Il futuro post pandemia della gestione della catena di approvvigionamento in India
Pubblicato: 2021-02-16La natura dirompente delle catene di approvvigionamento e la crescente globalizzazione delle imprese hanno determinato rapidi cambiamenti nel modo in cui le industrie indiane percepiscono le reti delle catene di approvvigionamento. La pandemia ha presentato al Paese un'opportunità unica per ridefinire le operazioni della catena di approvvigionamento globale sfruttando in modo proattivo le sue risorse e la sua forza lavoro per migliorare l'efficienza e la reattività alle interruzioni.
Nel suo discorso del maggio 2020 , l'onorevole Primo Ministro Narendra Modi ha riconosciuto la posizione propizia in cui la pandemia aveva messo la nazione. Ha riflettuto sulla sua visione dell'"Aatma Nirbhar" per l'India e ha evidenziato il ruolo chiave dei cinque pilastri guida: ripresa economica, l'infrastruttura tecnologicamente guidata, il sistema di governo, la demografia e la domanda dei consumatori giocherebbero nella realizzazione di questa visione.
La ripresa economica in India nel breve termine dipende fortemente dai prodotti farmaceutici, dall'agricoltura e dai prodotti di consumo. A lungo termine, sono diversi i fattori che guidano la ripresa dalle interruzioni nella catena di approvvigionamento.
Ciò che è lodevole è che l'India è sulla buona strada per il successo e l'efficacia dell'attuazione di questa visione determinerà la stabile ripresa dell'economia indiana.
Sommario
Futuro della gestione della catena di approvvigionamento in India
La catena di approvvigionamento in India nel mezzo della pandemia è stata influenzata da rischi e incertezze che hanno il potenziale di invertire la ripresa dell'economia indiana a breve termine. Poiché il 14% del PIL indiano viene speso per la logistica , è necessario esplorare la gestione della catena di approvvigionamento in India e ideare strategie per migliorarla.
Tuttavia, la pandemia di COVID-19 è stata il catalizzatore di cui le aziende avevano bisogno per guidare le innovazioni nella catena di approvvigionamento. Sorprendentemente, anche le aziende che non erano attrezzate per rispondere a eventi dirompenti e disponevano di risorse limitate hanno affrontato la sfida adottando pratiche analitiche e standard tecnici per fornire soluzioni.
Ma la sfida non finisce qui. Richiederebbe uno sforzo costante, aggiornamenti efficaci e una rigorosa valutazione e gestione del rischio per garantire che le catene di approvvigionamento resistano alla prova del tempo. Le aziende di tutto il mondo devono ripensare i propri modelli di business per creare catene di approvvigionamento agili e resilienti che aiutino a stabilizzare la crescita e garantire la sostenibilità. Ciò significherebbe fare molto affidamento sulle tecnologie digitali e sulle metodologie agili per rispondere in modo efficiente al dominio tecnologico in continua evoluzione.
La buona notizia è che l'India è benedetta con le risorse e l'intelligenza necessarie per avere successo sulla piattaforma globale. Inoltre, ci sono abbondanti opportunità per gli aspiranti manager della catena di approvvigionamento di aggiornare le proprie competenze per allineare le proprie competenze con le esigenze del Paese. L'acquisizione di un Master in Supply Chain Management li doterebbe dell'approccio analitico indispensabile per prendere decisioni efficaci per il futuro della catena di approvvigionamento in India.
Con il supporto di tecnologie all'avanguardia, un interesse attivo per le diverse culture in tutto il mondo e una forza lavoro qualificata, l'India può adattarsi magnificamente alle sfide emergenti e riprendersi stabilmente nel mondo post-pandemia.
Tendenze chiave nella gestione della catena di approvvigionamento nel 2021
Poiché le strategie tradizionali della catena di approvvigionamento vengono scartate per far posto a interventi tecnologici convenienti nella catena di approvvigionamento, le aziende dovranno riesaminare i propri modelli di business, diversificare i processi di produzione e riconsiderare i canali commerciali.
Alcuni dei maggiori componenti dell'UE, delle Americhe e dell'Asia stanno riallineando i propri obiettivi commerciali in modo simile per mitigare meglio i rischi. Il Giappone, ad esempio, ha stanziato 2,2 miliardi di dollari per aiutare le aziende a spostare la produzione fuori dalla Cina poiché gli eventi di disturbo hanno inasprito le relazioni tra i due partner commerciali.
Ci sono alcune tendenze progressive della catena di approvvigionamento previste in futuro:
1. Automazione
L'automazione è pronta a diventare la norma nel settore della supply chain. Le attività manuali e ripetibili come l'immissione di dati saranno sostituite da software di automazione e aiuteranno le aziende a liberare risorse da allocare per attività più importanti. Ciò ridurrà gli errori, accelererà il processo e garantirà una disponibilità senza interruzioni delle informazioni. Sviluppi tecnologici come questi aiutano le aziende a testimoniare una crescita inestimabile ea distinguersi nel mercato competitivo.
2. Esecuzione delle vendite e delle operazioni (S&OP)
Sottoscrivendo metodi di gestione agili, le aziende saranno in grado di elaborare strategie ed eseguire piani in modo efficace di fronte a cambiamenti imprevedibili della domanda e inevitabili interruzioni. Ciò consentirà loro di rispondere in modo più efficiente a rischi interni ed esterni imprevisti.
3. Sostenibilità
Le aziende adotteranno sempre più quadri di sviluppo sostenibile nella gestione della catena di approvvigionamento per combattere le sfide ambientali. Sempre più aziende su larga scala in tutto il mondo stanno abbandonando le pratiche tradizionali a favore di standard ecologici e sostenibili.
L'India ha un ruolo enorme da svolgere nel realizzare questa trasformazione. In quanto secondo produttore di cibo e domanda di energia che dovrebbe raddoppiare nei prossimi 20 anni , la posizione dell'India è parte integrante del successo degli obiettivi sostenibili. E gli sforzi sono già in corso per guidare questi cambiamenti nelle loro catene di approvvigionamento globali.
Esiste una valutazione rigorosa dei rischi relativi alle operazioni della catena di approvvigionamento poiché l'economia punta alla neutralità del carbonio e le aziende indiane stanno adottando sempre più norme sostenibili nelle loro iniziative commerciali con Francia, Giappone, Regno Unito e Stati Uniti.
4. Apprendimento automatico e intelligenza artificiale
Anche se la digitalizzazione delle operazioni della catena di approvvigionamento è stata in corso nell'ultimo decennio, la pandemia ha accelerato questo processo. Da questo momento in poi, l'apprendimento automatico e l'implementazione dell'IA acquisiranno slancio per influenzare le pratiche decisionali fornendo informazioni utili attraverso la collaborazione dei dati.
Obiettivi a breve termine
- C'è stato un forte calo della domanda dei consumatori a causa della pandemia di Covid-19 e dei blocchi imposti dal governo. La rapidità con cui aumenterà la domanda dei consumatori determinerà il futuro della catena di approvvigionamento.
- Per completare l'aumento della domanda dei consumatori, dovrebbe esserci un aumento proporzionale della domanda di beni capitali.
- Inoltre, è probabile che questo aumento illimitato della domanda abbia un impatto negativo sulla catena di approvvigionamento già interrotta a cui è improbabile che le aziende con incoerenze nel flusso di cassa sopravvivano.
Obiettivi a lungo termine
Un'indagine condotta da KPMG e Management Development Institute ha concluso che l'industria indiana, a lungo termine, beneficerebbe di:
- Riallineare gli obiettivi della supply chain con gli obiettivi di business.
- Consentire una migliore integrazione dei processi della catena di approvvigionamento.
- Promuovere partnership produttive con i fornitori per migliorare la gestione dell'inventario.
- Impiegare soluzioni tecnologiche per ottimizzare i processi della catena di approvvigionamento.
Qual è la via da seguire per l'India?
L'India deve posizionarsi al centro del mercato globale della filiera. Ciò richiederebbe la coltivazione di relazioni commerciali produttive con i partner globali e l'agevolazione di catene di approvvigionamento efficienti basate su politiche protezionistiche. L'approccio chiave per realizzare questa visione includerebbe misure ad alta intensità di capitale come:
- Stabilire catene di approvvigionamento a livello settoriale, regionale e globale.
- Promuovere una cultura della responsabilità e della trasparenza.
- Adesione a metodologie sostenibili e rispettose dell'ambiente.
- Presentare l'India come destinazione di investimento per iniziative globali.
L'obiettivo a lungo termine sarebbe eliminare i rischi imminenti nella catena di approvvigionamento ristrutturando le operazioni interne ed esterne. A breve termine, l'India deve riparare le catene di approvvigionamento interrotte guidando la domanda dei consumatori.
Per Gaurav Taneja, leader del governo e del settore pubblico (GPS) di Ernst & Young LLP, collaborazioni efficaci e approcci innovativi sono la via da seguire per l'India. Nelle sue parole, “Sento che l'adozione della tecnologia crescerà sicuramente del 200% o più nel governo centrale e nei governi statali. La domanda per l'adozione della tecnologia dovrebbe venire dai dipartimenti utenti dei governi statali, che stanno cercando di sostenere la continuità dei servizi pubblici nel tempo della pandemia".
Ci sono alcune misure immediate che il governo indiano dovrebbe adottare per salvaguardare la sua posizione nella piattaforma globale della catena di approvvigionamento:
- Rendere disponibili alle industrie gli incentivi promessi per riprendere le operazioni.
- Istituire Common Facility Center (CFC) per far rispettare gli standard tecnologici nell'importazione e nell'esportazione.
- Diversificare le operazioni della catena di approvvigionamento e promuovere l'espansione delle attività.
- Aumentare le ore di funzionamento nella gestione della supply chain.
- Fornire supporto alle aziende rendendo le informazioni prontamente disponibili a tutti i servizi di gestione della catena di approvvigionamento: fornitori, distributori, acquirenti, logistica e consumatori.
- Rinegoziare gli accordi di libero scambio con i partner per includere i cambiamenti post-pandemici nelle politiche di import-export in India.
- Investi nel potenziamento dei professionisti della gestione della catena di approvvigionamento in modo che possano contribuire in modo competente e significativo alla crescita del paese.
Pensieri di separazione
Nonostante l'impatto devastante della pandemia di COVID-19 sulle imprese, l'India si è posizionata come un'opportunità di investimento redditizia per gli investitori globali grazie alla sua innegabile idoneità demografica, al tasso di ripresa economica e al miglioramento dell'ambiente imprenditoriale. L'India ha anche norme liberali sugli IDE, un'ampia base di consumatori e un grado in miglioramento nella facilità di fare affari per il governo e le industrie indiane per sfruttare questa opportunità emergente.
È inoltre necessario che l'India adotti innovazioni tecnologiche per attrarre dipendenti qualificati con esperienza nella gestione della catena di approvvigionamento che andrebbero a beneficio del paese a lungo termine.
Speriamo che la visione del governo proposta, le soluzioni innovative e le collaborazioni globali aiuteranno l'economia indiana a fare una ripresa completa e stabile!
Conclusione
Il modo migliore per sfruttare questa opportunità è iscriversi a un programma di certificazione come il Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management di upGrad.
Il corso è completamente erogato online. Considerando che MSU è al primo posto nella gestione della catena di approvvigionamento, gli studenti hanno l'opportunità esclusiva di imparare dai migliori mentori e istruttori sul campo. Inoltre, godono di molti altri vantaggi come sessioni di apprendimento e interazione dal vivo, assistenza professionale a 360 gradi, quiz interattivi, casi di studio, preparazione al colloquio, feedback sul curriculum e consulenza professionale.
Impara i corsi di analisi della catena di fornitura online dalle migliori università del mondo. Guadagna master, Executive PGP o programmi di certificazione avanzati per accelerare la tua carriera.
