I 7 migliori consigli di successo per gli imprenditori alle prime armi

Il famoso investitore della Silicon Valley e imprenditore seriale Peter Thiel ha scritto nel suo libro più venduto: "Passare da 0 a 1 è la cosa più difficile del mondo". Stai creando qualcosa dal nulla, senza precedenti passati, senza riferimenti attuali, senza convalida per aiutarti a capire il bene dal male. È come un cieco che pilota un jet supersonico con poca o nessuna visibilità. Iniziare qualcosa di tuo può essere una sfida scoraggiante, soprattutto se è il tuo primo rodeo.

Può essere intimidatorio e pieno di incertezza. Eppure, se fatto bene, può essere il lavoro più emozionante, gratificante ed emotivamente appagante del mondo. 9 startup su 10 falliscono perché c'è molta saggezza contraddittoria su Internet che serve solo a fuorviarti. Ma abbiamo messo insieme un elenco di 7 suggerimenti per gli imprenditori alle prime armi che possono aiutarti a navigare nel mondo labirintico e confuso delle startup.

1. Identifica la tua nicchia

Uno dei suggerimenti più comuni per le startup che circolano è quello di cercare un grande mercato. E sebbene ciò comporti più $$$, è un'arma a doppio taglio perché significa anche più concorrenza. Invece, come imprenditore per la prima volta, è meglio identificare una nicchia piccola ma considerevole e diventare l'attore dominante in quel segmento.

Una volta che avrai preso piede in quello spazio e avrai acquisito una quota di mercato significativa, puoi sempre espanderti orizzontalmente in nuovi mercati alleati. Sii il pesce più grande in un piccolo stagno invece di centinaia di pesci più piccoli in un grande stagno.

2. Trova i tuoi primi 100 fan

Troppe startup commettono l'errore fatale di inseguire la perfezione. Trascorrono una quantità eccessiva di tempo a creare una versione ricca di funzionalità del prodotto o servizio senza sapere se ci sono acquirenti per esso. Evita la trappola della perfezione e abbraccia l'iterazione.

Costruisci un prodotto minimo vitale (MVP); può essere una pagina di destinazione, un video, un foglio Excel, un blog o un prototipo senza codice e semplicemente pubblicarlo. Spendi tutte le tue energie per trovare i tuoi primi 100 fan. Perché se riesci a convincere 100 persone ad amare una versione improvvisata del tuo prodotto, immagina quale sarà la risposta quando avrai qualcosa di tangibile e perfettamente funzionante.

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3. Assembla una squadra A-Star

Un buon prodotto in un mercato redditizio non è niente senza un team di prim'ordine per eseguirlo. Assumere persone più intelligenti di te è la regola cardinale di StartupLand. Sebbene le competenze siano essenziali, assicurati anche che una potenziale assunzione si rafforzi bene con il team. Recluta persone diligenti con un atteggiamento positivo che siano giocatori di squadra.

Jackpot se riesci a trovare qualcuno che ne assume la proprietà e non lo tratta come un lavoro banale. Se stai cercando co-fondatori, lavora con qualcuno che condivida la tua visione e la tua etica del lavoro e non abbia paura di rimanere fuori dalla zona di comfort per lunghi periodi.

4. Conosci la tua concorrenza

Come imprenditore per la prima volta, uno dei più grandi errori che puoi fare è operare con i paraocchi. Sebbene la visione a tunnel possa aiutarti a concentrarti sull'obiettivo principale, può farti perdere di vista ciò che sta accadendo intorno a te. Un'analisi competitiva approfondita è un prerequisito per il successo.

Cerca su Google i tuoi concorrenti e guarda cosa stanno facendo per avere un'idea della direzione in cui si sta dirigendo il tuo mercato. Prendi nota dei playbook, delle strategie, delle comunicazioni della concorrenza in modo da poter differenziare e ritagliarti un'identità. Ottieni una visione di alto livello del panorama competitivo prima di immergerti nella costruzione di qualsiasi cosa.

5. Sii ricettivo al feedback

Avere un istinto forte è essenziale, ma non lasciarti prendere alla sprovvista. Gli imprenditori alle prime armi dovrebbero sempre tenere le orecchie ben salde a terra e ascoltare i primi feedback dei clienti. Siediti con i tuoi primi 100 fan, comprendi i loro punti deboli e usa queste informazioni per informare il tuo prodotto. Consenti loro di contribuire alle discussioni sulla selezione delle funzionalità e influenzare la roadmap del tuo prodotto.

Potresti avere un forte istinto per qualcosa, ma dovresti scartarlo e, naturalmente, correggerlo immediatamente se la maggioranza non è d'accordo. Abbiate la pelle spessa, non attaccatevi alle vostre idee e convinzioni, accettate che potreste sbagliarvi e accettate un feedback costruttivo.

6. Esercizio e mangiare sano

Gestire bene una startup è impossibile se non operi al 100% della capacità ogni giorno. La natura dell'attività è tale che puoi affaticarti fisicamente e mentalmente rapidamente. Il burnout del fondatore è comunemente osservato nelle startup perché ogni giorno ci sono nuovi mal di testa e fattori di stress. Il modo migliore per affrontare l'esaurimento delle startup è fare esercizio, mangiare sano e dormire bene la notte. Andare a tutta velocità senza fare pause o ricaricare le batterie può essere dannoso per la salute e il benessere mentale a lungo termine.

7. Chi smette non vince mai

Incontrerai molti ostacoli nel tuo percorso di avvio e ogni volta che ti imbatti in un grosso ostacolo, il tuo meccanismo di lotta o fuga potrebbe entrare in azione. Ricorda di non gettare mai la spugna e continua ad arare fino a quando non ti riesca un foro. Nessun imprenditore diventa un miliardario dall'oggi al domani e, in quanto tale, non ci sono scorciatoie per il successo di una startup.

Ci sono così tante cose che possono e andranno male, ma l'unica cosa che puoi controllare è il tuo atteggiamento. Non dubitare mai di te stesso, credi nelle tue capacità e basta abbassare la testa e dare forza. Se necessario, pubblica citazioni di ispirazione nel tuo ufficio per motivarti a fare il possibile.

Conclusione

Soprattutto, leggi. Non devi crederci sulla parola; prendi quello di Warren Buffet . Per qualsiasi imprenditore alle prime armi, la conoscenza è un fossato e qualcosa che può distinguerti. Questi suggerimenti per l'avvio possono fare la differenza tra l'essere un unicorno e uno che corre, quindi speriamo che tu li interiorizzi e agisci di conseguenza.

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