Che cos'è lo sviluppo del prodotto? Tutto quello che devi sapere

Pubblicato: 2021-07-25

Lo sviluppo del prodotto si riferisce al processo olistico di creazione di un prodotto che abbia una certa utilità. Potrebbe anche fare riferimento ai passaggi necessari per aggiornare o modificare alcuni prodotti esistenti o aggiungere nuove funzionalità. In parole semplici, lo sviluppo del prodotto consiste nel garantire che tutto, che riguarda una nuova funzionalità, un prodotto o una modifica, proceda senza intoppi, dall'ideazione all'implementazione.

Lo sviluppo del prodotto contiene in generale i seguenti elementi chiave:

  • Innovare: spianare la strada a nuove funzionalità e prodotti che risolvono i punti deboli dei clienti.
  • Miglioramento: il sistema o il prodotto corrente per avviare rapidamente l'aggiornamento.
  • Miglioramento: le tecniche attuali per migliorare l'esperienza complessiva del cliente.

Attraverso questo articolo, ti aiuteremo a comprendere le sfumature dietro lo sviluppo del prodotto, insieme ad alcuni suggerimenti chiave che devi tenere a mente mentre guidi qualsiasi processo di sviluppo del prodotto.

Sommario

Il processo di sviluppo del prodotto!

Il processo di sviluppo del prodotto consiste in tutti i passaggi necessari per portare un prodotto dall'inizio alla commercializzazione. Il processo inizia con l'ideazione e termina con strategie di marketing, tecniche di prezzo, strategie di distribuzione e altre strategie di go-to-market.

Il processo di sviluppo del prodotto mira a dare vita a qualcosa di nuovo e mitigare vari fattori di rischio che possono essere causati da elementi come uno scarso sviluppo del prodotto, prezzi non competitivi, scarsa consapevolezza del marchio, ingresso sul mercato ritardato o prematuro e così via.

Inoltre, quando osserviamo i numeri, diventa ancora più chiara l'importanza di un processo di sviluppo prodotto ben consolidato. Ecco alcuni fatti statistici da considerare:

  • Solo 1 idea di prodotto su 7 finisce in un prodotto di successo.
  • Solo 4 idee di prodotto su 7 entrano nella fase di sviluppo.
  • Il 25%-45% dei prodotti lanciati finisce per fallire.

Inoltre, secondo una ricerca condotta da Wheelwright e Clark , le aziende che si occupano dello sviluppo del prodotto in modo strutturato hanno maggiori probabilità di avere successo nei loro sforzi. Di conseguenza, le aziende di tutto lo spettro sono alla ricerca di esperti di sviluppo prodotto che le aiutino a mettere le cose a posto.

Il mondo Product è estremamente inclusivo e consente a persone di diversa estrazione di farne parte. Se anche tu aspiri a diventare un professionista del prodotto, ecco i passaggi importanti di un processo di sviluppo del prodotto che dovresti conoscere.

Fasi chiave di un processo di sviluppo del prodotto

A questo punto, l'importanza dello sviluppo del prodotto deve essere chiara per te. Ora, immergiamoci nel processo passo dopo passo che rende lo sviluppo del prodotto semplice e più efficace.

# 1. Ideazione e concettualizzazione

Inizia con la definizione del concetto iniziale per il tuo prodotto. La concettualizzazione o la generazione di idee consiste nella ricerca sistematica di nuovi concetti e idee che risolvano il problema del cliente. Qualsiasi attività in genere genera una serie di idee, di cui solo una manciata è utile.

Fonti di nuove idee per questo passaggio potrebbero essere:

  • Discussione con gli sviluppatori e il team di sviluppo.
  • Conferenza con i team di vendita e marketing.
  • Esecuzione di un'analisi completa del mercato e della concorrenza.
  • Controllo dei dati e analisi di tendenze e modelli.

Alla fine di questo passaggio, dovresti avere un'idea corretta o un concetto documentato con te per la presentazione o l'approvazione.

#2. Ricerca e Validazione

Una volta annotata la giusta idea di prodotto, il passo successivo si presenta sotto forma di un balzo in avanti alla produzione. Tuttavia, questo può essere un errore se prima non si convalida l'idea.

La ricerca e la convalida assicurano che il prodotto risolva i bisogni delle persone a cui è rivolto. Esistono molti modi diversi per convalidare o ricercare l'idea di prodotto elencata, tra cui:

  • Campagna di crowdfunding
  • Sondaggi online
  • Forum online come Quora o Reddit
  • Ricerche di mercato e concorrenti

#3. Creazione di un piano aziendale

In questo passaggio, devi elaborare un piano aziendale completo per l'idea di prodotto che hai appena convalidato. Ciò comprende tutti gli elementi finanziari che saranno coinvolti nel marketing e nello sviluppo del prodotto.

#4. Impostazione di un prototipo

Una volta che le finanze sono state sistemate, si tratta di creare un prototipo del prodotto. Pensa al prototipo come a un prodotto preliminare per testare la progettazione del prodotto, convalidare l'ipotesi dell'utente, presentarlo alle parti interessate e utilizzarlo come versione beta per scopi di marketing. Il prototipo può essere un prodotto fisico o digitale. Questa è la fase da cui le cose iniziano a girare nel processo di sviluppo del prodotto!

#5. Testare il prototipo

Una volta creato il prototipo, è il momento di testarlo con potenziali clienti. Questo può essere fatto in modo informale contattando i clienti attuali o utilizzando focus group formali. Lo scopo del test è generare un feedback genuino su cui puoi lavorare. In questa fase, dovresti cercare la seguente risposta:

  • Cosa piace o non piace ai clienti del prototipo?
  • Quale parte di esso ritengono abbia bisogno di miglioramenti o modifiche?
  • Cosa pensano del tuo prezzo?
  • È probabile che consiglieranno un prodotto del genere ai loro amici?

#6. Decisioni finanziarie e costi

Quando raggiungerai questa fase, avrai una comprensione e una visione piuttosto solide del prodotto che costruirai. La fase di determinazione dei costi consiste nel prendere i dati raccolti finora e sommare tutto al costo delle merci vendute. Questo viene fatto per determinare il margine lordo e il prezzo al dettaglio. Questi prezzi includeranno cose come i costi di produzione, i costi di fabbrica, le materie prime e i costi di spedizione, se presenti.

#7. Progettazione del prodotto finale

Con il prototipo finale e i costi stabiliti, è il momento di scrivere tutti gli aspetti tecnici associati alla fase di progettazione del prodotto. In questa fase, lavora sul tipo di prodotto che vuoi lanciare sul mercato. Puoi lavorare con designer o sviluppatori esterni e aiutarli a comprendere il tuo prototipo e la tua idea e iniziare con la progettazione e lo sviluppo finali.

#8. Marketing e distribuzione del prodotto

Una volta che il prodotto è stato progettato e sviluppato secondo i tuoi gusti, si tratta di spargere la voce! Il marketing e le vendite sono estremamente cruciali e, se non eseguiti correttamente, tutti gli sforzi precedenti andranno sprecati. Questa è la fase finale del processo di sviluppo del prodotto e include tutte le strategie di go-to-market e distribuzione per far conoscere il prodotto/la funzionalità a più persone.

Best practice per lo sviluppo del prodotto

Con il processo di sviluppo del prodotto in atto, ecco alcune pratiche chiave che dovresti assolutamente tenere a mente per ottenere il massimo dal processo. Eccoli:

  • Inizia sempre con l'empatia con i clienti e la comprensione delle loro esigenze e richieste.
  • Esegui un'analisi eccessiva del mercato e della concorrenza per ottenere un quadro più chiaro.
  • Comunicare tra i diversi rami dell'organizzazione, dal marketing, alle vendite, allo sviluppo, alla progettazione, agli stakeholder.
  • Avere sempre un sistema passo passo prima di iniziare con qualsiasi attività di sviluppo del prodotto.
  • Stabilisci scadenze e obiettivi realistici.
  • Concentrati sulle idee che possono essere eseguite dalle competenze e dalla larghezza di banda della tua azienda.

Dalla concettualizzazione all'implementazione!

Ogni prodotto subisce numerose evoluzioni dalla prima fase all'ultima fase. Ogni fase gioca un ruolo importante nello sviluppo generale del prodotto, quindi è necessario monitorare ogni fase con molta attenzione e cercare eventuali schemi o anomalie. Indipendentemente dal prodotto, dalla funzionalità o dalla modifica che stai sviluppando, dovresti sempre fare tutti gli sforzi necessari per prepararti se desideri prepararti per un prodotto finale di successo!

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Come scegli i membri per la tua squadra?

Il metodo ottimale per selezionare i membri del team è determinato dalla natura dell'azienda e dai suoi requisiti. Valutare le capacità e le competenze che ogni potenziale membro del team porta al tavolo è la prima fase nella formazione di un team. Ciò ti consente di vedere se ogni possibile membro del team si adatta alla cultura e agli ideali del team. Il passaggio successivo consiste nell'esaminare i riferimenti e condurre interviste con potenziali membri del team. Infine, è fondamentale garantire che la composizione del team gli consenta di raggiungere i suoi obiettivi.

Come posso garantire il controllo di qualità?

Il controllo della qualità è un metodo per garantire che prodotti e servizi soddisfino o superino le aspettative dei clienti. Ispezioni, audit e controlli di processo sono alcune delle procedure che possono essere utilizzate per garantire il controllo della qualità. Le ispezioni sono controlli visivi di prodotti o servizi per garantire che soddisfino o superino le aspettative del consumatore. Questo può essere fatto internamente o da una terza parte esternamente. Gli audit sono un metodo per determinare la qualità di un prodotto o servizio. Simile all'ispezione, anche questa può essere eseguita internamente o esternamente da una terza parte.

Come determinare il pubblico di destinazione?

Il pubblico di destinazione di un'azienda o di un'organizzazione è il gruppo di persone a cui mira a vendere o commercializzare un prodotto o servizio. Il pubblico di destinazione deve essere determinato prima di poter sviluppare una strategia di marketing. Il pubblico di destinazione di un'azienda può essere determinato da una serie di domande, ad esempio A chi è rivolto il nostro prodotto o servizio? Quali problemi o requisiti risolvono il nostro prodotto o servizio? Chi è il nostro principale rivale? Qual è la dimensione del nostro budget? Qual è la tempistica del nostro progetto? Qual è il senso del nostro messaggio? Quali sono i dati demografici delle persone che vogliamo raggiungere? Quali sono le caratteristiche psicografiche del nostro mercato di riferimento?