Le migliori competenze degli analisti aziendali per avere successo [2022]

Gli analisti aziendali percorrono il meglio di entrambi i mondi: business e IT. In sostanza, si sforzano di aiutare le aziende a migliorare le operazioni aziendali, le offerte di prodotti, le strategie e il software eseguendo un'analisi approfondita dei dati. Il loro obiettivo principale è quello di migliorare l'efficienza aziendale.

Il ruolo di un analista aziendale è quello di approfondire l'analisi di mercato esaminando tutte le linee di prodotti del marchio e valutando la redditività complessiva dell'azienda. Inoltre, monitorano e sviluppano le metriche della qualità dei dati e si assicurano che tutte le esigenze di reporting e dati dell'azienda siano soddisfatte. Forti capacità analitiche, tecnologiche e di comunicazione sono alcuni prerequisiti per un analista aziendale.

In genere, gli analisti aziendali hanno un forte acume per gli affari e un'ampia gamma di competenze trasversali come empatia, intelligenza emotiva, comunicazione efficace, processo decisionale intelligente e spirito di squadra.

Responsabilità di un analista aziendale

Il termine "analista aziendale" è autodescrittivo e abbastanza facile da capire. Tuttavia, diamo uno sguardo più approfondito al loro profilo professionale comprendendo le loro responsabilità principali:

1. Analizzare le prospettive di business di un'organizzazione e documentare i diversi processi e operazioni relative al business
2. Valutare la funzionalità del modello di business e comprendere quanto bene l'azienda sia integrata con la tecnologia più recente
3. Individuazione e priorità dei requisiti tecnici e funzionali
4. Definire i requisiti aziendali e riferire gli stessi agli stakeholder rilevanti

Le migliori capacità di analista aziendale per avere successo

Veniamo al punto e diamo un'occhiata alle competenze di analista aziendale richieste.

1. Forti capacità di comunicazione

Le forti capacità comunicative sono la più grande forza che un analista aziendale può avere. Hanno bisogno di proiettare i loro punti di vista in modo assertivo e comandare i loro compagni di squadra/subordinati mentre delegano compiti: niente di tutto ciò è possibile senza solide capacità comunicative.

Gli analisti aziendali dovrebbero rendere noti i loro piani ai loro colleghi e superiori con estrema chiarezza. Inoltre, devono essere abbastanza curiosi da porre domande approfondite ed estrarre le informazioni corrette dai diversi stakeholder. Ad esempio, se il tuo stakeholder non lavora in un profilo tecnico, devi porre le domande in un linguaggio semplice e diretto.

2. Abilità di ascolto efficaci

La chiave per essere un buon analista aziendale è essere un abile ascoltatore. Gli analisti aziendali devono ascoltare attentamente ciò che dicono gli altri e assorbire le informazioni. Questa qualità aiuta a migliorare la capacità di un analista aziendale di analizzare a fondo i dati per specificare i requisiti aziendali.

Inoltre, l'ascolto attivo consente di comprendere meglio il contesto di ciò che viene detto, compreso il suo obiettivo, la sua motivazione e le circostanze circostanti della questione in questione.

3. Interpretazione degli obiettivi delegati

Essere un buon ascoltatore non risolve alcuno scopo senza avere la capacità di interpretare il messaggio dato. Pertanto, è anche fondamentale che gli analisti aziendali osservino la tonalità della voce di chi parla e comprendano il loro linguaggio del corpo. Qui, devono usare le loro capacità di comunicazione e ascolto per porre le domande giuste necessarie per decodificare correttamente il messaggio dell'oratore.

4. Capacità di condurre riunioni con i membri del team

Tenere e organizzare riunioni è una parte fondamentale del lavoro di un analista aziendale. Spesso sono tenuti a inviare e-mail ai membri del team in merito alle riunioni. Oltre a questo, devono essere assertivi e trasparenti con i loro ordini del giorno delle riunioni e affrontare efficacemente i punti di vista degli altri partecipanti.

5. Conoscenza approfondita dell'obiettivo aziendale dell'impresa

Avere una comprensione degli obiettivi dell'azienda è un'abilità di analista aziendale molto cruciale. Molto spesso, la dirigenza media e superiore comunica vagamente sui doveri limitandosi a delineare i requisiti aziendali. Questo dà ai compagni di squadra solo una debole immagine delle aspettative organizzative. Ora, è compito dell'analista tradurre questa sagoma di idee vaghe in un quadro più chiaro delle aspettative dei dipendenti.

6. Efficaci capacità di gestione del tempo

La gestione del tempo è un'abilità cruciale per gli analisti aziendali. Dal momento che hanno bisogno di multitasking, devono sapere come organizzare e dare priorità al proprio lavoro. Inoltre, gli analisti aziendali devono imparare a conciliare lavoro e vita personale. Efficienti capacità di gestione del tempo li aiutano a svolgere i loro doveri professionali in modo accurato, dedicando anche molto tempo allo sviluppo personale.

7. Documentazione e capacità di rendicontazione

Gli analisti aziendali devono essere esperti nella documentazione di riunioni, nella scrittura di rapporti e nella creazione di contenuti tabulati sullo sviluppo del business. Inoltre, devono conoscere le operazioni del computer, in particolare Microsoft Office. Gli analisti aziendali devono anche preparare le presentazioni per le riunioni

A causa della forte dipendenza di tutti i settori dai dati e dall'analisi aziendale, le capacità di sviluppo aziendale sono utili per le organizzazioni di tutti i settori. Se stai cercando di costruire una carriera promettente nell'analisi aziendale, ottenere una laurea in analisi aziendale è la soluzione migliore. Puoi controllare il certificato di upGrad in Data Science e Business Analytics dell'Università del Maryland .

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Conclusione

Gli analisti aziendali richiedono una buona combinazione di competenze tecniche e trasversali. Devono essere professionisti aziendali qualificati che possono abilmente multitasking e creare valore per le organizzazioni. I giganti dell'IT e dell'e-commerce fanno molto affidamento sugli analisti aziendali per le loro esigenze aziendali quotidiane e altre società stanno seguendo l'esempio. Di conseguenza, la domanda di analisti aziendali certificati aumenta di giorno in giorno.

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