Che cosa sono le strategie di gestione del rischio? Le migliori strategie da seguire

Nel mondo aziendale, il Risk Management è semplicemente la previsione e la valutazione di tutti i tipi di possibili rischi per minimizzarne l'impatto e mantenere a galla il business. L'ambiente aziendale dinamico di oggi ha esposto le aziende a minacce e pericoli di ogni tipo. Oggi i rischi si presentano in tutte le forme: incertezza finanziaria, responsabilità legali, errori di gestione, disastri naturali e altri incidenti. A queste si aggiungono le minacce alla sicurezza informatica che mettono a rischio tutti i dati cruciali e l'infrastruttura IT.

Naturalmente, le aziende ora investono molto nell'impostazione di strategie di gestione del rischio per mitigare questi rischi. Tutte le aziende, grandi o piccole che siano, affrontano le conseguenze di pericoli e minacce imprevisti e quindi investono in piani di gestione del rischio. Disponendo di un piano di gestione del rischio infallibile, le organizzazioni si assicurano di poter identificare, pianificare e prepararsi per i giorni di pioggia. In questo modo, le organizzazioni possono salvaguardarsi a lungo termine da rischi critici.

Di conseguenza, la gestione del rischio è una delle aree in cui le aziende assumono attivamente candidati di talento e qualificati. Se sei un aspirante MBA, dovresti conoscere la gestione del rischio come campo e tutte le opportunità che ottieni lavorando con le strategie di gestione del rischio.

Tutto sommato, lavorando su strategie di gestione del rischio senza soluzione di continuità, aiuti le organizzazioni a:

• Sviluppare fiducia nelle proprie decisioni aziendali.
• Stabilire processi e procedure per evitare le minacce.
• Principi di governo societario che si concentrano specificamente sulla gestione del rischio.
• Creare un ambiente di lavoro sicuro e protetto per tutti i soggetti coinvolti.
• Ridurre la responsabilità legale aumentando al contempo la stabilità di tutte le operazioni aziendali.
• Rimani protetto da eventi dannosi.
• Stabilisci un solido piano assicurativo e risparmia sui premi assicurativi.

Strategie di gestione del rischio collaudate

Ecco una strategia di gestione del rischio in cinque fasi che può fungere da scheletro per tutti i diversi progetti di gestione del rischio in cui ti imbarchi.

Fase uno: identificare i rischi

In generale, i quattro principali tipi di rischi da cui un'azienda deve proteggersi sono i rischi operativi, finanziari e strategici. Questi includono tutti i tipi di minacce e preoccupazioni che un'azienda può affrontare. Il primo passo importante è sempre identificare i tipi di rischi rilevanti per l'attività in questione. Questo è uno dei primi e più importanti passaggi di qualsiasi strategia di gestione del rischio. È possibile identificare i rischi esaminando le esperienze passate dell'organizzazione, la storia interna, consultando un professionista o eseguendo ricerche esterne approfondite. Alcuni altri modi per identificare potenziali rischi includono discussioni di gruppo, interviste, focus group e altro ancora.

Una volta organizzati i rischi aziendali secondo le loro categorie, diventa più facile analizzare i rischi particolari in modo più dettagliato ed essere preparati ad affrontarli.

Fase due: analizzare i rischi

In molti casi di gestione del rischio, la risoluzione del problema richiede l'identificazione del problema e la ricerca di una soluzione pertinente. Tuttavia, prima di capire i metodi migliori per gestire i rischi, le aziende devono individuare la causa precisa di questi rischi.

Per questo, devono porre la domanda importante: "cosa ha portato a una minaccia e a un rischio così gravi e come potrebbe influenzare il business?"

Quando viene messa in atto una strategia di gestione del rischio, uno dei passaggi essenziali è mappare i diversi rischi in base a diverse politiche, documenti, processi e procedure. Ciò significa che il sistema dispone già di un quadro di rischio mappato che quindi valuta e analizza i rischi e consente di conoscere gli effetti di vasta portata di ciascun rischio.

Alcune domande critiche che dovresti considerare in questo passaggio includono:

• Qual è la cosa più negativa che può succedere?
• In che modo influenzerà l'organizzazione e il suo funzionamento?
• Cosa puoi fare per risolverlo?
• Si può fare qualcosa per garantire che ciò non accada mai in futuro?

Fase tre: valutare o dare priorità ai rischi

Dopo aver analizzato tutti i diversi tipi di rischi utilizzando il framework di mappatura, è il momento di dare la priorità ai diversi rischi. Questo è un passaggio importante poiché dovresti prima concentrarti sui rischi ad alta priorità che pongono più sfide per un'azienda. Altri rischi che potrebbero essere più simili a inconvenienti possono essere affrontati in una fase successiva. Conoscere i livelli e le priorità dei vari rischi ti darà un'idea migliore di come affrontare la gestione del rischio.

Fase quattro: trattare i rischi

Ora che hai identificato i rischi, li hai analizzati e li hai classificati in base alla gravità, devi eliminare o contenere il più possibile ogni rischio. Per questo, dovrai coordinarti con gli esperti di ogni dipartimento a cui è associato il rischio. L'incontro con i diversi membri del team è essenziale per capire come contenere o eliminare i rischi se dovessero verificarsi.

Fase cinque: monitoraggio e revisione dei rischi

Sfortunatamente, ci saranno sempre dei rischi aziendali che non puoi eliminare. Molti rischi dovranno essere continuamente monitorati e presidiati, poiché la gestione del rischio non è qualcosa che ha un inizio e una fine, ma è più un processo continuo che è in continua evoluzione ed evoluzione.

L'organizzazione, i suoi processi e il suo ambiente di lavoro sono in continua evoluzione, così come le strategie ei piani di gestione del rischio. Se un'organizzazione diventa troppo rigida con il suo processo di gestione del rischio e sviluppa una cultura, per così dire, dovrà affrontare difficoltà di fronte al cambiamento.

Ora, diamo un'occhiata ad alcuni degli approcci più utilizzati alla gestione del rischio.

Approcci alla gestione del rischio

Una volta identificati i rischi e implementata la strategia di gestione del rischio, è possibile adottare approcci diversi per diversi tipi di rischi, a seconda della loro gravità e degli effetti sull'azienda.

Tieni presente che ogni rischio tende a essere unico e potrebbe essere necessario adottare un nuovo approccio per nuovi rischi. Detto questo, è comunque utile conoscere alcuni degli approcci più utilizzati alla gestione del rischio.

1. Evitare il rischio

Evitare i rischi non significa chiudere un occhio sull'avvento dei rischi. Invece, sta assicurando che stai evitando che si verifichino rischi. Prevenire è meglio che curare, ed è su questo che si cerca di evitare i rischi. Un approccio di prevenzione del rischio funziona deviando quante più minacce possibili per evitare tutte le potenziali interruzioni future, danni costosi e tempi di fermo per le aziende.

2. Riduzione del rischio

Modificare alcuni aspetti di diversi piani di progetto, processi aziendali e persino infrastrutture tecnologiche può aiutare a ridurre determinati rischi. In questo modo, le aziende possono proteggersi dalle minacce future. Questa è un'ottima strategia che può essere utilizzata per rendere i processi aziendali molto più efficienti.

3. Condivisione del rischio

A volte l'approccio migliore alla gestione del rischio risiede nella condivisione del rischio tra diversi clienti, fornitori, dipartimenti e organizzazioni esterne. Questo funziona scoprendo dove sono condivisi i rischi e lavorando su soluzioni in modo collaborativo per mitigare e gestire i rischi.

4. Conservazione del rischio

Uno dei motivi principali per organizzare rischi diversi nel livello di priorità è determinare se alcuni rischi valgono la pena dal punto di vista aziendale. Tale elenco di priorità è utile per questo approccio, aiutando le aziende a capire se devono o meno mantenere alcuni rischi. Ad esempio, nel caso in cui il livello di gravità di un rischio sia inferiore agli sforzi e al tempo necessari per gestirlo, è meglio non trattenere quel particolare rischio e così via.

Conclusione

La gestione del rischio è e continuerà ad essere un braccio essenziale di qualsiasi organizzazione. Mentre ci muoviamo verso un mondo ancora più alimentato dai dati, queste strategie e tecniche di gestione del rischio si sposteranno maggiormente nel regno dei dati e i manager dovranno garantire doppiamente la sicurezza di tutti i dati dell'organizzazione.

Per questo motivo, anche la gestione del rischio è uno dei campi costantemente alla ricerca di esperti e professionisti qualificati. Se possiedi le qualifiche e l'esperienza richieste, puoi costruire una solida carriera nella gestione del rischio.

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