Che cos'è la gestione delle risorse umane? Panoramica, funzioni, opzioni di carriera
Pubblicato: 2022-10-11La gestione delle risorse umane, popolarmente nota come gestione delle risorse umane, è una funzione organizzativa che si occupa delle persone che risiedono in tale organizzazione. Consiste in strategie e approcci alla gestione della cultura e dell'etica sul posto di lavoro per creare un ambiente migliore per i dipendenti. Inoltre, consente con successo ai dipendenti di fornire input per azioni pratiche e raccogliere vantaggi più significativi.
I membri del dipartimento si concentrano sulle conoscenze, sui requisiti obbligatori, sul coaching e sulla gestione dei talenti per avere dipendenti idonei nell'organizzazione. Tuttavia, non si limita solo alla comunicazione e al reclutamento, ma supporta una serie di attività come la gestione delle prestazioni, la sicurezza, la motivazione dei dipendenti e l'amministrazione delle politiche.
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Quali sono le funzioni dell'HRM?
Le funzioni nella gestione delle risorse umane possono essere suddivise in tre dimensioni.
Funzioni Gestionali
Le seguenti funzioni rientrano nel segmento del funzionamento manageriale.
- Pianificazione delle risorse umane: il piano comprende la decisione sul numero e sulle divisioni dei dipendenti per portare al raggiungimento delle motivazioni determinate dell'organizzazione. Ciò richiede ricerche, informazioni e analisi approfondite per identificare e comprendere le future necessità delle risorse umane.
- Organizzazione: questa funzione menziona le attività, analizza le relazioni e comprende gli obiettivi comuni. Il contributo collettivo può avere successo solo con le adeguate capacità organizzative del team di gestione delle risorse umane.
- Regia: la direzione e la motivazione aiutano a motivare i dipendenti di tutte le sezioni a comprendere il loro potenziale.
- Controlling: Questa funzione si occupa principalmente della verifica e del confronto dopo l'espletamento dei ruoli prescritti.
Funzioni operative
Queste dimensioni sono le seguenti:
- Reclutamento e selezione: queste funzioni aiutano a trovare i candidati ideali adatti all'organizzazione.
- Analisi del lavoro: Descrivere la natura di un lavoro, come le competenze richieste e i programmi desiderati per raggiungere gli obiettivi.
- Valutazione delle prestazioni: una funzione inosservata ma fondamentale, aiuta a tenere traccia dei tassi di accettazione delle prestazioni dei dipendenti.
- Sviluppo e formazione: si tratta di sessioni di formazione fornite dal team di gestione delle risorse umane per migliorare le competenze dei dipendenti, applicabili sia ai nuovi arrivati che ai dipendenti esistenti.
- Divisioni salariali e salariali: Anche il pagamento in base alle divisioni è gestito dall'HRM. I compensi comprendono stipendi, fringe benefit e bonus.
- Il benessere dei dipendenti: anche l'HRM tiene conto dei vantaggi e dei servizi desiderati dai dipendenti.
- Relazioni sindacali: l'interazione con i sindacati è fondamentale poiché le divergenze di opinione possono far emergere diversi problemi all'interno di un'azienda.
- Ricerca e registrazione del personale: la ricerca sul personale si occupa principalmente di stipendi o distinzioni di leadership. Il registro del personale comporta la registrazione e il mantenimento di documenti come moduli di domanda e dettagli sull'impiego.
Funzioni consultive
Un team HRM può rivolgersi alle seguenti divisioni:
- Consulenza al top management: il gruppo HRM può consigliare al top management di formulare programmi, politiche e procedure.
- Consulenza ai capi dipartimento: progettazione del lavoro, forza lavoro, pianificazione e valutazione delle prestazioni sono categorie specifiche in cui i capi dipartimento richiedono opinioni HRM.
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Come si sta evolvendo la gestione delle risorse umane in India?
Con un'unicità demografica in un paese come l'India, tutti hanno un'idea di cosa sia la gestione delle risorse umane . Alcune ipotesi suggeriscono che, nonostante la stessa crescita della popolazione entro il 2030, l'India avrà una forza lavoro maggiore della Cina, il che significa che l'India richiederà molti più posti di lavoro di oggi. Una prospettiva dominante è la comprensione della globalizzazione in domini specifici come i progressi tecnologici, la gestione aziendale e i suoi comportamenti. Gli anni '90 hanno portato le nozioni di settore aziendale e l'emergere di pratiche di gestione delle risorse umane nel subcontinente indiano.
Quindi, il settore competitivo dimostra come un settore dei servizi competitivo abbia portato un cambiamento demografico nel forum educativo, richiedendo più posti di lavoro e più pratiche di gestione delle risorse umane. Attualmente, un aumento del 5% è stato delimitato in ottobre, secondo TimesJobs RecruitX . Di conseguenza, è considerata una delle prime tre professioni in India, a dimostrazione della sua evoluzione di successo nel paese.
Quali sono i criteri di ammissibilità e le competenze richieste per l'HRM in India?
L'HRM viene insegnato in India in diverse istituzioni a livello post-laurea. È necessario completare un corso di laurea per conseguire il grado di gestione delle risorse umane, ovvero un modello 10 + 3 + 2 con un 50% sopra l'aggregato. Per SC/ST/OBC, il 45% aggregato e oltre è la base per candidarsi alle università. Viene condotto un esame di ammissione per esaminare l'attitudine e l'idoneità dei candidati.
Abilità e attributi di gestione:
- Una personalità interattiva, amichevole ed estroversa ritiene adatta poiché la professione si occupa di gestire persone di diversi segmenti.
- La gestione del team è un fattore necessario in quanto la persona deve fungere da fonte di ispirazione.
- La pianificazione degli eventi è fondamentale perché un professionista delle risorse umane guarda anche al coordinamento tra le persone di altre organizzazioni.
- Comprendere e organizzare programmi di benefici per tutti i dipendenti.
- Agire come una figura di consulenza quando si tratta di discussioni con vari dipendenti della direzione. Ad esempio, i punti di vista di un professionista delle risorse umane sono essenziali quando si tratta di un caso di molestie sessuali sul posto di lavoro.
- Gestire i problemi del personale, come mediare i problemi tra due dipendenti.
- Avere capacità di colloquio e reclutamento poiché il presente e il futuro dell'azienda dipendono dai team di gestione delle risorse umane.
Opzioni di carriera dopo aver studiato le risorse umane in India:
Se consideri l'HRM come un'opzione di studio, ecco l'elenco delle opzioni di carriera che puoi considerare.
- Assistente alle risorse umane: il ruolo centrale di un assistente alle risorse umane è quello di supportare le decisioni dei responsabili delle risorse umane e di diversi dirigenti con compiti amministrativi. Devono anche svolgere funzioni come scrivere, reclutare, programmare colloqui e firmare contratti.
- Coordinatore del reclutamento: un coordinatore del reclutamento si concentra principalmente sulla ricerca di candidati qualificati per posizioni adeguate nelle organizzazioni. Applicazioni, database e lavori in loco sono alcune dimensioni per trovare candidati.
- Coordinatore delle risorse umane: i compiti amministrativi sono controllati da un coordinatore delle risorse umane. I registri e i curricula dei dipendenti vengono adeguatamente scansionati per comprenderne l'idoneità da un coordinatore delle risorse umane. Devono rimanere aggiornati con le tendenze e le esigenze dell'azienda per soddisfare le loro esigenze.
- Generalista delle risorse umane: il generalista delle risorse umane gestisce le risorse interne ed esterne. La formazione del personale, le relazioni con i dipendenti e i processi di assunzione sono aree che un generalista cerca. Monitorano anche budget e buste paga ideali per ogni segmento di dipendenti.
- Responsabile delle relazioni con i dipendenti: il loro ruolo principale è gestire i problemi tra i dipendenti e l'organizzazione per mantenere un ambiente di lavoro armonioso. La consulenza e l'indagine su situazioni, come la risoluzione dei conflitti sul posto di lavoro, sono qualcosa che gestisce un responsabile delle relazioni con i dipendenti.
- Responsabile delle risorse umane: una delle professioni più popolari, i responsabili delle risorse umane reclutano persone ideali per l'azienda. Lo screening dei candidati, la selezione, il colloquio e gli accordi di formazione vengono tutti eseguiti sotto un responsabile delle risorse umane.
- Specialista in Relazioni sindacali: Il ruolo prevede principalmente trattative e trattative con il sindacato per conto dell'organizzazione. Anche la preparazione di proposte di lavoro e l'attuazione di programmi di lavoro fanno parte della professione.
- Direttore delle Risorse Umane: Il Direttore delle Risorse Umane è principalmente responsabile del controllo delle prestazioni dell'intera organizzazione. Passano attraverso budget e piani per raggiungere gli obiettivi aziendali richiesti e comprendono la conformità con l'aiuto delle procedure legali.
- Reclutatore: come suggerisce il nome, i candidati ideali per un'azienda emergono grazie agli sforzi di un reclutatore. Conducono principalmente i colloqui e lo screening dei candidati.
Quindi, l'apprendimento della gestione delle risorse umane può aprire molte strade.
Riassumendo:
Capire cos'è la gestione delle risorse umane e quali corsi sono ideali per comprendere correttamente l'argomento richiede una serie di suggerimenti e consigli per decidere un'opzione di carriera. Il programma di certificazione professionale di upGrad in analisi e gestione delle risorse umane è il miglior corso di gestione delle risorse umane che puoi trovare online.
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Qual è la politica di gestione delle risorse umane?
La politica HRM può essere definita come regole e regolamenti per stabilire una relazione tra i dipendenti e le forze organizzative. Queste linee guida forniscono chiarezza tra tutti i segmenti presenti in un'organizzazione.
Quali sono i metodi di reclutamento dei dipendenti tramite HRM?
Metodi diretti, metodi indiretti e metodi di terze parti sono necessari per l'assunzione di dipendenti da parte dell'HRM.
Quali sono i diversi obiettivi supportati da HRM?
I vari obiettivi dell'HRM sono: Obiettivi sociali Obiettivi organizzativi Obiettivi funzionali Obiettivi personali