Le 10 principali domande e risposte critiche per l'intervista alla leadership

La posizione di un leader è un fattore determinante per il successo di un'azienda. Un vero leader incoraggia e motiva l'intero team a svolgere al meglio le proprie capacità e guidarlo verso il successo. Pertanto, gli intervistatori pongono una serie di domande diverse che valutano i tuoi tratti personali e professionali che si qualificano per ruoli di leadership a livello manageriale e C-suite.

Le domande sulla leadership aiutano principalmente a valutare l'esperienza di un candidato in termini di leadership, capacità decisionali e capacità di pensiero critico. Quindi, devi entrare totalmente preparato e pronto a rispondere con sicurezza e precisione.

Pertanto, è della massima importanza comprendere l'approccio dell'intervistatore durante il processo di selezione.

Come inchiodare un'intervista?

Le interviste fungono da opportunità che forniscono sia esposizione che esperienza. Soprattutto, mette alla prova la tua sicurezza e spontaneità. Come intervistato, devi presentare il meglio di te stesso. E mentre gli intervistatori apprezzano un candidato fiducioso e onesto, assicurati di non sembrare presuntuoso o troppo sicuro di te.

Inoltre, quando ti viene chiesto quali sono le tue debolezze, sarebbe di grande aiuto se potessi dare una svolta positiva alle tue carenze dicendo che sei disposto ad imparare e migliorare. Se sei confuso o intimidito dai tuoi punti deboli, convincerà l'intervistatore che non puoi guidare una squadra.

Come candidato alla leadership, devi essere preparato per domande tecniche che mettono alla prova le tue conoscenze professionali e accademiche. Inoltre, aiuta sempre essere pronti per domande basate sulla situazione che mettono alla prova la tua spontaneità.

Qual è l'approccio dell'intervistatore mentre pone domande in un colloquio di leadership?

Ogni tipo di colloquio è diverso. Le domande dipendono in gran parte dal titolo di lavoro e dai requisiti di base. Tuttavia, c'è un modo collaudato ed efficace per inchiodare un colloquio di leadership: la tecnica STAR. STAR sta per quanto segue:

• Situazione : identificare il problema che richiede di esercitare le proprie capacità di leadership
• Compito : parlare dei compiti che hai pianificato percorso di soluzione che hai intrapreso che ti ha aiutato a raggiungere i risultati desiderati
• Azione : descrivere come hai agito in base al piano coinvolgendo il team che gestisci
• Risultati : mostrare risultati che dimostrano la tua esperienza e talento.

Questo approccio ti consente di mostrare come hai implementato le tue capacità di leadership in passato.

Un buon leader aggiunge molto valore al business promuovendo un ecosistema favorevole e collaborativo e incoraggiando l'incubazione di nuove idee. In un colloquio, le domande sulla leadership aiutano i reclutatori a ottenere maggiori informazioni sul metodo di lavoro di qualsiasi candidato. In un colloquio di leadership, gli intervistatori cercano di valutare i seguenti aspetti:

• Motivazione : la capacità di riconoscere un buon lavoro e aumentare la produttività e le prestazioni del team.
• Delega : quanto bene comprendi le capacità del tuo compagno di squadra e assegni compiti pertinenti.

• Comunicazione : la capacità di comprendere le lamentele del team e motivarlo quando richiesto.
• Integrità : Testare come si affrontano i rapporti di lavoro, aderendo alle politiche aziendali. Come gestiscono le informazioni classificate e che tipo di esempi danno al team.

Le 10 principali domande del colloquio di leadership

Il seguente elenco di possibili domande è quello più frequente. Esaminali per capire come puoi impressionare il tuo intervistatore ed essere selezionato per il ruolo:

1. Raccontaci di una volta in cui, come manager, hai dimostrato con successo le tue capacità di leadership?

Per rispondere a questa domanda, è necessario capire a cosa sta esattamente alludendo l'intervistatore. Un intervistatore deve conoscere la tua esperienza e quanto bene ti comporti in questo campo. Dedica un minuto a rispondere all'esperienza più rilevante che hai avuto come manager.

Esempio : "Ero il responsabile del team di marketing e c'è stato un improvviso cambiamento nei ruoli delle persone nel mio team. Il nuovo approccio, le competenze, il chiarimento del ruolo, il cambiamento del profilo lavorativo: tutto doveva essere comunicato al team. Per me è stato il periodo di maggior prova. Mi sono preso il tempo per capire i requisiti e la descrizione di ogni ruolo e mi sono seduto con ogni membro per spiegare il loro ruolo individuale e il lavoro che avrebbero svolto. Ho anche assegnato sessioni di follow-up con il team per assicurarmi che i membri del team si stabiliscano facilmente nei loro ruoli".

2. Quale approccio segui di solito per motivare i tuoi compagni di squadra ed estrarre le loro migliori prestazioni?

Assicurati di rispondere a questa domanda con precisione perché questa domanda giudicherà le tue capacità motivazionali come leader. Regala l'esperienza più autentica in questa categoria. Racconta loro una situazione in cui nessuno tranne te potrebbe far funzionare al meglio la tua squadra.

Esempio – “Scoprirò cosa motiva ogni membro della mia squadra. Questo mi aiuterà a capire come dovrei parlare loro dei loro obiettivi e come possono creare valore per l'azienda. Offrirò loro critiche costruttive e feedback positivi ove necessario per trasformarli in professionisti più performanti”.

3. Come leader, quali sono i valori più importanti per te?

La risposta a questa domanda esprime tutto il tuo background di persona e professionista. Assicurati di individuare 2-3 valori più essenziali che descrivono il tuo allineamento di leadership nel migliore dei modi.

Esempio – “Credo nella totale trasparenza sul posto di lavoro. I valori più importanti che suppongo che un leader dovrebbe avere sono la pazienza e il potere convincente. In un'organizzazione, ci sono varie persone con obiettivi, mentalità e approcci di lavoro distinti. Per prima cosa, cercherò di ascoltarli e poi guidarli nella giusta direzione per ottimizzare il loro potenziale. Inoltre, credo che lo spirito di squadra sia la chiave del successo in qualsiasi organizzazione".

4. Sei aperto al lavoro collaborativo e accetti nuove idee?

Un'azienda preferisce i leader che sono collaborativi e accettano nuove idee rispetto a quelle rigide e impongono la loro mentalità agli altri. Quindi, offri una risposta che evidenzi le tue capacità di collaborazione.

Esempio – “Apprezzo le idee fresche e le esperienze di lavoro collaborativo. Tali esperienze ti consentono di aprirti a nuove strade e pensare in modo critico, offrendoti una prospettiva diversa sulle cose. Mi sforzerei di creare un ambiente confortevole in cui ciascuno dei membri del mio team possa esprimere la propria opinione e portare nuove idee sul tavolo".

5. Secondo te, qual è la migliore risorsa di un leader?

Mentre rispondi a questo, adotta un approccio realistico: non inquadrare una risposta ipotetica. L'intervistatore sta testando le tue capacità di leadership.

Esempio : puoi rispondere dicendo che "la migliore risorsa di un leader è ispirare e motivare le persone guidandole verso il successo".

6. Che tipo di leader sei?

Qui, le tue esperienze passate torneranno utili.

Esempio – Puoi dire che “Ho una mentalità chiara. Non credo nell'avere obiettivi o motivi nascosti. Sento che puoi comunicare al meglio con i tuoi follower/compagni di squadra solo quando sei trasparente con loro. Miro a ispirare il rispetto delle persone invece di instillare loro paura".

7. Secondo te, qual è la parte più difficile dell'essere un leader?

Per rispondere a questo, devi essere consapevole dei fondamenti della leadership. Qui l'intervistatore sta giudicando la tua debolezza nei confronti del tuo lavoro. Mantieni un approccio ottimista.

Esempio – “Essere un leader può portarti a decidere e convincere la tua squadra a suo favore. Ma, d'altra parte, se in qualche modo non sono d'accordo con te, convincerli e metterli sulla stessa pagina è ciò che rende il lavoro impegnativo.

8. Come misuri, come leader, il tuo successo?

Dare una risposta concisa e diretta. Se sembri confuso mentre rispondi a questa domanda, potresti finire per perdere la battaglia.

Esempio : "Misuro il mio successo quando la squadra raggiunge i propri obiettivi individuali mentre progredisce verso il quadro più ampio. Quando ci riescono, io ci riesco".

9. Se c'è un cambiamento nell'azienda, come guideresti il ​​tuo team attraverso il cambiamento?

La risposta a questa domanda misura la massima attenzione. Pertanto, evita i toni presuntuoso e rifletti una personalità umile.

Esempio – “Un leader deve accettare il cambiamento e poi comunicarlo al team. Successivamente, devo assicurarmi di poter far accettare loro il cambiamento convincendoli con il giusto approccio".

10. Ci spieghi come un leader può fallire?

Mentre rispondi a questo, parli di come analizzare e affrontare fallimenti e sfide. Spiega all'intervistatore come hai imparato dalle battute d'arresto che hai dovuto affrontare.

Esempio : “Sento che un leader fallisce quando non riesce a coinvolgere il proprio team con obiettivi organizzativi. Ci sono alcuni fattori che possono anche portare al fallimento della leadership, che sono i limiti di tempo, l'economia, la manodopera qualificata, solo per citarne alcuni".

Queste sono alcune domande di base sulla leadership che puoi aspettarti in un colloquio di leadership. Non importa quanto sia difficile la domanda, assicurati di rispondere con assoluta sicurezza. Cerca di incorporare esperienze di vita reale nelle tue risposte ogni volta che puoi. Tuttavia, non confondere le tue risposte con cose irrilevanti: mantienile concise e complete.

Ci auguriamo che questo elenco soddisfi le vostre esigenze in merito alle domande e alle risposte alla leadership più frequenti durante un colloquio.

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Conclusione

Essere un leader non è un gioco da ragazzi e affrontare un colloquio di leadership è ancora più impegnativo: devi dimostrare le tue capacità e convincere l'intervistatore che sei un vero leader. Fai le tue ricerche sull'azienda per cui stai intervistando e impara il più possibile su di essa. Leggi diverse teorie sulla leadership, segui i leader del pensiero globale e usa i loro esempi come fonte di ispirazione nelle tue risposte.

Anche se questo era un breve elenco di domande e risposte sulla leadership, speriamo che ti offra un senso di orientamento su come vincere nel gioco delle interviste!