8 Idee e argomenti innovativi per progetti di gestione della catena di approvvigionamento per principianti [2022]

La maggior parte degli studenti post-laurea che perseguono un MBA in Supply Chain Management rimangono confusi quando si tratta di capire quale argomento dovrebbero basare i loro progetti/tesi di gestione della supply chain. Il motivo di una tesi dovrebbe essere quello di studiare le inefficienze nell'infrastruttura della catena di approvvigionamento e proporre soluzioni per eliminarle.

In questo articolo, presentiamo un elenco di idee interessanti per progetti di gestione della catena di approvvigionamento in modo da sapere come puoi definire l'ambito dei tuoi progetti e quali concetti puoi coprire. Iniziamo quindi con il dare un'occhiata all'attuale scenario di mercato nella gestione della catena di approvvigionamento.

Che cos'è il Supply Chain Management e qual è il suo significato nell'attuale scenario economico?

Supply Chain Management (SCM) si riferisce alla tecnica di gestione di una serie di operazioni coinvolte nel trasporto di materie prime dalla fonte a un'impresa per sviluppare un prodotto o servizio desiderato, che alla fine verrà consegnato al cliente previsto.

Un corretto funzionamento della filiera è fondamentale per lo sviluppo e la crescita di qualsiasi Paese. Dà ai paesi un vantaggio competitivo rispetto ad altri sul mercato. La gestione della supply chain mira a ridurre i costi, massimizzare l'efficienza e aumentare la produttività.

Le interruzioni nella catena di approvvigionamento nel 2020, colpito dal COVID, hanno avuto impatti di vasta portata su quasi tutti i settori in India. Ha ridotto il tasso su base annua in India al 4,5%.

Man mano che l'India si riprenderà da questo ostacolo, saranno necessari sforzi attivi per riparare i danni arrecati all'infrastruttura della catena di approvvigionamento. Per fortuna, l'India è già sulla strada della digitalizzazione delle catene di approvvigionamento. L'attuale scenario indiano trarrebbe grande beneficio dall'adozione di strategie efficaci per aumentare la produttività della catena di approvvigionamento e ciò dipende in larga misura dalla gestione della catena di approvvigionamento.

Per trovare un equilibrio fruttuoso tra domanda e offerta, la gestione della catena di approvvigionamento deve unire le mani alla tecnologia per migliorare i processi della catena di approvvigionamento e fornire soluzioni per eliminare i vincoli esistenti nella catena di approvvigionamento.

Quali sono le principali sfide nella gestione della catena di approvvigionamento oggi? Come puoi superarli?

La gestione della catena di approvvigionamento è una delle professioni più imprevedibili in circolazione e il settore deve affrontare una vasta gamma di sfide.

Tuttavia, le aree più significative che richiedono attenzione sono:

• Inadeguatezza nella gestione di ritardi senza precedenti — I ritardi non sono che una parte delle catene di approvvigionamento poiché ci sono molti fattori variabili in gioco. Ma ci sono contro-strategie che le aziende possono mettere in atto per evitare frequenti ritardi. L'uso del software di gestione del magazzino può aiutare a tenere traccia dei tempi di consegna, della carenza di scorte e degli arrivi programmati delle spedizioni. In questo modo, un'azienda può programmare gli arrivi e le consegne in modo che qualsiasi rifornimento possa essere effettuato prima che le scorte si esauriscano.
• Non riuscire a stare al passo con il mercato in rapida evoluzione — Non c'è modo di aggirare i tempi che cambiano. Il meglio che un'azienda può fare è incoraggiare una maggiore flessibilità nelle sue operazioni e utilizzare software di gestione della logistica per adattarsi al mondo in rapida evoluzione.
• Passaggi inadeguati da adottare per gestire i rischi — Investire nella gestione della logistica può aiutare a tenere il passo con le interruzioni nella gestione. Con i rischi, la preparazione è fondamentale.
• Aumento dei costi : le difficoltà finanziarie hanno portato a un aumento dei tassi di materie prime e merci. Per questo l'intera filiera ne risente. Un'azienda deve disporre di misure rigorose di controllo dei costi per combattere questi problemi. Una maggiore efficienza dovrebbe essere promossa nella gestione del magazzino e della logistica.
• Mancanza di soluzioni per migliorare la qualità del servizio clienti : la personalizzazione è la necessità del momento. Per fornire servizi di qualità ai clienti, le aziende dovrebbero collaborare con tecnologie nuove ed emergenti.
• Carenza di personale qualificato — Grazie al COVID, c'è una maggiore richiesta di persone nella gestione della catena di approvvigionamento. Ciò ha portato anche ad un aumento del valore di mercato delle persone che lavorano in questo campo. Molte persone ora sono desiderose di intraprendere una carriera nel settore della catena di approvvigionamento. Non è senza motivo però. La gestione della catena di approvvigionamento rappresenta un'opzione di carriera redditizia per quanto riguarda le opportunità di avanzamento che offre e l'ampia gamma di settori che stanno cercando di assumere. Ciò include vendita al dettaglio, trasporti, cibo e bevande, assistenza sanitaria, ospitalità e tecnologia dell'informazione, solo per citarne alcuni.

8 Interessanti progetti di gestione della catena di approvvigionamento

Poiché in quasi tutti i settori sono richieste strategie attuabili e soluzioni innovative per migliorare la gestione della catena di approvvigionamento, in SCM c'è una domanda crescente di funzionari impressionabili. Pertanto, optare per una carriera in SCM si rivelerà probabilmente una scelta eccezionalmente gratificante.

Per coloro che sono già entrati nel campo, spetta a loro avere un impatto positivo sulle tendenze mondiali ideando strategie e idee attraverso il pensiero creativo e l'analisi, per rafforzare l'infrastruttura di gestione della catena di approvvigionamento.

Per questo motivo, abbiamo elencato alcune idee interessanti per progetti di gestione della catena di approvvigionamento che puoi prendere in considerazione che aiuteranno a semplificare i problemi significativi del settore oggi.

1. Pianificazione e previsione della domanda

Questo progetto ha lo scopo di mettere a punto una strategia economicamente vantaggiosa per mantenere la sostenibilità nelle catene di approvvigionamento. Con un'efficiente pianificazione della domanda che utilizza Demand Caster e la previsione degli aumenti di prezzo futuri, le aziende possono aumentare i risparmi sulla variazione del prezzo di acquisto (PPV). Per una migliore gestione dell'inventario, il progetto propone che le organizzazioni della catena di approvvigionamento integrino l'ottimizzazione dell'inventario SaaS nelle loro operazioni.

2. Sviluppare relazioni produttive con i fornitori in un mercato competitivo

Il progetto evidenzia l'importanza di sviluppare e mantenere relazioni produttive con i fornitori in un mercato della catena di approvvigionamento in rapida evoluzione. Lo studio esplora i fattori critici che incidono sulla qualità di tali relazioni e quali passi può intraprendere un'azienda per migliorare e promuovere relazioni reciprocamente vantaggiose con i fornitori, migliorando così il processo di gestione degli acquisti.

3. Consolidamento dei sistemi WMS

Il progetto propone di consolidare più di un sistema di Warehouse Management System (WMS) in un sistema ospitato centralmente. Ciò migliorerà l'adattabilità dei sistemi WMS per tenersi al passo con le tendenze in evoluzione nelle aziende. Poiché i processi sono ora automatizzati, è possibile ridurre il costo totale di proprietà (TCO) utilizzando dispositivi RF per tenere traccia dei movimenti del prodotto. Offre inoltre ai manager una maggiore visibilità per gestire efficacemente i processi in un magazzino.

Questa automazione può essere resa possibile utilizzando:

1. Software di salto in alto WMS
2. Il sistema di reporting basato sul Web di HighJump e
3. Salto in alto WebWise

4. Pratiche negoziali efficaci per ridurre i costi

Questo progetto esplora l'importanza di una forte negoziazione e capacità di persuasione per far risparmiare a un'azienda una notevole quantità di denaro durante l'acquisto di materie prime. Propone che ogni funzionario di gestione della catena di approvvigionamento debba seguire una formazione professionale per essere in grado di utilizzare efficacemente la negoziazione come strumento per ridurre le spese per un'azienda.

5. Ripensare il flusso di lavoro nella produzione

Il progetto propone di riorganizzare il flusso di lavoro dei singoli tecnici nella produzione per migliorare la produttività di un'azienda manifatturiera. Può essere reso possibile utilizzando Demand Solutions per incoraggiare la pianificazione e la programmazione in anticipo. Ciò si tradurrà in un migliore stoccaggio, efficienza del costruttore e visibilità avanzata degli ordini per ottimizzare di conseguenza le operazioni interne.

6. Big Data e IoT nella filiera

Il progetto sottolinea il ruolo dei Big Data nell'ottimizzazione delle operazioni della catena di approvvigionamento e nel miglioramento dell'efficienza delle prestazioni attraverso una previsione efficace. Le aziende che implementano Big Data e IoT nelle loro attività non solo sono in grado di gestire in modo proattivo i rischi, ma anche di aumentare i ricavi complessivi delle vendite.

Secondo la ricerca di Gartner , “IoT e big data sono uniti. L'IoT guida i big data, fornendo più informazioni, da diverse fonti in tempo reale, e ci consente di ottenere prospettive completamente nuove sull'ambiente che ci circonda".

Il progetto propone che l'importanza di queste due tecnologie nel miglioramento dell'efficienza è innegabile e le aziende si adatteranno sempre più a questi standard ristrutturando i propri processi aziendali.

7. Controllo informatizzato dell'inventario

Il progetto sottolinea l'importanza e l'uso efficace dei computer nel controllo dell'inventario per migliorare i processi aziendali. Vengono inoltre discusse metodologie, tecniche di analisi e metodi di test per garantire l'accuratezza e l'efficacia dell'informatizzazione in un ambiente aziendale.

8. Intelligenza Artificiale e Machine Learning nella filiera

Il progetto propone che le aziende debbano adattare l'Intelligenza Artificiale per migliorare le attività decisionali in un'organizzazione. Poiché le macchine basate sull'intelligenza artificiale sono progettate per identificare modelli, apprendere e analizzare le informazioni in un modo che imita l'intelligenza umana, si dimostrano efficaci strumenti decisionali. Lo studio propone che le aziende debbano mostrare un vivo interesse nel riconoscere le aree in cui l'applicazione dell'IA e dell'apprendimento automatico può rivelarsi produttiva per raccogliere i benefici diffusi di queste tecnologie.

Ecco alcuni altri argomenti significativi della catena di approvvigionamento per il tuo progetto:

1. Supply Chain Management: pratiche etiche e sociali
2. Il ruolo delle iniziative governative nella trasformazione della gestione della supply chain
3. L'importanza delle metodologie agili nella gestione della filiera
4. L'impatto della pianificazione del fabbisogno di materiali basata sulla domanda (DDMRP)
5. E-logistica nelle operazioni della catena di approvvigionamento
6. L'ambito futuro della gestione della catena di approvvigionamento in India
7. Revisione dettagliata di Supply Chain as a Service (SCAAS)
8. SaaS, IaaS e PaaS: gestione della catena di approvvigionamento specifica per il cloud
9. Utilizzo della Robotica e dell'Automazione nella gestione della filiera
10. Enterprise Resource Planning (ERP) e Supply Chain Management (SCM)

Conclusione

Gli argomenti sopra elencati includono alcuni degli argomenti più di tendenza nel campo della gestione del cambiamento dell'offerta. Hanno lo scopo di identificare le inefficienze e migliorare le pratiche della catena di approvvigionamento per stimolare la crescita dell'economia indiana. Speriamo che questo ti abbia dato un'idea di cosa può essere basato il tuo progetto. Il modo migliore per sfruttare questa opportunità è iscriversi a un programma di certificazione come il Global Master Certificate di upGrad in Integrated Supply Chain Management.

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