desideri entrare nel mondo degli affari guidato dalla tecnologia di oggi. La familiarità con i dadi e i bulloni dell'argomento e gli strumenti appropriati possono darti un vantaggio nei colloqui di lavoro e nelle attività imprenditoriali.

Secondo un rapporto congiunto della Confederation of Indian Industry (CII) e Arthur D. Little, la digitalizzazione dell'80-90% delle operazioni della catena di approvvigionamento potrebbe ottenere risultati straordinari. Inoltre, i professionisti dovrebbero cercare di migliorare le proprie capacità per affrontare le realtà del nuovo paesaggio.

Il Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management della Michigan State University è adatto a neolaureati e professionisti che lavorano. Copre le basi della catena di approvvigionamento end-to-end attraverso lezioni dal vivo, forum di discussione interattivi, casi di studio, progetti e quiz. Puoi anche scegliere tra due opzioni: logistica e approvvigionamento. Inoltre, upGrad riunisce più argomenti funzionali in un ambiente flessibile senza compromettere la qualità e l'orientamento al settore. Imparerai come:

• Organizzare e integrare approvvigionamento, operazioni e logistica;
• Implementare la progettazione della catena di approvvigionamento per le organizzazioni;
• Compiere operazioni logistiche efficaci attraverso lo sviluppo, l'esecuzione e la gestione della strategia; e
• Sfrutta il vantaggio competitivo con un approccio strategico alle catene di approvvigionamento integrate.

Inoltre, non dimenticare di controllare le funzionalità di assistenza alla carriera e supporto agli studenti del corso. Le offerte sono pensate per aiutarti a guidare l'eccellenza operativa a diversi livelli. Inoltre, non ci sono barriere all'ingresso per iscriversi al corso. Quindi, non continuare a indovinare cosa comporta l' analisi della catena di approvvigionamento , inizia oggi il tuo viaggio di apprendimento con upGrad!

Impara i corsi di analisi della catena di fornitura online dalle migliori università del mondo. Guadagna master, Executive PGP o programmi di certificazione avanzati per accelerare la tua carriera.