I 5 principali tipi di leadership nella gestione

La leadership denota la capacità di gestire o guidare un team o un progetto. Esistono diversi stili di leadership nella gestione che è necessario acquisire per facilitare il lavoro. Dipende dalle diverse situazioni e dalle varie personalità delle persone. Bisogna essere consapevoli dei diversi tipi di tipi di leadership nella gestione per ottenere buoni risultati in tutte le situazioni. Lo stile di leadership di maggior impatto è la personalità individuale e il modo in cui affronta situazioni problematiche.

Poiché situazioni diverse richiedono abili trucchi da leader, i buoni leader dovrebbero imparare come evolvere se stessi e modificare gli stili di leadership per far fronte alle difficoltà. Un leader deve comprendere le linee sottili tra ogni stile di leadership e la sua influenza sulle situazioni.

Continua a leggere per saperne di più sui diversi tipi di leadership nella gestione e sui loro pro e contro.

Tipi di leadership nella gestione che dovresti conoscere

La leadership varia da qualità autoritarie a tratti carismatici, ea volte bisogna prendere la via di mezzo per essere un leader efficace. Un individuo ha bisogno di conoscere le attività e le passività di vari tipi di stili di gestione . Ecco i 5 principali tipi di leadership nella gestione :

1. Leadership autocratica

La leadership autocratica è uno degli stili di leadership più importanti nella gestione. La leadership autocratica, come suggerisce il termine, smaschera uno stile di leadership in cui solo un individuo è responsabile di prendere decisioni a parte le decisioni degli altri membri del team. Il responsabile detiene il monopolio sugli altri in termini di controllo e processo decisionale.

Sebbene questo tipo di leadership sia efficace per la sua elevata competenza, presenta vari vantaggi e svantaggi. Questi sono:

Vantaggi:

• Un individuo con una leadership autocratica è molto significativo in quanto è molto rapido nel prendere decisioni in tempi di emergenza.
• Un leader autocratico deve essere abile ed efficiente.
• Assumendosi le responsabilità da soli, riducono il limite di stress per gli altri dipendenti.
• A volte diventa facile per gli altri dipendenti comprendere gli obiettivi semplicemente essendo obbligati al loro leader autocratico .

Svantaggi:

• La leadership autocratica è intransigente. Impone controllo e ordine.
• A volte fa sentire gli altri dipendenti come se fossero svalutati e inutili.
• Altri dipendenti sono tenuti a eseguire la decisione di un leader autocratico. Pertanto, mancano di capacità decisionali pratiche e rimangono titubanti.

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2. Leadership democratica

C'è una particolare disparità tra leadership autocratica e leadership democratica. Se la leadership autocratica è considerata il polo nord, la leadership democratica sarebbe chiamata il polo sud. A differenza della leadership autocratica, i leader democratici non detengono il monopolio sugli altri. Tendono a discutere con gli altri membri del team e ad ascoltare i loro suggerimenti prima di prendere decisioni.

La leadership democratica è molto efficace e più popolare della leadership autocratica. Tuttavia, ha i suoi pro e contro.

Vantaggi:

• Un leader democratico consente ad altri dipendenti di diventare capaci di prendere decisioni o aiutare a prendere decisioni. Pertanto, apprendono gradualmente le capacità di una leadership e di un processo decisionale efficaci.
• I dipendenti di livello inferiore possono esplorare le proprie capacità creative.
• I dipendenti di livello inferiore si sentono apprezzati ed efficaci.
• Aiuta a creare un legame cordiale e un ambiente di lavoro efficace sul posto di lavoro .

Svantaggi:

• A volte prendere decisioni insieme richiede molto tempo e può portare ad alcuni problemi nella risoluzione dei problemi.
• Le decisioni, a volte, diventano inefficienti in quanto provengono da vari individui.

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3. Leadership laissez-faire

Un altro stile di leadership di grande impatto nella gestione non è altro che la leadership laissez-faire. Nella leadership laissez-faire, i leader tendono a delegare compiti ai membri del proprio team senza alcuna stretta supervisione. Sotto questa leadership, i dipendenti di livello inferiore ottengono le massime opportunità per esplorare la propria creatività a un ritmo elevato e raggiungere gli obiettivi. I leader non devono microgestire i dipendenti a livello di base. Questo stile di leadership è molto semplice.

A parte le sue caratteristiche brillanti, la leadership del laissez-faire ha le sue due sfaccettature di pro e contro.

Vantaggi:

• Questa leadership è responsabile dell'inclusione di individui efficienti e creativi che sono persone molto affidabili.
• A causa di un ambiente di lavoro meno rigido, i dipendenti si sentono sicuri e apprezzati.
• Sebbene ai dipendenti vengano affidate responsabilità, i leader si assumono la responsabilità quando necessario.
• Questa leadership motiva i dipendenti ad eccellere nel loro lavoro.

Svantaggi:

• Sebbene sia utile per i dipendenti, potrebbe essere diverso per gli apprendisti che sono entrati di recente in azienda.
• A volte nessuna responsabilità ufficiale crea confusione sul posto di lavoro poiché non esiste un vero leader in quanto tale.
• Questa leadership manca di un'adeguata etica e struttura del lavoro, che è molto efficace in qualsiasi progetto di lavoro.

4. Leadership di coaching

Oltre alla leadership democratica e al laissez-faire, un altro tipo di leadership è la leadership del coaching, che è altrettanto notevole nel caso dello stile di gestione. La leadership del coaching è una sorta di metafora ponte nello stile manageriale, che agisce tra leadership democratica e laissez-faire. Un leader di coaching crede nel portare in primo piano la migliore qualità dei dipendenti. Non sono né molto critici nell'osservare i dipendenti come i leader democratici né totalmente spensierati come i leader del laissez-faire.

Come altri stili di leadership, anche la leadership del coaching ha i suoi vantaggi e difetti.

Vantaggi:

• I leader del coaching aiutano a preparare il futuro dei dipendenti guidandoli attraverso le difficoltà e il processo decisionale.
• Possono facilmente trovare la forza e il potenziale di qualsiasi dipendente e farli lavorare sul proprio potenziale.
• Consentono la crescita e il pensiero efficace.
• Spesso danno un feedback efficace, che aiuta i dipendenti a lavorare senza sforzo.

Svantaggi:

• La leadership del coaching spesso non riesce a prendere le decisioni necessarie al momento giusto a causa della sua natura costruttiva.
• La leadership del coaching potrebbe non essere efficace nelle emergenze o in situazioni di alta pressione in cui è necessario un rapido processo decisionale.

5. Leadership transazionale

Tra i vari tipi di stili di gestione, lo stile più importante e ampiamente riconosciuto è la leadership transazionale. È anche notoriamente noto come leadership manageriale. Un leader transazionale si concentra principalmente su prestazioni basate sulla perfezione e obiettivi più elevati. Al fine di raggiungere obiettivi di alto livello, questi tipi di leader offrono incentivi per i diversi ruoli svolti dai dipendenti. La disposizione centrale di questa leadership è che i leader premino i propri dipendenti con determinati incentivi quando raggiungono obiettivi specifici e li puniscono anche quando non riescono a mantenere le loro prestazioni entro la scadenza prevista.

Oltre alla sua qualità lucrativa, la leadership transazionale alimenta i suoi pro e contro.

Vantaggi:

• Stabilisce obiettivi e regole molto semplici a cui i dipendenti sono tenuti a rispettare.
• È una leadership orientata alla disciplina.
• Aiuta a raggiungere obiettivi più elevati.
• Motiva i dipendenti con premi e guadagni.

Svantaggi:

• Consente ai dipendenti di svolgere solo il lavoro richiesto. Non si spingono ad esplorare la loro creatività.
• C'è un ambiente stressante sul posto di lavoro a causa della pressione delle scadenze e delle punizioni.

Perché la leadership è così importante?

In questa epoca moderna in rapida evoluzione, è assolutamente necessario adottare adeguate capacità di personalità che portino a una grande leadership. Le capacità di leadership consentono a un individuo non solo di eccellere nel suo lavoro, ma anche di guidare il suo team in modo efficace e di diventare un manager di successo.

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