I 5 principali tipi di leadership nella gestione
Pubblicato: 2022-10-28La gestione comprende diversi organi che lavorano insieme in armonia per alimentare un'impresa verso il successo. Questi organi sono importanti per la crescita dell'azienda e mantengono un'atmosfera equilibrata nello spazio di lavoro. Mancanza di approccio strategico, conflitti comportamentali, lavoro di squadra incoerente o risorse imprecise possono derivare da una gestione inefficiente o inadeguata. È qui che una figura di spicco si incarica di ristabilire l'equilibrio.
Diversi tipi di stili di gestione seguiti dalle organizzazioni richiedono una figura di spicco con competenze adeguate per gestire e assistere le persone verso gli obiettivi organizzativi. La figura controlla e comanda senza la forza lavoro prepotente per analizzare le richieste del marchio e soddisfarle mentre lavora sulla loro crescita personale. La leadership è importante per lo sviluppo dell'ala manageriale di un'azienda.
Impariamo tutto sulla leadership e sui suoi diversi tipi di stili di gestione per aiutare a gestire una gestione diversificata!
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Cos'è la leadership?
La leadership si riferisce alla mobilitazione della forza lavoro per lavorare insieme alle risorse disponibili e ai piani strategici verso il successo organizzativo. La posizione è ricoperta da un individuo che possiede capacità e qualità intrinseche per comunicare, influenzare e mobilitare efficacemente le persone per raggiungere obiettivi aziendali a breve e lungo termine.
Mentre le qualità di leadership guidano il successo di un'azienda, sottolinea anche il benessere della forza lavoro partecipante. Ogni dipendente deve prosperare sotto la sua guida e crescere professionalmente sotto un leader positivo che li ispiri e li sfidi a superare i propri limiti.
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Leadership nella gestione: perché è importante?
I rapporti affermano che circa l' 83% delle organizzazioni ritiene di aver bisogno di leader a ogni livello aziendale per garantire un'entità che naviga senza intoppi. La gestione comprende diversi ruoli e organi, essenziali per il raggiungimento di molteplici obiettivi aziendali. Mentre un ruolo manageriale spinge semplicemente le persone a ottimizzare la propria produttività, i leader influenzano intrinsecamente il team, alimentando lo sviluppo professionale e personale di ogni partecipante.
L'importanza della leadership si riflette attraverso le priorità che stabilisce per l'organizzazione e i suoi dipendenti. Sottolineando la crescita personale, i leader immaginano migliori opportunità di business. I ruoli di leadership bilanciano contemporaneamente aspetti tecnici e interpersonali per creare un ambiente di lavoro armonioso.
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Tipi di leadership nella gestione
Le qualità di leadership differiscono a seconda delle situazioni e delle strategie per un'attuazione adeguata. Questi stili possono essere modificati a seconda della forza lavoro, delle risorse disponibili e dei limiti di tempo per progetti cruciali. Pertanto, i tipi di leadership nella gestione sono divisi in cinque diverse categorie o approcci.
1. Leadership trasformativa
Lo stile di leadership trasformazionale incoraggia il cambiamento positivo tra i dipendenti e motiva le persone attraverso una visione per assimilare i cambiamenti per sempre. Questo stile consente ai leader di ispirare i compagni di squadra e incoraggiarli a seguire un percorso positivo per diventare essi stessi dei buoni leader.
Vantaggi
- Privilegia la visione aziendale
- Valorizza il rapporto tra i lavoratori e crea un ambiente sano
- Migliora la comunicazione tra i team
- Incoraggia a mappare i punti mancanti e lavorarci sopra
- Stabilisce capacità di problem solving
Svantaggi
- Crea ulteriore pressione sulla forza lavoro
- Una comunicazione coerente può richiedere molto tempo
- Richiede una partecipazione frequente
2. Leadership autoritaria
Uno stile di leadership autoritario si riferisce a uno stile di leadership nella gestione in cui una persona esercita il controllo completo sull'intera forza lavoro e sulle sue responsabilità. Il leader comanda alle persone di lavorare e raramente riceve ordini o feedback per le modifiche dai compagni di squadra.
Vantaggi
- Processo decisionale più rapido
- Un approccio strategico unitario e coeso
Svantaggi
- Afferma la responsabilità su una singola entità
- Mancanza di feedback e nuove idee
- Potrebbe portare la forza lavoro a ribellarsi
- Uccide l'innovazione collaborativa
3. Leadership delegata
La leadership delegativa comporta un maggiore effetto di gruppo e poca o nessuna collaborazione da parte del leader. In questo stile di leadership, il leader delega le responsabilità tra i membri del team e consente loro di impegnarsi nel lavoro individuale. Il leader ha una partecipazione minima al funzionamento quotidiano dell'organizzazione.
Vantaggi
- Alimenta l'innovazione individuale
- Riduce lo stress dei dipendenti
- Crea un ambiente di lavoro positivo attraverso la soddisfazione dei dipendenti
Svantaggi
- Manca di coesione a causa del lavoro individuale e del ruolo minimo del leader
- Spostando la colpa sui compagni di squadra
- Mancanza di responsabilità
4. Leadership transazionale
Un ruolo di leadership transazionale è rilevante per le responsabilità manageriali. Lo stile segue un protocollo di "transazione" in cui i dipendenti ricevono regali o premi per il lavoro svolto. Il sistema basato sulla ricompensa consente ai leader di impegnarsi solo con i dipendenti per verificare gli obiettivi temporali o la mancanza di efficienza.
Vantaggi
- Sostenere un lavoro eccezionale porterà l'entità a ottenere vantaggi
- Le compilazioni funzionano in modo strutturale
- Aumenta la produttività per mirare alla ricompensa
Svantaggi
- Mancanza di comunicazione di squadra
- Creatività e innovazione in diminuzione
- Poco o nessun sviluppo della leadership, creando più seguaci che leader.
5. Leadership partecipativa
La leadership partecipativa nella gestione si riferisce a uno stile di leadership che valorizza la partecipazione dell'intera forza lavoro. Consente ai leader di invitare tutti i membri del team e di offrire il loro prezioso feedback per concludere. Il loro contributo è essenziale prima di raggiungere qualsiasi decisione finale.
Vantaggi
- Incoraggia lo spirito di squadra e la collaborazione
- Migliora la comunicazione
- Raggiunge un alto livello di produttività
- Incoraggia l'innovazione e la creatività attraverso idee diverse
Svantaggi
- Un processo dispendioso in termini di tempo che comporta una lunga finestra di feedback da parte dei dipendenti
- Può causare frequenti conflitti
- Un aumento dei problemi di sicurezza con la partecipazione di troppe persone
- Ostacolo nella qualità del progetto dovuto al cambiamento delle competenze
Come migliorare le capacità di leadership per i ruoli dirigenziali?
La parte migliore delle capacità di leadership è che possono essere sviluppate e migliorate se sei disposto a metterti al lavoro. Il miglioramento della leadership richiede ulteriori passaggi seguendo diversi passaggi essenziali.
- Lavora sulla consapevolezza di te stesso per iniziare il viaggio. Conoscere la tua debolezza e forza estende l'opportunità di migliorarle.
- Le capacità di comunicazione possono offrirti diverse opportunità nella vita. Quindi, è essenziale comprendere il tuo attuale livello di competenza e migliorare di conseguenza.
- Stabilisci i tuoi obiettivi, brevi o lunghi, e inizia a lavorarci.
- Accetta i fallimenti e le critiche, considerali come curve di apprendimento e migliora i tuoi punti problematici.
Entrare nel mondo del management
Entrare in qualsiasi attività con qualità di leadership efficaci può prepararti per un ruolo di leadership di successo. Ma per quanto riguarda gli sforzi educativi? I corsi di gestione possono aiutarti a implementare e migliorare molte delle tue capacità di leadership. Il programma Leadership and Management in New Age Business di upGrad sviluppato dalla facoltà di Wharton, è uno di questi programmi che potrebbe aiutarti ad ampliare le tue capacità di leadership.
Il corso contiene i fondamenti della gestione, della comunicazione efficace, della strategia aziendale, della gestione della catena di approvvigionamento, dell'innovazione digitale e altro ancora per trasformare gli studenti in leader. I servizi di apprendimento esteso di upGrad includono vantaggi come orientamento professionale, consulenza professionale, tutoraggio di esperti e supporto professionale a 360 gradi per stabilire candidati a tutto tondo pronti per il mercato competitivo.
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Conclusione
Seguire stili di leadership essenziali e sapere quale è più adatto alla tua gestione può apportare cambiamenti drastici alla tua forza lavoro. Un vero leader supervisiona la crescita di ogni individuo che lavora sotto la sua ala, dal personale al professionista. Pertanto, conoscere questi stili di leadership e altri fatti è essenziale per fare un passo e lavorare per diventare un leader migliore. La leadership richiede un lavoro coerente, quindi indossa il tuo cappello di pensiero e analizza le tue ossa di leadership per una migliore gestione.
Cos'è una buona leadership?
Una buona leadership si riferisce a un leader che possiede tutte le qualità che aumentano il successo di un'azienda mantenendo un sano rapporto con la forza lavoro. Una buona leadership guida l'intero team verso l'efficienza per raggiungere il successo organizzativo senza lasciare indietro nessuno o spingere la forza lavoro a seguire un modello di lavoro malsano. Dipende interamente dal mantenimento di un equilibrio.
La leadership è un'abilità?
Sì. La leadership è un'abilità su cui un leader deve lavorare per migliorare nel corso degli anni. Sebbene sia un tratto basato sull'abilità, non è composto da una singola abilità. La leadership combina diversi tratti, tra cui comunicazione, lavoro di squadra, pazienza, efficienza e agilità. Quando tutti questi lavorano insieme, l'abilità di leadership brilla.
Quali sono le capacità di leadership fondamentali?
Le abilità di leadership di base includono comunicazione efficace, consapevolezza di sé, influenza e capacità di imparare di più. Queste abilità lavorano insieme per creare un buon leader che gestisce il benessere e l'armonia di un'azienda tra i membri del team. Generare una buona leadership in diversi stili di gestione senza queste qualità fondamentali è impossibile.