Cos'è la gestione del ciclo di vita del prodotto? Definizione

La gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM) comprende il processo di gestione di un prodotto mentre avanza attraverso le fasi generiche della sua vita: introduzione, sviluppo, crescita, maturità, stabilità e declino.

Include sia la produzione che la commercializzazione del prodotto. Il concetto del ciclo di vita del prodotto informa le decisioni aziendali che vanno dalla determinazione dei prezzi e la pubblicità all'espansione e alla riduzione dei costi.

Cos'è il software per la gestione del ciclo di vita del prodotto?

Il software Product Lifecycle Management è una soluzione per la gestione di tutte le informazioni e i processi coinvolti nel ciclo di vita di un prodotto o servizio attraverso le supply chain globalizzate. Include i dati di articoli, parti, prodotti, documenti, requisiti, ordini di modifica tecnica e flussi di lavoro di qualità.

Le supply chain stanno diventando sempre più globali e le aziende stanno cambiando i loro modelli di business. Molte aziende, ad esempio, utilizzano servizi software integrati come il prodotto come servizio (PaaS) per vendere nuovi prodotti o servizi. Di conseguenza, queste aziende stanno riconoscendo l'importanza del software PLM basato su cloud che è pronto ad aiutarle ad adattarsi e ad essere reattive.

Il moderno software per la gestione del ciclo di vita del prodotto sta rapidamente diventando la chiave di volta della trasformazione aziendale poiché offre la base digitale e la documentazione del prodotto aziendale per lo sviluppo del prodotto completo e integrato e la strategia della catena di fornitura. Quando le operazioni della tua azienda sono sincronizzate con il software PLM odierno su una piattaforma comune, puoi provare a unire la catena del valore del prodotto con la pianificazione aziendale integrata e l'esecuzione della catena di approvvigionamento, consentendoti di promuovere un'innovazione più rapida e migliorare il modo in cui i prodotti vengono creati, sviluppati, mantenuti, e servito.

Quali sono i fondamenti del PLM?

In un'epoca in cui l'innovazione è essenziale per la longevità e il successo dell'azienda, la gestione del ciclo di vita del prodotto svolge un ruolo fondamentale nell'aiutare i produttori a sviluppare la prossima generazione di prodotti a un costo inferiore e con un time-to-market più rapido. Sebbene il PLM possa anche essere interpretato come una strategia aziendale, tre elementi fondamentali influenzano il modo in cui lavorano i team e la capacità delle organizzazioni di crescere e prosperare:

• Accesso e uso universali, sicuri e controllati delle informazioni sulla definizione del prodotto.
• Mantenimento dell'integrità della definizione del prodotto e delle relative informazioni per tutto il ciclo di vita del prodotto.
• Gestione e manutenzione dei processi aziendali utilizzati per stabilire, mantenere, distribuire, condividere e utilizzare le informazioni.

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Quali sono le cinque fasi dello sviluppo del prodotto?

Non esiste un singolo standard di settore che descriva le fasi di sviluppo del prodotto. Le fasi seguenti, invece, ritraggono un tipico processo di sviluppo.

1. Ideazione e progettazione: la fase di ideazione in cui i requisiti di un prodotto vengono definiti sulla base di fattori quali l'analisi della concorrenza, le lacune del mercato o le esigenze dei clienti.
2. Sviluppo: in questa fase verranno creati il ​​progetto dettagliato del prodotto ei progetti degli strumenti necessari. Ciò include la convalida e l'analisi del prodotto, nonché lo sviluppo di prototipi e test sul campo. Ciò fornisce critiche costruttive su come viene utilizzato il prodotto e se sono necessari miglioramenti.
3. Produzione e rilascio: il primo feedback viene utilizzato per correggere il layout e altri componenti per creare una versione pronta per il mercato. La produzione del nuovo prodotto viene accelerata, seguita dall'introduzione sul mercato e dalla distribuzione.
4. Servizio e supporto: il periodo di tempo successivo al lancio di un nuovo prodotto in cui vengono offerti servizio e supporto.
5. Ritiro: dopo la fine del ciclo di vita di un prodotto, la sua uscita dal mercato deve essere gestita insieme a eventuali nuovi tentativi o assorbimento con altre innovazioni.

Comprendere la gestione del ciclo di vita del prodotto (PLM)

Una gestione efficace del ciclo di vita del prodotto invita molte aziende, dipartimenti e l'intera forza lavoro coinvolta nell'unità di produzione del prodotto a riorganizzare le proprie attività con un solo motivo: creare un prodotto che superi i suoi concorrenti, sia redditizio e duri finché i consumatori richiedono e la tecnologia lo consente. Comporta molto di più della semplice creazione di una distinta base (BOM).

I sistemi PLM aiutano le organizzazioni ad affrontare la crescente complessità e le sfide tecniche della creazione di nuovi prodotti. Sono uno dei pilastri principali della struttura IT di un'azienda, gli altri sono la gestione delle comunicazioni con i clienti (gestione delle relazioni con i clienti [CRM]), delle interazioni con i fornitori (gestione della catena di fornitura [SCM]) e delle risorse aziendali (pianificazione delle risorse aziendali [ERP ]).

Identificare la fase del ciclo di vita di un prodotto aiuta a determinare il modo in cui verrà promosso. Un nuovo prodotto, ad esempio, deve essere spiegato, mentre un prodotto consolidato deve essere distinto. Il PLM può anche avere un impatto su aspetti più fondamentali di un prodotto. Un prodotto può continuare a crescere anche dopo aver raggiunto la maturità, soprattutto se viene aggiornato o migliorato.

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Vantaggi della gestione del ciclo di vita del prodotto

La gestione del ciclo di vita del prodotto ha molti vantaggi, come portare il prodotto sul mercato più velocemente, rilasciare un prodotto di alta qualità sul mercato, garantire la sicurezza del prodotto, aumentare le opportunità di vendita e ridurre guasti e sprechi. Il PLM può essere facilitato da un software per computer specializzato che esegue programmi come la gestione dei documenti, l'integrazione dei progetti e la gestione dei processi.

Altri vantaggi includono:

• Maggiore qualità e affidabilità del prodotto
• Costi di prototipazione ridotti
• Richieste di preventivo (RFQ) più precise e tempestive, ovvero sollecitazioni da parte dei fornitori
• Identificazione rapida di potenziali acquirenti e contributori alle entrate
• Risparmi derivanti dal riutilizzo dei dati originali
• Un framework di ottimizzazione del prodotto
• Riduzione dei rifiuti
• Migliore capacità di gestire le variazioni stagionali
• Previsioni migliorate per risparmiare sui materiali
• Maggiore collaborazione nella catena di fornitura

Conclusione

L'ottimizzazione della produzione dei prodotti attraverso strumenti e software per la gestione del ciclo di vita dei prodotti consente alle aziende di ottenere i massimi vantaggi più rapidamente, compresa la consegna rapida e la garanzia di alta qualità. Poiché le aziende stanno sperimentando una differenza espansiva nei prodotti ottimizzati con PLM e senza di esso, più marchi cercano assistenza PLM, con conseguente aumento del personale di talento con finezza nel campo.

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