Cosa fa il Product Manager? Attività quotidiane

introduzione

La gestione del prodotto svolge principalmente un ruolo cruciale nelle aziende manifatturiere. Al fine di identificare le esigenze dei clienti, le aziende assumono product manager per supervisionare l'intero processo di produzione del prodotto e garantire che il prodotto soddisfi le esigenze del cliente e fornisca soluzioni ai loro punti deboli.

Percependo la loro importanza in un'organizzazione, i product manager negli Stati Uniti e in tutto il mondo guadagnano un bel salario, con conseguente forte domanda per il ruolo lavorativo. Tuttavia, per perseguire la gestione del prodotto come carriera, è necessario prima conoscere i ruoli e le responsabilità di un product manager.

Cos'è un Product Manager?

Un product manager alimenta in modo efficiente il processo di produzione di un'azienda manifatturiera eseguendo la pianificazione, lo sviluppo e il raggiungimento degli obiettivi del cliente. Identificano anche le esigenze dei clienti e curano i prodotti di conseguenza.

Per trovare la risposta a cosa sia un product manager , bisogna sapere esattamente cosa fa un product manager .

Questo articolo tratterà gli aspetti importanti come le qualifiche e le competenze richieste per essere un product manager, quanto guadagnano, cosa fanno i product manager , ecc.

Come diventare un Product Manager?

Ecco i passaggi per diventare un product manager:

# Passaggio 1: bisogna completare la propria istruzione di base ottenendo una laurea in un programma pertinente. Lauree come ingegneria e gestione aziendale possono essere un buon inizio. Tuttavia, devono raggiungere un minimo del 50% complessivo indipendentemente dalla laurea prescelta.

# Passaggio 2: acquisire esperienza lavorativa è preferibilmente il passaggio successivo. Se uno è sicuro del settore in cui desidera lavorare come product manager, può entrare a far parte di qualsiasi posizione di livello base in quel settore e acquisire esperienza di almeno 3-5 anni.

# Passaggio 3: dopo aver acquisito un'esperienza lavorativa sufficiente, si può optare per l'istruzione superiore, come un MBA in gestione del prodotto. Un tale grado può rendere una persona informata su aspetti più minuti della gestione del prodotto.

# Step 4: Coloro che non vogliono andare con il passaggio precedente possono anche optare per corsi di certificazione nel campo pertinente, che è ugualmente utile.

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Qual è lo stipendio medio di un Product Manager?

Lo stipendio medio di un product manager con sede negli Stati Uniti è di circa $ 13.306 all'anno. Tuttavia, lo stipendio può variare da $ 3K a $ 52K all'anno in base ad anni di esperienza. Lo stipendio può anche variare a seconda del luogo di lavoro.

Gli individui possono ottenere una retribuzione più alta come product manager cambiando datore di lavoro, aggiornandosi e acquisendo maggiore esperienza.

Cosa fa un Product Manager?

Svolgendo un ruolo essenziale nel ciclo di vita di un prodotto, i product manager svolgono diversi compiti quotidiani per svolgere il proprio lavoro. Per trovare una risposta precisa a cosa fanno i product manager? è necessario comprendere un ciclo di vita del prodotto e il coinvolgimento delle parti interessate.

Un product manager mira a supervisionare l'intero processo di sviluppo del prodotto e ad analizzare se i risultati hanno raggiunto o meno gli obiettivi aziendali. I product manager svolgono anche un ruolo significativo nel colmare il divario tra i diversi team che lavorano nelle diverse fasi dello sviluppo del prodotto. Pertanto, un product manager deve avere la capacità di creare una forte coesione tra i team interfunzionali.

Di seguito sono riportate le responsabilità quotidiane di un product manager.

1. Creazione di piani di produzione e roadmap:

La pianificazione funge da modello per qualsiasi piano prima del suo avvio. In qualità di product manager, sei responsabile della pianificazione e della mappatura del processo di produzione utilizzando la visione aziendale e tenendo a mente i risultati desiderati.

Questo processo richiede al product manager di raccogliere informazioni e feedback dai clienti e dall'azienda. Collaborando con team interfunzionali, un product manager utilizza questi dati per prevedere i risultati futuri per il prodotto. I product manager esaminano i product backlog e determinano quali funzionalità sono richieste nel prodotto.

2. Identificazione e analisi delle esigenze dei clienti:

Le responsabilità più critiche di un product manager includono l'analisi delle esigenze dei clienti. Cercano, raccolgono e danno priorità alle esigenze dei clienti e aggiungono funzionalità a un prodotto di conseguenza.

Per creare un'esperienza utente soddisfacente, i product manager spesso prendono parte a varie interviste sull'esperienza del cliente e raccolgono preziosi feedback dei clienti. Quindi incorporano quelle esperienze e feedback nei prodotti per renderli più simpatici ai clienti. Questo compito specifico è una parte cruciale del ruolo di un product manager in quanto aiuta a identificare i punti deboli che il prodotto spesso trascura.

3. In qualità di rappresentante dei consumatori:

In qualità di product manager, uno è responsabile di essere il difensore dei clienti e di soddisfare le loro esigenze. Il loro compito è trovare eventuali difetti nel prodotto o se serve correttamente il mercato di destinazione.

Spesso, ciò che l'ingegnere costruisce potrebbe non sembrare la soluzione più semplice, oppure i consumatori potrebbero non trovarlo utile quanto il produttore. In tali casi, un product manager funge da ponte tra i due ed elimina la confusione testando l'efficienza del prodotto.

4. Formare le squadre:

La creazione di un prodotto richiede l'associazione di più team interfunzionali. Oltre alla creazione, al lancio e al successo di un prodotto, è fondamentale il contributo di vari reparti come progettazione, ingegneria, marketing, vendite, servizio clienti, ecc. Un product manager deve garantire che tutti i team siano sincronizzati e raggiungano gli obiettivi del cliente.

Per questo, un product manager deve avere buone capacità comunicative in modo che tutti in ogni team rimangano sulla stessa pagina per quanto riguarda il seguire la visione generale del prodotto.

5. Prodotti di prova:

Una volta che i prototipi del prodotto sono pronti, il product manager deve curare vari programmi di test che esaminano vari aspetti del prodotto. Ciò garantisce che il prodotto soddisfi tutte le aspettative del cliente.

La maggior parte dei product manager utilizza il framework agile per eseguire questa attività e apportare modifiche. Questi processi di test aiutano anche a migliorare i prodotti per iterazioni future.

6. Apportare miglioramenti:

Oltre a sviluppare prodotti da zero, i product manager sono spesso responsabili del miglioramento o dell'aggiornamento di un prodotto esistente per allinearlo agli attuali obiettivi del cliente.

Pertanto, il product manager deve eseguire ricerche costanti sui clienti per determinare quali iterazioni devono essere apportate per far sì che il prodotto soddisfi le attuali esigenze dei clienti.

7. Conservazione dei registri:

I product manager sono anche responsabili di fornire rapporti e documentazione completi sotto forma di casi aziendali, documenti di ricerche di mercato, roadmap dei prodotti, ecc. Potrebbero anche essere tenuti a eseguire analisi della concorrenza, confronti di prodotti e così via per trasmettere in modo efficace le esigenze dei clienti e tenerne traccia.

Competenze richieste per essere un Product Manager

Un direttore di produzione di successo deve avere una serie di competenze per svolgere i propri compiti all'altezza delle aspettative. Alcune delle abilità più importanti includono:

1. Abilità comunicative:

In qualità di direttore di produzione, si deve spesso comunicare con una grande varietà di persone provenienti da diversi livelli di un'organizzazione. Pertanto è necessaria una buona capacità di comunicazione per adattarsi a ogni esigenza,

2. Qualità della leadership:

Per trasmettere le esigenze del cliente e incorporarle correttamente nei prodotti, un product manager deve tenere d'occhio ogni team interfunzionale. Quindi, bisogna mostrare buone qualità di leadership motivando e guidando i lavoratori.

3. Pensiero critico e risoluzione dei problemi:

Identificare i punti deboli di un prodotto e come possono essere risolti richiede capacità di pensiero critico. I responsabili di prodotto spesso devono modificare i prodotti esistenti in base alle esigenze attuali dei clienti, richiedendo loro di fare brainstorming regolarmente.

4. Occhio ai dettagli e conoscenza delle operazioni

Un product manager deve prestare attenzione ad ogni piccolo e grande dettaglio di un prodotto. Pertanto, avere un occhio per i dettagli è un must. Un product manager deve avere una solida comprensione delle operazioni per regolare il processo con piena efficienza.

5. Essere uno specialista di prodotto

Oltre a gestire il ciclo di vita di un prodotto, è molto probabile che un product manager debba essere anche uno specialista di prodotto che conosce il mercato e il prodotto del settore. In qualità di specialisti di prodotto, dovrebbero conoscere la roadmap della strategia complessiva del prodotto, essere in grado di dare la priorità alle funzionalità nel backlog e interpretare correttamente il feedback dei clienti.

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6. Essere uno specialista aziendale:

I product manager sono responsabili di ogni requisito minore e maggiore di un prodotto, a partire dall'allocazione del budget per comprendere le parti interessate del prodotto. Pertanto, devono possedere anche forti capacità imprenditoriali per un'efficace gestione del prodotto.

Conclusione

Dalla supervisione del processo di produzione alla cura delle esigenze dei clienti e alla gestione di team interfunzionali, un product manager funge da spina dorsale di qualsiasi impianto di produzione. Quindi il lavoro richiede anche che la persona abbia conoscenza del prodotto, capacità imprenditoriali e qualità di leadership.

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